果多水电工程变更(索赔)管理办法

1、PAGE Q/HNNGD华能果多多水电有有限公司司管理办办法Q/HNNGD-JH002-220111果多水电电工程变变更(索索赔)管管理办法法（试行）20111-122-244发布 20111-112-224实施施 华能能果多水水电有限限公司 发布布目 录录TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc312248229 前言1 HYPERLINK l _Toc312248230 1 范围围2 HYPERLINK l _Toc312248231 2 规范范性引用用文件22 HYPERLINK l _Toc312248232 3 术语语和定义义2 HYPERLINK l _To

2、c312248233 4 变更更（索赔赔）内容容及依据据3 HYPERLINK l _Toc312248234 5 变更更（索赔赔）立项项处理原原则4 HYPERLINK l _Toc312248235 6 变更更（索赔赔）立项项审批权权限5 HYPERLINK l _Toc312248236 7 变更更（索赔赔）的处处理流程程8 HYPERLINK l _Toc312248237 8 变更更（索赔赔）报价价审批99 HYPERLINK l _Toc312248238 9 变更更（索赔赔）的结结算和支支付及管管理111 HYPERLINK l _Toc312248239 10 其其它122 H

3、YPERLINK l _Toc312248240 附图1：变更（索赔）立项程程序流程程图144 HYPERLINK l _Toc312248241 附图2：变更（索赔）报价审审批流程程图155 HYPERLINK l _Toc312248242 附表1：索赔意意向通知知单166 HYPERLINK l _Toc312248243 附表2：变更项项目立项项审批表表（一）17 HYPERLINK l _Toc312248244 附表3：变更项项目立项项审批表表（二）18 HYPERLINK l _Toc312248245 附表4：变更项项目立项项审批表表（三）19 HYPERLINK l _Toc

4、312248246 附表5：变更项项目立项项审批表表（四）20 HYPERLINK l _Toc312248247 附表6：变更项项目立项项审批表表（五）21 HYPERLINK l _Toc312248248 附表7：变更项项目估算算工程量量清单222 HYPERLINK l _Toc312248249 附表8：监理变变更指示示23 HYPERLINK l _Toc312248250 附表9：变更报报价书格格式244 HYPERLINK l _Toc312248251 附表100：监理变变更（索索赔）审审核工程程量清单单29 HYPERLINK l _Toc312248252 附表111：变

5、更（索赔）工程量量清单项项目统供供材料耗耗量审核核表300 HYPERLINK l _Toc312248253 附表122 ：变变更（索索赔）审审核会签签单311 HYPERLINK l _Toc312248254 附表133：变更（索赔）审核完完成情况况月报表表33 HYPERLINK l _Toc312248255 附表144：变更更（索赔赔）申报报情况月月报表334PAGE 0前 言为规范变变更立项项和报价价审批程程序，理理顺监理理人、设设计单位位、承包包人、发发包人各各方变更更（索赔赔）管理理工作，加强合合同管理理，有效效控制工工程造价价，根据据工程施施工承包包合同及及华能澜澜沧江水水

6、电有限限公司（以下简简称澜沧沧江公司司）华能能澜沧江江上游公公司水电电有限公公司（以以下简称称上游公公司）管管理相关关规定，结合果果多水电电工程实实际，制制订本实实施办法法。本办法的的附表为为规范性性附表。本办法由由华能果果多水电电有限公公司总经经理办公公会批准准。本办法由由华能果果多水电电有限公公司计划划合同部部归口管管理。本办法起起草部门门：华能能果多水水电有限限公司计计划合同同部。本办法由由华能果果多水电电有限公公司负责责解释。本办法首首次发布布。PAGE 15果多水电电工程变变更（索索赔）管管理办法法（试行行）1 范围围本办法规规定了果果多水电电工程变变更（索索赔）立立项、审审批、结结

7、算支付付的分级级管理、流程及及格式等等有关内内容。本办法适适用果多多水电工工程中现现场工程程变更（索赔）的管理理。2 规范范性引用用文件下列文件件中的条条款，通通过本办办法的引引用而成成为本办办法的条条款。云南华华能澜沧沧江水电电有限公公司建设设项目管管理办法法（云云澜电办办2000620号号）云南华华能澜沧沧江水电电有限公公司合同同管理办办法（试试行）（云澜澜电计20005223号）3 术语语和定义义3.1 本细细则中的的工程变变更根据据工程变变更的依依据分为为：设计计变更、现场变变更。工工程变更更应符合合合同、设计文文件所规规定的范范围和要要求，不不降低技技术标准准、质量量和使用用功能，以

