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文档简介

1、PAGE 15 -浙峰水泥有限公司文件浙峰水泥用水、用电、用煤管理字2009第09号文关于颁发浙峰水泥有限公司用水、用电、用煤管理制度的通 知各车间、科科室、班班组:为了进一步步加强和和完善全全公司的用水、用用电、用用煤管理理工作,根根据中中华人民民共和国国计量法、中华华人民共共和国节节约能源源法、用用能单位位能源计计量器具具配合管管理通则则和主主管部门门的要求求,结合合我公司司的实际际情况,特制订本制度浙峰水泥有限公司用水、用电、用煤管理制度,望全公司各车间科室班组认真贯彻执行。特此通知铜仁地区浙浙峰水泥泥有限公公司二00九年年三月十日浙峰水泥有有限公司司企业标标准Q/ZFSSN0007-2

2、20099用水、用电电、用煤煤管理制度度起草人郑永大审核人胡廷普批准人张程远时间2009.3.66时间2009.3.66时间2009.3.662009年年3月6日日发布 220099年3月10日实施浙峰水泥有有限公司司 发布Q/ZFSSN0007-220099用水、用电电、用煤煤管理制度度1、 总则则1、1、 用水、用用电、用用煤管理理是企业业管理的的节能降降耗工作作的重要要组成部部分,是是企业管管理不可可缺少的的基础工工作,将将推进企企业的技技术进步步提高企企业素质质及经济济效益,对保证企业的产品质量、节约能源、降低成本,提高劳动生产率实现企业现代化管理,促进企业的发展,都具有重大的作用。1

3、、2、 为了认认真贯彻彻计量法、中中华人民民共和国国节约能能源法、用用能单位位能源计计量器具具配合管管理通则则,使使我公用水、用用电、用用煤管理理制度有有进一步步的提高高和完善善,我们们将严格格执行国国家、省省、地区区、市质量量技术监监督局有有关节能降降耗管理理要求。1、3、 全公司干部部职工和和各部门门均应遵遵守本制制度,认认真协调调工作,对对用水、用用电、用用煤管理理管理的的各项要要求认真真贯彻督督促执行行,把“用水、用用电、用用煤管理理”纳入我公司各项项工作的的重要日日程,不不断改进进用水、用用电、用用煤管理理工作,在在组织生生产时,真真正做到到“好中求求多、好好中求准准”,以达达到优质

4、质、高产产、低耗耗,提高高企业效效益。1、4、逐逐步将用用水、用用电、用用煤管理理管理制制度的建建立健全全,在我我公司水泥泥生产工工序和各各个环节节上严格格把好用用水、用用电、用用煤管理理关,应应用科学学的管理理方法制制定用水水、用电电、用煤煤管理计划划,确定定用水、用用电、用用煤管理理目标,确确保产品品用水、用用电、用用煤管理理达到国国家标准准要求,浙峰水泥有有限公司司发布20009年年3月6日发布布20009年33月100日实施施Q/ZFSSN0007-20009并力争优质质、高产产、低耗耗。2、 细细则2、1、用用水、用用电、用用煤管理理管理机机构的设设置2、1、11 我我公司专专门设立

5、立“用水、用用电、用用煤管理理小组”,办公公室附设设在公司司办公室室。组长长;总经经理张程程远,付付组长:办公室室主任黄如如光、生生产科长长徐根发发负责专专项管理理工作,组组员:徐徐迟强、徐徐祖幸、黄黄和生、胡廷普、郑永大、张翔宇、余再光配合副组长工作。2、1、22 用水、用用电、用用煤管理理管理领领导小组组对各生产产车间和和生活区区用水、用用电、原原、燃料料、生料料、熟料料、成品品有严格格执行国国家标准准的和公公司相关关规定职职责、权权力和义义务,负负责处理理日常用用水、用用电、用用煤管理理管理工工作,整整理用水水、用电电、用煤煤管理管理理的相关关文件、档案等。2、1、33用水、用用电、用用

6、煤管理理管理办办公室必必须严格格把好用用水、用用电、用用煤管理理的重要关关,把用水水、用电电、用煤煤管理管理理工作放放在生产产的重要要议程上上来,对对每一道道工序用用水、用用电、用用煤管理理指标的的措施具具有否决决权,不不能以任任何借口口和讲客客观影响响用水、用用电、用用煤管理理指标的的实施,所所订用水水、用电电、用煤煤管理指标标要具有有科学性性、先进进性、合合理性,必必须符合合国家标标准和相相关要求求。使生生产能源源消耗达达到水水泥单位位产品能能源消耗耗限额规规定要求求。2、1、44 公司里成成立的用用水、用用电、用用煤管理理管理领领导小组组,对原原燃、材材料、半半成品、成成品、经经营、后后

