2023年楼层经理工作计划

1、自由港五金电器灯饰交易中心2023年度楼层工作计划二零一二年一月目录第一局部 前言 年度三大目标第二局部 2023年一季度工作方案1月-3月1、做好闭市准备，狠抓春节前以及期间的防火工作2、配合消防部对本楼层的消防设备采取防寒保暖措施3、方案三月初组建以商户从业人员为主的义务管理小组4、方案在三月份组织义务管理小组进行培训第三局部 2023年二季度工作方案4月-6月1、方案在 “五、一节前进行商城消防平安专项检查2、方案在5月中旬组织楼层商户开展一次体育竞赛3、方案在6月中旬组织楼层义务管理小组进行培训4、方案在6月份制定本楼层的防汛应急预案第四局部 2023年三季度工作方案7月-9月1、在本

2、楼层开展消防宣传月活动2、方案在8月中旬组织楼层义务管理小组进行培训3、做好团队进驻自由港5周年楼层节目的排练工作4、方案在“十、一节前进行楼层消防平安专项检查第五局部 2023年第四季度消防工作方案10月-12月1、方案在10月中旬组织楼层义务管理小组进行培训2、方案在11.9消防日前，在本楼层开展冬季消防平安月活动3、制定冬季楼层设备防寒保暖措施及应急预案4、方案在12月下旬对楼层所有的设备进行全面维修及保养5、做好12月28日场庆五周年的各项准备工作前 言为了给市场的商户在新的一年里提供一个良好的经营环境，楼层的日常效劳管理工作尤为重要，为此我们一层全体员工在新一年的里要牢记并树立“以德

3、为先、诚信为本、快速高效、共创辉煌2023楼层口号的工作方针，加强培训、努力学习，不断提高楼层全体工作人员的主动性、责任心、工作水平以及工作的完成效率，有针对性的克服工作中的缺乏或问题，落实责任制，以对商户高度负责的精神，制定楼层2023年度工作方案。2023年度一层工作目标效劳目标：1、培训一支一流的保洁效劳队伍2、让楼层保安员骨干参与楼层管理，提高业务水平 3、全员效劳水平较去年要有显著提高平安目标：1、杜绝死亡、重伤事故；2、杜绝火灾、爆炸事故；3、消防设备完好率100；4、隐患整改率大于95；5、不发生重大误操作和设备损坏事故；主要目标：组建以商户从业人员为主的义务管理小组，每季度进行

4、一次培训，通过组织一系列的防火、防盗、市场规章制度讲解等内容的宣传活动，使商户的从业人员在日常的工作中，能自觉的遵守市场的各项规章制度，使他们起到带头作用，真正参与到市场管理中来。11年第一季度工作方案1月至3月1、做好闭市准备，狠抓春节前及期间的防火工作在闭市前组织楼层员工熟悉市场内的消防、电气设备的位置，以及各种消防、电气设备的性能、使用方法，并带着保安消防员排查本楼层内消防平安隐患，检查设备、整改隐患，做好闭市的准备；同时做好春节期间的平安保卫工作，配合有各部门做好防火、防盗、巡逻、值班检查工作2、配合消防部对本楼层的消防设备采取防寒保暖措施带着楼层的保安消防员，对楼层的消防设备采取防寒

5、保暖措施，每天对各大门口进行温度观测，遇到连续低温天气，采取应急措施，并将楼层员工划分成二个应急小组，出现紧急情况时可以做到快速反响，防止事态过大3、方案三月初组建以商户从业人员为主的义务管理小组 方案2月15日2月25日对本楼层所有的商铺进行一次统计，统计内容包括：日常从业人员数量、日常自行车使用数量、日常电动三轮车使用数量，统计结果2月25日前拿出，结合统计结果对从业人员进行筛选，初步方案选出20人分两组，在三月初将义务管理小组组建起来4、方案在三月份组织义务管理小组进行培训方案在三月份的前半个月组织两次培训，培训内容包括：消防培训、熟悉市场的各项规章制度，培训完成后选出两名有组织能力的组