8、技术术优化完完善、经经济合理理、工程程安全为为前提，变更前前要进行行技术经经济论证证，按本本办法规规定的程程序和权权限进行行立项审审批。3.1.1 设计变变更：指指因设计计方案修修改或细细化引起起的合同同清单项项目、工工程量的的增减以以及合同同实施范范围等的的变更。3.1.2 现场变变更：非非设计变变更以外外的工程程变更统统称“现场变变更”，指合合同执行行过程中中因业主主、监理理人指令令和承包包人因素素，以及施施工条件件变化引引起的合合同实施施范围等等的变更更。3.2 工程程变更新新增项目目，按其其合同属属性划分分为：合合同内新新增工程程、合同同外新增增工程、索赔（补偿）费用三三类。3.2.1

9、 合同内内新增工工程：指指在工程程承包合合同范围围之内，因设计计修改或或监理变变更指令令而出现现工程程量清单单未曾曾列示或或包含的的工程项项目和内内容。3.2.2 合同外外新增工工程：指指在工程程承包合合同范围围之外，由业主主采用委委托施工工，或监监理指令令追加给给承包人人的工程程项目。3.2.3 索赔（补偿）费用：指因非非承包人人原因和和非承包包人合同同责任，承包人人承担了了超出合合同规定定的责任任和义务务，额外外增加了了施工成成本，承承包人要要求额外外支付的的费用。4 变更更（索赔赔）内容容及依据据4.1合合同履行行过程中中，发包包人和监监理单位位认为有有必要，可以指指示承包包人进行行以下

10、范范围的变变更，但但下述变变更不应应以任何何方式使使合同作作废或无无效。如如：增加加或减少少合同范范围内的的工程项项目；增增加或减减少合同同清单工工程量超超过合同同规定百百分比；省略工工程(但但被省略略的工作作不能转转由发包包人或其其他承包包人实施施)；更更改工程程的性质质、质量量或类型型；更改改一部分分工程的的基线、标高、位置或或尺寸；进行工工程完工工需要的的附加工工作；改改动部分分工程的的施工顺顺序或施施工时间间等。4.2 变更的的主要依依据：(1) 工程施施工合同同文件及及其附件件；(22) 经经监理人人签发的的施工图图纸及其其他设计计文件；(3) 经发发包人和和监理人人审批的的变更立立

11、项（发发包人和和监理人人发布的的有关指指令、通通知、会会议纪要要等可作作为变更更立项的的附件材材料）。4.3索索赔的主主要依据据：(11) 工工程施工工合同文文件及其其附件；(2) 经监监理人签签发的施施工图纸纸及其他他设计文文件；(3)发发包人和和监理人人发布的的有关指指令、通通知、会会议纪要要等；（4）实实际发生生的且经经发包人人或监理理人签证证认可的的相关资资料。5 变更更（索赔赔）立项项处理原原则5.1 变更更立项处处理原则则5.1.1 设计变变更处理理原则原则上，设计变变更不需需办理立立项审批批，设计计文件（图纸、设计通通知单等等）经监监理人审审核后签签发给承承包人使使用，并并作为变

12、变更报价价的依据据。设计变更更过程中中，涉及及变更金金额（净净增加）较大的项项目必须须事前征得得发包人人同意；重大设计计变更必必须提交交专题设设计报告告，经发发包人组组织评审审或报发发包人上上级单位位审查后后方可执执行，具具体按果多水水电工程程设计管管理办法法执行行。5.1.2 进行工工程变更更之前，有关单单位需要要对变更更的具体体方案作作技术经经济比较较，按照照技术可可行、经经济合理理的原则则迅速决决策，还还应预先先估计变变更所带带来的影影响。若若发现变变更指令令、变更更文件有有悖合同同内容（以是否否引起合合同实质质性变化化为准），或不不符合工工程实际际，或承承包人未未按设计计文件及及监理人

