整套人事管理方案和制度-工厂企业或个体老板管人不用愁

1、东莞 D薪资与奖金管理制度 薪资管理办法文件编号:AD01 版本号:1:00 生效日期: 共8页第4页（B）本职职位最高高主管为为:总经理理（C）本俸俸金额:自26000元起起至45500元元止.本级差额:80元元.（8）八等等一阶本职位称呼呼:经理.三级高高专.三级高高工.文化程度:大学以以上.本职位最高高主管为为:总经理理.本俸金额:自26000元起起至45500元元止.本级差额:1000元（9） 九九等一级级本职位称呼呼:资深经经理.二级高高专.二级高高工.本职位最高高主管为为:总经理理.本俸金额:自36000元起起至58880元元止.本级差额:1200元.（10） 十等一一级本职位称呼

2、呼:协理.一级高高专.一级高高工.本职位最高高主管为为:总经理理.本俸金额:自48000元起起76550元止止.本级差额:1500元.(11) 十一等等一级本职位称呼呼:副总经经理. 本职位位最高主主管为:总经理理.(12) 十二等等一级本职位称呼呼:总经理理.2.4.津津贴本公司津贴贴给付属属贴补薪薪资,区分为为固定津津贴与临临时津贴贴两种.固定津津贴系指指职能类类津贴,可依人人事命令令由人事事单位依依职权自自动调整整;临时津津贴系指指项目津津贴,须由当当事人经经层呈签签报核准准后发给给之.2.4.11.固定定津贴主管津贴担任主管职职务者给给付之,调任无无主管职职务者取取消之.班长:600元

3、.保安职务津津贴600元.D薪资与奖奖金管理理制度 薪薪资管理理办法 文件编编号:AAD011 版本本号:1:000 生效效日期: 共8页第5页（C）副组组长:880元.（D）组长长:1000元.（E）副课课长:1120元元.（F）课长长:1550元.（G）副理理:2000元.（H）经理理:3000元.（I）资深深经理:4000元.（J）协理理:6000元.特殊津贴三职等以下下职工,担任下下列特殊殊勤务者者给付之之:（A）驾驶驶津贴:50元元至1000元.营业部专职职驾驶人人员属之之.（B）技术术津贴:0元至至1000元.生产部生技技课技术术人员属属之.（C）品管管津贴: 0元元至1000元.

4、生产部生产产课线上上品管人人员.（D）员工工技术津津贴:00-1000元. 生产产部生产产在线之之员工.3.核计原原则3.1.核核计区分分本公司职工工薪资核核计,区分为为免打卡卡人员与与打卡人人员两种种.说明如如下:免打卡人员员厨师.厨工工.保安及及责任制制人员.打卡人员打卡人员属属月计薪薪奉制,除请假假扣薪外外,可另外外支领加加班费与与全勤奖奖金.打卡人员若若未打卡卡亦未请请假,该日以以旷职（工工）论,且不予予计薪.D薪资与奖奖金管理理制度 薪薪资管理理办法 文件编编号:AAD011 版本本号:1:000 生效效日期: 共8页第6页4.薪资结结构4.1.薪薪资支付付本公司之员员工薪资资分为底

5、底薪、主主管加给给、职务务津贴、全全勤奖金金、技术术津贴、奖奖励、加加班费共共七项,各依其其规定标标准核算算付之.本公司之职职工薪资资支付以以人民币币核算.6.打卡员员工薪资资计算6.1.底底薪及津津贴核算算全月职工计计算实领金额（额定定底薪资资金额）+加班费+津贴（扣薪时数）【注】扣薪薪时数（病假假时数）（事假假时数）（旷职职时数）.请事假、病病假或旷旷职未满满一小时时以一小小时计.6.2.全全勤奖金金见全勤奖奖金核发发办法,办法另订之.6.3.加加班费加班费核算算为平日日加班,其加班班费由等等级不同同而定.7.附件【附件】AAD011-1员员工底薪薪等级表表D薪资与奖奖金管理理制度 薪薪资

6、管理理办法 文件编编号:AAD011 版本本号:1:000 生效效日期: 共8页第8页【附件】AAD011-1员工底薪等等级表D薪资与奖奖金管理理制度 各项津津贴核发发办法 文件编编号:AAD022 版本本号:1:000 生效效日期: 共4页第1页总则制定目的提高本公司司员工生生活之保保障,使员工工能在无无后顾之之忧的情情形下,安心工工作.促使本公司司各项津津贴的发发给有所所遵循.适用范围凡本公司所所属正式式员工之之津贴发发给,均依照照本办法法所规范范的体制制管理之之.权责单位人事部负责责本办法法制定、修修改、废废止之起起草工作作.总经理负责责本办法法制定、修修改、废废止之核核准.津贴项目津贴

7、区分本公司津贴贴属于贴贴补性薪薪资,依其给给付方式式可区分分如下:固定津贴系指职能类类津贴,可依人人事命令令由管理理单位依依职权自自动调整整.临时津贴系指项目类类津贴,须由当当事人申申请,经层呈呈签报核核准后发发给之.固定津贴主管津贴担任主管职职务者给给付之（经经调任无无主管职职务者取取消）.（A）班长长:600元.（B）保安安:600元.（C）副组组长:880元.（D）组长长:1000元.（E）副课课长:1120元元.（F）课长长:1550元.（G）副理理:2000元.（H）经理理:3000元.（I）资深深经理:4000元.（J）协理理:6000元.特殊津贴三职等以下下职工,担任下下列特殊殊

8、勤务者者给付之之:驾驶津贴:0元至至1000元营业部专职职驾驶人人员属之之.技术津贴:0元至至1000元.制造部生技技课技术术人员属属之.品管津贴:0元至至1000元制造部生产产课线上上品管人人员属之之.员工技术津津贴:00元至1000元生产部生产产线之员员工.其它津贴其它津贴各单位视事事实需要要项目申申请的津津贴属之之.发给规定申核方式固定津贴由管理单位位于人事事命令发发布生效效后,依职权权自动调调整.管理单位除除依职权权自动调调整外,应再知知会当事事人,以免产产生不必必要之困困扰.临时津贴由当事人依依津贴项项目,报主管管核准.主管签核后后,转送管管理单位位依相关关规定查查核.管理单位查查核

