三级验收制度

1、设备检修三三级验收收管理制制度1 总则1.1 为为了不断断提高设设备检修修质量，凡设备进行大小修，必须做好质量检查和验收工作，为此，特制定本制度。1.2 三三级验收收是班组组、部门门、公司司三个管管理层次次根据检检修的性性质和要要求对不不同检修修项目进进行分级级验收的的制度。1.3 每每一个检检修人员员和参加加验收的的人员，必必须具有有高度的的责任感感，严格格贯彻检检修人员员自检与与验收人人员检验验相结合合的原则则，做到到“不好好不交，不不好不收收”。1.4 三三级验收收必须按按规定的的项目进进行，验验收人员员应坚持持原则，坚坚持标准准，严格格把关，热热情指导导，对自自己验收收的项目目作出评价

2、价，并签签字负责责。1.5 有有关各项项技术监监督的验验收项目目，应有有监督专专职人员员参加。1.6 固固改、技技改等工工程项目目的验收收，参照照本制度度原则执执行。1.7 检检修部门门内部的的验收证证书可参参照本制制度的规规定自行行设计并并报技术术管理部部门审定定备案。1.8 分分段验收收证书和和总体验验收证书书均为一一式三份份，部门门、技术术管理部部门、档档案室各各一份存存档。2 三级验验收的分分类2.1 主主设备大大修的验验收工作作分为班班组零星星验收，部部门分段段验收和和公司总总体验收收三种。2.2 主主设备小小修和主主要辅助助设备大大修的验验收工作作，分为为班组零零星验收收和部门门总

3、体验验收两种种。2.3 辅辅助设备备小修的的验收工工作，只只进行班班组的总总体验收收。2.4 临临检、事事故抢修修中属三三级验收收项目的的检修工工作同样样需办理理相应的的验收手手续。3 三级验验收人员员的组成成3.1 零零星验收收由检修修班长或或班组技技术员负负责组织织。3.2 分分段验收收由部门门的分管管领导负负责组织织，部门门专业技技术员，检检修班长长、工作作负责人人、班组组技术员员参加。技技术管理理部门专专职工程程师参加加重点项项目的分分段验收收，对其其它分段段验收项项目进行行必要的的抽查。有有关监督督项目的的分段验验收工作作必须有有监督专专职人员员参加。3.3 主主设备大大修后的的总体

4、验验收由生生产副总总经理或或总工程程师主持持，技术术管理部部门负责责人、专专职工程程师、监监督专职职人员、及及有关部部门的负负责人、分分管负责责人和部部门技术术员、安安全管理理部门的的有关人人员参加加，组成成公司验验收委员员会。3.4 主主设备小小修和主主要辅助助设备大大修的总总体验收收由检修修部门负负责人或或分管负负责人组组织，专专业技术术员、班班长和班班组技术术员参加加。4 各级验验收人员员的职责责4.1 检检修工作作负责人人对施工工人员的的安全、施施工工艺艺的正确确性、技技术记录录的准确确性、施施工现场场的文明明卫生负负责，并并提出零零星验收收和分段段验收申申请，参参加零星星验收和和分段

5、验验收。4.2 班班长和班班组技术术员对零零星验收收的项目目、复测测数据的的准确性性、技术术记录的的齐全、施施工工艺艺的质量量负责并并组织进进行零星星验收，参参加分段段验收。4.3 检检修专业业负责人人或检修修部门负负责人负负责分段段验收的的组织工工作，并并负责向向公司验验收委员员会汇报报分段验验收情况况，填写写“工程程竣工验验收申请请书”、“工工程检修修竣工冷冷态验收收书”和和“工程程检修热热态验收收书”。4.4 分分段验收收成员对对零星验验收项目目的齐全全、技术术记录的的完整、所所测数据据的准确确性、转转动设备备试运行行的状况况、分段段验收评评价的准准确性负负责。4.5 公公司验收收委员会

