造价工程师《案例分析》定式：价值工程

1、2013 年造价工程师案例分析定式：价值工程价值工程：优选优化两应用案例一【授课案例，教材 P68】某建设项目，现有 A、B、C 三个设计方案，经估算的基础数据如下：方案数据ABC初始投资/万元400030003500维护费用（万元/年）308050使用年限/年705060经专家组确定的评价指标体系：初始投资；年维护费用；使用年限；结构体系；墙体材料；方案指标方案指标ABC81091089108910686771056878问题：1.10。2.7A、B、C3.74答案：1.A：4000（A/P，10，70）+30430.51 万元/年 B：3000（A/P，10，50）+80382.58 万元

2、年 C：3500（A/P，10，60）+50401.15 万元/年B 方案年费用最低，优选 B 方案。.（）5+3+2+4+3+6+1245/240.2083/240.1252/240.0834/240.1673/240.1256/240.2501/240.042（）A80.208+100.125+100.083+100.167+60.125+100.25+80.0429.000B100.208+80.125+80.083+60.167+70.125+50.25+70.0427.165C90.208+90.125+90.083+80.167+70.125+60.25+80.0427.791C9

3、0.208+90.125+90.083+80.167+70.125+60.25+80.0427.791A 方案综合得分最高，优选 A 方案.（）功能指数4+6+144/10.263/10.16/10.491/40.01A:100.286+60.214+100.429+80.0719.002 B:60.286+70.214+50.429+70.0715.856 C:80.286+70.214+60.429+80.0716.928 合计：9.002+5.856+6.92821.786F9.02/2.780.43F5.86/2.780.29F6.98/2.780.18（）成本指数：430.51+38

4、2.58+401.151214.24C43051/214240.35，:38.58121.240.35C:40.15121.20.30（）价值指数V0.43/03551.13V0.69/.310.84，0.18/.30.64AAP39某建设项目有 A、B、C 三个设计方案：A：结构体系为大柱网框架轻墙体系，预应力大跨叠合楼板，墙体为多孔砖，窗户为中空玻璃塑钢窗， 931438/m。BA87%， 1108元/。79%， 1082元/。方案各功能项目的权重及各方案的各功能得分见下表：功能项目名称各功能项目权重ABC.结构体系0.2510108.楼板类型0.0510109.墙体材料0.25897.面

5、积系数0.35987.窗户类型0.10978【说明：该表中的各功有项目及其权重、各方案的各功能项目得分均由专家根据专业知识、时代特点、 问题：1.应用价值工程的方法优选设计方案。2.应用价值工程的方法优化最佳设计方案。功能项目功能得分目前成本/万元A:桩基工程10功能项目功能得分目前成本/万元A:桩基工程101520B:地下室工程111482C:主体工程354705D:装饰工程385105合计9412812按限额设计要求，目标成本额应控制在 12170 万元。试析各功能项目的目标成本及其可能降低的额度，并确定功能改进顺序。3.若承包商以上表中的总成本加 3.98%的利润（不含税）中标并与业主签

6、订了固定总价合同，而在施工过程中该承包商的实际成本为 12170 万元，则该承包商的实际利润率？4.若要使实际利润达到 10%，成本降低额和成本降低率分别为多少？（计算过程及结果均保留 3 位小数）答案：1.（1）功能指数A:100.25+100.05+80.25+90.35+90.1=9.050 分B:100.25+100.05+90.25+80.35+70.1=8.750 分C:80.25+90.05+70.25+70.35+80.1=7.450 分 合计 25.25F=9.5/2.250.38F=8.5/2.250.37F=7.5/2.250.25（2）成本指数成本合计 1438+110

7、8+1082=3628 万元C=148/328=.396C=118/328=.305C=102/328=.298（3）价值指数V=0.58/.39=0.04V=0.47/.30=1.38V=0.95/.29=0.90B 方案价值系数最大，优选 B 方案2.（1）功能指数=1094=.106=1194=.117=3594=.372=3894=.404(2)价值指数=1 时，功能与成本匹配3成本指数C=F=0.06C=F=0.17C=F=0.72C=F=0.04降低额：A:1520-121700.106=230A:1520-121700.106=230万元B:1482-121700.117=58万

8、元C:4705-121700.372=178万元D:5105-121700.404=188万元改进顺序：ADCB3.（128121.0398-12170）/12170=9.47%4.X1.1=128121.0398X=12110.834.X1.1=128121.0398X=12110.83（1）12812-12110.83=701.17万元（2）701.17/12812=5.47%案例三【自测 20 分钟，P43 案例四】某工程项目对四个设计方案进行了技术经济分析。功能项目ABCDF191098专家组决定从五个方面对各方案的功能进行评价，对各功能的重要性达成共识：F2和3同样重要，F4和F5同

9、样重要，F1相对F4很重要，功能项目ABCDF191098F2101089F399109F48887F59796ACD1420元/1230/m110元/1360元/2问题：1.确定各功能项目的权重。2.用价值工程方法优选方案。（计算过程及结果均保留 3 位小数）答案：1. F=F5项目F1F2F3F4F5得分权重F1X3344140.350F21X23390.225F312X3390.225F4011X240.100F50112X40.1001.0001.00040合计2.（1）功能指数A:90.35+100.225+90.225+80.1+90.1=9.125 分B:100.35+100.2

10、25+90.225+80.1+70.1=9.275 分C:90.35+80.225+100.225+80.1+90.1=8.900 分D:80.35+90.225+90.225+70.1+60.1=8.150 分合计：35.45 分FA9.125/35.450.257FB9.275/35.450.262FA9.125/35.450.257FB9.275/35.450.262FC8.900/35.450.251FD8.150/35.450.230（）成本指数：1420+1230+1150+13605160 万元CA1420/51600.275CB1230/51600.238CC1150/5160

11、0.223CD1360/51600.264CA1420/51600.275CB1230/51600.238CC1150/51600.223CD1360/51600.264（）价值指数VA0.257/0.2750.935VB=0.262/0.2381.101VA0.257/0.2750.935VB=0.262/0.2381.101VC0.251/0.2231.126VD=0.230/0.2640.871C 方案价值指数最大，优选 C 方案案例四【自测 30 分钟，P45 案例五】项目F12项目F12F3F4F51X01112X1113X014X15X各专家有两个方案相应功能项目打分结果见下表：功

12、能项目钢木组合小钢模F1108F2810F3810F4107F5109408.5 506.82.5 万平方米。问题：1.确定各功能指标的权重2.优选模板方案。3.（计算过程和结果均保留 3 位小数）答案：1、项目F1F2F3F4F5得分修分权重F1X0111340.267F21X111450.333F300X01120.133F4001X1230.200F50000X010.067合计10151.0002（1）功能指数钢木：100.267+80.333+80.133+100.2+100.067=9.068 分小钢：80.267+100.333+100.133+70.2+90.067=8.799 分合计：17.867 分F 钢木=9.068/17.867=0.508F 小钢=8.799/17.867=0.492（2）成本指数钢木 40+8.52.5=61.25 万元小钢 50+6.82.5=67.00 万元合计 128.25 万元C 钢才=61.25/128.25=0.478C 小钢=67.00/128.25=0.522（3）价值指数V 钢才=0.508/0.478=1.063V 小钢=0.492/0.522=0.9433（1）功能指数FF钢=0.508F小=0.492（2）成本指数设 X 万平方米钢木40+8.5X；小钢50