职工个人在岗感想总结范文

1、职工个人在岗感想总结范文_年上半年，人事行政部在公司领导的关心和大力支持下，在各个部 门的配合协助下，努力工作，认真完成公司领导交办的各项业务，完善公 司的规章管理制度，绩效考核制度，因个人能力限制，工作效果差强人意。 现将年上半年的工作情况和下半年的计划做如下报告：一、上半年的工作情况1、加强员工的沟通、培训。在洲总的大力支持下多次的对新员工展 开就职培训，组织新员工联谊会，丰富员工的精神生活，增加公司团队的 凝聚力，平时经常对员工进行工作方式、方法的引导，适时谈心，增加相 互了解。2、加强车辆使用管理工作。让每个司机熟知公司的车辆管理制度， 同时加强监督跟进，除本人经常过问外，还要求储运部

2、两个值班主管对车 辆性能状况，及时发现，及时维护、维修。1-6月份公司汽车仅仅油费一 项就万多，维修费用万多，已缴违章罚款、年审、二级维护万多，小 事故付出万多。3、强化制度建设，实行部门化管理。继续完善制度建设，通过制度 的管理各部门落实职责，明确责任。经过公司领导的多方探讨研究，先后 修订完善了储运部管理制度，储运部退货管理制度，完善储运部多个具体 岗位的作业流程，修订了门卫管理制度。4、加强后勤配备管理，对公司配备软硬件的维护、维修、购置尽量 控制，关键配备刻不容缓，一般配备以及赠品的购置，掌握货源，货比三 家尽量降低成本，保证公司业务的正常运作。5、切实做好员工招聘工作。根据配送公司人

3、员流动比较大的实际，（从年1月至7月10日，离职人员人），加大力度多方招聘人员，从 年1月至7月10日，招聘入职公司人员有人，其中留职在岗的有人， 确保了人员到岗，预定岗位尽量不留空，以优胜劣汰的原则上位。6、完善储运部的绩效考核制度。从_年1月份开始，在公司领导的 主导下储运部主管率先执行绩效考核制度，三月份储运部内部整件组、散 货组、复核组也开始考核，同时加强员工的工薪管理，及时调整员工的薪 酬标准，既要提高员工的积极性，也要尽量的控制人力成本。7、关心员工的生活。因人员增加、流动性大，除增加餐桌，每月还 必须对餐桌人员进行重新安排，考虑轮班等因素，确保每一员工都能吃饱 饭，同时关心员工的

4、休息问题，调整轮班上班时间，合理安排宿舍就寝， 确保员工有足够精神做事。二、上半年工作上存在问题1、人力资源管理和行政管理专业知识不足，缺乏信心，空闲时不知 所措，事情多、杂的时候，硬着头皮顶，又怕做不好，经常处于高强度、 快节奏的压力下，曾有退缩心理。2、人事行政部现有人员结构不明朗，有时像有几个人，有时只有1 个人，后勤人员是有几个，但都有固定的工作要做，分摊工作给他们时， 有空就做一会，自己手头工作紧就落下了，跟踪不及时该项工作就搁浅了。3、因能力限制，工作计划性不强，部门部分工作落实不到位，工作 不敢也不懂分摊给下属，直接影响工作质量和时间。好多问题想的多，做 的少，导致部分工作积压，

5、没有及时解决。4、工作大胆管理不够，缺乏创新意识，想问题往往谨慎有余，开拓 不足，办事情多是考虑过多，稳重有余，闯劲不足。三、_年下半年主要工作计划1、规范自身的做事风格，争取时间学习，提升办事能力。多学习有 关企业管理方面的理论知识，争取机会到正规公司观摩学习，多与外界相 关业务接触，以拓宽视野，搜集更多的渠道、积累更多的经验。2、着手规范员工宿舍管理制度，规范员工的生活守则，为员工创设 安全、安静、清洁的休息环境。3、完善司机、在外业务人员的人身意外保险投保工作，上批团体买 意外保的是年10月12日，还没到期，现在还有部分新司机、新业务员 没购买，正在探讨一种合适的险种和购买方式。4、合理

