南屯分公司2006年度环保工作总结

1、精选优质文档-倾情为你奉上精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业专心-专注-专业精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业南屯分公司2006年度环保工作总结及2007年环保工作安排2006年分公司上下紧密围绕公司“遵纪守法，意识超前；安全运行，降低风险。预防为主，控制污染；绿色发电，洁净家园。顾客至上，品质无限；科技至上，品质无限；科技创新，持续发展。”的质量/环境/职业安全健康方针，始终坚持安全、质量、效益和环保工作同步发展的原则，牢固树立发展生产和环境治理工作并重，提高经济效益和社会效益并重的思想；始终把环境治理、持续改进环境行为作为公司的一项重要工作来抓，大力推行环保“零污染、零罚款

2、、零投诉”的“三零工程”，以强化现场环保设施运行、保养、维护作为管理重点，切实保障了污染物持续稳定达标排放，取得了较好的经济效益和社会效益。2006年度环保工作总结一、加强领导，科学组织，合理安排，确保环保工作顺利进行为加强分公司环保管理工作，严格落实环保责任，形成全员参与环保管理格局，杜绝各类环保事故的发生，分公司成立了以分公司经理、书记为组长，总工为副组长，各部室、车间主要负责人为成员的环保工作领导小组，由总工具体负责环保工作，对环保管理工作负总责，下属车间、各部室主要负责人为分管责任人的环保管理网络，明确了工作职责，形成了主要领导亲自抓，分管领导靠上抓，党政工团齐心抓，干部员工人人参与的

3、良好氛围。二、明确职责，落实责任，严格按章管理一是根据地方政府及上级组组织要求，结合分公司今年环保工作任务，在明确分工的同时，坚持实行目标管理，狠抓落实，实行一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实、层层负责任，使责任明确到车间、班组和个人。二是严格考核，使环保工作真正落到实处，分公司建立健全了各项环保管理制度，制定下发了2006年度环保抵押考核办法，加大考核力度，明确责任、落实职责，不断提高全体干部员工环境保护意识和责任心，从源头上杜绝各类环保事故的发生。三是加强了环保设施的巡检维护保养工作，及时消除设备存在的缺陷，确保了环保设施的正常使用。三、突出重点，超前防范，强化监管，环保各项工作目标的

4、顺利完成。 南屯分公司环保治理工程主要包括锅炉烟气的控制，水污染控制，噪声防治，灰渣处置等。按照“预防为主，治理为辅”的原则，我们采用先进的环保设备，消除和减少污染物的产生。对污染物采用综合治理措施，坚持“三同时”原则，使环保工程设施与主体工程同时验收，同时投入使用。1、废气排放情况及治理 大气污染源主要是锅炉烟气，分公司对锅炉烟气、烟尘采取以下治理措施：（1）合理调整锅炉参数，确保最佳运行状态；（2）严格控制燃料的发热量，合理控制燃料水分；（3）严格按照锅炉运行规程操作，对锅炉本体及辅助设备及时进行巡检、维护和保养，保证设备正常运行。保证了烟尘排放浓度在200mg/Nm3以下，烟气黑度在林格

5、曼1级之内。2、废水、灰渣排放及治理南屯分公司始终坚持南屯分公司始终坚持“以电为主、综合利用、变废为宝、注重环保”的办厂方针，认真履行环保法律法规的要求，自觉接受各级环保部门的管理与社会监督。十几年来不断加大科技投入，着力减少污染的产生与控制。2006年，为适应南水北调工程需要,进一步保护环境,华聚能源公司精心筹划了南屯分公司的污水治理工程。将锅炉除灰方式由水力冲灰改为干式除灰，把厂内生活污水全部回收送往南屯煤矿生活污水处理厂处理，厂内工业废水全部实现回收送往分公司污水净化站处理复用污水净化站将回收的工业废水进行处理，水质达到了地表三类水的标准，COD20mg/L，污水净化站法定排污口安装巴歇

6、尔水槽和水质在线监测装置，矿井水达标排放。燃料燃烧产生的粉煤灰、灰渣全部用于用于制砖、水泥厂及井下注浆使用，剩余部分冲填塌陷区。3、设备噪声及治理 噪声来自机械设备的运转和高压气体流动、扩张、排气和漏气等。主要的噪声源为汽轮发电机组、电动给水泵、锅炉风机、锅炉排气等，防噪的措施主要选用低噪声设备，并对汽轮发电机组加设隔声罩或隔热罩；对送风机进口安装阻抗复合式消声器；在锅炉排气口装设排气消音器等。结合DCS改造，各控制室安装了吸声材料，给水泵加装隔音罩，通过以上措施，厂界噪声达到国家标准要求，控制室内达到工业卫生标准要求。四、统一思想，提高认识，采取灵活多样的方式，通过每周一题、安全活动日，电子

7、大屏幕等形式，广泛宣传发动，教育引导广大干部员工，正确分析改期开放经济发展的形势，充分认识当前一些地区环境造成的危害，务必抓好环保工作，实现环境保护和经济建设的同步、协调发展。一是召开会议进行宣传，认真学习有关环境保护的法律法规，政策文件，增强大家的环保意识。二是利用标语、黑板报等多种形式进行宣传，三是借助“环境保护日”，开展丰富多样的宣传活动，通过形式多样，声势浩大的宣传发动，真正营造起了良好的环保舆论氛围。 2006年度分公司在环境保护及污染治理方面取得了一定的成绩，但存在的不足主要是少数员工环保意识不强，对环保的认识不够。分公司将继续坚强对环保工作的宣传教育，提高员工的环保意识，从而形成全员参与环保管理格局。2007年环保工作打算一、继续开展形式多样的环保宣传教育活动，不断提高员工的环保意识，提高认识，统一思想，确保2007年度环保各项目标的顺利实现。二、加强环保设施的日常维护和运行管理，严格控制各项参数，确保环保设施的正常运行，杜绝各类环保事故的