04129蓝光集团车辆管理制度（试行）1

1、第18页分发部门： 密级：川蓝集发20004 1129号号四川蓝光实实业集团团有限公公司车辆管理制制度（试试行）第一章 总 则第一条 为为了规范范集团及及各子（分分）公司司车辆管管理，强强化驾驶驶员及车车辆业务务参与人人员的责责任意识识，明确确操作程程序及责责任，经经过多年年的实际际管理总总结，不不断修订订、完善善形成本本制度。第二条 本本制度主主要规范范下列内内容（一）专职职驾驶员员管理（二）自驾驾车人员员管理（三）车辆辆调度管管理（四）车辆辆购置及及出让程程序（五）车辆辆年度检检审、养养路费缴缴纳及保保险购买买管理（六）车辆辆维修、保保养管理理（七）自带带车费用用补贴规规定（八）配备备车费

2、用用报销规规定（九）交通通车管理理（十）车辆辆事故处处理规定定（十一）车车辆油料料管理第二章 专职职驾驶员员管理第三条 集集团专职职车辆驾驾驶人员员应该以以对企业业内外客客户提供供满意服服务作为工作目标标，相互协作、充分分信任、良良好沟通通。第四条 严严格遵守守集团考考勤管理理制度。所所有人员员须到公公司打卡卡报到后后，方能能出车。特殊情情况需经经主管领领导签字字批准，否则按缺勤处理。第五条 事事假须提提前向上上级领导导请假，经经同意后后方可休休假；病假还须同时出具具医院证证明。上班时时间严禁禁外出办办私事。第六条 严严格遵守守集团其其他相关关规章制制度。相相互之间间应进行行监督、提提醒。第七

3、条 遵遵守中中华人民民共和国国道路交交通安全全法，确保安全行车，严禁酒后驾驶、疲劳驾驶等。第八条 爱爱惜公司司车辆，出出发前、收收车后应应仔细检检查车辆辆，确保保车辆的的水、电电、油等等性能正正常。 第九条 对对所驾驶驶车辆的的各种证证件应经经常进行行检查，确确保证件件齐全有有效。第十条 工工作时间间等候休休息时须须在工作作区并保保持通讯讯畅通，以以便调度度。第十一条 服从领导导工作安安排，凭派车车单按时时出车。第十二条 进行车车辆的加加油、保保养、维维修等，须须经直接接领导同同意后，方方可动车车。第十三条 实行专专车专人人，专人人专管，若若因工作作需要交交接车辆辆，必须须提前做好好交接检检查

4、，凡凡发生车辆辆损坏而而责任不不清的，由经经手驾驶驶员共同同赔偿。第十四条 行车时时不得吸烟，并并对乘车车人员热热情、文文明、礼貌。第十五条 在外出出车，必须停停放于专用停停车场，离离开时认认真检查查门锁，严严防被盗盗。第十六条 行车时若若发生交交通事故故，应立立即保护护现场、救护伤伤员、通知交交警部门门，并及时向向集团技技安科负负责人报报告。第十七条 凡因违章、肇肇事等罚款，费费用一律律自付。若若因此影影响正常常工作的的，还应应予以相相应处罚罚。第十八条 一年内内发生三三次（含含）以上上交通责责任事故故者，取取消驾车车资格。第十九条 严禁将将所驾驶驶车辆私私自借给给他人。第二十条 严禁将车辆

5、加加油证外外借他人人。第二十一条条 在集团定定点修理理厂维修修非公司司车辆或或公司承承包车的的，必须须将全部部费用结结清后方方可提车车。第二十二条条 部门负负责人每每月根据据派车单单、出车车次数、任务完完成情况况、车辆清清洁卫生生、车辆辆状况等等对驾驶驶员进行行业绩考考核。第二十三条条 考核结果果将作为为月度绩效效工资发发放的依据据，对表现突突出的，可可视具体体情况给给予嘉奖奖、记功功、晋级级等奖励励。第二十四条条 对于怠慢工工作、违反制制度、发生事事故者，视视情况给给予罚款款、警告告、降级级、甚至至除名处处理。第二十五条条 已通过过集团技技安科驾驾驶考试试的自驾驾车人员员，在驾驾驶集团团车辆

