创新思维：企业发展灵魂

1、最新【精品】范文 参考文献 专业论文创新思维：企业发展灵魂创新思维：企业发展灵魂【摘 气,不断发展。【关键词】创新思维；企业;发展一、创新思维的含义和特点美国经济学家熊彼特于1912 年出版的经济发展理论一书中提出,创新就是建立一种新的生产函数，是重新组合生产要素；而企新组合已有资源，使这些旧的资源具有生产更多财富的潜力的方式。德鲁克认为,企业要么灭亡，要么创新。而创新思维则是指突破传统同的、有效的解决方案.对企业而言，创新思维是企业发展的灵魂，是企业获得竞争优势的推动力。创新思维具有独创性、差异性、探索性和风险性等特点。二、案例分析界上最大的提供技术和服务业务的跨国公司,致力于将创意转化为领

2、先的产品和服务.1981 年杰克？韦尔奇(JackWelch）继任GE的 CEO，认为一个强大的企业必须有持续增长的收益和利润,收益的增加来自源源不断的新主意和产品创新.而GE僚体制以及在背后支撑的企业文化是阻碍GE收益增长的因素之一。务重组和管理重组，大力裁减规模，构建扁平化结构;在“软件上，则尽力试图改变整个企业文化和员工的思考模式。GE 在1981 年时，生产增长远远低于日本的同类企业，已经丧失技术方面的领先地位。最新【精品】范文 参考文献 专业论文1992年的GE市值超过670亿美元,由1980的第十一名提高到全美第运用创新思维,韦尔奇对企业进行软硬件的创新，塑造了一个优秀的企业文化，

3、这种文化支撑着企业赢取竞争力优势。韦尔奇时期的GE,利用企业规模优势，勇于冒险并尝试新事物,乐于变革是当时企业的主要价值观。韦尔奇对GE的企业文化进行了成功的改革，创立了快意设计生产基地.中国瓜果书创意设计生产基地成立于2008 书运用“书，是用来种的!”这一极具冲击力的创意，结合新颖的工艺设计思想，使盆栽技术和书本构造有机结合,开创了“书本开花结意设计生产基地自主设计研发出来的瓜果书系列产品作为极具创新意识的时尚创意产品，融合了先进的工业设计思想和园艺科学理论。代理商风险共担。加盟商的经营模式是一体两店，除了实体店铺，还开通相应的网上店铺，推进线上线下交易。分析:中国瓜果书创意产业基地是创新

4、思维的实践者。一是产品具创新性.瓜果书，本质上是新性。产业基地推行的双向参股式加盟打破了形式主义的加盟连锁，实现了从形象到产品、从经营到管理、从投资到收益全方位的连锁。在营销上充分发挥WEB2。0 时代的互联网商机，注重发挥网络优势，实现营销的综合立体开展。三、企业创新思维的培育最新【精品】范文 参考文献 专业论文化企业资源配置的一种系统论思维方式,通过组织和协调,对有关的资源进行重新配置,以突显企业的核心竞争力。在对企业的优劣势进地把握企业发展变化规律。一是发扬企业优势，做有特色的企业。创可增强企业自身造血能力，提高企业在市场竞争中的抗压能力.二是势,也有业务性劣势.企业的创新需建立在清醒认

5、识劣势因素的基础业竞争力的决定因素之一.在透彻分析企业自身情况和市场、竞争对手等环境因素的前提下,企业需未雨绸缪，以长远的眼光对未来早作预测性的思考，为企业拟定远大的目标。企业制定发展战略时，危机思维是与超前思维相辅相成的一种思维方式.危机思维促使企业家居织。智慧型组织是以人为核心,能不断修正、自我调节、随机应变的最新【精品】范文 参考文献 专业论文学习和自我更新的特性,智慧型组织可通过持续学习，根据环境（自然环境、技术进步)的动态变化适时调整自身与外界环境之间关系，及时做出对策，从而制定正确的竞争策略，并且持续更新、进化,进而提升企业的竞争力.智慧型组织将企业的高效学习、知识创新、智慧经营融

6、为一体。这种新型的企业组织模式的核心是创新，它强调劳动者的创新素质。一是通过知识共享打破个人思维定势。智慧型组织以团队学习为基为企业发展进步带来真正的力量.为此，企业要加强信息化建设，从而带动企业内部的全面改革,促进组织管理体系的改革与优化。企业通过信息化实现组织内知识共享，促使组织成员打破个人思维定势，从各种角度分析问题,丰富员工个人的知识和经验，从而激发创新能文化，通过各项制度层层强化这种文化，以提升团队学习创新能力。续的创新能力，从而成为不断创新、具有能动性、灵活性与应变力的智慧型组织。三是建立完善的激励保障机制培养学习毅力.企业提升绩效管理水平，激励全员勇于学习、创新,并建立完善的激励体制。在企业愿景、战略和目标的指导下，激励员工提高个人能力，提升职场竞争力，同步推进个人的创造力和企