财务税务部分课程课纲327门高级财务管理提纲

1、 高级财务管理提纲 课程背景：资金是现代企业经营和发展所需要的一种基本资源，实现企业的战略目标离不开资金的支持。同时，企业要想取得良好的资金运作效果，又要依赖发展战略的正确选择。在当今全球经济一体化的新形势下，从企业发展的最终目标是实现企业价值和资本增值最大化的角度来看，高级财务管理处于企业管理的中心地位。 课程收益：使学员系统掌握高级财务管理的基本知识的操作技能，包括财务战略管理、投融资管理、企业并购、集团财务管理、中小企业财务管理、非盈利组织财务管理和国际财务管理等。 课程内容： 第一讲 财务战略管理一、财务战略概述二、财务战略管理过程三、财务战略决策方法案例 S公司战略分析第二讲 货币时

2、间价值一、货币时间价值的概念二、货币时间价值的计算第三讲 投资风险价值一、风险与收益的概念及其风险种类二、风险与收益的衡量三、风险与收益的关系案例 计算投资西京公司和东方公司的预期报酬率第四讲 企业投资管理一、投资相关概念二、初始现金流量三、营业现金流量四、终结现金流量案例 股票投资收益的计算第五讲 投资决策指标一、投资回收期二、平衡报酬率三、净现值四、现值指数（获利指数）五、内含报酬率第六讲 投资决策一、固定资产更新决策二、资金限量决策三、项目筹命不等的投资决策四、风险投资决策案例 星海公司考虑用一台效率更高的新设备来替换就设备案例 计算分析投资回收期、年均报酬率、净现值、现值指数和内含报酬

3、率第七讲 企业筹资管理一、筹资渠道 二、筹资方式三、筹资类型四、股权性资金筹集五、债权性资金筹集六、混合性筹资方式案例 计算各种资本的资本成本和加权平均资本成本第八讲 资本成本一、资本成本构成内容二、资本成本的种类三、长期借款资金成本的测算四、长期债券资金成本的测算 五、优先股资本成本的的测算六、普通股资本成本的测算七、综合资本成本中资本价值基础的选择八、边际资金成本九、影响资本结构的因素十、资本结构决策方法案例 计算分析A、B筹资方案的综合投资成本第九讲 杠杆分析一、经营杠杆二、财务杠杆三、综合杠杆案例 计算ABC公司的联合杠杆系数第十讲 财务预警一、财务预警分析方法 二、财务预警系统的构建

4、三、财务预警系统的实施案例 上海兰生集团财务风险预警控制第十一讲 企业并购概述一、企业并购涵义二、企业并购动因与效应第十二讲 企业并购估价一、并购目标公司的选择二、目标公司价值评估的方法三、贴现现金流量估价法第十三讲 企业并购运作一、企业并购筹资二、杠杆并购三、管理层收购四、并购防御战略五、并购整合案例：Norway公司筹资解析 第十四讲 企业集团财务管理概述一、企业集团财务管理的特点 二、企业集团的组织结构三、企业集团的财务管理体制第十五讲 企业集团的资金运筹一、企业集团筹资管理的重点二、企业集团母子公司债务筹资安排分析三、杠杆收购的融资模式 第十六讲 企业集团分配管理一、集团分配管理的重点

5、 二、内部转移价格三、企业集团内部的利益分配方法第十七讲 企业集团资本运营一、集团资本经营的作用二、集团资本运营的原则 三、集团资本经营的内容第十八讲 企业集团财务控制一、集团财务控制概述二、集团财务控制的重点案例 ABC公司某部门是否应该追加投资和减少投资第十九讲中小企业财务管理一、中小企业概述二、中小企业融资管理三、中小企业投资管理四、中小企业的政策利用第二十讲 非盈利组织财务管理一、非盈利组织概述二、非盈利组织财务活动概述三、非盈利组织预算管理四、非盈利组织筹资管理五、非营利组织的投资管理第二十一讲 国际财务管理一、国际财务管理基本理论二、外汇风险管理三、国际融资管理四、国际投资管理五、国际运营资金管理六、国际税收管理案例 是否签订远期外汇合约第二十二讲企业破产、重整与清算一、企业破产概述二、破产预警管理三、破产