6、时时，因自自身原因因造成车车辆损失失的，由当当事人全全额赔付付，并视视损失程程度，给给予罚款款。第二十六条条 为更新新驾驶员员的相关关知识技技能、提高其专专业素质质，应通过在在职、脱脱产等方方式进行行培训，使使其掌握握道路路交通安安全法及各类常见事故、常见故障的处理方法。第二十七条条 专职职车辆驾驾驶人员员若做到到全年无无安全责责任事故故，则按实际际月份给给予每月月60元元的安全全奖励。第二十八条条 集团团技安科科负责对对全集团团专职车车辆驾驶驶人员进进行全面面督促、检检查、指指导。第二十九条条 对违反反本章相相关规定定的，视视情节处处以500-5000元的的处罚。第三十条 集团总总部专职职驾

7、驶员员的奖罚罚，由集集团技安安科出具具奖罚意意见，并并经驾驶驶员所属属部门负负责人确确认。第三十一条条 集团各各子公司司专职驾驶驶员的奖奖罚，由由集团车车辆领导导小组出出具奖罚罚建议，交交驾驶员员所属公公司实施施。第三章 自驾人人员管理理第三十二条条 申请请参加自自驾资格格考核的的人员，必必须已取取得国家家交通管管理部门门颁发的的驾驶证证达3个个月以上上，且未未发生过过重大交交通事故故。第三十三条条 集团团总部申申请参加加自驾资资格考核核的人员员，应根根据实际际工作需需要，向向所在部部门提出出书面申申请，经经部门负负责人审审核后，报报集团总总裁办公公室；各各子公司司申请参参加自驾驾资格考考核的

8、人人员，应应经所在在部门及及子公司司总经理理审核后后，报集集团总裁裁办公室室。第三十四条条 集团团总裁办办公室在在接到书书面申请请后，于于7个工工作日内内统一安安排车辆辆驾驶技技术考核核，并对对各项技技术指标标完成情情况作详详细记录录。考核核结束后后2个工工作日内内，将考考核结果果书面通通知员工工所在单单位。第三十五五条 考考核合格格者取得得集团车车辆自驾驾资格，可可以根据据实际工工作需要要驾驶集集团车辆辆。第三十六条条 自驾驾人员必必须严格格遵守国国家道路路交通法法规，认认真执行行集团车车辆管理理制度。第三十七条条 自驾驾人员必必须牢固固树立安安全意识识，严禁禁酒后驾驾车、疲疲劳驾车车等违章

9、章现象。若若3个月月内发生生2次以以上交通通事故者者，予以以吊销自自驾资格格1-66月；若若1个月月内发生生2次以以上交通通事故者者，予以以吊销自自驾资格格6-112个月月。同时时，以上上情况将将视情节节轻重予予以适当当经济处处罚。第三十八条条 自驾驾人员必必须按时时参加集集团总裁裁办组织织的相关关培训，不不得无故故缺席。无无故缺席席达3次次以上者者，将吊吊销其自自驾资格格。第三十九条条 自驾驾人员必必须爱护护集团车车辆，保保持车辆辆卫生，保保管好随随车物品品及维修修工具。若若发生遗遗失、损损坏现象象，必须须进行照照价赔偿偿。第四章 车辆调调度管理理第四十条 集团总总部的各各类商务务车、公公务

10、车、交交通车、值值班车，由由集团总总裁办公公室统一一调度；总部各各部门及及各子公公司的车车辆，原原则上由由各单位位自行调调度。第四十一条条 根据据集团实实际工作作需要，集集团总裁裁办公室室有权调调度全集集团范围围内所有有车辆。第四十二条条 集团团所有车车辆必须须确保工工作需要要，在非非工作原原因情况况下，未未经许可可一律不不得将非非配备车车辆开回回家，下下班后一一律停在在公司总总部停车车场。第四十三条条 各单单位若需需使用集集团总部部的各类类商务车车、公务务车、交交通车、 值班车车，应事事先填写写蓝光光集团工工作用车车派遣单单（详详见附件件1），经经单位负负责人核核准，并并经集团团总裁办办公室