13、人指令实实施，发发包人有有权视情情况责令令停止变变更实施施和支付付费用，并追究究有关单单位责任任。5.1.3 未按管管理权限限和程序序报批的的工程变变更，不不得施工工和办理理计量支支付结算算，但涉涉及工程程和施工工安全、防汛抢抢险、公公共突发发事件等等紧急情情况时，承包人人在征得得发包人人和监理理人同意意后可立立即实施施，但承承包人和和监理人人应及时时补办有有关手续续，并报报发包人人备案。5.1.4 设计变变更文件件、承包包人变更更立项申申请报告告中，必必须根据据设计情情况或实实施条件件进行估估量，并并经监理理人审核核，作为为投资分分析、变变更报价价审核的的依据。5.2索索赔处理理原则索赔项目

14、目无需立立项审批批。但承承包人应应根据合合同条款款相关规规定，在在知道或或者应当当知道索索赔事件件发生后后，在合同同规定的的时间内内，将索赔意意向通知知单，附附索赔赔意向书书提交交监理人人并抄送送发包人人。上述述意向通通知单发发出后，经监理理人同意意，在合合同规定定的时间间内，再再向监理理人提交交索赔申申请报告告，详细细说明索索赔理由由和要求求追加的的付款金金额和（或）延延长的工工期，并附必必要的当当时记录录和证明明材料。如果索索赔事件件具有连连续影响响的，承承包人应应按监理理人要求求的合理理时间间间隔继续续递交延延续索赔赔通知，说明连连续影响响的实际际情况和和记录，列出累累计追加加付款金金额

15、和（或）工工期延长长天数。在索赔赔事件影影响结束束后，在合同同规定的的时间内内，承包包人应向向监理人人提交包包括最终终要求索索赔的追追加付款款金额和（或）延延长的工工期、延延续记录录、证明明材料在在内的最最终索赔赔申请报报告。（索赔意意向通知知单格式式见附表表1）6 变更更（索赔赔）立项项审批权权限6.1 果多多公司相相关经办办部门变变更立项项审（核核）批的的职责：6.1.1 计计划合同同部是变变更立项项的归口口管理部部门，负负责立项项归类、编号、汇总统统计台账账，以及及合同条条件的界界定和解解释等；6.1.2 安安全、水水保、环环保项目目、机电电设备及及供用电电项目由由相应业业务管理理部门立

16、立项和报报审；6.1.3除上上述两个个专业项项目以外外的临建建、主体体工程项项目变更更立项均均由工程程部进行行立项和和报审；6.1.4各经经办部门门在变更更立项和和报审前前，原则则上应与与计划合合同部进进行交流流和沟通通，对变变更项目目的成立立与否进进行研究究分析，以及可可能引起起合同条条件变化化等分析析；6.1.5各经经办部门门应有专专人负责责变更台台账的建建立，每每月266日前将将变更台台账报交交给计划划合同部部。6.2 合同同内新增增工程变变更（现现场）立立项审批批权限。6.2.1 单单项变更更估价（净增加加额）在在 5万元以以下的，填写附表表2，须须经监理理工程师师审核同同意，总总监理

17、工工程师审审批，并并报发包包人备案案；6.2.2 单单项变更更估价（净增加加额）在在 530万万元的，填写附表表3，须须由监理理人审核核，设计计单位和和发包人人相关部部门会签签，监理理人向承承包人发发出变更更指示；6.2.3 单单项变更更估价（净增加加额）在在301500万元的的，填写写附表44，须由由监理人人审核，设计单单位和发发包人相相关部门门会签，发包人人分管领领导审批批后，监监理人向向承包人人发出变变更指示示；6.2.4 单单项变更更估价（净增加加额）小小于合同同额5%或在15003000万元的，填写附表表5，须由监监理人审审核，设设计单位位和发包包人相关关部门会会签，发发包人分分管领