6、长，后半个月将两个小组投入到市场日常管理当中，并观察实际效果5、在做好日常楼层工作的同时，完成公司以及各部门安排的其他工作11年二季度工作方案4月至6月1、方案在 “五、一节前进行商城消防平安专项检查方案在4月份全月结合消防部，对本楼层开展“五、一节前楼层消防平安专项检查，对楼层内的消防设备进行全面检查并排除故障，在日常的工作中加强对商户的消防平安管理，确保在四月份将楼层内的消防隐患全部排除2、方案在5月中旬组织楼层商户开展一次体育竞赛为了更好地为商户效劳，让楼层员工与商户增进感情，本着重在参与、自愿参加的原那么，方案在5月中旬组织本楼层商户进行一次体育竞赛活动，活动内容：兵乓球、象棋、跳棋等

7、待定，5月上旬组织商户报名，5月中旬重点实施3、方案在6月中旬组织楼层义务管理小组进行培训方案在6月15日左右，将本楼层的义务管理小组进行集中，主要培训夏季商铺内的日常平安的考前须知，以及消防器材的使用方法，如果义务管理小组在前几个月实验效果明显，方案再增加10人，使总人数到达30人，评选出3-6月份优秀小组成员4、方案在6月份制定本楼层的防汛应急预案方案在6月份制定本楼层的夏季防汛应急预案，将楼层工作人员分成小组，结合保安部将防汛物资组织到位，确保不给商户造成损失的情况下楼层平安度过雨季5、在做好日常楼层工作的同时，完成公司以及各部门安排的其他工作11年三季度工作方案7月至9月1、在本楼层开

8、展消防宣传月活动 方案在7月份结合消防部开展消防宣传月活动，7月1日至7月10日印制消防平安宣传单，由楼层工作人员结合楼层义务管理小组成员进行发放，真正让义务管理小组参与到市场的消防平安管理中去，从而提高商户及从业人员的消防平安意识2、方案在8月中旬组织楼层义务管理小组进行培训 方案在8月15日左右，将本楼层的义务管理小组进行集中，观看消防宣传片并由消防赵经理、保安郭经理对小组成员进行培训，培训后方案将总人数增加到40人，评选2季度优秀成员3、做好团队进驻自由港5周年楼层节目的排练工作 方案在8月下旬利用业余时间组织楼层员工排练团队进驻自由港5周年的节目，争取拿出高质量的节目4、方案在“十、一

9、节前进行楼层消防平安专项检查方案在9月15日至9月25日结合消防部组织人员，对本楼层开展“十、一节前楼层消防平安专项检查，对楼层内的消防设备进行全面检查并排除故障，在日常的工作中加强对商户的消防平安管理，确保在这十天内将楼层内的消防隐患全部排除5、在做好日常楼层工作的同时，完成公司以及各部门安排的其他工作11年四季度工作方案10月至12月1、方案在10月中旬组织楼层义务管理小组进行培训 方案在8月15日左右，将本楼层的义务管理小组进行集中，并由消防赵经理对小组成员进行四个能力以及疏散逃生技能的培训，培训后方案将总人数增加到50人2、方案在11.9消防日前，在本楼层开展冬季消防平安月活动方案在11月份结合消防部开展消防平安月活动，组织本楼层的保安消防员，对楼层内的商户挨家进行培训，培训目的是在年底提高商户及从业人员的消防平安意识，不能有麻痹大意的思想，绷紧平安这根弦3、制定冬季楼层设备防寒保暖措施及应急预案方案在11月下旬制定冬季楼层设备防寒保暖措施及应急预案，并对楼层员工进行培训，熟悉各管道阀门的位置以及使用方法，并成立应急小组4、方案在12月下旬对楼层所有的设备进行全面维修及保养 方案在12月10日至12月20日结合工程部、消防部对楼层内所有设备进行全面检查，发现故障及时