强化节能减排 彰显低碳发展

1、PAGE PAGE 7强化节能能减排 彰显显低碳发发展仙桃桃市公共共交通总总公司节节能减排排事迹材材料仙桃市公公共交通通总公司司成立于于19884年77月，主主要承担担着城区区和邻近近四个乡乡镇的公公共客运运。现拥有固固定资产产45440万元元，公交交线路115条，线路总总长度2265公公里，其其中无人人售票线线路8条条，公交交车辆300余台，停车车场面积积400000多多平方米米，年客客运量近近40000万人人次，年年运营里里程约330000多万公里里，从业业人员7700余余人，承担担着仙桃桃城区660%以以上的客客运任务务。特别是是近几年年来，随随着我市市城市化化、工业业化的快快速发展展，

2、公司司以科学学发展观观为指导导，在各各级主管管部门的的正确领领导下，紧紧抓抓住国家家优先发发展城市市公交的的历史机机遇，按照构构建“资源节节约型、环境友友好型”社会的的要求，把加快推进节能能减排、打造绿色色公交作作为我们们义不容容辞的责责任，在全体干干部职工工的共同同努力下下，节能能减排工工作初见见成效，燃料消消耗呈现现逐年下降降态势，车辆尾尾气排放放合格率率大幅提提升，为实现现市委市市政府提提出的生生态和谐谐新仙桃桃贡献一份份力量。一、以宣宣传教育育为先导导，提升升节能减减排意识识公交企业业作为一一个能源源消耗大大户，近近两年来来公司每每年平均均消耗吨吨柴油和和万立方方米天然然气，随随着价格

3、格的不断断上涨，油材料料的支出出占总公公司年支支出的三三分之一一左右，企业在在能源危危机这个个大背景景下明显显感觉到到发展的的难度。车辆的的尾气排排放，严严重影响响到城市市生态环环境和空空气质量量。由于于公交企企业的特特殊性，营运市市场有限限，只有有通过苦苦练内功功，在节节能降耗耗，压降降成本中中挖潜增增效。因此公司司以宣传传教育为为先导，把节能能减排作作为我们们坚定选选择和践践行科学学发展的的基础工工程，并并贯穿于于企业发发展的全全过程。既要实实现节能能减排的的目标，又要做做到员工工增收、企业增增效和社社会受益益和谐统统一，不断增增强做好好节能减减排工作作的紧迫迫感、使使命感和和责任感感，使

4、节节能减排排成为全全体干部部职工的的自觉行行动。 一是加加强宣传传引导。充分利利用宣传传栏、显显示屏及及演讲等等多种形形式，向向职工宣宣传节电电、节水水、节油油、节气气等节能能减排知知识，大大张旗鼓鼓地宣传传节能减减排工作作的重要要性，努努力提高高全员的的节约环环保意识识，展示示公司近近年来节节能减排排等方面面取得的的成果，认真总总结和推推广先进进典型人人物和事事迹，发发挥其示示范带动动作用，形成“节能减减排光荣荣，浪费费资源可耻耻”的共识识，使节节能减排排成为企企业文化化的内容容之一。二是开展展节能宣宣教月活活动。今今年五月月份开展展了节能能宣教月月活动，公司聘聘请了全全国人大大代表、全国“

5、十大节节能王”、武汉汉公交集集团女驾驾驶员王王静同志志在我公公司举办办了二场场“王静工工作法”现场报报告会，广大司司乘人员员踊跃参参加，现现场感受受到了“节能、安全、服务、创新”于一体体的王静静工作法法。公司向向全体干干部职工工发出倡倡议，教教育引导导全体员员工从自自身做起起、从小小事入手手，形成成崇尚节节约、重重视环保保的氛围围。开展展了“节约型型机关”、“节约型型车队”、“节约型型个人”的主题创建建活动，把教育育引导与与利益调调节、制制度约束束有机结结合起来来，逐步步使自觉觉节能减减排成为为自上而而下每个个员工的的生活习习惯，形形成全体体员工共共同推进进的节能能减排格格局。三是坚持持不懈抓