9、无误误后,呈请总总经理核核可.总经理核可可后,管理单单位将申申请案转转送财务务单位,再依相相关规定定拨款予予当事人人.发给方式津贴发放随随薪资发发给. DD薪资与与奖金管管理制度度 全勤勤奖金核核发办法法文件编号:AD003 版本号号:1:000 生效效日期: 共2页第1页总则制定目的为鼓励本公公司职工工严格遵遵守出勤勤规定,维护团团体纪律律以提高高工作效效率,特制定定本办法法.使本公司职职工之出出勤管理理更趋完完善.适用范围凡本公司须须打卡之之职工,其全勤勤奖金之之核发,均依照照本办法法所规范范的体制制管理.权责单位人事部负责责本办法法制定、修修改、废废止之起起草工作作.总经理负责责本办法法

10、制定、修修改、废废止之核核准.管理单位人事部为本本办法之之管理单单位.名词定义请假基数事假或病假假以一个个小时为为一个请请假基数数,每次请请假之时时数未满满一个基基数（或或超出一一个以上上请假基基数其超超出部分分）以一一个基数数计.迟到上班时间后后进入公公司登记记,视为迟迟到（一一次）.早退职工于规定定出勤下下班时间间前,无故提提前下班班（十五五分钟以以内）者者,视为早早退（一一次）.旷工未经请假或或假满未未经续假假而擅自自不到职职者,视为旷旷工.（5）破月月职工在薪资结算算之该月月份,任职未未满整个个月之职职工,即中途途到职或或离职者者.核以规定2.1全额额核发标标准本公司月份份全勤奖奖金之

11、核核发发,依下列列标准核核发:全月无早退退、旷工工或其它它事病假假记录者者,核发全全额全勤勤奖金.2.2全额额扣除标标准职工因下列列情事之之一者,该月份份不予核核发全勤勤奖金:职工早退.职工旷工.2.3注意意事项破月离职人人员,不予核核计本奖奖金.本办法之全全勤奖金金系按月月一次核核计发放放.本全勤奖金金之奖励励金额每每年度依依薪资规规定另订订公告.D薪资与奖奖金管理理制度 技术津津贴核发发办法文件编号:AD004 版本号号:1:000 生效效日期: 共4页第1页总则1制定目的的为鼓励本公公司职工工各尽职职守,发挥同同心协力力之精神神,提升工工作效率率,特制定定本办法法.2适用范围围本办法适用

12、用于本公公司二职职等（含含）以下下,从事非非直接营营业或生生产之正正式职工工.【注】不适适用违约约或试用用期满人人员.3权责单位位人事部负责责本办法法制定、修修改、废废止之起起草工作作.总经理负责责本办法法制定、修修改、废废止之核核准.4管理单位位人事部为本本办法之之管理单单位.奖金核计标标准技术津贴根根据员工工之绩效效而定,其具体体等级分分为:一级 1000元二级 80元元三级 60元元四级 40元元五级 20元元级外 无D薪资与奖奖金管理理制度 绩效奖奖金核发发办法文件编号:AD004 版本号号:1:000 生效效日期: 共4页第3页核发规定3.1核发发时间本公司技术术津贴之之核以发发,以

13、每月月为计算算期间每月之技术术津贴随随薪资一一并发给给.3.2.核核发流程程由各单位(有技术术津贴)填写技技术津贴贴申请单单(附该员员之绩效效表)交于人人事.由人事逐层层送批.呈请总经理理核可后后,按规定定发给.注意事项绩效奖金之之核计以以元为单单位,4.附件【附件】AAD044-1津津贴申请请单 D薪资与奖奖金管理理制度 绩绩效奖金金核发办办法文件编号:AD004 版本号号:1:000 生效效日期: 共4页第4页【附件】AAD044-1 津贴贴申请单单申请单位: 申申请日期期:组别姓名工作岗位等级人事汇查组别姓名工作岗位等级人事汇查核准: 审审核: 申请请人:E绩效考核核及晋升升奖惩制制度

14、员员工绩效效考核管管理办法法文件编号:AE002 版本本号:1:000 生效效日期: 共7页 第1页总则制定目的为使本公司司对职工工之考核核,能符合合奖惩分分明及公公平的原原则,以激励励职工促促进工作作效率之之提升,特制定定本办法法.适用范围凡隶属本公公司各部部门人员员之考核核评定,均依照照本办法法所规范范的体制制管理.权责单位人事部负责责本办法法制定、修修改、废废止之起起草工作作.总经理负责责本办法法制定、修修改、废废止之核核准.管理单位人事部为本本办法之之管理单单位.考核规定月度考核各单位直接接主管对对于所属属职工,应依职职工考核核表所所订事项项逐一作作正确之之考核,并将每每月之各各项考核

15、核结果,密记于于评语栏栏内,并于次次月三日日前送人人事部,作为所所得奖金金和调薪薪之重要要依据.职工平日之之特殊功功过,由各单单位主管管随时依依职工工奖惩办办法报报请奖惩惩.E绩效考核核及晋升升奖惩制制度 员员工绩效效考核管管理办法法文件编号:AE002 版本本号:1:000 生效效日期: 共7页 第2页考核评分标标准2.2.11月度考考核月度考核除除考核所所列各项项考核外外,尚须加加上出勤勤考核项项目及奖奖惩考核核项目.其评分分计算结结构如下下:职工考核计计算期间间有请事事假、病病假者,其考核核应依下下列规定定减分数数.请事假一天天（不满满一天以以一天计计）扣22分.请病假一天天（不满满一天