7、勤各个个部门和和岗位实实行全面面用水、用用浙峰水泥有有限公司司发布20009年年3月6日发布布20009年33月100日实施施Q/ZFSSN0007-20009电、用煤管管理管理理教育,进进一步增增强全公公司干部部职工的的用水、用用电、用用煤管理意识识。做到到对产品的的用水、用用电、用用煤管理理,有共共同的认认识,有有执行的的保障,有有反馈的的校正依依据。在在各个环环节“管理领领导小组组”应组织攻克克各个环环节的用用水、用用电、用用煤管理理难关,把把质量小小组和日日常生活活密切联联系起来来,攻克克要有记记录,包包括项目目、名称称、小组组名称,参参加人员员,工作作记录,要要鼓励失失败的、奖励成功

8、的,并且有权制定各级用水、用电、用煤管理责任制。2、2用水水、用电电、用煤煤管理责责任制2、2、11总经理理用水、用用电、用用煤管理理责任制制认真学习国国家关于于“节能减减排”的政策策、法规规文件,自自我树立立较强的的用水、用用电、用用煤管理理意识。同时有计划、有步骤、有内容、有目的地引导全公司职工从理论实践的结合上广泛深入的不断开展用水、用电、用煤管理的“节能减排”工作教育活动,增强全体干部职工的用水、用电、用煤管理意识,牢固树立以“节能降耗减排”为荣的思想,狠抓公司用水、用电、用煤管理,搞好企业的用水、用电、用煤管理管理工作。2、2、22公司办办主任、生产科长用水、用电、用煤管理责任制根据

9、总经理理分管工工作的要要求,熟熟悉各项项用水、用用电、用用煤管理理标准,重重点狠抓抓生产、生生活到产产品出厂厂各个环环节的用水、用用电、用用煤管理理工作,当当好总经经理用水水、用电电、用煤煤管理责责任制的的主要助助手,对对全公司司进行用用水、用用电、用用煤管理理检查,针针对存在在的问题题,时解解决。确确浙峰水泥有有限公司司发布20009年年3月66日发布布20009年33月100日实施施Q/ZFSSN0007-20009保机械、电电器、水水表、用用水、用用电、用用煤器具具等的完完好,确确保设备备运行率率达到990%以以上,各各种原始始记录、台台帐、生生产及有有关规定定的各种种报表做做到记录录准

10、确、上上报及时时,确保保安全生生产,发发现存在在问题和和事故苗苗头解决决及时,对对违反用用水、用用电、用用煤管理理、操作作规程和有有损产品品质量的现现象,应应按国家家和公司司规定给给以奖惩惩兑现。2、2、33、化验验室主任任用水、用用电、用用煤管理理责任制制在总经理的的直接领领导下,按按水泥国国家标准准和中中华人民民共和国国计量法法要求求,对全全公司进行行全面的的检查,督督促、指指导、并并且进一一步落实实到实处处,并完完成总经经理交办办的其它它各种工工作任务务。确保保水泥生生产过程程用水、用用电、用用煤管理理、产品品质量管管理完全全处于良良好的控控制状态态,随时时随地地地掌握各各组的工工作情况

11、况、经常常、持之之以恒地地检查个个控制点点及出厂厂水泥的的控制项项目,发发现问题题及时解解决。2、2、44、出厂水水泥库管管员用水、用用电、用用煤管理理责任制制在供销科直直接领导导下,严严格执行行国家标标准,按按公司出出厂水泥泥管理要要求管理理,做到到“节约用用电、人人走灯灭灭”、注意意检查包包装工开开时是否否按要求求拉闸停停电,晚晚上上车车需要时时除外,照照明不能能全开,只保留留一般路路灯照明明。2、2、55、工艺员员用水、用用电、用用煤管理理责任制制明确全公司司生产工工艺过程程地各项项控制要要求,并并认真检检查、督督促,随随时掌握握原燃材材料及半半成品质质量管理理,注意意各车间间岗位用用水

12、、用用电、用用煤管理理变化动动态,调调整配比比,保证证产品的的优质高高产。浙峰水泥有有限公司司发布20009年年3月66日发布布20009年33月100日实施施Q/ZFSSN0007-200092、2、66、生料料车间用用水、用用电、用用煤管理理责任制制按工艺要求求,准确确配料、各各种原料料必须均均匀符合合标准:出磨生生料氧化化钙合格格率必须须达到660%以以上,生生料热值值合格率率必须达达到700%以上上,细度合格率率达到990%以以上,确确保生料料均匀性性符合工工艺要求求,严格格把好第第一道用用水、用用电、用用煤、质质量管理理关口,为为立窑煅煅烧打下下良好的的基础。2、2、77、立窑窑车间