18、导导审阅，发包人人主管领领导审批批后，监监理人向向承包人人发出变变更指示示；6.2.5 单单项变更更估价（净增加加额）小小于合同同额5%但金额额大于55万元以以及5万万3000万的的变更，由发包包人处理理后，报报上级单单位备案案。6.2.6 合合同内新新增工程程单项估估价3000万元元及以上上的变更更，填写写附表66，须由监监理人审审核，设设计单位位和发包包人相关关部门会会签，发发包人主主管领导导审阅后后，按发包包人上级级单位相相关管理理办法报报批。6.3 合同同外工程程变更立立项审批批合同外新新增项目目原则上上采取招招标或委委托承包包方式（包括业业主委托托监理人人发出的的指令），招标标或委托

19、托前由发发包人参参照合同同内新增增项目审审批权限限办理立立项审批批，超过过发包人人立项审审批权限限的，报报发包人人上级单单位进行行审查立立项。合同外工工程变更更需要编编制设计计文件的的，由设设计单位位负责。6.4 重大大技术方方案调整整或重大大设计变变更项目目的处理理对于超过过10000万元元的重大大技术方方案或重重大设计计变更项项目，由由发包人人组织对对重大技技术方案案或设计计变更方方案评估估报告报报发包人人上级单单位审查查，并组组织进行行后评估估工作。6.5现现场变更更必须按按附件变更项项目立项项审批表表规定定的格式式填报后后方能进进行会审审程序。评审通通过后的的变更，提出人人需将变更项项

20、目立项项审批表表交由监监理人以以书面变变更指示示确认并并发出。未经会会审程序序的变更更，监理理人可拒拒发监理理指示，承包人人可拒绝绝执行，发包人人可拒绝绝付款。6.6 承包包人提出出变更立立项申请请，其主主要内容容：a) 变更更的原因因及依据据；b) 变更更的内容容及范围围；c) 变更更对原合合同价格格的影响响分析；d)变变更投资资估算（附表77）；ee) 变变更项目目组织实实施方案案；f)其他辅辅助资料料及附件件6.7 监理理人发出出的书面面变更指示示至少应应包括以以下五项项内容：（1）变更原原因；（2）变变更内容容；（33）变更更工程量量；（44）变更更计价原原则；（5）施施工技术术要求、

21、图纸或或有关文文件等。具体格格式见附附表8。6.8 变更更指示只只作为工工程施工工要求，变更费费用按照照合同约约定执行行。没有有监理人人的书面面变更指指示，承承包人不不得做出出任何变变更。7 变更更（索赔赔）的处处理流程程7.1 现场场变更立立项处理理程序监理人、承包人人提出的的变更，以及业业主、设设计、监监理、承承包人四四方共同同讨论确确定实施施的非设设计范围围的变更更，需进进行立项项审批。7.1.1 业主提提出的变变更由设计单单位编制制设计文文件，经经监理人人审核后后签发给给承包人人使用，并作为为变更报报价的依依据。7.1.2 监监理提出出的变更更由承包人人根据监监理人指指令（或或指示）提

22、出书书面变更更立项申申请。7.1.3 承包人人提出的的变更因承包人人施工方方便需要要、合同同内含的的（即有有关项目目费用已已含于合合同中），以及及由于承承包人自自身原因因引起的的变更，其增加加的费用用和工期期延误，应由承承包人承承担责任任，不能能列为合合同变更更或索赔赔补偿项项目，发发包人保保留向承承包人反反索赔的的权利。承包人提提出的变变更属于于合理化化建议，经论证证后被采采纳且引引起变更更的，可可列为工工程变更更处理，由承包包人提出出变更申申请，按按权限报报批。7.1.4 四方现现场踏勘勘或会议议确定的的变更业主、监监理、设设计、承承包人四四方现场场踏勘或或会议确确定的变变更，必必须形成成

23、书面指指令或会会议纪要要；属于于设计变变更范围围的，由由设计单单位编制制设计文文件执行行；不属属于设计计变更范范围的，由承包包人提出出变更立立项申请请，按权权限、流流程报批批。7.2 变更更（索赔赔）处理理程序的的流程见见附图11。8 变更更（索赔赔）报价价审批8.1 变更更（索赔赔）报价价审批流流程 见附图图28.2 变更更（索赔赔）价格格计算原原则8.2.1 套套用合同同单价:凡是有有适用于于合同工工程量清清单的变变更项目目，直接接套用合合同单价价。8.2.2 以以合同单单价为基基础进行行调整计计算:涉涉及不能能直接套套用合同同清单中中的单价价，但可可参考合合同价格格的类似似变更项项目，以