16、以以一天计计）扣11分.（2）职工工考核计计算期间间曾受奖奖惩者,其考核核应依下下列规定定加减分分数.记大功或大大过一次次者,分别加加减122分或188分.记小功或记记小过一一次者,分别加加减6分或9分.记嘉奖或记记警告一一次者,分别加加减2分或3分.功过得相抵抵,但受奖奖不得超超过1000分.（3）上述述出勤分分数由主主管人事事单位核核计.E绩效考核核及晋升升奖惩制制度 员员工绩效效考核管管理办法法文件编号:AE002 版本本号:1:000 生效效日期: 共7页 第3页2.3考核核列等（1）考核核总分在在90分以以上者为为优.（2）考核核总分在在85-89分分者为甲甲上.（3）考核核总分在在

17、80-84分者为为甲.（4）考核核总分在在75-79分分者为乙乙上.考核总分在在70-74分分者为乙乙.考核总分在在69分以以下者为为丙.2.4考核核列等限限制职工考核列列等应注注意事项项如下:（1）职职工考核核表将将考核平平均分加加减奖惩惩分数所所得之最最后分数数再依照照上述规规定列等等.于考核期间间,职工实实际在职职工作时时间未满满一个月月或停薪薪留职尚尚未回到到公司工工作者,不得参参加月度度考核.考核之奖惩惩幅度得得视状况况随时修修改变动动.2.5考核核奖金优给予奖金金30元.甲上给予奖奖金155元.甲给予奖金金10元.乙上给予奖奖金5元.其它等级无无.2.6.季季度调薪薪时优:升二级级

18、.其它升一级级.丙等将解除除聘用.2.6.核核定权责责职工考核核核定权责责如下:员工、干部部由直接接主管负负责初核核,由经理理复核,复核后后之考核核密封送送人事部部呈总经经理核定定之.2.7.其其它事项项职工考核由由人事部部督导及及复查,以期公公平.考核人员均均应以公公正、公公平的立立场进行行考核,不得泄泄漏或徇徇私,违者议议处.职工考核表表由人事事部密存存,除总经经理及管管理单位位主管外外其它人人员不得得查阅.附件【附件】AAE022-1职职工考核核表E绩效考核核及晋升升奖惩制制度 员员工绩效效考核管管理办法法文件编号:AE002 版本本号:1:000 生效效日期: 共7页 第5页【附件】A

19、AE022-1 E绩效考核核及晋升升奖惩制制度 员员工晋升升管理办办法文件编号:AE003 版本本号:1:000 生效效日期: 共4页 第1页总则制定目的为激励职工工努力上上进,本公司司职务升升迁管道道畅通,提升经经营绩效效,特制定定本办法法.适用范围凡本公司内内二职等等以上职职工之晋晋升,均依照照本办法法所规范范的体制制管理.权责单位人事部负责责本办法法制定、修修改、废废止之起起草工作作.总经理负责责本办法法制定、修修改、废废止之核核准.管理单位人事部为本本办法之之管理单单位.等级晋升规规定等级晋升条条件在本公司工工作表现现优秀.记警告者三三个月内内不予晋晋升.记小过者半半年内不不予晋升升.

20、记大过者一一年内不不予晋升升.等级晋升申申请流程程符合等级晋晋升条件件者,应依照照下列规规定办理理:由部门主管管提报(写书面面申请),转人人事部审审核.人事部依据据该员工工人事现现况资料料呈经理理复审,再呈总总经理核核准.总经理核准准后,由人事事部打调调(升)职令,并公布布.E绩效考核核及晋升升奖惩制制度 员工奖奖惩办法法文件编号:AE004 版本本号:1:000 生效效日期: 共7页 第1页总则1制定目的的以公平的奖奖惩标准准激励职职工的积积极性和和创造性性,维护正正常的生生产秩序序和工作作秩序,提高劳劳动生产产率和工工作效率率,并使本本公司职职工之行行为有所所遵循.建立合理明明确的奖奖惩制

21、度度,以强化化团体纪纪律,促使本本公司管管理工作作进行顺顺畅.1.2.适适用范围围凡本公司职职工之奖奖惩,均依照照本办法法所规范范的体制制管理.1.3.权权责单位位人事部负责责本办法法制定、修修改、废废止之起起草工作作.总经理负责责本办法法制定、修修改、废废止之核核准.1.4.管管理单位位人事部为本本办法之之管理单单位.奖励规定2.1.奖奖励分类类本公司职工工之奖励励分为下下列五种种:嘉奖,核发发奖金一一天工资资.记小功,核核发奖金金三天工工资.记大功,核核发奖金金十天工工资.2.2.奖奖励标准准2.2.11.嘉奖奖有下列业绩绩之一者者得予以以嘉奖:工作勤奋,能适时时完成任任务者.热心服务,协

22、调合合作,有具体体事绩者者.爱惜机具,经常保保持清洁洁及能归归位者.作业中主动动发现错错误而能能予更正正者.紧急事故,能主动动配合加加班者.对工作事项项,能自动动自发,主动解解决困难难者.有其它功迹迹者.2.2.22.记小小功有下列业绩绩之一者者得予以以记功:对于生产技技术或管管理制度度建议改改进,经采纳纳施行卓卓有成效效者.节省原物料料或对废废料利用用,卓有成成效者.遇有灾变,勇于负负责、处处置得宜宜者.检举他人违违规或损损害公司司工厂利利益有功功者.能配合客户户要求,深获客客户赞许许者.能促使员工工之间,团结和和谐,建立良良好形象象者.交付工作能能提前完完成者.对工作制造造质量,能维护护优

23、良水水平者.连续一年未未受过处处罚者.2.2.33.记大大功有下列业绩绩之一者者得予以以记大功功:对各项生产产设备,有所发发明或改改进卓有有成效者者.遇有意外事事件,能奋不不顾身,不避危危险,因而减减少损失失者.维护职工安安全,冒险执执行任务务,确有功功绩者.维护公司重重大利益益,避免重重大损害害者.对公司业务务或生产产、技术术有特殊殊功绩或或贡献,拟订计计划或建建议而卓卓越绩效效者.连续一年未未请病、事事假及迟迟到早退退者.有其它重大大功绩者者.3.惩罚规规定处罚分类本公司职工工之惩罚罚分为下下列四种种:记警告.记小过.记大过.免职.惩罚标准记警告有下列情事事之一者者得予以以申诫:未经许可,