6、会成员应应检查各各部门检检修项目目的完成成情况，对对设备技技术状况况检查的的正确、分分段验收收报告、技技术记录录、试验验报告、完完整性检检查及设设备检修修最终评评价的准准确性负负责，并并填写“工工程检修修最终验验收证书书”。4.6 技技术监督督专职人人员对监监督项目目的正确确性负责责。5 三级验验收的方方法5.1 零零星验收收的方法法：5.1.11 在某某一设备备检修工工作结束束或设备备检修的的某一工工序完成成后，检检修工作作负责人人应认真真进行自自检，认认为检修修质量符符合要求求，各种种技术记记录齐全全试验报报告完备备，即可可向检修修班长申申请进行行零星验验收。5.1.22 验收收时，验验收

7、人必必须仔细细听取检检修工作作负责人人对检修修工作的的汇报，认认真审阅阅“检修修工作卡卡片”或或现场记记录簿上上施工记记录、各各种技术术数据和和试验报报告，必必要时对对某些有有疑问的的重要数数据进行行现场实实测。对对某些特特殊工艺艺必须检检核特殊殊记录（如如高压管管道的焊焊接应核核对焊接接人的钢钢印代号号等）。5.1.33 验收收负责人人如发现现某些检检修质量量不符合合标准或或技术记记录不全全，应及及时指出出，由检检修人员员返工或或补全，经经验收负负责人再再次检查查认可后后，根据据检修质质量标准准进行评评价，并并在“检检修工作作卡片”上上签字负负责（附附表一）。5.2 主主设备大大修后的的分段

8、验验收方法法：5.2.11 应进进行分段段验收的的检修项项目完成成后，由由检修工工作负责责人填写写“设备备检修分分段验收收证书”向向部门申申请进行行分段验验收。（见见附表二二）5.2.22 验收收人员应应仔细听听取检修修工作负负责人对对检修情情况及零零星验收收情况的的汇报，认认真检查查各项施施工技术术记录和和有关试试验报告告，必要要时对某某些有疑疑问的重重要数据据进行现现场实测测，凡能能够转动动的机械械都应进进行试转转。5.2.33 凡属属于技术术监督范范围内的的检修项项目必须须经监督督专职人人员验收收合格并并签字后后方能进进行组装装和试运运转。5.2.44 对验验收中发发现的检检修质量量或技

9、术术数据不不符合要要求处，应应坚持返返工处理理补齐数数据，直直至达到到质量标标准的要要求，再再重新履履行验收收手续。5.2.55 经过过检查和和试验认认为满意意后，可可根据质质量标准准进行评评价。验验收人员员应在“设设备检修修分段验验收证书书”上签签署验收收意见。5.3 主主设备大大修后公公司总体体验收分分为冷态态总体验验收，热热态总体体验收和和最终总总体验收收三个阶阶段。5.4 主主设备大大修后公公司冷态态总体验验收的方方法：5.4.11 大修修工作结结束后，各各检修分分管负责责人应填填写“工工程竣工工验收申申请书”和和“工程程检修冷冷态验收收证书”，提提出大修修的自评评意见，上上报公司司验

10、收委委员会申申请进行行冷态总总体验收收（见附附表三、附附表四）5.4.22 冷态态总体验验收应在在大修结结束，机机组整体体启动的的前一天天由生产产副总经经理或总总工程师师主持召召开有公公司验收收委员会会成员参参加的冷冷态总体体验收会会议，在在验收会会议上，各各部门分分管负责责人应向向公司验验收委员员会提交交“设备备检修分分段验收收证书”和和所有大大修的技技术记录录，试验验报告，同同时汇报报大修中中的安全全情况，检检修质量量，劳动动力和材材料使用用情况，重重大技改改项目等等，大修修过程中中所发生生的重大大问题和和处理过过程均应应报告。5.4.33 公司司验收委委员会成成员应认认真检查查现场设设备

11、检修修情况，征征求运行行人员对对检修工工作的意意见。5.4.44 公司司验收委委员会在在认真听听取各检检修分管管负责人人的汇报报及检查查了各项项检修技技术资料料后，应应根据检检修质量量标准、分分段验收收、部分分试转和和现场检检查的结结果，依依据冷态态评价标标准，由由技术管管理部门门对检修修部门的的大修质质量作出出复评意意见。并并填写在在“工程程检修竣竣工冷态态验收证证书”上上。5.4.55 总工工程师根根据检修修部门自自评和技技术管理理部门复复评意见见，对检检修部门门冷态总总体验收收作出总的的评价。5.4.66 根据据冷态总总体验收收情况，由由生产副副总经理理或总工工程师决决定开机机启动的的时