24、以合同单单价为基基础，计计算变更更（索赔赔）项目目的单价价。例如如运距变变化、混混凝土级级配及标标号的变变化等项项目。8.2.3 新编制制单价:无可套套用清单单价格的的新增变变更（索索赔）项项目，按按以下原原则编制制新增变变更（索索赔）项项目的单单价：8.2.3.11 选取取定额、定额组组合及水水平与合合同报价价原则一一致；8.2.3.22 人工工预算价价格、材材料及半半成品基基价、施施工机械械台班（或台时时）等基基础单价价套合同同价格；8.2.3.33 单价价分析表表中以金金额体现现的其他他材料费费、其他他机械使使用费与与合同报报价水平平一致；8.2.3.44 其他他直接费费率、现现场经费费

25、、间接接费率、技术装装备费、利润、税金等等费率与与合同报报价费率率相同；8.2.3.55 单价价水平的的合理性性原则。8.3 变更更（索赔赔）报价价时间要要求 8.3.1 承承包人：自收到到监理签签发的施施工图纸纸或设计计通知单单、监理理变更指指令后的的14日日内，向向监理申申报变变更（索索赔）报报价书（格式式见附表表9）一一式三份份，其内内容包含含变更项项目申报报说明、变更报报价编制制说明、报价汇汇总表、单价分分析表、统材耗耗量表、支持性性资料等等，逾期期视为承承包人放放弃变更更报价要要求；8.3.2 监监理人：收到承承包人报报送的变变更（索索赔）报报价书后后应在114日内内完成审审核工作作

26、，并将将审核结结果报送送发包人人。报送送资料应应包含审审核意见见，附监理变变更（索索赔）审审核工程程量清单单（附附表100）、变更（索赔）工程量量清单项项目统供供材料耗耗量审核核表（附表111）按拟定定的项目目编码规规则统一一编码，及承包包人变变更（索索赔）报报价书，审核意意见书除除提交纸纸质文件件外，还还需提供供相应可可编辑的的电子文文件（EExceel文件件应带计计算公式式）。8.3.3 发发包人：在收到到监理人人报送的的变更（索赔）报价审审核意见见后15日日内完成成会审、复核、审批工工作，并并拟定变更（索赔）审核会会签单（格式式见附表表12）包括变变更（索索赔）工工程量清清单及统统供材料

27、料耗量表表，并向向监理人人反馈复复核情况况。8.3.4 监监理人：在收到到发包人人复核意意见后55日内，与承包包人就变变更结果果进行最最后协商商、确认认，对存存在争议议的按合合同规定定处理。8.3.5 发发包人、监理人人、承包包人达成成一致后后，在变变更（索索赔）工工程量清清单及统统供材料料耗量表表上进行行签字确确认，作作为合同同补充工工程量清清单。承承包人按按变更（索赔）工程量量清单在在进度结结算报表表“工程变变更及索索赔项目目”下列项项、申报报结算。8.4 发包包人对变变更报价价的审批批规定 30万元元以内（含300万元）的变更更，其变变更报价价由计划划合同审审批、签签发；330至1150

28、万万元以内内（含1150万万元）的变更更报价，由发包包人分管管领导审审批、签签发；1150至至3000万元以以内（含含3000万元）的变更更报价，由发包包人主管管领导审审批、签签发；3300万万元以上上的变更更报价，由发包包人上级级部门审审批。9 变更更（索赔赔）的结结算和支支付及管管理9.1 结算系系统建立立前，经经双方协协商确认认的变更更（索赔赔）费用用直接录录入到相相应的合合同，进进行结算算支付；系统建建立后，变更（索赔）费用由由监理人人录入结结算系统统，进行行结算支支付。9.2 变更（索赔）项目录录入各合合同时需需监理人人统一进进行编号号，编号号工作在在变更（索赔）审核时完成成。9.3