6、调整员工的薪酬标准，稳住优秀老员工，培养可塑新员工， 因人而易，为员工设置前途目标岗位，引导员工努力进取，对已取得一定 管理岗位的员工，建议任期应不少半年，是半年以上再考虑其他岗位。5、继续完善公司各部门的绩效考核，要求部门内部制订相应的考核 机制，层层激励、层层限制，尽量使员工从行动到思想上都能与公司保持 一致。紧张而忙碌的 已经结束了，回顾这一年的工作有许多收获和体会。 为了今年的工作更上一层楼，总结一下去年工作中的得失很有必要，下面 对我的工作进行一下总结：一、工作的整体回顾。作为企业赢利是她的第一目标需要解释的是目标不是目的，只有 实现了赢利才可能实现一年里四次加薪，才能履行企业对员工

7、对社会的和 责任，赢利也是企业生存的法则。做为一个服务性部门为顾客提供一一安 全，清洁，可口的食品是我们的首要工作，但同时我们还担负着为企业创 收，节支的责任，一年来经过分店全体员工和领导的共同努力，我店实现 了双达标。在努力创收的同时我们也不忘节约和安全教育，部门全年都把 安全和节约工作贯穿始终，在保证工作质量，不影响对客服务和员工工作 休息的情况下，尽的努力降低成本，安排安全培训，我们深知只有安全才 能生产，节约下来的每分钱都是企业的利润同时也是我们自己的。二、年我完成了以下工作。1、顺利接手华天厨师长的工作。年4月正式接手华天厨部的工作， 因为我自己个性较强，渴望军事化的管理凡事都希望别

8、人能服从自己，还 有洁癖，所以自己还是有点担心，不过我相信自己最终在领导的帮助下，自己努力的付出融入和同事的配合下顺利的完成了交接工作，前三月人员， 营收，毛利都保持平稳。2、对编制内员工的轮岗培训。现厨部除一人外，其余人最少能熟练 操作生产区的两个工作岗位不包括水吧。3、对新入职员工的培训。自去年4月起到9月底，以接待培训各店 新入职新员工25人，在领导的帮助下按照新员工培训程序逐一逐条 并尽可能安排熟手员工一对一进行培训，同时也注意给新员工一个好的第 一映像，并寻求时机给其灌输做人和与人相处的自我调控和隐忍法则。着 重强化安全培训，迄今为止还没出现我处培训的新员工发生安全事故上报 公司的。

9、4、分店所有能自行处理的工程维修除煤气外，均自行处理，保证分 店正常的供需和不因为自己的工作而给别人添麻烦。三、由于各种原因是，使我的工作中存在着一些问题。1、容易将个人情绪带到工作中，心情好时运作顺畅，卫士满意，充 满激情，不高兴时有所怠慢，以后在工作中尽可能克服这些状况。2、员工的卫生意识还需要提高，洗消和厨杂炉头的源头卫生正在进 行中。3、自控力差。还记得洪少跟我说过一句话：要做好管理就要管好自 己。公司的培训课程，拓展训练里所表现的所希望我们明白的，可以说我 都知道，都明白，也都理解，只是太多的时候我放纵了自己，没有约束自 己，在以后的工作和生活中管好自己。四、计划1、认真做好每一天每

10、一项的工作。2、细化安全，出品，卫生措施，提高顾客满意度。3、加强教育培训，强化员工素质，尽可能的实现一一新员工一对一 培训。4、约束自我，规范管理，不断调整员工岗位轮训。5、本月底针对节约煤气和，毛利控制的详细计划上交分店经理共同 商讨执行。6、多学习其他东西，充实自己。这段时间的工作告一段落，自己心里很多想表达的，每当我在一段工 作结束之际就不禁回想这段时间的工作，长期以来我也是对自身高要求， 一段工作是可以发生很多事情的，特别是自身的一些事情，这几个月来的 工作我感觉自己进步了，个月的工作不是一段值得高兴的事情，其实在 进步的同时我也发现了一些需要改进的地方，我也对自己总结一下。一、努力