24、协带物物品入厂厂销售者者.不依规定穿穿着制服服或佩挂挂识别证证或穿拖拖鞋上班班者.随地吐痰、乱乱丢垃圾圾什物者者.刷卡不排队队或未按按指定卡卡位刷卡卡者.上班时私自自会客者者.舍房内大声声开放收收、录音音机者.未按时呈报报公司所所规定的的报表者者.厂内作业区区材料工工具随意意堆放,不保持持整洁者者.上班时间脱脱鞋作业业者.上班时间在在办公室室内看书书、看报报、聊天天、吃东东西、喧喧哗者.在厂房宿舍舍墙壁和和门上乱乱写乱画画者.下班后在办办公室休休息者.不能配合工工作进度度加班者者.在规定时间间后进出出厂门者者.其它轻微违违规行为为者.记小过有下列情事事之一者者得予记记过:对上级指示示或有期期限

25、之命命令,未呈报报正当理理由而未未如期完完成或处处理不当当者.因疏忽致机机器设备备或物品品材料遭遭受损害害及他人人者. 在工作场所所喧哗嘻嘻、戏吵吵、闹防防害他人人工作者者.未经许可协协带外人人参观者者.包庇同事或或部属舞舞弊而不不报者.对同仁恶意意攻评或或诬告伪伪证而制制造事端端者.工余材料隐隐匿不报报者.在工作时间间内擅离离岗位或或睡觉者者.非公务使用用电话、传传真、复复印机、计计算机者者.不按图规定定作业而而造成浪浪费者.延误物料申申购及采采购物料料而延误误工程进进度者.故意拖延工工时,怠工情情事明显显者.佯装疾病,冒请病病假者.机器、车辆辆、仪器器及具有有技术性性之工具具,非经使使用人

26、同同意,擅自操操作者(如因而而损害并并负赔偿偿责任)对外包零件件加工或或进料检检验,验收不不确实及及质量不不佳,致使公公司遭受受损失者者.作业质量差差劣,经教育育指导未未改善者者.私自调动舍舍房及床床位者.安排工作不不清而浪浪费工时时者.其它较大违违规行为为者.记大过有下列情事事之一者者得予以以记大过过:凡有旷工情情事者.在工作中或或工作前前饮酒滋滋事,影工作作秩序者者.遗失经管之之重要文文件、机机密、对对象或工工具者.因业务上起起争执,打架肇肇事者.托人刷卡或或代刷卡卡或伪造造出勤纪纪录者.在禁烟区吸吸烟屡劝劝不听者者.轮班制员工工抗不接接受轮班班工作者者.未经奉准接接受往来来客户邀邀宴者.

27、对上级人员员有关职职务上之之查询,故意隐隐瞒或报报告不实实,情节重重大者.擅自挪用灭灭火具,器材或或消防备备用水者者.在宿舍内使使用电炉炉,电热器器,煤油炉炉者.未经核准,私自开开动电梯梯者.私自将公司司物品带带回宿舍舍使用者者.私自留宿亲亲友者.当班外出,无外出出单者.损坏公物,水,电,卫生设设备者.滥用职权,造成浪浪费损失失者.顶撞上司,劝阻不不听者.因业务过失失,致使公公司遭受受损失者者.（20）其其它重大大违规行行为. 3.25.免职有下列情事事之一者者得予以以免职:记大过满三三次者.无故连续旷旷工三日日或全月月旷工累累计达五五日者.对公司负责责人、各各级主管管或其它它员工,为恐吓吓、

28、强暴暴、胁迫迫或重大大侮辱者者.煽动怠工或或罢工者者.故意泄漏公公司技术术、营业业上之秘秘密,致公司司蒙受重重大损害害者.故意损耗机机器、工工具、原原料、产产品或其其它公物物,致公司司蒙受重重大损失失者.偷窃公司产产品或资资产者.男姓员工染染指女同同事者,或有伤伤风化之之具体事事证者.擅自协带危危险物品品或违禁禁品入公公司,不听制制止者.不服从合理理工作命命令或已已暴力妨妨碍公司司业务作作业,而有具具体事证证者.在禁烟区吸吸烟而引引火者.工作上有重重大损失失,致公司司蒙受损损失或导导致其它它工作人人员遭受受重大伤伤害者.捏造事实或或浮开费费用而为为不法之之所得者者.仿效上级主主管签字字或盗用用

29、印信者者.与公司往来来厂商勾勾结,强索金金钱、物物品或收收受贿赂赂者.吸食毒品者者.散播谣言或或传达煽动性性文书,足以破破坏劳资资感情者者.在厂外犯案案者.在厂内聚赌赌者.注意事项奖惩核定流流程职工如发生生符合奖奖惩标准准等情事事时,应由直直属主管管提报奖奖惩单,并将具体情况写清楚送上级批准,再交于人事.人事部依据据奖惩惩单作作好登记记后公布布并列入入考核表表中.E绩效考核核及晋升升奖惩制制度 员员工奖惩惩办法文件编号:AE004 版本本号:1:000 生效效日期: 共7页 第6页功过抵消职工平日功功过得于于每年年年终考绩绩时,由管理理单位相相互抵消消,其规定定如下:嘉奖与警告告抵消.记小功一

30、次次或嘉奖奖三次,抵消记记小过一一次或警警告三次次.记大功一次次或记小小功三次次,得抵消消记大过过一次或或记小过过三次.【注】:员员工功过过抵销以以发生于于同一年年度内为为限,月与月月之间前前功不抵抵后过.移送司法部部门职工所犯过过失如触触犯国家家法律法法规时,除依照照本办法法有关规规定议处处外,并得移移送有关关司法机机关依法法办理.附件【附件】AAE044-1奖奖惩单奖惩单奖 大大功 小功 嘉奖 惩 大过 小过 警告 次 次 次 次 次 次次单 位姓 名事迹说明:证明文件核 准主 任组 长班 长F员工福利利制度 婚婚丧喜庆庆福利给给付办法法文件编号:AF001 版版本号:1:000 生效效日