29、 经双方方协商确确认后的的变更（索赔）费用，若该项项变更已已完工，可在当当月结算算报表中中变更（索赔）项下全全部结算算支付；若未完完工，由由监理人人按当月月实际完完成量在在报表中中的变更更（索赔赔）项下下按进度度结算。9.4为为进一步步加强合合同的变变更和索索赔管理理工作，及时办办理合同同变更和和索赔事事务，确确保合同同管理与与工程管管理同步步推进，要求各各参建单单位按照照要求分分别填报报合同同变更（索赔）审核完完成情况况月报表表（附附表133）、合同变变更（索索赔）申申报情况况月报表表（附附表144）。9.4.1 合同变变更（索索赔）审审核完成成情况月月报表由监理理人填报报，以日日历月为为单

30、位，次月55日前报报送发包包人，变变更索赔赔项目分分合同列列报，并并在合同同名称（编号）行对应应的列中中将金额额汇总，文件份份数汇总总。9.4.2 合同变变更（索索赔）申申报情况况月报表表由承承包人填填报，以以日历月月为单位位，次月月3日前前报送监监理人。变更索索赔项目目分合同同列报，并在合合同名称称（编号号）行对对应的列列中将金金额汇总总，文件件份数汇汇总。9.4.3 表表格需书书面与电电子文档档同时报报送，其其中书面面报表要要求由单单位负责责人批准准，并加加盖本单单位公章章。10 其其它10.11 附表表中的“变更（索赔）”字样样，如为为变更项项目，则则将“索索赔”字字样删除除，如为为索赔

31、项项目，则则将“变变更”字字样删除除。10.22 变更更（索赔赔）项目目中，无无业主统统供材料料的合同同，可不不填写统统供材料料耗量表表。10.33 应尽尽量减少少变更，特别是是设计变变更。合合同执行行过程中中，原则则上不允允许切分分；凡是是因实施施条件变变化无法法实施必必须切分分、合并并或终止止执行的的合同，必须由由提出单单位、部部门进行行法律风风险和经经济风险险分析，涉及金金额超过过3000万元的的项目需需专题报报发包人人上级单单位审批批后执行行。10.44 监理理人变更更处理权权限内审审批的变变更，应应客观、准确、真实，凡经查查实已审审核的变变更（索索赔）中中存在虚虚假、重重大偏差差和技

32、术术失误等等现象，将纳入入监理人人的季（年）度度考核中中，情况况特别严严重的将将通报其其母体单单位。10.55 要按按照合同同规定的的时间和和原则及及时办理理变更和和索赔。对于存存在的分分歧及时时进行沟沟通和协协商，不不得拖延延和积压压。10.66索赔的的处理严严格按照合同同条款的的规定办办理，费费用的审审核原则则及结算算支付参参照本办法。10.77 变更更项目原原则上不不得使用用计日工工进行计计量。10.88 对不不按本办法流程及及权限处处理变更更（索赔赔），将将退回原原单位、部门，并由其其承担责责任。10.99 本办法需与发发包人有有关合同同文件配配合使用用。若合合同中另另有规定定，合同同

33、文件优优先。本本办法未未尽事宜宜按合同同有关规规定执行行。附图1：变更（索索赔）立项程程序流程程图设计出具据施工图纸或通知单设计变更承包人建议的变 更承包人提出申请表监理权限监理审核签发发包人审批变更否决监理人审核监理权限监理签发变更指令变更实施同意不同意同意不同意超过超过权限内权限内发包人建议的变更其中：合同额5%或300万元内的发包人审批，超过报发包人上级单位审批监理人建议的变更变更原由附图2：变更（索赔）报价审审批流程程图申报变更报价书监理发包人变更报价审核（1）报价(审)复核会审向承包人回复变更报价审查确认文件、附变更（索赔）审核会签单（2）报价(审)复核监理组织：发包人、监理、承包人

34、三方商谈向监理发“变更报价复核处理意见”监理发包人涉及变更的所有价格，包含套用合同清单单价和新增项目新编单价，均须得到监理和发包人的审查确认，以经审查确认的变更报价清单为准。附立项审批文件承包人附表1：索赔意意向通知知单索赔意向向通知单单 文号号（200 -XX）工程名称称： 合同编编号：致： 监理人人 根据施工工合同约约定，由由于原因因， 我我方现提提出索赔赔意向书书，请贵贵方审核核。附件：索索赔意向向书。 承承包人（盖章）： 施工项项目负责责人（签签章）： 年月月日审核意见见另行签签发。 监理人人（盖章章）： 监理理工程师师/总监监（签名名）： 年月日日说明：本本表一式式三份，由由承包人人