11、技技安科审审核同意意后，进进行调度度安排，并并根据需需要安排排驾驶员员（其中中，中档档以上车车辆调派派需经集集团总裁裁办分管管领导审审批）。驾驾驶员凭凭蓝光光集团工工作用车车派遣单单出车车。第四十四条条 总部部各部门门因对外外协调等等原因，需需要外借借本部门门车辆的的，按照照下列规规定办理理：外借借3天以以内的，书书面送总总裁办备备案；外外借3天天以上、55天以下下的，书书面报总总裁办分分管领导导批准后后，送总总裁办备备案；外外借5天天（含55天）以以上的，书书面报集集团总裁裁批准后后，送总总裁办备备案。 需要外借借本部门门以外的的总部车车辆的，应应事先填填写蓝蓝光集团团车辆外外借申请请单（详

12、详见附件件2），经经本部门门负责人人和车属属单位负负责人核核准、总总裁办技技安科签签署意见见，并报报总裁办办分管领领导和集集团总裁裁审批后后，方可可借用。第四十五条条 各子子公司因因对外协协调等原原因，需需要外借借本公司司车辆的的，经公公司负责责人批准准后，书书面送集集团总裁裁办备案案。需要外借本本公司以以外的集集团车辆辆的，应应事先填填写蓝蓝光集团团车辆外外借申请请单（附附件2），经经本部门门负责人人和车属属单位负负责人核核准、总总裁办技技安科签签署意见见，并报报总裁办办分管领领导和集集团总裁裁审批后后，方可可借用。第四十六条条 对违违反本管管理制度度的行为为，按下下列标准准进行处处罚：（一

13、）违反反本管理理制度第第四十二二条，对对当事人人处以2200元元罚款；（二）违反反本管理理办法第第四十四四条或第第四十五五条，对对当事人人处以5500元元罚款；第四十七条条 由于于违反本本管理办办法造成成车辆受受损的，由由当事人人全额赔赔偿。第四十八条条 借车车人需爱爱护车辆辆，保管管好随车车物品及及维修工工具，若若有遗失失损坏，必必须照价价赔偿。第五章 车辆购购置及出出让实施施程序第四十九条条 集团团总部、各各子公司司因工作作需要拟拟购置新新车时，应应提交购购车报告告，注明明用途、拟拟购车型型、车价价等。经经集团总总裁办、监监审中心心、财务务中心审审核后，报报请集团团董事局局备案。集集团董事

14、事局批准准后，由由购车单单位将具具体车型型、配置置、车价价等情况况落实后后报集团团监审中中心核价价。第五十条 监审中中心核定定价格后后，报集集团董事事局备案案，并由由购车单单位购车车。第五十一条条 新车车购回后后，集团团技安科科协助购购车单位位办理车车辆相关关手续。第五十二条条 对随随车所配配工具、资资料物品品等，购购车单位位应进行行逐一登登记，并并明确责责任驾驶驶员，进进行交接接验收后后，报集集团技安安科存档档备案。第五十三条条 集团团各部门门、各分分公司拟拟报废、出出让车辆辆时，应应由集团团车辆领领导小组组技术审审定后报报请集团团董事局局备案，经经集团监监审中心心审定价价格后，方方可报废废

15、、出让让，并办办理资产产处置手手续。第五十四条条 车辆辆购置及及出让过过程中违违反本规规定的，追追究当事事人及单单位负责责人的责责任。第六章 车辆年年度检审审、养路路费缴纳纳及保险险费购买买第五十五条条 集团团车辆进行行年度检检审前，负负责保养养的驾驶驶员必须须做好维维修检查查。第五十六条条 检查中中若发现现问题，应应按车辆辆维修保保养规定定进行维维修，并并应达到到年审标标准。第五十七条条 将车车辆年审审手续备备齐后，应应在到期期日前进进行年审审。第五十八条条 如因因人为原原因造成成车辆年年审逾期期的，由由保养人人负全责责并支付付罚款费费用，同同时公司司将视情情节轻重重给予罚罚款。第五十九条条

16、 每季季度集团团技安科科统一购购买总部部及各子子公司车车辆养路路费用。第六十条 各子公公司车队队接到养养路费购购买通知知后，应应在规定定时间将将支票下下帐后交交给集团团技安科科。否则则，由其其负责自自行购买买。第六十一条条 若逾期购购买而被被罚款的的，罚款款由各责责任单位位自行承承担。第六十二条条 车辆辆保险由由集团总总裁办统统一组织织购买，投投保公司司的选择择采用招招投标程程序。第七章 车辆维维修、保保养管理理第六十三条条 车辆辆需要维维修及正正常维护护保养时时，驾驶驶员应向向所在公公司车队队申报具具体内容容，并填填写车车辆报修修申请表表，由由车队队队长签署署意见后后，报集集团技安安科车辆辆