31、期: 共4页 第1页总则制定目的为提升公司司员工士士气及福福利,体现公公司热爱爱公司员员工的精精神,特制定定本办法法.适用范围凡隶属本公公司在籍籍员工之之婚丧喜喜庆津贴贴,均依照照本办法法所规范范的标准准执行.本办法之婚婚丧喜庆庆项目系系指结婚婚、丧葬葬、儿女女出生、上上大学、一一般伤病病住院等等,上述项项目外之之特殊情情况经总总经理签签准者不不受此限限.公司员工以以本公司司正式聘聘任者为为限.权责单位管理部负责责本办法法制定、修修改、废废止之起起草工作作.总经理负责责本办法法制定、修修改、废废止之核核准.总务部为本本办法之之管理、执执行单位位.婚丧喜庆给给付结婚2.1.11.员工工本人贺礼6

32、000元.但正式聘用用未满六六个月者者,贺礼减减半.同在公司服服务之异异性员工工结婚者者,贺礼加加倍.2.1.22.对外外关系之之非本公公司员工工贺礼6000元.特殊情况经经总经理理签准者者不在此此限.丧葬员工本人F员工福利利制度 婚婚丧喜庆庆福利给给付办法法文件编号:AF001 版版本号:1:000 生效效日期: 共4页 第2页本项系指一一般丧亡亡,因公丧丧亡另依依相关规规定办理理.正式聘用满满六个月月以上者者,每满一一年发给给两个月月之基本本薪及花花圈.正式聘用未未满六个个月者发发给一个个月基本本薪及花花圈.员工家属奠仪6000元、花花圈.但限于直系系亲属(员工配配偶、父父母亲、子子女).

33、对外关系之之非本公公司员工工奠仪6000元、花花圈.特殊情况经经总经理理签准者者不在此此限.儿女出世员工本人贺礼3000元.正式聘用未未满六个个月者,贺礼减减半.同在本公司司服务之之异性员员工贺礼礼加倍.以上者均须须计生委委核准生生育.对外关系之之非本公公司员工工贺礼3000元.特殊情况经经总经理理签准者者不在此此限.儿女上大学学助学金金此项只针对对内部员员工,非内部部员工另另行之.一次性发给给助学金金6000元.特殊情况经经总经理理签准者者不在此此限.一般伤病住住院此项只针对对内部员员工,非内部部员工另另行之.F员工福利利制度 婚婚丧喜庆庆福利给给付办法法文件编号:AF001 版版本号:1:

34、000 生效效日期: 共4页 第3页系指一般伤伤病住院院,因公重重大伤病病住院者者另依相相关规定定办理.慰问品因伤病住院院者,该单位位主管可可申请购购买慰问问品(2200元元以下,凭单据据报销之之),亲自自慰问之之.慰问金员工本人因因公受伤伤而必须须住院者者,除依相相关法令令给付外外,公司据据具体伤伤情发给给慰问金金,由部门门经理以以上主管管亲自慰慰问并给给付之.附件【附件】AAF011-1婚婚丧喜庆庆津贴申申请单F员工福利利制度 婚婚丧喜庆庆福利给给付办法法文件编号:AF001 版版本号:1:000 生效效日期: 共4页 第4页【附件】AAF011-1婚丧喜庆津津贴申请请单年 月 日单位姓名

35、职称到职日期申请事由证明文件备 注注申请金额总经理: 总务部部: 主主管: 填表:F员工福利利制度 员员工申购购公司产产品办法法文件编号:AF002 版版本号:1:000 生效效日期: 共6页 第1页总则制定目的增加员工福福利,让员工工购买本本公司产产品能享享受应得得之优惠惠.将公司员工工申请公公司自制制产品手手续予以以制度化化、合理理化.适用范围本公司员工工申购公公司产品品,悉依照照本办法法所规范范的体制制管理.权责单位管理部负责责本办法法制定、修修改、废废止之起起草工作作.总经理负责责本办法法制定、修修改、废废止之核核准.总务部为本本办法之之管理、执执行单位位.内销部门、财财务部门门为本办

36、办法协助助执行部部门.名词定义本办法之名名词定义义如下:申购者系指在本公公司连续续服务三三个月以以上之正正式员工工.连带保证人人系指在本公公司连续续服务六六个月以以上之正正式员工工.产品系指本公司司于国内内外销售售之内部部生产、委委外加工工的产品品.申购办法产品价格员工内部价价申购者每年年仅可依依内部员员工价申申购产品品一套(台).以内部员工工价“分期付付款”方式申申购产品品,在分期期付款未未缴清前前,不得再再以内部部员工价价名义申申购任何何产品.F员工福利利制度 员工工申购公公司产品品办法文件编号:AF002 版版本号:1:000 生效效日期: 共6页 第2页员工打折价价员工打折价价之商品品

37、属本公公司滞销销产品或或瑕疵产产品.申购者之申申购数量量不受限限制,售完为为止,必须一一次性偿偿付申购购之货款款.出厂价凡与本公司司有直接接业务往往来之厂厂商,可由本本公司该该项业务务承办人人代为申申购.本申购之产产品由该该项业务务承办人人保证,须有能能力偿还还申购品品之货款款.申购者之申申购数量量不受限限制,售完为为止,必须一一次性偿偿付申购购之货款款. 22.1.4.价格制定原原则本办法实施施前由内内销部门门根据当当前市场场行情核核定一价价格表,呈总经经理核准准后交总总务、财财务部门门即日起起生效,作为执执行受理理之依据据.价格波动处处理原则则本办法实施施期间如如遇价格格波动,则自该该价格

