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文档简介
1、校长公开竞聘演讲稿2篇为爱躬行很高兴能有这个机会,向各位评委老师汇报工作、畅谈思想。 俗话说,经历是一种收获。不同岗位的历练,提高我教书育人的本 领,厚植我躬身教育的情怀,丰富我从事教育管理的经验,更加激 发我推进教育事业发展的信心和热情。成绩催人奋进,成长更需激励。我个人先后荣获省级“远程教 育先进个人”、县级“优秀教师”、县级优秀共产党员。任学校管理 职务以来,中小学办学条件持续改善,教育教学质量位居全县前 列,“316”督导评估小学、中学都荣获优秀档次;初级中学被命名 为市级教育教学质量提升优秀学校、市级禁毒示范学校;学校社团 活动蓬勃发展,师生的书画作品、读书征文大赛多次获得市县表 彰
2、。教书育人,离不开情怀和大爱;教育管理,更需要格局和胸 怀。从细处着手抓管理,创新方法提质量,放眼全局谋事业,胸怀 未来做教育。如果竞聘成功,我将不辱使命,忠诚教育,把心种在 学校,把爱留给师生。坚持正确的办学方向。全面贯彻执行新时代党的教育方针和政 策,认真落实县委、县政府和局党委的安排部署,充分结合地域实 际,推行素质教育,用心用情抓好“五项管理”和“双减”工作,促 进学生全面发展。增强“立德树人”使命担当。以党建工作为引领,以主题教育 活动为载体,打造风清气正的教育环境。着力加强学校“三风一 训”文化建设,营造浓厚的校园文化氛围。狠抓教育教学质量。加强教育教学常规管理,积极推行教研教 改
3、。质量立校,科研兴校。积极推行集团化办学,区域内教育均衡 发展,让每一个孩子在家门口享受优质教育。确保校园安全稳定。牢固树立“安全第一”的思想,加强校园 安全教育与管理,达成部门联动机制,家庭、社会、学校齐抓共管 格局进一步融合。培养过硬教师队伍。立足实际,锻造一支思想过硬、业务能力 强的管理队伍,打造一支爱岗敬业、专业水平高的教师队伍,塑造 一支爱心睿智、管理经验足的班主任队伍。强化学校各项管理。以人为本,细化、完善管理制度,明确岗 位职责任务,做到事有人管、事有人干、干有成效。这次竞聘是一次美好的经历,无论结果如何,我都会“一腔热 血入教育,为爱躬行践诺言”。做有为的好校长很荣幸能够参加这
4、次校长竞聘,感谢组织给了我这次推荐自我 的机会,如果有幸竟聘上校长这个岗位,我将重点从以下四个方面 开展工作。在质量提升上下硬茬狠抓教学常规管理,进学校、进课堂,调查研究定计划、建制 度、明目标,管理精细化。以学生为中心,以提高教学质量为目 的,以校本研修为抓手扎实开展教研工作。巩固提升“双减”成 果,努力提高作业设计、课堂教学效果、课后服务、均衡发展四个 水平,强化学校教育主阵地。建立科学的教育质量评价体系,转变 观念、变结果评价为过程评价,扎实抓好教师备、讲、辅、批各环 节的评价工作。在队伍建设上抓培育建设好校委会班子,优化个体素质与领导班子结构,把班子建 设成师生信赖、廉洁高效、敢于吃苦
5、、甘于奉献的班子集体。狠抓 师德师风建设,突出党建引领,廉洁从教,转变工作作风,坚决改 变庸、懒、散的思想,把警示教育、以案促改、思想教育常态化。 建立健全“三级三类”骨干教师培养体系,为教师终身发展提供平 台和机会,着力培养省市县教学能手,引导青年教师在专业成长方 面有规划、有行动、有总结、有反思、有提高。在安全管理上出实招抓好安全常规管理工作,夯实安全教育、安全管理、隐患排 查、整改“三落实”,加强校园周边环境综合治理和矛盾纠纷、信访 苗头化解。严抓疫情防控工作,严格落实“两案九制”,从严抓好门 禁管理、健康监测、缺勤追踪、等常态化疫情防控措施。开设心理 健康和生命关爱教育课,根据学校实际,有计划、有步骤、分层次 科学设置具体的教学内容。健全学生良好的人格品质,培育对生命 的敬畏之心。警示教育警钟长鸣,经常组织师生观看安全教育宣传 片、召开专题报告会、开展安全应急演练。筑牢师生生命安全防 线,增强安全防范意识和自救自护能力。在制度建设上秉公心坚持“公平、公正、公开”的原则,充分发挥教代会职能作用,建立健全职称晋升、年度考核、绩
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