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文档简介

1、企业各岗位职责与权限描述企业各岗位职责与权限描述1、 目的指导施工人员按有关施工规范、规程、标准及施工图进行施工作业。2、 适用范围本程序适用于工程施工中的技术交底管理。3、 定义（无）4、 职责4.14.2项目部技术负责人或指定技术员负责技术交底文件的编制、发放、修改、保存。各施工队组具体实施。5、 工作程序。5.15.2不同项目，不同的施工部位或工种，要进行不同要求的技术交底。编制、发放。写交底技术资料，由项目经理签批。技术交底资料必须在分项工程开始施工前发放到作业队组，并由接收人在交底文件上签字。修改、回收。因故导致技术交底文件必须修改时，由技术员收回原交底文件。页脚内容在需要修改、换页

2、的地方由技术负责人修改并签字，由项目经理签批，重新发放。管理、实施。项目部技术负责人保存技术交底文件及技术交底清单或作业指导书各四份项目部施工员按作业指导书和交底文件内容，向操作工人讲解具体操作要点和注意事项项目技术负责人在施工过程中应监督队组对技术交底的执行情况，并及时制止和纠正错技术交底的内容。交待具体工程在设计、施工、质量控制方面的特殊要求和方法，对通常共性的操作，则技术交底内容。5.5.2.工详图或施工大样图。5.5.2.键部位必须注意的尺寸、轴线、标高。5.5.2.程所用主要和特殊材料的品种、规格、等级、技术要求。5.5.2.、砂浆、防水、防腐、保温材料及特种砼、砂浆配合比及配制方法

3、要点。5.5.2.工顺序、主要施工方法、工作要求。程之间，土建与各专业之间的交叉配合要求。页脚内容成品、半成品的委托、供应及质量要求，采用的施工新机具的技术性能。设计变更、材料代用、技术要求、工程质量标准及允许偏差。文明施工、安全操作要求。保证或改进工程质量的具体技术与安全措施，对施工易出现的质量通病防治措施。6、 相关文件6.16.26.3技术交底文件作业指导书现行施工规范、规程、标准、施工图纸等资料。7、 质量记录技术交底清单8、 见下页页脚内容企业各岗位职责与权限描述企业各岗位职责与权限描述部流程概况使用表门单项 目项目技术负责部进行 技 术交底清单审批项 目项目经理审批部技术员发放，讲解项 目交底，接收人签收。部页脚内容技术负责人进行技术负责

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