38、生生效日起起按新价价格审核核申购,生效日日前已核核准受理理之申购购案一律律按原定定价格收收取货款款.付款方式员工内部价价申购者得以以现款一一次付清清或以分分期付款款方式(最多分分六期)由薪资资中分期期扣缴付付清.出厂价由申购者自自行向其其代为申申购之厂厂商收取取现款缴缴纳,或于销销货申请请单中注注明委由由营业部部门送货货者代向向申购之之厂商收收取现款款(货款之之总额), 必必须一次次性尝付申购之之货款.申购方式2.3.11. 申购流流程申购者亲自自向营业业部门领领取申购购申请单单,请填收收货者姓姓名,送货地地点、电电话、型型号、数数量、单单价、总总价,并于备备注栏内内注明申申购价类类别及付付款

39、方式式,呈门主主管审核核批准后后,将销货货申请单单转交总总务部门门.总务部门根根据申购购者员工工内部价价、员工工打折或或出厂价价之申购购记录及及服务年年资进行行复核,未违反反公司规规定者,于备注注桩内加加盖承办办人之姓姓名、日日期单戳戳后,回转申申购者自自行转送送业务部部办理出出出货.F员工福利利制度 员工工申购公公司产品品办法文件编号:AF002 版版本号:1:000 生效效日期: 共6页 第3页2.3.22.连带带保证人人申购者之部部门主管管为申购购者之当当然连带带保证人人,负连保保证偿还还责任,并愿放放弃先诉诉抗辩权权.以员工内部部价分期期付款方方式,申购产产品者,须另觅觅妥一名名连带担

40、担保人,并填写写保证书书,并附于于申购申申请单内内,由总务务部门复复核.连带保证人人如于连连带保证证期间离离职,则原申申购人须须办理连连带保证证人变更更,末办妥妥变更则则须将 剩余货货款一次次性付清清.连带保证人人于保证证期前欲欲退 连带保保证任,应于事事前提出出申请, 经经核准后后始得变变更、退退保责任任,否则在在未获核核准,原连带带保证夫夫仍须负负连带保保证责任任,绝无异异教育方方针.带保证人限限保人且且不得与与申购人人互保.出货方式业务部根据据核准之之员工产产品申请请单,依内销销业务部部处理之之规定,办法出出货、收收款、缴缴款.员工申购产产品申请请单复印印件于送送货后连连同送货货单财务务

41、联一并并送财务务部门.2.5. 货款账账务处理理2.5.11.分期期付款待待（员工工价）财务部门凭凭职工申申购产品品销货申申请单影影印本及及送货单单财务联联登账,并于出出货后次次月起,按期从从薪资中中扣缴账账,直至期期满缴清清为止.2.5.22 现款（员员工内諿諿、员工工打折、出出厂价）财务部门凭凭员工申申购产品品申请单单影印本本及送货货单财务务联登账账,于申购购者缴清清现款或或营业部部门代收收公关价价应缴现现款后,由业务务部将其其编入收收入日报报表,依内销销业务处处理之规规定办理理缴款,财务部部门核对对无误后后准予冲冲帐.F员工福利利制度 员工工申购公公司产品品办法文件编号:AF002 版版

42、本号:1:000 生效效日期: 共6页 第4页业务处理之之规定办办理缴款款,财务部部门核对对无误后后准予冲冲账.2.5.33.薪资资扣缴员工申购产产品之货货款（非非分期付付款）自自出货日日起三十十日内仍仍未结清清时,财务部部门自次次月起,由申购购者薪资资中扣缴缴,扣缴以以一次缴缴清为原原则,倘若薪薪资不足足一次扣扣缴时,得由隔隔月薪资资中再继继续扣缴缴,直至缴缴清为止止.员工申购产产品须前前笔货款款结清始始得受理理申购.2.5.44.员工工离职申购产品之之员工如如欲中途途离职,须于离离职前将将未结清清之货款款一次付付清,方可办办理离职职手续.附件【附件】AAF022-1员员工申购购申请单单【附

43、件】AAF022-2申申购担保保书F员工福利利制度 员工工申购公公司产品品办法文件编号:AF002 版版本号:1:000 生效效日期: 共6页 第6页【附件】AAF022-1员工申购申申请单 日日期: 姓 名工号部门产品名称产品型号数 量产品单价金 额价格形式付款方式备 注:财务部: 业务部部: 总总务: 部部门主管管: 申请人人:F员工福利利制度 员工工申购公公司产品品办法文件编号:AF002 版版本号:1:000 生效效日期: 共6页 第6页【附件】AAF022-2申购担保书书兹保证公司司员工 ,部门 ,于 年年 月 日申申购公司司产品(名称 ,型号 ,数量 ,金额 ),在公公司规定定的付

44、款款期间内内,付清货货款.若被担担保人不不能如期期支付货货款,本人愿愿意承担担相应的的偿还责责任,并愿放放弃称诉诉抗辩权权.特立此担保保书为凭凭.此致担保人: 被被担保人人:身份证号码码: 身份证证号码:家庭地址/电话: 家庭庭地址/电话:日期:日日期:F员工福利利制度 员工工重大伤伤病补办办法文件编号:AF003 版本本号:1:000 生效效日期: 共3页 第1页1. 总则则1.1 制定定目的加强本公司司员工福福利,增进其其工作与与生活之之保障.将本公司员员工重大大伤病之之补助予予以体制制化、合合理化.1.2.适适用范围围凡隶属本公公司内正正式员工工之重大大伤病补补助,均依照照本办法法所规范

45、范的体制制管理.1.3.权权责单位位管理部负责责本办法法制定、修修改、废废止之起起草工作作.总经理负责责本办法法制定、修修改、废废止之核核准.1.4.管管理单位位人事部为本本办法之之管理单单位.补助办法2.1.申申请手续续本公司员工工如患重重大伤病病时,得检附附医院证证明、医医疗费用用收据,提出补补助申请请.申请人经部部门主管管签核后后转总务务部审查查.总务部审查查无误后后,呈总经经理核准准.财务单位依依据总经经理之批批示,拨款予予申请人人.2.2.补补助标准准员工可申请请城镇职职工基本本医疗保保险或商商业保险险所规定定之医疗疗金额外外之人武武部个人人自费医医疗费用用.但每年申请请补助之之总金

