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文档简介

1、施工交底管理制度1.目的：明确施施工中各各岗位职职责和权权限，规规范施工工技术交交底的程程序，明明确交底底内容，以以使施工工过程中中施工安安全、施施工质量量、施工工技术、施施工进度度得到有有效控制制。2. 内容容2.1施工工图交底底2.1.11现有图图纸及图图纸会审审情况2.1.22已变更更情况及及暂时不不能施工工部分2.2作业业指导书书交底2.2.11单位工工程名称称、部位位 2.2.22施工环环境、主主要工程程量2.2.33施工步步骤、技技术方案案2.2.44重点注注意事项项2.3 安安全技术术交底2.3.11施工中中安全措措施的实实施内容容、部位位、规定定和标准准2.3.22施工人人员在

2、施施工中的的行为标标准2.3.33施工环环境应达达到的条条件2.3.44重点安安全措施施检查的的时间规规定2.3.55重点注注意事项项2.4 质质量技术术交底2.4.11施工应应达到的的质量标标准2.4.22确保施施工质量量的特殊殊措施2.4.33停工待待检点的的设置2.4.44具体分分项的内内容2.4.55重点注注意事项项3. 规定定3.1单位位工程施施工交底底由工程程部长组组织、专专业工程程师主持持，项目目部安监监人员、质质检人员员、施工工单位主主要人员员参加，邀邀项目部部领导参参加；3.2 项项目部直直管项目目由专业业工程师师组织专专业技术术员主持持分部分分项工程程施工交交底； 3.3

3、专专业公司司管理或或施工的的项目由由其负责责人组织织技术人人员主持持分部分分项工程程施工交交底，主主要项目目通知项项目部专专业工程程师和相相关人员员参加。3.4 安安全技术术交底：参与施施工直接接管理的的人员必必须全员员参加，并并邀安监监人员参参加。3.5 质质量交底底：参加加施工的的班组长长以上人人员及主主要技术术工种人人员参加加，邀质质检工程程师参加加。3.6 所所有参加加交底人人员必须须进行交交底双签签字。3.7 交交底临时时增补部部分，立立即进行行修正。3.8 交交底前一一天，由由交底主主持人将将交底项项目、交交底时间间、交底底地点、邀邀请参加加人等在在网上公公布，并并书面通通知施工工单位；3.9 施施工环境境变化或或施工时时间超过过一个月月以上时时，必须须重新进进行施工工交底。3.10 施工方方案发生生变化，应应及时上上报工程程部，以以便重新新组织施施工交底底。4 交底流流程交底流程（见见流程图） 5（附表）说明：红线为不同同意返回回线路，粉粉线双向向制约线线路。重新交底同同样使用用该流程程，但只只执行组组织交底底至结束束之间的的一部分分流程。相关专业工工程师特特指安监监人员或或质检人人员。施工技术交交底记录录表 （安全全）、（质质量） NNO：交底人地点时间工程名称项目名称交底内容：见附件参加交底人人员：项目负责人人施工单位备注：（有

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