【企业议事规则】公司总经理办公会议事规则

1、XXXX公司总经理办公会议事规则第一章总则第一条 为认真贯彻执行党的民主集中制，提高工作效率和科学 管理水平，根据公司章程及集团公司、区域公司有关规定，结合公 司实际，特制定本规则。第二条总经理办公会是总经理行使职权，审议公司经营管理中 的重大事项，充分发挥经理层集体智慧的议事机构。第三条总经理办公会议事应遵循下列原则：（一）坚持对董事会负责的原则，贯彻执行董事会决议，依照公 司章程和董事会授权议事决策。（二）坚持总经理负责制的原则，总经理主持公司的日常生产、 经营、管理工作，班子成员按照分工各司其职，协助总经理开展工作。（三）坚持高效议事的原则，采取事先做好准备、分管领导提出 意见，在充分讨

2、论基础上迅速作出决策的议事方法。（四）坚持实事求是议事的原则，结合公司的实际，务实创新，科学决策、依法决策。第四条审议研究公司重大问题时，可事先听取公司党组织的意 见。第五条 审议有关职工工资、福利、安全生产以及劳动保护、劳 动保险等涉及职工切身利益的议题，应事先听取公司工会的意见，视必物剂内容 i 流官网：www. hong I i I x. com要邀请职工代表列席会议；研究决定生产经营中的重大问题和制定重要 规章制度时，应当听取公司工会的意见和建议。第二章总经理办公会议事范围第六条 总经理办公会议事范围：（一）传达和贯彻党中央、国务院以及集团公司、区域公司的重 要文件、指示和决策部署。（

3、二）落实董事会通过的各项议案，组织实施董事会确定的各项 工作计划。（三）公司安全生产、经营管理、环境保护等方面的重大问题， 监察、审计工作中重大问题，公司内部改革方案。（四）研究需提报董事会审议的各项议案。（五）拟定公司及公司所属单位经营发展战略和中长期规划。（六）拟定公司及公司所属单位重大投融资计划、资本运营和重 大资产重组方案。（七）制定公司及公司所属单位年度建设计划、生产计划、经营 计划、财务计划等，拟定公司及公司所属单位年度报告、财务预算、决 算方案和拟定税后利润分配方案，提报相关董事会考核相关单位的经营 成果。（八）拟定公司内部管理体制、组织结构调整和机构设置。（九）制定公司具体规章

4、制度。（十）拟定公司及公司所属单位的工资、福利和奖惩办法。物剂内容 i |Sl官网：www. hong I i I x. com（十一）研究聘任或解聘除董事会聘任或解聘以外的管理人员。（十二）年度资金预算及调整；预算内项目超出预算20%,预算外 项目，对外捐赠和赞助的项目等大额资金使用事项；其他大额资金的使 用事项；（十三）董事会授权额度内的贷款、担保、财务支出、固定资产 购置和处置等事项；（十四）公司“三重一大”事项中其他需要总经理办公会研究的 事项。（十五）总经理认为应研究的其他问题。第三章会议举行和议题提出第七条总经理办公会每月举行一次。遇有特殊情况，总经理可 随时召开总经理办公会。第八条 总经理办公会由总经理或总经理委托的副总经理召集和 主持。第九条出席总经理办公会的人员为：总经理、党委书记、工会 主席、纪委书记、副总经理、“总师”和总经部主任。其他需列席人员 由总经理根据会议议题确定。第十条 参加总经理办公会的全体人员