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1、第 第 页人力资源六大模块岗位职责人力资源六大模块岗位职责(一) 1. 负责公司人力资源的完善和修订; 2. 制定并组织实施公司人才聘请计划,拓展和丰富聘请,为公司的进展提供强有力的人才保障; 3. 拟订年度培训计划并推动实施、开发、整合并有效配置公司内外部的培训资源; 4. 负责组织绩效考核,帮助完善符合业务进展的绩效考评体系,并落地执行; 5. 负责劳动法律法规和政策、公司制度的宣扬和说明; 6. 完成上级领导临时交办的其他工作任务。 人力资源六大模块岗位职责(二) 组织/人员异动(JOS/特签/新增组织等)管理,率监控、实时预警人员流失风险 总部派任同仁的管理(赴任接待、回任/述职/探亲
2、帮助等) 用工关系管理(包括:员工试用期/培训协议/NCA/工伤申报、劳动争议等) 制定培训计划(协调各单位年度培训需求,合理规划排期及讲师资源) 培训组织实施(需求收集、通知、资料预备、现场支持等) 6. 监控培训过程,评估培训效果,组织培训考核,录入培训记录 人力资源六大模块岗位职责(三) 1、参加制定公司人力资源规划,为公司人力决策提供人资源建议和信息支持; 2、管理和优化公司的员工关系管理体系; 3、建立的聘请流程,并实施各类管理、研发等岗位的聘请工作; 4、了解公司内部培训学习需求,编制培训学习规划、建立 、完善培训体系;开发培训课件和材料,评估和反馈培训学习后的效果; 5、借助有效的绩效管理体系,对各部门的人员和工作流程进行分析,制定符合业务进展的绩效考评体系,并落地执行。 人力资源六大模块岗位职责(四) 1、帮助总经理开展各项人力资源工作,包括聘请、培训、绩效、薪资福利及员工关系管理。 2、执行总行的薪酬政策,负责分行员工工资安排、社保公积金和员工福利的管理、相关津贴补贴的管理、员工考勤和休假管理 3、执行总行的绩效管理政策和制度,拟定并完善本分行绩效管理制度;负责组织实施对分行全员和所辖分支机构负责人的绩
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