6、抓素质教教育。从从强化驾驾驶员培培训着手手进一步步抓好驾驾驶员操操作技术术培训工工作，针针对公交交行业的的特点，坚持司司乘人员员每月的的学习例例会制度度，并聘聘请客车车厂专家家讲解节节能减排排常识，节油、节气的的技巧，加大车车辆在起起步、上上坡、换换档、加加速等过过程的规规范操作作培训力力度，减减少因操操作不当当而引起起的尾气气排放超超标及能能源消耗耗超标，培养驾驶员员良好的的操作习习惯。二、以强强化措施施为保障障，推进进节能减减排工作作一是建立立节能减减排工作作责任制制。为落实节节能减排排目标责任任，实施施“一把手手”工程，成立了了以总公公司总经经理任组组长，班班子成员员任副组组长，相相关责

7、任任人为成成员的节节能减排排领导小小组，把资资源节约约纳入岗岗位职责责及日常常管理考考核之中中，实行行精打细细算，细细化、量量化管理理，在生产产经营中中基本上上实现了了节能减减排指标标和经营营目标“四同时时”，即同同时研究究、同时时布置、同时落落实、同同时检查查，每月汇汇总考核核并讲评评。将节能能减排工工作渗透透到每一一个工作作环节、每一个个工作流流程、每每一个工工作场所所，做到到层层有有责任，逐级抓抓落实，形成了节能降降耗管理理网络体体系。二是建立立和完善善激励约约束机制制,调动动员工的的节能降降耗积极极性。实实行了严严格的燃燃油、材材料、轮轮胎、电电瓶消耗耗管理规规定及定定额和尾尾气排放放

8、管理规规定，从从多方面面压缩成成本，节节能增效效。根据据营运车车辆的类类型和发发动机型型号，道道路状况况，车辆辆新旧状状况每年年核定一一次燃料料、材料料定额，不断完完善燃燃料、材材料消耗耗定额管管理规定定、轮胎、电瓶等等材料费费定额及营营运车辆辆维修保保养制度度等一一系列制制度，从制度度上规范范驾驶员员的操作作、例保保、维修修、清洁洁等行为为。结合合各分公公司特点点细化分分解指标标，签订订工作目目标责任任书，实行行每月考考核，每每季度结结账，年年底结总总账的办办法，与与各分公公司成本本控制、管理人人员的绩绩效挂钩钩，单车核核算与驾驾驶员每每月收入入分配直直接挂钩钩，实行行同奖同同赔，建建立了一

9、一套自上上而下较较为严谨谨科学的的考核体体系，使使节能减减排工作作从不自自觉到自自觉、从从被动到到主动、从局部部到全局局开展起起来。三是强化化定期保保养和检测制度。一方面面加强车车辆保修修质量的的管理。根据车辆辆的购置置年限和和运行里里程等实实际情况况，加强强车辆日日常维护护和一、二级保保养，对柴油发发动机视视情修理理，及时时对空气、柴油、机油滤滤清器芯芯进行清清洗或更更换，以以及对高高压油泵泵、喷油油嘴、汽汽缸压力力进行检检查、调调试，使使发动机机在怠速速、加速速状况下下最大限度度的降低低烟度的的排放，节约能能源消耗耗，有效效延长车车辆使用用寿命。另一方方面，提提高了尾尾气监测测管理力力度，