11、学习，努力工作可能在工作的手不会去管那么多，总是自己走一步看一步，这些问题 总是就这么不知不觉的出现了，走一步看一步绝对是不行的，对自己时刻 保持着高标准，一直去学习新的事物，不管是什么东西都要主动去钻研， 特别是跟自己的工作相关的，我一直没有忘记在工作中学习这两个字，在 学习的时候我能够认识到自己的不足，我总是这么觉得的一直把在工作中 学到的东西当做是我进步的关键，这个月来我还是很清楚自己的缺点的， 其实工作往往不是需要我们去完成任务，是我们需要做的更好，工作毕竟 是工作，我们抱着一件事情做好的心态就会不断的进步。在平时工作中，认真是一方面，我很清楚这需要我能够吃的苦，这 个月来我一直都是努

12、力刻苦的工作，面对各种各样的未知工作，我就一直 在要求着自己，我就一直在感受着分工作的重量，这需要我很努力的去适 应，只有每天多花一点事情，在工作的时候我们就能够快速适应。二、工作成果相比上一个季度的工作我看到了很多收获，这段时间是很有意义的， 在自己的坚持下，这段时间努力的工作中，公司领导班子的带领下，我完 成了_元的销售额，相比较前面几个月的时间我超越的不是一星半点，同 时也超出了我自己预料，我这几个月了来一直在学习着各种技巧，工作的 之后我不强求自己收获了多少，这个是自己努力才能够得到的，我看到的 是这么一个环境下我能够学到多少，这是很关键的，往往学到的东西才是 关键，有了这些工作技巧，

13、还有一些相关的工作知识储备，取得成绩不是 什么问题。三、工作不足都说心态影响着成败，我很赞同，这段时间的工作我更加看到了这些 问题，我的心态有时候把握的不是很好，面对自己不知道问题的时候有时 候会急，或者自己在碰到一些不会知道东西，很迫切的想去掌握，但是这 都需要一个过程，这么多的问题不是我一下子能够掌握的，我会好好改善 的。年上半年，对照年初制定的工作目标，在各位主席的正确领导和 各部室的大力支持配合下，办公室紧紧围绕机关中心工作，充分发挥协调、 服务和参谋助手作用，始终践行“做好领导参谋、做好部室配角、做好后 勤保障”的工作理念，不断追求更高的工作效率、更优的服务质量和更顺 畅的运行机制，

14、较好地完成了各项工作。现就半年来的工作总结如下：一、上半年主要工作状况1、充分发挥综合协调职能。综合协调是办公室工作重点职能之一， 是做好上传下达的关键环节，是协调各部室之间工作的重要纽带。上半年， 办公室认真履行这一职能，一是及时将上级的文件按照领导的批示向各主 席、部室传阅，基本做到从发文到办结全程跟踪。二是及时将各部室的诉 求向领导反映，并按领导指示协调相关部室认真办理。三是全力做好上级 主管部门与我单位、外单位与我单位之间的工作沟通和协调，为我单位各 项工作的正常开展创造了条件。2、做好后勤保障。办公室职能作用中很重要的一条就是服务，所以 办公室的所有工作人员都树立了强烈的服务意识，充

15、分发挥办公室作为综 合部门的职能作用，做到以服务为主，保障办公的需要。一是加强车辆管 理，保障行车安全。按照我单位车辆使用管理制度的要求，厉行节约、 严格把关、统一调度，认真做好车辆用油、行车登记等日常工作，确保我 单位公务用车及时、快捷、安全，半年来无一车辆发生交通事故。严格定 点修车，坚持事前申报，保障了我单位公务用车及时维修，工作中驾驶员 用心配合，未出现不经过领导同意，私自修车现象。二是按需采购、保障 及时。我们着重规范了办公用品、办公设备的管理和采购行为，加强了办 公物品的管理。同时办公室从加强内部控制着手，进一步规范我单位物品 采购行为。本着厉行节约、绝不浪费，保障及时的原则，严格