17、维修保保养审核核组。第六十四条条 集团团技安科科车辆维维修保养养审核组组应及时时对车辆辆报修项项目进行行核定，并并签署意意见。第六十五条条 经同同意后，驾驾驶员到到定点厂厂进行维维修，若若在维修修过程中中发现了了新的维维修项目目，应立立即与集集团技安安科审核核组联系系，以便便进行补补充审定定。车辆维修后后，在修修理厂出出具的清清单中必必须注明明维修科科目、换换件部分分品牌、规规格型号号、数量量等并加加盖公章章。第六十六条条 若驾驾驶员未未按程序序报审而而擅自进进行维修修的，费费用全部部自理。第六十七条条 凡维维修价格格在5000元以以上的报报监察审审计部审审核，并并签署意意见。第六十八条条 凡

18、更更换单价价5000元（含含）以上上的配件件，须技技安科维维保审核核人员到到厂审核核认定后后方可更更换。技技安科对对更换下下部件进进行认真真查验并并登记，金金属部件件需统一一回收保保管，达达到一定定数量时时按集团团已报废废物资处处理程序序处理。第六十九条条 车车辆在外外地出现现故障，可可以电话话向技安安科审核核组报修修，经同同意后可可就近维维修，回回公司后后必须及及时补填填车辆辆报修申申请表,并及时时向技安安科说明明具体情情况。第七十条 对事事故车辆辆，在申申报维修修前须请请示所在在公司领领导，并并通知所所在公司司车队队队长及集集团技安安科，以以确定在在送修前前的保险险等事宜宜。第七十一条条

19、因因驾驶员员操作不不当造成成车辆受受损的，由由当事驾驾驶员负负责修理理，费用用全部自自理，公公司将视视车辆损损失情况况给予惩惩罚。责任认定办办法：由由集团车车辆领导导小组会会同定点点修理厂厂专业技技术人员员共同认认定，并并出具技技术报告告。第七十二条条 车辆辆临近正正常保养养期限时时应由保保养人提提出，审审核组审审核后送送厂保养养，逾期期未提出出或因为为保养不不及时造造成车辆辆损坏的的，追究究保养人人责任。第七十三条条 维保保审核组组人员对对报修车车辆应预预估费用用，超过过2000元须立立即报告告技安科科负责人人同意。第七十四条条 定点点修理厂厂费用由由技安科科负责人人、维保保审核组组共同按按

20、合同期期限统一一审结，保保养人负负责报销销。第七十五条条 驻外外地办事事处车辆辆由集团团总裁办办指定专专人负责责协调维维保及相相关事宜宜。第七十六条条 集团团员工自自带车辆辆可自愿愿到集团团招标定定点修理理厂维修修，费用用自理。享享受团体体修车优优惠。第八章 自带车车费用补补贴规定定第七十七条条 对自自带工作作用车补补贴费用用的人员员范围：（一）相当当于集团团公司大大部门的的总经理理助理以以上管理理和技术术骨干；（二）特殊殊的岗位位或工作作性质的的员工。第七十八条条 对享享受费用用补贴的的自带工工作用车车使用要要求：带用员办原要用车必须须遵守交交通法规规，发生生交通违违章、事事故等由由本人自自

21、行解决，与公司司无关。第七十九条条 自带带工作用用车的费费用补贴贴标准：（一）副总总裁：每每月报销销该车辆辆费用：10000元。（二）总裁裁助理：每月报报销该车车辆费用用：8000元。（三）总经经理、副副总经理理、总经经理助理理：每月月报销该该车辆费费用：5500元元。（四）特殊殊的岗位位或工作作性质的的员工：每月报报销该车车辆费用用：3000元。第八十条 申请请自带工工作用车车费用报报销的程程序：（一）本人人书面申申请，逐逐级审核核，报集集团领导导批准；（辆领组自作进面并备档第九章 配备车车费用报报销规定定第八十一条条 可配备备工作用用车的人人员范围围：（一）相当当于集团团公司大大部门的的总