13、用用水、用用电、用用煤管理理责任制制严格按操作作规程,严严禁出欠欠烧料或或废料出出现,做做到“三班保保一窑”,保持持底火平平衡,均均衡适量量卸料,严严防偏火火漏生及及喷火事事故,控控制废品品料,熟熟料强度度必须达达到522.5MMpa以以上。精精心操作作确保立立窑台时时产量(3.5m 12t/h, 2.5m 6t/h)。2、2、88、成品车车间用水水、用电电、用煤煤管理责任任制粉磨熟料必必须保证证熟料有有三天以以上的熟熟化期,不不得把未未熟化的的熟料搭搭配入磨磨,出磨磨水泥三三氧化硫硫不得超超过3.2%,水水泥细度度不得大大于5%,确保保水泥磨磨台时产产量(2.66m30tt/h, 2.22m

14、13tt/h)必须按按工艺要要求,多多库搭配配,水泥泥包装每每袋5000.55kg、220包不不得少于于10000kgg,实行行自检与与化验室室抽查相相结合,自自检每编编号不少少于2次次 ,化化验室抽抽查每编编号不少少一次,确确保袋重重合格率率1000%,坚坚决杜绝绝水泥烂烂包乱堆堆,必须须按规定定规范、整整齐堆码码,具体体由供销销科、化化验室督督促执行行。做到停机必必须拉闸闸,关闭闭照明。浙峰水泥有有限公司司发布20009年年3月66日发布布20009年33月100日实施施Q/ZFSSN0007-200092、2、99、供销销科用水水、用电电、用煤煤管理责责任制2、2、99、1、采采购供应应

15、进公司的的原燃料料,用煤煤质量合格格率必须须达到1100%。进公司设设备和配配件,按按物资计计划表规规定的规规格、型型号、数数量、用用水、用用电设备备、用煤煤质量要求求进货,有有计划、有有步骤,按按提供物物资部门门所要求求的时间间进货,做做到准确确及时物物资入库库,满足足和服务务于生产产需要。2、2、99、2、销销售2、2、99、2、11水泥上上车:上上车破包包率0.22%;2、2、99、2、22提货单单、水泥泥产品标标签、标标号、出出厂时间、以以及发货货数量必必须准确确、不得得出现差差错。2、2、99、2、33水泥库库管人员员必须服服从化验验室安排排,没有有出厂水泥通知知单,不不得随意意开单

16、,接接到通知知单后,必必须根据据编号、数数量、标标号、通通知日期期、提货货单验证证后进行行开单,做做到与出出厂水泥单单保持一一致。2、2、99、2、44发货员员必须做做到水泥泥库房要要防水、防防潮、上上车时车车身的防防潮必须须严格督督促。2、2、110、司磅员员用水、用用电、用用煤管理理责任制制2、2、110、11、各种种原燃材材料必须须经准确确过磅后后才能入入原料场场由化验验室取样样检验,磅磅单必须须有原料料管理员员验收签签字,司司磅员才才能除皮皮、签章;2、22、100、2、司司磅员必必须保持持用水、用用电、用用煤衡器器的准确确性,浙峰水泥有有限公司司发布20009年年3月66日发布布20

17、009年33月100日实施施Q/ZFSSN0007-20009和衡器周围围的清洁洁卫生;2、2、110、33、对原原始记录录必须认认真保管管,不得得出现涂涂改现象象;2、2、110、44、司磅磅员过磅磅时必须须对用煤煤数据保保持绝对对准确,严严格要求求一车一一称,过过磅记录录,不得得估计记记录或记记虚产量量。2、2、111、生生产技术术科用水水、用电电、用煤煤管理责任任制2、2、111、11、生产产技术科科是我公公司的主主力军,也也是我公公司的执执行者,负责整整个生产产线安全全和工艺艺、工序序用水、用用电、用用煤、质质量管理理:按产产工艺、工工艺规定定的用水水、用电电、用煤煤、质量量管理指指标

18、严格格把关;2、2、111、22、通过过日常生生产调度度,狠抓抓生产重重点和薄薄弱环节节:采取取必要的的手段对对各道工工序对工工序按生生产工艺艺进行指指挥调度度生产。确确保产品品用水、用用电、用用煤、质质量管理理再上新新台阶;2、2、111、33、按用用水、用用电、用用煤、质量管管理规定定负责原燃材材料料的的烘干、入入库存放放、安排排入磨、负负责监督督石灰石石、煤灰灰的水分分和用水水、用电电、用煤煤、质量量管理,按按用水、用用电、用用煤、质量管管理规定定负责矿矿山石灰灰石、破破碎等指指标达企业相相关管理理要求。2、2、111、44、根据据公司“规章制度度”,协同同车间抓抓好岗位位操作人人员日常