16、按照采购相 关规定，认真细致地开展工作，确保购买及时、发放及时。三是努力保障 信息畅通。本着严格有序、职责到人、规范细致的原则，认真做好档案管 理、统计报表、传真、信息报送等工作，保证各类信息准确、及时报送， 没有虚报、漏报、错报现象的发生。四是认真做好文印工作，做到了及时， 高效、无差错。4、做好会务和接待。半年来，办公室为机关及各部室安排布置会场、 筹备会议10多场（次），接待上级领导以及来自其它兄弟单位领导参观、 考察、交流、学习8次。透过周到的服务，展示了迁安工会的良好形象， 有效地促进了机关各项工作的有序开展，发挥了领导助手和部室配角的职 能作用。5、做好老干部工作。办公室对机关离退

17、休职工始终坚持“在生活上 热心、管理上耐心、服务上诚心”的服务理念，及时了解他们的生活状况， 为老同志排忧解难。当办公室得知退休职工叶山林同志患心脏病需要做支 架手术时，立即协调有关部室把4000元慰问金送到了他的手上，使老人 感动的热泪盈眶。坚持为每位老同志订阅报刊杂志，并按时寄送到手，使 老同志们能够及时了解党和国家的重大决策部署。配合老干部局做好 “3+1”服务模式和退休人员健康体检工作，并为他们办理了老年活动证， 为他们的学习、娱乐、交流创造了一个良好的环境。6、做好党建精神礼貌工作。半年来，办公室在搞好本职工作的同时 作好党支部的参谋和助手，按照上级党组织要求，向机关党委提交工作计

18、划和阶段工作安排，将机关党委各项工作安排及时地、有条不紊地开展起 来。一是起草了迁安市总工会年机关党建工作要点，建立“五好”党组 织活动实施方案，攻坚克难抓落实实施方案，争创礼貌单位、争当礼貌使 者实施方案等10个文件。二是按机关党委工作安排认真有序组织了党员 发展工作和入党用心分子、培养对象、预备党员的培训教育工作。三是精 心组织实施了 “党旗在一线、党员当先锋”主题实践活动。活动实施以来， 成效明显，对推进机关环境卫生、服务质量起到了很好的促进作用。四是 按照机关党委的部署，组织广大党员以交纳“特殊党费”的形式支援抗震 救灾工作，支部22名党员共交纳捐款3000余元。五是严格党费管理。按

19、照中组部关于中国党费收缴、使用和管理的规定（中组发:_3号） 的要求，对机关党员党费标准进行了调整，并按时足额上解。六是按要求 用心开展“三日一网”活动，按要求完成了党员基本信息的调查统计，编 制了迁安市总工会党员实名制号码登记，并建立了党员数据库。二、工作中存在的问题及下一步工作打算2、下步工作打算。上半年，办公室在相关工作方面加强了规范管理 并理顺了工作关系，下半年我们在持续良好工作状态的同时，着重从以下 几个方面入手，不断改善和提高，以求取得更好的工作成绩。1）、刻苦学习，努力提高业务水平。办公室工作人员要适应形势发展 的需要，就要增强学习的紧迫感和自觉性，构成学理论、学科学、学业务 的风气。从加强业务知识、业务技能、政策法规、规章制度的学习入手， 努力提高各岗位的业务水平和技能，更好地为领导服好务，为各部室服好 务。3）、做好后勤服务，保证机关各项工作正常运行。加强对机关各种办 公用品的科学规范管理，加大对办公用品使用的控制力度，严格使用程序， 努力打造节约型部室。4）、发挥好办公室的协调职能。从改善工作方法入手，做好领导参谋， 起好桥梁和纽带作用，促进全机关的和谐共进。时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，_年就这样快接 近尾声，虽然我来公司时间还不太长，但是时间的脚步依然没有放慢它前 行的脚步，经过这一段时