12、间。5.5 主主设备大大修后，公公司热态态总体验验收方法法：5.5.11 在机机组并网网运行115天后后，各检检修分管管负责人人填写“工工程检修修热态验验收证书书”，提提出自评评意见，上上报公司司验收委委员会审审定。（附附表五）5.5.22 由生生产副总总经理或或总工程程师组织织厂验收收委员会会检查设设备的技技术状况况，运行行工况，重重点检查查设备投投运后的的主要经经济指标标，设备备缺陷，大大修中设设备改进进的效果果等方面面的情况况。5.5.33 公司司验收委委员会在在重点检检查了设设备投运运后主要要经济指指标,设设备缺陷陷,大修修中设备备改进的的效果等等方面的的情况后后,根据据热态评评价标准

13、准,对设设备的热热态质量量作出评价价,并由由技术管管理部门门对各专专业的热热态质量量作出复评评意见,并填写写在“工工程检修修热态验验收证书书”上。5.5.44 总工工程师根根据部门门专业的的自评、技技术管理理部门复复评意见见，对检检修部门门热态总总体验收收作出总的的评价。5.6 检检修部门门在冷、热热态总体体验收结结束后，填填写“工工程竣工工报告书书”上报报公司。（见见附表六六）5.7 主主设备大大修最终终总体验验收的方方法：5.7.11 主设设备大修修投运一一个月后后，检修修各专业业应向公公司上报报“大修修总结”。5.7.22 由生生产副总总经理或或总工程程师主持持召开公公司验收收委员会会会

14、议，根根据主设设备冷、热热态总体体验收的的评价及及主设备备运行的的情况和和技术状状况，作作出最终终验收评评价。5.7.33 由技技术管理理部门根根据冷、热热态验收收总评价价及机组组运行状状况填写写“工程程检修最最终验收收证书”，总总工程师师对大修修作出整体体评价，生生产副总总经理根根据检修修质量标标准，运运行的技技术状况况及冷热热态总体体验收证证书，作作出最后后评价（见见附表七七）。5.8 主主设备小小修和辅辅助设备备大修后后的总体体验收方方法，参参照主设设备大修修后公司司总验收收程序进进行，由由专业分分管负责责人或部部门负责责人作出出检修质质量的评评价并上上报技术术管理部部门。6 三级验验收

15、和评评价标准准6.1 各各级验收收的评价价分为优优、良、合合格、不不合格四四种。6.2 班班组零星星验收的的评价根根据检修修工艺质质量标准准进行,符合质质量标准准上限的的为优,符合质质量标准准的为良良，经过过返工后后才达到到质量标标准的为为合格，否否则为不不合格。6.3 分分段验收收的评价价标准6.3.11 评为为“优”的的标准：6.3.11.1 设备检检修的各各项技术术记录，试试验报告告和验收收证书等等原始记记录正确确，详细细、齐全全、整洁洁。6.3.11.2 符合质质量标准准的上限限。6.3.11.3 零星验验收评价价为 “优优”的项项目为990%以以上，其其余均为为“良”。6.3.11.

16、4 在检修修中未发发生人身身和设备备未遂以以上的事事故。6.3.11.5 检修后后现场及及设备整整齐、清清洁。6.3.22 评为为“良”的的标准：6.3.22.1 原始记记录正确确、详细细、齐全全。6.3.22.2 零星验验收评价价“良”以以上的项项目达995%以以上。6.3.22.3 虽有小小返工，但但仍符合合质量标标准的要要求。6.3.22.4 非检修修人员过过失而使使检修进进度延长长。6.3.22.5 检修后后现场及及设备整整齐、清清洁。6.3.33 评为为“合格格”的标标准：6.3.33.1 原始记记录不详详细，有有错误，经经验收人人员指出出后作了了补充修修改。6.3.33.2 个别项