35、填写。签收机机构审签签后，随随同审核核意见，承包人人、监理理机构、发包人人各1份份。PAGE 14PAGE 34附表2：变更项项目立项项审批表表（一）华能 果多水水电工程程一般工程程变更项项目审批批表合同名称称： 合同同编号： 编号：2200- 总总变更项目目名称变更原因因及内容容：（工工程变更更的原因因，目的的及处理理方法，附件：变更设设计图、说明、工程量量清单，工程量量变更前前后对照照资料等等，如填填写不下下可加附附表）设计单位位会签： （章） 设计计代表： 值班班设总：监理审批批意见：监理单位位（章）监理工程程师： 项目总总监： 总监监：注：该表表由施工工单位填填写，适适用于变变更估价价

36、10万万元以下下项目审审批权限限的单项项变更，涉及设设计参数数修改、调整和和设计结结构物体体形变化化的工程程变更，要求设设计单位位会签。附表3：变更项项目立项项审批表表（二）华能 果多水水电工程程一般工程程变更项项目立项项审批表表工程名称称： 合合同编号号： 编号：2000- 总总工程变更更原因及及内容（工程变变更的原原因，目目的及处处理方法法，附件件：变更更设计图图、说明明、工程程量清单单，工程程量变更更前后对对照资料料等，如如填写不不下可加加附表）监理审查查意见监理单位位意见：（章）监理工程程师： 总监监：设计意见见设计单位位会签： （章章）设计代表表： 值值班设总总：发包人审审批意见见主

37、管部门门计划合同同部项目工程程师部门领导导注：本表表施工单单位填，适用于于变更估估价530万万元项目目审批权权限的单单项变更更；涉及及设计参参数修改改、调整整和设计计结构物物体形变变化的工工程变更更，要求求设计单单位会签签。附表4：变更项项目立项项审批表表（三）华能 果多水水电工程程一般工程程变更项项目立项项审批表表工程名称称： 合合同编号号： 编号：2200- 总总工程变更更原因及及内容（工程变变更的原原因，目目的及处处理方法法，附件件：变更更设计图图、说明明、工程程量清单单，工程程量变更更前后对对照资料料等，如如填写不不下可加加附表）监理审查查意见监理单位位意见：（章） 监理工工程师： 总

38、监监：设计意见见设计单位位会签： （章章）设计代表表： 值值班设总总：发包人审审查意见见主管部门门计划合同同部发包人分分管领导导项目工程程师部门领导导注：本表表施工单单位填，适用于于变更估估价3001550万元元项目审审批权限限的单项项变更；涉及设设计参数数修改、调整和和设计结结构物体体形变化化的工程程变更，要求设设计单位位会签。附表5：变更项项目立项项审批表表（四）华能 果多水水电工程程重大变更更项目立立项审批批表合同名称称： 合同同编号： 编号：2200- 总总工程变更更原因及及内容变更概况况：（工工程变更更的原因因，目的的及处理理方法，附件：变更设设计图、说明、工程量量清单，工程量量变更

39、前前后对照照资料等等，如填填写不下下可加附附表）监理审查查意见监理单位位意见：（章） 监理工工程师： 总总监：设计意见见设计单位位会签： （章章）设计代表表： 值班设设总：发包人审审查意见见主管部门门意见：项目工程程师（签签字）： 部部门负责责人（签签字）：计划合同同部意见见：经办人（签字）： 部门门负责人人（签字字）：发包人总总工：（签字）发包人分分管领导导：（签字）发包人主主管领导导：（签字）注：本表表施工单单位填，适用于于变更估估价在合合同额55%或在在15003000万元项目目审批权权限的单单项变更更；涉及及设计参参数修改改、调整整和设计计结构物物体形变变化的工工程变更更，要求求设计单

40、单位会签签。附表6：变更项项目立项项审批表表（五）华能 果多水水电工程程重大变更更项目立立项审批批表合同名称称： 合同同编号： 编号：2200- 总总工程变更更原因及及内容变更概况况：（工工程变更更的原因因，目的的及处理理方法，附件：变更设设计图、说明、工程量量清单，工程量量变更前前后对照照资料等等，如填填写不下下可加附附表）监理审查查意见监理单位位意见： （章）监理工程程师： 总监：设计意见见设计单位位会签： （章）设计代表表： 值班班设总：发包人审审查意见见主管部门门意见：项目工程程师（签签字）： 部部门负责责人（签签字）：计划合同同部意见见：经办人（签字）： 部门门负责人人（签字字）：发