46、额额,不得超超过其两两个月薪薪资的总总和.上述补助金金额如仍仍不足支支付医院院之医疗疗费用时时,得另项项目申请请员工借借支,但不得得超过其其三个月月薪资的的总和(本项借借支可分分一年十十二期摊摊还).2.3.注注意事项项F员工福利利制度 员工工重大伤伤病补办办法文件编号:AF003 版版本号:1:000 生效效日期: 共3页 第2页员工在试用用期间,不适用用本办法法.本办法之补补助金均均应在重重大伤病病发生后后一个月月内提出出申请,逾期不不予受理理.员工本人长长期重大大伤病导导致无法法工作被被解除劳劳动合同同的经济济补偿,按照劳劳动法有有关规定定执行.员工因工伤伤所致重重大伤病病的经济济补偿,

47、除按照照劳动法法有关规规定执行行外,公司可可依伤病病轻重情情况,给予相相应的补补贴.3.附件【附件】AAF033-1员员工重大大伤病补补助申请请单 F员工福利利制度 员工工重大伤伤病补办办法文件编号:AF003 版版本号:1:000 生效效日期: 共3页 第3页【附件】AAF033-1员工重大伤伤病补助助申请单单年 月 日单位姓名职称到职日期申请事由申请金额万 仟仟 佰 拾 元整备 注总经理: 总务部部: 主管管: 填表表: , F员工福利利制度 员工保保险实施施办法文件编号:AF004 版版本号:1:000 生效效日期: 共3页 第1页总则制定目的提升本公司司人员工工作士气气,使其能能专心、

48、安安心工作作.将本公司人人员之意意外保险险予以制制度化、合合理化.适用范围凡隶属本公公司人员员之意外外保险,均依照照本办法法所规范范的体制制管理.本办法所指指外勤人人员系指指营业部部经常性性外勤人人员,下列人人员均属属之:营业人员课长、副课课长、组组长、副副组长及及营业人人员.服务人员课长、副课课长、组组长、副副组长及及营业员员.权责单位管理部负责责本办法法制定、修修改、废废止之起起草工作作.总经理负责责本办法法制定、修修改、废废止之核核准.意外保险申请手续本公司经常常性外勤勤人员于于试用期期满后,应填写写外勤勤人员意意外保险险申请单单提出出申请.申请单经部部门主管管批准后后转总务务部审核核.

49、总务部审核核无误后后,除办理理社会保保险和医医疗保险险外,应立即即与保险险公司办办理相关关商业保保险投保保事宜.保费支付本公司经常常性外勤勤人员意意外保险险之保费费,由公司司编列预预算全额额支付.投保内容投保保费每员投保保保费每年年10000元以以内.F员工福利利制度 员工保保险实施施办法文件编号:AF004 版版本号:1:000 生效效日期: 共3页 第2页投保受益人人已婚者已婚外勤人人员之保保险受益益人以配配偶为第第一优先先,其次为为父母亲亲、子女女.未婚者未婚外勤人人员之保保险受益益人以父父母亲为为第一优优先.注意事项总务部应慎慎选信用用良好之之保险公公司投保保.已投保人员员若调离离非经

50、常常性外勤勤工作时时,总务部部应于其其调职一一个月内内,与保险险公司办办理解约约.已投保人员员若离职职,总务部部亦应立立即与保保险公司司办理解解约.附件【附件】AAF044-1外外勤人员员意外保保险申请请单F员工福利利制度 员工保保险实施施办法文件编号:AF004 版版本号:1:000 生效效日期: 共3页 第3页【附件】AAF044-1外勤人员意意外保险险申请单单 日期: 姓名部门职务保险险种到职时间投保费用投 保受益人与保险人的关系备注总经理: 总务: 部门主主管:F员工福利利制度 员工活活动实施施办法文件编号:AF005 版本本号:1:000 生效效日期: 共3页 第1页总则制定目的为了

51、丰富公公司员工工的业余余生活,体现公公司热爱爱关心员员工,特制定定此办法法.适用范围公司组织员员工的业业务活动动,依本办办法管理理.权责单位人事部负责责本办法法制定、修修改、废废止之起起草工作作.总经理负责责本办法法制定、修修改、废废止之核核准.2.活动办办法2.1.活活动方式式年度:出外外旅游.平时:爬山山、游泳泳、钓鱼鱼、球赛赛、棋赛赛等活动动.2.2.活活动时间间年度旅游:每年一一次,法定长长假期.平时活动:每月一一次,利用双双休日或或生产空空闲时段段.月份内内遇到法法定民间间重大节节日,活动就就安排在在该天(春节除除外).2.3.主主办单位位年度旅游:管理部部平时活动:爬山、游游泳、钓

52、钓鱼,各部门门主办知知会管理理部,各项比比赛由管管理部主主办.2.4.经经费标准准年度旅游:每人每每年10000元元以内,超标准准费用个个人承担担.平时活动:每人每每月按220元标标准.如遇到到“五一一节”、“中秋节节”,该月份份以500元为标标准.未参加活动动者,不准以以现金方方式支领领经费.F员工福利利制度 员工活活动实施施办法文件编号:AF005 版版本号:1:000 生效效日期: 共3页 第2页2.5.参参加人员员年度旅游:三职等等以上人人员(含三职职等).平时活动:公司在在职员工工【注】携带带家属者者,家属的的费用自自理,从员工工下月薪薪资中扣扣除.2.6.活活动地点点.依年度计划划