17、项目达不不到质量量标准要要求，但但经过验验收人员员同意并并且能维维持设备备的正常常运行。6.3.33.3 由于检检修人员员的过失失，未能能按计划划进度完完成检修修项目，但但对整个个检修工工期无影影响。6.3.33.4 检修后后现场设设备基本本上保持持整齐、清清洁。6.3.44 评为为“不合合格”的的标准：凡达不到“合合格”标标准的项项目为“不不合格”，不不合格的的检修项项目必须须返工后后再验收收。6.4 主主设备大大修后冷冷态总体体验收评评价标准准：6.4.11 评为为“优”的的标准：6.4.11.1 全部完完成了检检修计划划规定的的标准、特特殊项目目，并且且还消除除了检修修中发现现的重大大问

18、题。6.4.11.2 比计划划工期提提前了两两天或在在计划工工期内完完成了较较多的非非计划项项目，其其总工时时相当于于两天的的工时。6.4.11.3 安全方方面做到到无事故故，无障障碍，无无火灾，无无轻伤，无无恶性未未遂。6.4.11.4 分段验验收项目目中有990%以以上评价价为“优优”，其其余为“良良”。6.4.11.5 转动设设备或系系统充压压一次成成功，转转动设备备振动达达“优”不不发热，试转或充压无泄漏，原设备上安全设施完整无损。6.4.11.6 按规定定放置零零部件、机机具、大大宗材料料；做到到文明施施工，现现场清洁洁整齐，修修后设备备见本色色；做好好设备保保卫工作作。6.4.11

19、.7 按要求求的日期期全面完完成大修修的准备备工作，大大修前可可以预施施工的项项目全部部完成，大大修施工工计划、内内容完整整，检修修人员对对所做的的工作能能做到“五五明确三三知道”。6.4.11.8 及时整整理检修修记录，技技术数据据测量正正确、齐齐全无遗遗漏；认认真执行行技术监监督检查查项目并并且有分分析报告告；对解解体发现现的问题题进行分分析制定定措施加加以解决决并取得得了满意意的效果果。6.4.22 评为为“良”的的标准：6.4.22.1 全部完完成了检检修计划划规定的的标准、特特殊项目目。6.4.22.2 比计划划工期提提前一天天或在计计划工期期内完成成的非计计划项目目总工时时相当于于

20、一天的的工时。6.4.22.3 安全方方面做到到无事故故，无障障碍或恶恶性未遂遂不超过过一次或或一次火火灾损失失不大于于10000元。6.4.22.4 分段验验收项目目中有880%为为优，其其余为良良。6.4.22.5 转动设设备或系系统充压压一次成成功率为为80%，转动动设备振振动800%达优优，其余余为良，试转或充压泄漏不大于5点，原设备上的安全设施完整。6.4.22.6 能按规规定放置置零部件件、机具具、大宗宗材料，文文明施工工，现场场清洁工工作一般般，修后后的设备备有900%能见见本色，能能做好设设备的保保卫工作作。6.4.22.7 按要求求的日期期完成了了90%的大修修准备工工作，完

21、完成了880%的的大修前前预施工工项目，大大修施工工计划、内内容完整整，检修修人员对对所做的的工作做做到“五五明确三三知道”。6.4.22.8 及时整整理检修修记录，技技术数据据测量正正确，齐齐全率达达90%，认真真执行十十一项监监督并且且有分析析报告，对对解体发发现的问问题进行行分析制制定措施施加以解解决并取取得了满满意的效效果。6.4.33 评为为“合格格”的标标准：6.4.33.1 完成了了95%的检修修计划规规定的标标准、特特殊项目目。6.4.33.2 没有按按计划工工期完成成检修项项目。6.4.33.3 安全方方面做到到无事故故，障碍碍一次或或轻伤或或恶性未未遂两次次，或一一次火灾灾

22、损失达达20000元。6.4.33.4 分段验验收项目目中有880%为为优，有有一项为为合格。6.4.33.5 转动设设备或系系统充压压一次成成功率为为80%，转动动设备振振动800%达优优，其余余20%中有合合格，试试转或充充压泄漏漏不大于于10点点，原设设备上的的安全设设施完整整。6.4.33.6 能按规规定放置置零部件件、机具具、大宗宗材料，现现场清洁洁工作一一般，修修后的设设备有775%能能见到本本色。6.4.33.7 按要求求的日期期完成了了80%的大修修准备工工作，完完成了775%的的大修前前预施工工项目，大大修施工工、计划划内容完完整，检检修人员员对所做做的工作作做到“五五明确三