22、经理理（含部部门第一一负责人人）以上上管理和和技术骨骨干；（二）经集集团总裁裁批准的的特殊岗岗位或工工作性质质的人员员。第八十二条条 已配备备工作用用车的使使用及要要求：（一）首先先要保证证本人及及部门的的工作需需要；（二）自驾驾配备工工作用车车须经集集团总裁裁办公室室技安科科考核；（三）若集集团临时时需要必必须服从从调配。第八十三条条 所配备备工作用用车自付付费用标标准： 除配配备车辆辆的保险险费、养养路费等等规费外外，其他他的车辆辆费用，工工作用车车受配人人须承担担费用的的比例如如下：理保：1.车龄在在2年以以内或车车辆行驶驶总里程程在3万万公里以以内，按实际费用用40%的比例例自付；2.

23、龄在22-4年年或车辆辆行驶总总里程在在3-55万公里里，按实实际费用300%的比比例自付付；3.车龄在在4-66年或车车辆行驶驶总里程程在5-8万公公里，按按实际费用255%的比比例自付付；4.车龄超超过6年年或车辆辆行驶总总里程在在8万公公里以上上，按实际费用220%的的比例自自付。（二）汽油油费：1.车龄在在3年之之内的按按实际油油费300%的比比例自付付；2.车龄超超过3年年的按实实际油费费20%的比例例自付。（三）停车车费、洗洗车费等等杂费：1.副总裁裁、总经经济师：按实际发生生费用报报销，每每辆车报报销额不不超过4400元元/月。2.总裁助助理：按实际发生生费用报报销，每每辆车报报

24、销额不不超过3300元元/月。3.总经理理：按实际发生生费用报报销，每每辆车报报销额不不超过2200元元/月。4.特殊的的岗位或或工作性性质的员员工：按实际发生生费用报报销，每每辆车报报销额不不超过1100元元/月。第八十四条条 非非配置的的其它工工作车辆辆，经总总经理允允许下班班时间开开回家的的，当事事人每月月向单位位缴纳费费用3000元，发发生夜间间停车费费不予报报销。第十章 交通车车管理第八十五条条 交通通车驾驶驶员管理理（一）严格格执行集集团专职职驾驶员员管理规规定。（二）交通通车驾驶驶员由研研发中心心各单位位持A照照的专职职驾驶员员兼任；（三）交通通车驾驶驶员除早早、晚驾驾驶交通通车

25、外，其其余时间间仍回原原单位工工作；（四）每天天必须按按照规定定路线行行驶，不不得擅自变更更；（五）除规规定上下下车点外外，不得随意停停车上下下人员；（六）每天天收车后后必须检检查及清清洁车辆辆，保持持车辆环环境卫生生，并停放放在指定定地点；（七）定期期清洁车车辆座套套和枕套套；（八）督促促乘车人人员自觉觉遵守交交通车管管理要求求。第八十六条条 交通通车乘坐坐人员管管理（一）交通通车乘坐坐人员应爱爱护车辆辆，保持持清洁卫卫生。（二）不得得在车上上饮食。（三）不得得要求驾驶驶员随意意停车上上下；（四）不得得在车上上吸烟；（五）讲求求文明礼礼貌，不不得故意意拥挤或或抢占座座位。第八十七条条 车车辆

26、由集集团总裁裁办统一一调度管管理，维维保费用用、驾驶驶员工资资及福利利待遇由由车属单单位负责责。第八十八条条 交通通车驾驶驶员违反反本规定定，经核核实后交交所属单单位处罚罚。第八十九条条 交通通车乘坐坐人员违违反本规规定，经经核实后后交所属属单位处处罚，并并在集团团OA系系统予以以通报批批评。第十一章 车辆辆事故处处理规定定第九十条 集团车车辆若发发生交通通事故，应应先急救救伤员，向向交警部部门、保保险公司司分别报报案，并并立即报报告集团团车辆领领导小组组负责人人。第九十一条条 若发发生小擦擦挂，驾驾驶员可可自行协协商解决决，事后后24小小时内当当事人应应向集团团技安科科说明情情况，否否则处以