10、对对运营车车辆尾气气排放实实行月检检制，采采取日常常检查、随机抽抽查和干部职职工上下下班途中中目测的的办法，加大对对严重冒冒黑烟车车辆的治治理力度度，强制制不达标标车辆及及时进行行整改，目前营运运车辆废废气排放放合格率率达到882%以以上，使使节能减减排工作作落到实实处。四是严把把油料质质量关。为防止油油料不达标标而造成成的尾气气污染，在柴油油的采购购上，公公司与中中石化签签订了供供销合同同，确保保了用油油质量；在润滑滑油的使使用上公公司明确确必须采采购名优优产品，杜绝车车辆使用用不合标标准假冒冒伪劣产产品。同同时根据据冬季0柴油易受受冷凝结结造成供供油管路路堵塞，而10油供应应紧张的的实际，

11、公司按相关规定定使用添添加剂等等环保产产品，常年使使用0柴油。按照柴柴油每个个标号间间的差价价在0.5元计计算，全全部柴油油车在每每年冬运运期间可可节约燃燃油费约约30万元，降降低了车车辆运营营成本。三、以科科技进步步为动力力，促进进低碳发发展在科技发发展日新新月异的的今天，企业在加加强内部部管理的的同时，还必须依靠靠科技进进步实现现节能减减排目标标。一是加快快车辆更更新改造造步伐，提高装装备水平平。20004年以以来，公公司加快快推进车车辆升级级换代，逐步淘淘汰排放放不达标标、技术术状况较较差和临临近使用用年限的的车辆1121台台。先后投投入50000多多万元，每年至少少以10%以上比例例的

12、更新速度度，共购置尾尾气排放放达到国国标准柴油油车1699辆，车辆辆更新率率达到了了1000%。随着石石油紧缺缺、油价价上涨及及车辆废废气污染染成为严严重的社社会问题题，公司司大力推推进高节节能、低低污染、经济、安全天天然气车车辆的更更新改造造。20007年以以业分别别购置了了重庆恒恒通和武武汉杨子子江天然然气能源源客车共50辆辆，并且且将天然然气站建建在了公公司院内内，又减减少了车车辆到气气站加气气往返的的燃料消消耗，使使用天然然气后，燃料费费用比传传统的柴柴油车燃燃油费用用减少220，尾气有有害物排排放量减减少500以上上，既节节约了燃燃料成本本，又降低车车辆尾气气排放对对市区环环境的污污

13、染，通通过有益益的尝试试，天然然气车辆辆将作为为公司今今后的发发展方向向和重点点。二是以技技术改造造推进节节能减排排。20007年年公司整整体搬迁迁以后，建建立了规规范的修修理厂房房，实行行规范管管理，严严格遵守守车辆保保修操作作规程和和维修秩秩序，重重视技术术人员和和修理人人员的技技能培训，搜集各各类节能能减排新新工艺、新技术术的信息息，不断断提升车车辆整备备部件的的科技化化含量，大力推推行修旧旧利废与与节约，强化各各类大小小总成的的修旧工作，在保证证修复质质量的同同时，杜杜绝浪费费现象发发生。通通过传统统技术和和技术改改造相结结合，据测算算每年修修旧利废废可节约约资金110万元元左右。三是

14、广泛泛开展技技能竞赛赛活动。以学习“王静节节油工作作法”活动为为载体，以“抓技术术、查隐隐患、保保安全、促生产产、创效效益”为目标标，积极极开展了了多种形形式驾驶驶员、修修理工的的节能减减排竞赛赛和技术术比武等等项活动动，充分发发挥职工工作为节节能减排排主力军军的作用用，最大大限度发发挥他们们的积极极性和创创造力。特别是是公司在在8路线线率先在在公司使使用天然然气能源源后，为为了尽快快掌握新新能源的的节能技技巧，广广大驾驶驶员深入入研究CCNG车车辆的操操作规程程，在实实践中摸摸索规律律，总结结经验，如饥似似渴地学学习相关关知识，掌握发发动机最最佳运行行状态，相互交交流心得得，并在在每天出出班和收收班时，检查气气瓶压力力，与前前一天压压力做对对比，登登记压差差，并将将压差转转换成气气量，当当天盈亏亏多少当当天知晓晓。通