23、三知道”。6.4.33.8 检修记记录整理理不及时时，技术术数据齐齐全率达达90%，能基基本执行行十一项项监督，对对解体发发现的问问题进行行分析制制定措施施加以解解决，并并取得了了满意的的效果。6.4.44 评为为“不合合格”的的标准：6.4.44.1 完成了了90%的检修修计划规规定的标标准、特特殊项目目。6.4.44.2 由于主主观原因因没有按按计划工工期完成成检修项项目。6.4.44.3 安全方方面发生生事故或或重伤一一次或障障碍两次次，或轻轻伤或恶恶性未遂遂三次或或一次火火灾损失失达60000元元。6.4.44.4 分段验验收项目目中有880%为为优，有有一项为为不合格格。6.4.44

24、.5 分部试试转发生生较大问问题并且且无法解解决。6.4.44.6 基本能能按规定定放置零零部件，机机具，大大宗材料料，现场场不整洁洁。修后后的设备备能见到到本色的的在755%以下下。6.4.44.7 按要求求的日期期完成了了大修准准备工作作不足880%，完完成的大大修前预预施工项项目不足足70%，大修修施工计计划基本本完整，检检修人员员对所做做的工作作做到“五五明确三三知道”。6.4.44.8 检修记记录脏乱乱、不齐齐，技术术数据齐齐全正确确不足990%，技技术监督督有遗漏漏检查项项目。6.5 主主设备大大修后热热态总体体验收评评价标准准6.5.11 评为为“优”的的标准：6.5.11.1

25、从锅炉炉点火到到并网复复役一次次成功。6.5.11.2 大修后后各项技技术经济济指标达达到检修修计划中中的要求求或设计计值，机机组效率率达到设设计值。6.5.11.3 大修后后泄漏率率不超过过0.55，330天内内三类缺缺陷不超超过5条条，不发发生影响响安全经经济运行行的重大大缺陷。6.5.11.4 大修后后设备评评为一类类设备，热热工保护护投入率率达1000%，热热工自动动投入率率达900% 。6.5.11.5 标准项项目工时时节约55%，能能分析各各项目工工时完成成情况，工工时统计计正确率率达955%，并并网后115天报报出工时时统计。6.5.11.6 按要求求日期报报出材料料计划，正正确

26、率达达95%，追报报材料计计划不超超过一次次，材料料确为本本次大修修所用，及及时组织织备品配配件验收收，修后后15天天报出材材料分析析。6.5.11.7 大修后后及时做做好大修修结算，大大修费用用节约110%以以上，对对大修费费用进行行分析，并并提出改改进意见见。6.5.11.8 大修后后30天天内及时时整理好好技术台台帐，帐面面整齐，数数据正确确，按要要求将有有关技术术资料归归公司档档案室，按按要求日日期完成成大修总总结，且且内容符符合要求求，并在在一个月月修改好好工艺要要求，质质量标准准等技术术标准。6.5.22 评为为“良”的的标准：6.5.22.1 从锅炉炉点火到到并网，由由于检修修质

27、量问问题，需需停机处处理的次次数不超超过一次次，时间间不超过过8小时时。6.5.22.2 大修后后各项技技术经济济指标有有一项没没有达到到检修计计划中的的要求或或设计值值，机组组效率比比修前提提高，但但未达到到设计值值。6.5.22.3 大修后后泄漏率率不大于于0.55，修修后一个个月内不不发生责责任性检检修，一一个月内内发生的的三类缺缺陷不超超过155条。6.5.22.4 修后设设备评级级与修前前相同，但但没有三三类设备备，热工工保护投投入率达达1000%，热热工自动动投入率率达900% 。6.5.22.5 实际工工时与标标准工时时基本相相符，对对各项目目的工时时情况能能进行分分析，工工时统