27、以1000-5000元的的罚款。第九十二条条 经交警警部门判判定，我我方驾驶驶员无事事故责任任的（即即对方驾驾驶员全全责），应应主动协协助事故故处理工工作。第九十三条条 经交交警部门门判定我我方驾驶驶员负有有责任的的，应根根据事故故损失情情况，对对驾驶员员进行处处罚。处处罚标准准为：事故损失额额30000以内内的，处处以1000-5500元元的罚款款；事故损失额额在3000060000元元的，处处以2000-110000处罚；事故损失额额在600001220000元的，处处以5000-220000元处罚罚；事故损失在在120000元元以上者者，处以以20000元以以上处罚罚。情节特别严严重者，

28、予予以除名名。第九十四条条 驾驶驶员因违违章造成成罚款，扣扣证等，责责任自负负。若车车辆被扣扣，同时时处以2200-5000元处罚罚（因公公司紧急急事情等等特殊情情况例外外）。第九十五条条 因车车辆停泊泊不当，而而导致车车辆被损损坏、被被罚款的的，其处处罚标准准参照第第九十三三条、第第九十四四条规定定执行。若若发生车车辆丢失失，将从从重处罚罚。第九十六条条 凡我我方驾驶驶员发生生全责事事故，经经济损失失50000元(含)以上，且且全年发发生三次次以上（含含），公公司将给给予除名名处理。第九十七条条 发生生机械责责任事故故，对责责任人按按直接经经济损失失20%处罚。第九十八条条 因不不可抗拒拒原

29、因造造成车辆辆损毁或或非我方方责任事事故，驾驾驶员不不承担责责任。第十二章 油料料管理第九十九条条 集集团总部部、各子子公司所所属车辆辆须到集集团定点点加油站站加油。第一百条 各公公司加油油费用在在每月底底由各公公司车队队统一到到加油站站结算。第一百零一一条 集团总总部、各各子公司司车辆每每车制作作一加油油证，车车本相符符方能加加油，严严禁将车辆加加油证外外借他人人。第一百零二二条 为堵塞塞用油漏漏洞，消消灭因机机械原因因、人为为因素导导致的耗耗油异常常现象，集集团总部部、各子子公司所所属车辆辆应建立立车辆辆百公里里耗油统统计表。每每月初各各公司报报上月车车辆百公公里耗油油统计表表到集集团车辆

30、辆领导小小组。第一百零三三条 集团车车辆领导导小组对对耗油量量明显偏偏高、百百公里耗耗油比例例波动异异常提出出机械故故障送检检或处理理意见。第一百零四四条 如无机机械因素素，驾驶驶员必须须对此作作出合理理解释。如如系人为为因素，超超出该车车用油正正常均值值10%以上的的，由驾驾驶员支支付，并并视情节节予以相相应处罚罚。第一百零五五条 除除集团总总部、各各子公司司所属车车辆因特特珠情况况或因公公出差无无法到指指定油站站加油外外，现金金加油一一律不得得报销。第十三章 附 则第一百零六六条 集团各各子公司司车队每每月2日日前向集集团车辆辆领导小小组报表表反映本本单位上上月车辆辆管理情情况，集集团车辆

31、辆领导小小组对集集团总部部及各子子公司车车辆管理理情况进进行汇总总分析后后形成书书面报告告上报集集团领导导。第一百零七七条 本制度度由集团团总裁办办公室整整合、修修订并负负责解释释。第一百零八八条 本制度度自发布布之日起起执行。各各子公司司可根据据本制度度原则，制制定实施施办法并并报集团团总裁办办公室备备案。第一百零九九条 集团车车辆管理理工作以以本制度度为准，之之前发布布的车PAGE 辆管理方面面制度、规规定从本本制度执执行之日日起废止止。附件：1、自驾车车资格申申请表 2、工工作用车车派遣单单3、车辆外外借申请请单4、车辆购购置申请请表5、车辆出出让申请请表6、车辆报报修申请请表7、车辆维维修换件件登记册册8、自带车车费用补补贴登记记表9、配备车车费用报报销登记记表10、百公公里油耗耗统计表表 四四川蓝光光实业集集团有限限公司 二四年年十一月月十二日日主题词：车车辆 管理 制度度 报：总 裁送：副总裁裁、财务务总监、总总裁助理理、审计计总监发：集团公公司各部部门、各各子公司司拟稿：黄小小凡、张张永南、邓邓伟 审核：张志成成 总总裁办公公室印制制（此件件24份份）附件1自驾车资格格申请表表申请人性 别年 龄考核时间驾驶证号取得驾驶证证日期送考单位考核日期车辆驾驶技术状