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文档简介

1、工程筹划书一、工程概况六、技术质量治理筹划八、其他状况说明一、工程概况建筑性质： 工程地址：合同价：建设单位：拟定检测单位： 工程设计概况主体构造工程概况： 屋面工程概况：电气工程概况：节能设计概况：工程设计典型平、立面图现场施工条件介绍包括：现场场地地貌、现场周边交通状况、现场周边环境、现场施工水源电源状况等，附施工条件总平面图合同商定范围：合同价格：其他商定：工程特点、难点、重点分析二、工程目标筹划工程总体定位业主性质及业主对本工程的定位：业主是房地产企业、政府或工厂等，是集团战略合作伙伴，该工程是进驻 *市场的工程，要求打造品牌或者是要求工期紧工程性质及公司对本工程的定位：本钱，还是以把

2、握本钱为主并保证质量进度满足要求工程经理部对本工程的定位：打造成进度快的工程工期目标1、总工期目标：满足合同工期要求，依据工程实际状况确定，做到科学先进合理2、节点工期目标：依据上述总工期目标要求，确定关键节点工期目标，主要包括：构造出正负零竣工验收时间节点3、施工产值目标：度产值目标质量目标质量目标：无质量责任事故或负面社会影响大事质量创优目标：安全目标文明施工目标CI 形象目标现场物资设备治理目标劳务分包及农民工治理目标本钱目标科技成果目标绿色施工才智建筑三、工程组织筹划工程部组织机构图施工挨次及流水施工筹划现场施工临设筹划标养室、办公室等、现场主道路、现场材料堆放场、现场加工场、场地硬化

3、绿化等内容。现场施工总平面筹划段现场临水施工筹划 现场临时用水总平面图 现场临电施工筹划 现场临时用电总平面图 CI 筹划资源配备打算1、专业分包治理打算括分包队伍进场时间打算2、劳务分包治理打算组拟定多少人，以及其负责内容。临设队初装修队*拟分标段拟选队伍数 内部资源 外部引进资源负责内容劳动力资源配备打算表3、机械设备治理打算序号名称序号名称规格型号单位数量进场时间出场时间机械设备来源工程部主要测量、计量器具打算表4、实体材料打算注明：如钢筋、混凝土、砌块、砂浆、防水材料、保温材料等的主要工程量5、周转材料打算模板工程材料模板工程材料周转方案确定模板工程用周转材料选购打算表木方、钢管、扣件等脚手架方案确实定脚手架工程用周转材料选购打算表注明周转材料的数量，并简洁说明周转材料水平和竖向周转次数6 其他资源配备打算绿色施工筹划才智建筑筹划四、进度治理筹划工期目标可行性分析天一层；装饰阶段的穿插作业如何考虑，综上所述，工期目标是能实现的。本工程施工总进度打算各分局部项工程工序搭接时间等。进度保证措施五、安全文明施工治理筹划安全生产投入打算重大危急源分析与主要把握、保障措施识别，并分别制定把握措施六、技术质量治理筹划关键和特别工艺的把握要点质量创

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