28、计计正确率率达900%，并并网后330天内内报出工工时定额额。6.5.22.6 按要求求日期报报出材料料计划，正正确率达达95%，追报报材料计计划不超超过二次次，发生生一项材材料计划划不是本本次大修修所用，及及时组织织备品，修修后200天报出出材料分分析。6.5.22.7 大修费费用节约约5%以以上。6.5.22.8 修后一一个月内内及时整整理好技技术台帐帐，帐面面整齐，数数据正确确，按要要求将有有关技术术资料归归公司档档案室，按按要求日日期完成成大修总总结，并并在一个个月内修修改好工工艺要求求，质量量标准等等技术标标准，上上述各项项中有一一项没能能在300天内完完成者。6.5.33 评为为“

29、合格格”的标标准：6.5.33.1 从锅炉炉点火到到并网，由由于检修修质量问问题需停停机组处处理的次次数不超超过二次次，时间间不超过过16小小时。6.5.33.2 大修后后各项技技术经济济指标有有两项没没有达到到检修计计划中的的要求或或设计值值，机组组效率与与修前相相同，但但未达到到设计值值。6.5.33.3 大修后后泄漏率率不大于于0.55。115天内内不发生生责任性性临检，330天内内发生的的三类缺缺陷不超超过300条。6.5.33.4 大修后后设备评评级降级级，但没没有三类类设备，热热工保护护投入率率达955%，热热工自动动投入率率达700% 。6.5.33.5 实际工工时按定定额完成成

30、，对各各项目的的工时情情况分析析不够，工工时统计计正确率率达800%，并并网后330天内内报出工工时定额额。6.5.33.6 按要求求日期报报出材料料计划，正正确率达达90%，追报报材料计计划不超超过二次次，发生生两项材材料计划划不是本本次大修修所用，及及时组织织备品验验收，修修后300天报出出材料分分析。6.5.33.7 对大修修费用分分析不够够，大修修费用基基本与计计划费用用相同。6.5.33.8 修后一一个月内内及时整整理好技技术台帐帐，帐面面整齐，数数据正确确，按要要求将技技术资料料归公司司档案室室，按要要求日期期完成大大修总结结，并在在一个月月内修改改好工艺艺要求、质质量标准准等技术

31、术标准，上上述各项项中有两两项没能能在300天内完完成者。6.5.44 评为为“不合合格”的的标准：上述各项均均达不到到“合格格”标准准。6.6 主主设备大大修后最最终评价价标准。6.6.11 评为为“优”的的条件：大修总总结技术术资料完完整、正正确、详详细、整整洁，修修后的效效率比修修前有所所提高，热热态运行行一个月月未发生生临检。6.6.22 评为为“良”的的条件：效率比比修前有有所提高高，在热热态运行行一个月月中某些些设备检检修质量量未达到到标准要要求，虽虽有大修修书面总总结，但但不符合合规定要要求。6.6.33 评为为“合格格”的条条件：热热态运行行一个月月内发生生临检，但但未因检检修

32、质量量造成紧紧急停用用，设备备效率未未因检修修质量造造成下降降。6.6.44 评为为“不合合格”的的条件：在热态态运行一一个月内内，因检检修质量量不良，造造成紧急急停用或或造成设设备效率率有显著著下降。6.7 总总体验收收存在下下列情况况者必须须降低一一级评价价：6.7.11 检修修期间发发生两次次以上人人身轻伤伤或一次次重伤。6.7.22 由于于检修人人员过失失构成设设备障碍碍。6.7.33 修后后一个月月内发生生设备临临检。6.7.44 验收收证书不不齐全。7 三级验验收项目目7.1 锅锅炉部分分序号项 目参加验收单位和人员1汽包检修技术管理部门、检修部门、炉检、化学2水冷壁管检修和联箱（

33、包括割管取样）技术管理部门、检修部门、炉检、化学3过热器管检修技术管理部门、检修部门、炉检4省煤器检修技术管理部门、检修部门、炉检5锅炉水压试验总工、技术管理部门、检修部门、运行部门、炉检6炉架、支吊架、平台门孔检修安监部门、检修部门、运行部门、炉检7炉墙保温检修部门、炉检8就地双色水位计检修部门、炉检9安全门校验及消音器检修技术管理部门、安监部门、检修、运行部门10空气预热器检修技术管理部门、检修部门、炉修11烟风道检修检修部门、炉运、炉检12燃烧器检修检修部门、炉检13引风机检修试转校动平衡检修部门、炉检、炉运14送风机检修试转校动平衡检修部门、炉检、炉运15排粉机检修试转检修部门、炉检、