53、实施.3.附件【附件】AAF055-1员员工活动动申请单单F员工福利利制度 员工活活动实施施办法文件编号:AF005 版版本号:1:000 生效效日期: 共3页 第3页【附件】AAF055-1员工活动申申请单 日期: 部门活动时间参加人数活动项目活动经费备 注总经理: 管理理部: 部门主主管: 申申请人:说明:1.年度旅旅游,此单提提前一个个月提出出,呈会签签核准;平时活动,此单提提前一个个月提出出,呈会签签核准.G教育训练练实施制制度 工工作教导导循环图图工作教导循循环图表演授试 作 表演授试 作 授查 核说明:1.授:口头解解说;2.表演授授:示范给给他看;3.试作:让他做做做看;4.查核

54、:查看他他做的结结果.G教育训练练实施制制度 教育训训练实施施办法文件编号:AG001 版版本号:1:000 生效效日期: 共9页 第1页总则制定目的提升本公司司人员之之素质,改善企企业体质质,提高工工作效率率与质量量.通过教育训训练增强强企业凝凝聚力.适用范围凡本公司在在职员工工之教育育训练之之实施,均依照照本办法法所规范范的体制制管理.权责单位人事部负责责本办法法制定、修修改、废废止之起起草工作作.总经理负责责本办法法制定、修修改、废废止之核核准.管理部门人事部培训训课为本本办法之之管理单单位.教育训练原原则训练施行原原则本公司教育育训练以以通过组组织系统统实施为为原则,各部门门各级主主管

55、,有责任任对部属属施予教教育训练练.教育训练应应有事先先之计划划及充分分的准备备,并应以以最有效效办法持持续性办办理.将所学之知知识充分分活用到到工作中中.实施后应进进行成果果追踪.训练作业原原则人事部为教教育训练练管理单单位,应负责责办理下下列有关关之教育育训练事事项:综合调整各各部门及及工厂之之各种教教育训练练方针及及人力资资源发展展计划,负责推推行各种种教育训训练.制定年度教教育训练练计划.于每年年年底预预先调查查各单位位教育训训练需求求,排订次次年开班班计划并并编列预预算.教育训练实实施过程程之督导导.检讨教育训训练实施施,追踪评评价教育育训练成成果,作为改改进之参参考.G教育训练练实

56、施制制度 教育训训练实施施办法文件编号:AG001 版版本号:1:000 生效效日期: 共9页 第2页训练计划编编订原则则本公司教育育训练计计划编订订应依下下列原则则办理:编订教育计计划,要以本本公司各各部门实实际工作作需要与与公司策策略性强强调的课课题为首首选.训练计划应应于每年年年底由由训练管管理单位位负责调调查各部部门需求求,并汇总总整理编编排次年年度全公公司教育育训练开开班计划划,其内容容应含开开班日期期、地点点、学员员、人数数、报名名方式、课课程、讲讲师人选选、教材材、费用用预算等等.年度教育训训练计划划应经本本公司总总经理审审查通过过后方可可实施.训练分类本公司教育育训练,概分为为

57、职前训训练、在在职训练练、专技技训练三三类.各类训训练宗旨旨如下:职前训练其宗旨系使使新进人人员了解解本公司司概况及及公司规规章制度度,并熟知知本职务务之工作作内容,使其能能胜任未未来之工工作.在职训练其宗旨在于于改善工工作并增增进效能能,培养创创新观念念、积极极进取的的工作理理念,建立科科学化、制制度化、数数据化之之管理模模式.专技训练针对专业技技术人才才而实施施者,如为配配合未来来工作需需要,得由部部门主管管项目申申请参加加与现今今工作无无关之技技术学识识等训练练.训练方式本公司教育育训练方方式分为为公司内内训练及及公司外外训练两两种.公司内训练练公司内训练练包括:部门内之训训练.整体性之

58、项项目训练练.外聘学者专专家至本本公司开开课或演演讲.G教育训练练实施制制度 教育育训练实实施办法法文件编号:AG001 版版本号:1:000 生效效日期: 共9页 第3页公司外训练练公司外训练练包括:外派员工参参加:企管公司或或企业管管理辅导导机构所所举办之之讲习.学者专家专专题演讲讲会或座座谈会.大专院校专专业科目目选修.派赴国外受受训参观观或访问问.公司或工厂厂之参观观访问.教育训练管管理训练申请与与核准本公司职工工教育训训练应依依下列规规定申请请:公司内训练练若由公司内内部自行行办理之之教育训训练,其属于于部门内内之训练练,如专题题报告、作作业讲解解等,部门主主管可自自行决定定办理.如

59、教育训练练关系两两个部门门以上时时,应由主主办单位位提出开开班申请请,并叙明明时间、地地点、参参加人员员、讲师师授课时时数、授授课主题题、教具具种类、教教学目标标、训练练费用等等详细数数据及成成果考核核方式,经核准准后会签签有关单单位并公公告之.公司外训练练参加公司外外训练之之人员,应于主主办训练练单位规规定报名名截止日日一周前前,填具申申请单,并附简简章及有有关资料料.由部门主管管签核后后送训练练管理单单位审核核,并转呈呈总经理理核准.【注】公司司内举办办之教育育训练班班,学员应应于训练练当日向向训练主主办单位位办理一一切报到到事宜;参加公公司外之之训练学学员,应凭训训练管理理单位转转发之上

60、上课证,向主办办机构办办理报到到事宜.无故不不参加已已经核准准之教育育训练,得依奖奖惩办法法议处之之.G教育训练练实施制制度 教教育训练练实施办办法文件编号:AG001 版版本号:1:000 生效效日期: 共9页 第4页训练费用教育训练计计划实施施前须计计算全部部所需费费用并应应遵照下下列原则则编列预预算:公司内训练练之费用用计算应应包括场场地租金金、教材材、设备备、讲师师钟点费费等.由公司指派派至公司司外机构构受训者者:训练费用由由公司全全额负担担.自请派外受受训者不不视为公公务,其膳宿宿交通费费用应自自行负担担.上班时间外外被指派派参加训训练者,原则上上不得申申报加班班,但情况况特殊经经项