41、包人总总工：发包人分分管领导导：发包人主主管领导导：（签字）（签字）（签字）发包人上上级单位位意见业务主管管部门主主任：计划发展展部主任任：财务部主主任：（签字）（签字）（签字）副总经理理：总经理：（签字）（签字）注：本表表施工单位位填，适适用于变变更估价价大于3300万万元及以以上项目目审批权权限的单单项变更更；涉及及设计参参数修改改、调整整和设计计结构物物体形变变化的工工程变更更，要求求设计单单位会签签。附表7：变更项项目估算算工程量量清单华能 果多水水电工程程变更项目目估算工工程量清清单合同名称称： 合同编编号： 编 号号变更项目名称单位工程量估算单价价合价备 注项目监理理工程师师： 合

42、同监监理工程程师： 注：本表表仅作为为变更立立项报批批阶段的的基础资资料，不不是审核核确认的的变更报报价清单单。附表8：监理变变更指示示监理变更更指示编号：致时间变更项目目名称合同名称称及编号号变更原因因分析变更主要要内容及及工程量量清单变更计价价原则施工技术术要求图图纸或相相关文件件拟稿：核稿：（章）签发：附表9：变更报报价书格格式附表9-1（规规范性附附录）X X X项目目部文件件(文头头)（文号）关于报送送XX工工程的XX X变变更项目目报价的的报告XXXXXXX监监理部：1简要要说明变变更项目目概况，包括变变更依据据图纸、通知单单及指令令性文件件等；2简要要说明变变更报价价编制依依据及

43、确确定方法法、原则则；3变更更申报结结果（总总值）；4其它它需要说说明的事事项。5附件件（项目目较多时时，在编编制说明明中列示示附件资资料）。注释：文文件号要要求：单单位简称称+合同同号+年号+文号号。一个单位位同时承承担多个个主体合合同工程程时，各各标段经经济类文文件行文文均应分分开，且且按年度度编号。项目经理理：年 月月 日附表9-2（规规范性附附录）报价书编编制说明明一、编制制原则依据的合合同规定定，或双双方补充充约定等等。二、编制制依据反映变更更项目的的来源（图纸、通知单单、有关关指令性性文件等等），套套用的合合同单价价，依据据的定额额、图纸纸、新工工艺项目目单价编编制参考考资料等等。

44、三、基础础价格直接采用用合同基基础价格格的，简简写即可可。四、取费费依据或或费率采用合同同报价费费率的简简写。五、施工工情况及及编制单单价时考考虑的因因素说明明需对主要要项目的的单价编编制考虑虑因素（包括扩扩大系数数、定额额选项用用的基本本参数依依据等）及申报报结果进进行详细细说明，以便审审核人员员及时对对报价合合理性作作出判断断，提高高审核效效率。六、附件件资料清清单对所附支支撑性材材料清单单进行列列示。附表9-3（规规范性附附录）华能 果多水水电工程程变更项目目报价汇汇总表合同名称称： 合同同编号： 序号变更项目目名称单位工程量申报单价价合价（元元）备 注单位主管管： 审核： 编制：注：本

45、表表为施工工单位申申报变更更新增项项目报价价清单，应附相相应的单单价分析析表（水水工项目目）、或或分项工工程预算算表（交交通项目目）、或或工程预预算表（工民建建及其他他项目），及其其编制说说明。附表9-4（规规范性附附录）单价分析析表 XX项目名称称： 定额额单位：定额编号号： 单价价：施工内容容：工作内容容：编号名称及规规格单位数量单价合价备注1直接费1.1基本直接接费1.1.1人工费1.1.2材料费1.1.3机械使用用费1.1.4其他费用用1.2其他直接接费%2间接费%3利润%4税金%合计 审审核： 编制：注：按原原承包人人投标报报价中单单价分析析表格式式进行调调整。PAGE 14附表9-5（规