34、炉运16磨煤机及粗细粉分离器检修试转炉运、炉检17给煤、给粉机检修试转检修部门、炉运、炉检18渣斗（包括水封槽及传动装置）检修部门19电除尘器（含非电的除尘器）检修试转技术管理部门、检修部门20输灰系统及辅机检修试转运行部门、检修部门21一般特殊项目检修部门、运行部门22重大特殊项目总工、技术管理部门、检修部门、运行部门23燃油系统及辅机检修试转检修部门、炉检、炉运24一般汽水系统检修炉检、炉运26煤粉管道（包括制粉管、送粉管、冷热风门、防爆阂）炉检、炉运27给水系统及阀门检修部门、炉检、炉运28定排各阀门和炉加热阀门、减温水系统（包括管道阀门、喷水喷头）炉检、炉运29电除尘器冷态空载升压试验

35、技术管理部门、运行部门、炉运30电除尘器电场内部部件更换技术管理部门、检修部门、炉运31渣浆泵检修部门、炉运32轴封泵检修部门、炉运33冲灰泵检修部门、炉运34除尘泵检修部门、炉运35吹灰器传动装置及管道检修检修部门、炉运36其它水泵检修检修班组、炉运7.2 汽汽机部分分序号项 目参加验收单位和人员1汽轮机、发电机轴承（含密封瓦）检修检修部门2汽缸及隔板检修技术管理部门、检修部门3汽轮机转子检修技术管理部门、检修部门4汽轮机通流间隙（含轴封间隙）调整技术管理部门、检修部门5汽机盖缸总工、技术管理部门、检修部门6汽轮机发电机转子找中心技术管理部门、检修部门7滑销系统检修检修部门8盘车及装置检修试

36、转检修部门、机运9调速及保护装置检修及静态试验技术管理部门、检修部门、运行部门10油箱清理、油系统检修及滤油技术管理部门、检修部门、运行部门11凝汽器检修及真空严密性试验技术管理部门、检修部门、运行部门12高加、低加、除氧器检修检修部门13水箱及其它各类热交换器检修检修部门14给泵（泵组）凝泵、循泵检修试转检修部门15一般转动机械（泵、风机等）检修试转检修部门16主给水系统（指给泵出口后，包括最小流量阀）检修检修部门17主蒸汽管阀、各抽汽管道系统检修检修部门18一般的中低压管道系统（含各类滤网）检修检修部门19一般特殊项目技术管理部门、检修部门20重大特殊项目总工、技术管理部门、检修部门21分

37、项项目机检修227.3 电电气部分分序号项 目参加验收单位和人员1发电机定子检修技术管理部门、检修部门2发电机转子、励磁变和励磁回路设备检修总工、技术管理部门、检修部门3主变压器，高压备用变压器检修总工、技术管理部门、检修部门4低压厂用变压器检修检修部门5高压开关检修（110kv）技术管理部门、检修部门6110kv以下开关检修检修部门7电流，电压互感器检修（110kv）技术管理部门、检修部门8110kv以下电流互感器检修检修部门9发电机小室检修检修部门10给水泵电动机检修（1600kw电机）技术管理部门、检修部门11电动机检修检修部门12母线及发变组继电保护整定技术管理部门、检修部门13继保定

38、校，自动装置检修检修部门14电气仪表，变送器检修检修部门、运行部门15母线及金具检修、清扫技术管理部门、检修部门16配电盘及二次线检修检修部门17厂用高、低压电器检修，电除尘装置电气部分检修部门18电缆检修检修部门19蓄电池及直流系统检修检修部门20照明检修检修班组21一般特殊项目检修部门22重大特殊项目总工、技术管理部门、检修部门、运行部门23机炉辅助保护自动装置联锁检修部门7.4 热热工部分分序号项 目参加验收单位和人员1汽机轴向位移，胀差，低油压，低真空，超速，推力瓦温度高技术管理部门、检修部门2MFT大联锁试验（发电机故障保护）总工、技术管理部门、检修部门3汽机辅助设备保护联锁系统检查

39、检修部门4给水泵保护联锁系统校验检查检修部门5各控制柜校验检查班组6汽机本特利监测保护仪表系统校验检查班组7点火器、三通阀及推进装置，行程开关检修校验班组8炉膛压力保护开关校验检查检修部门、班组9汽包水位保护系统校验检查检修部门、班组10机、炉各保护联锁控制盘检修试验班组11各调节阀、风门、挡板开度检查班组12汽包水位，主蒸汽温度，主蒸汽压力，送引风，轴封压力，凝汽器水位，高加水位及除氧水位，压力调节系统检查调试检修部门、班组13高、低旁路控制系统检查调校班组14其它调节系统检查调校班组15汽机、锅炉汽、水风，油系统压力，温度，流量，水位等各主重要仪表变送器及表计校验检修部门、班组16给煤机、

40、电子皮带秤检修定期校验检修部门、班组17锅炉汽、水、风、烟、油系统及发电机一般表计热电偶、热电阻检查班组18机、炉汽、水、风、烟油系统一般仪表变送器及表计校验班组19汽机，锅炉汽、水、风、烟、油系统及发电机一般表计热电偶、热电阻检查班组20锅炉定期排污程控系统检修调校检修部门、班组21锅炉吹灰程控系统检修调校检修部门、班组22锅炉、汽机汽、水系统主要电动门检修调校检修部门、班组23一般电动门检修调校班组24各盘、柜、箱接线端子清理检查班组25各执行器、电动门检修调校班组26二次回路、保护回路图纸核对检修部门、班组27一般特殊项目检修部门、班组28重大特殊项目总工、技术管理部门、检修部门、班组注

41、：所有定试定校报告报技术管理职能部门备案7.5 化化学部分分序号项 目参加验收单位和人员1水处理系统检修（包括阴、阳离子交换器）检修部门、班组、运行2各种水泵检修检修部门、班组、运行3取样、加药装置检修检修部门、班组、运行4除盐水箱检修检修部门、班组、运行5酸罐及酸系统检修安全管理部门6贮油罐及贮油系统检修安全管理部门、检修部门、班组7重大特殊项目总工、技术管理部门、检修部门、班组8一般特殊项目技术管理部门、检修部门、班组7.6 燃燃料部分分序号项 目参加验收单位和人员1胶带输送机燃料检修2环锤碎煤机燃料检修3电磁除铁器燃料检修4犁煤器燃料检修5给煤机燃料检修6排污泵燃料检修7桥抓技术管理部门

42、、燃料检修8除尘器、除木器燃料检修9重大特殊项目总工、技术管理部门、燃料检修10一般特殊项目燃料检修淮 阴 发发 电 有 限 责 任 公 司大 修 项 目 开 工 报 告年 月 日工 程 名 称施工单位项目工程名称计划开工日期年 月 日计划竣工日期年 月 日部门 机组大修准备工作已基本就绪，符合开工条件，要求于 年 月 日 时正式开工，计划工期为 天。 检修部门： 批 准：大修项目技术员：检修部门负责人：技术管理部门负责人：生产副总经理或总工：注：此报告告于开工工前四天天向公司司提出淮 阴 发发 电 有 限 责 任 公 司大 修 项 目 竣 工 报 告年 月 日工 程 名 称施工单位项目工程名称实际开工日期年 月 日实际竣工日期年 月 日部门 机组大修工作已基本结束。计划检修项目已符合质量要求，大修相关记录已经初步整理，现场初步打扫整洁，分部试运已经进行， 符合整体启动条件，要求厂部于 年 月 日 午前来验收。 检修部门负责人： 年 月 日大修项目技术员：检修部门负责人：技术管理部门负责人：生产副总经理或总工：注：此报告告于整组组试运前前四天向向公司提提出 淮阴发发电有限限公司 修 班班工作卡卡 附表一一检修项目检修情况交底工作内容检修耗用主要材料名称规格数量名称规格数量项目负责人检修人