19、常的工作作用水、用用电、用用煤、质质量管理理,抓好好安全生生产、劳劳动纪律律、工艺艺纪律,做做到均衡衡生产,认认真监督督好各个个生产环环节的原原始记录录的准确确性,同同时要准准确及时时地做好好本科室室内外的的生产统统计报表表以及公公司部临时安排排的用水水、用电电、用煤煤管理工工作。浙峰水泥有有限公司司发布20009年年3月66日发布布20009年33月100日实施施Q/ZFSSN0007-200092、2、112、用水、用用电、用用煤负责责人员管管理工作作责任制制2、2、112、11、用水水、用电电、用煤煤人员应应积极贯贯彻执行行国家和和上级相相关文件件的要求和和企业有有关规定定,执行行本公司

20、司制定的的各项管管理制度度,组织织实施用用水、用用电、用用煤工作作计划,建建立健全全用水、用用电、用用煤管理理措施,对对搞好用水、用用电、用用煤工作作的职工工进行教教育,掌掌握用水水、用电电、用煤煤相关器具具的正确确使用、维维修、保保养等知知识。2、2、112、22、对本本公司的的生产,化化验和经经营所用用的用水水、用电电、用煤煤器具和和设施实实行统一一管理,制制定科学学的管理理目录,负负责原始始记录的的整理归归档。2、2、112、33、确保保用水、用用电、用用煤器具具的正确确性,严严格控制制量值转转递、订订立周期期检定日日程表,按按周检的的量值准准确地转转送到生生产第一一线,用用水、用用电、

21、用用煤器具具超过检检定周期期一律不不得使用用。2、2、112、44、用水水、用电电、用煤煤器具应应按时送送检,检检定合格格后发给给合格证证方能使使用,无无合格证证的用水水、用电电、用煤煤器具不不得使用用,同时时根据生生产需要要,制定定用水、用用电、用用煤器具具的购置置计划,做做好分配配借调工工作。2、2、112、55、认真真学习用用水、用用电、用用煤器具具的使用用操作,深深入掌握握生产情情况,不不断提高高业务技技术水平平。对违违反计量量法的单单位和个个人,用用水、用用电、用用煤人员员有权制制止,并并向有关关部门提提出处理理意见。2、2、112、66、公司司用水、用用电、用用煤办公公室在定定期召

22、开开定用水水、浙峰水泥有有限公司司发布20009年年3月66日发布布20009年33月100日实施施Q/ZFSSN0007-20009用电、用煤煤工作总总结会上上,对用用水、用用电、用用煤管理理人员和和用水、用用电、用煤器器具使用用人员或或车间、班班组、科科室、个个人开展展评比,对对用水、用用电、用用煤工作作好的给给予不同同程度的的奖励或或表扬。3、 用用水、用用电、用用煤器具具的管理理3、1、凡凡需购置置用水、用用电、用用煤器具具的部门门,必须须向用水水、用电电、用煤煤管理办办公室提提出书面面计划,由由用水、用用电、用用煤办公公室审核核后,经经总经理理批准签签署后方方能购置置,新购购置的用用

23、水、用用电、用用煤器具具经检定定合格后后方能入入库。3、2、各各使用用用水、用用电、用用煤设备备器具的的车间、科科室根据据制订的的申请计计划和公公司用水水、用电电、用煤煤管理办办公室批批示方能能使用。公公司内用用水、用用电、用用煤器具具地解调调根据各各车间、科科室的实实际情况况由用水水、用电电、用煤煤设备器器具的管管理由办公室室统一借借调。3、3、因因人为因因素造成成在用水水、用电电、用煤煤器具失失准损坏坏、遗失失等情况况,视其其损坏情情况及本本人态度度由责任任者,按按器具原原值580%赔偿损损失。3、4、用用水、用用电、用用煤人员员玩忽职职守,有有意损坏坏或丢失失精密器器具者,视视其情节节轻

24、重给给予通报报全公司司或其它它行政处处分。4、 用用水、用用电、用用煤器具具的检定定制度用用水、用用电、用用煤设备备器具周周检计划划,并按按计划提提前十天天通知各各车间。4、1、用用水、用用电、用用煤管理理办公室室根据国国家规定定,统一一制订全全公司浙峰水泥有有限公司司发布20009年年3月66日发布布20009年33月100日实施施Q/ZFSSN0007-20009科室的被检检定日期期与检定定单位联联系,将将用水、用用电、用用煤器具具集中,方方便检定定。需送送检的用用水、用用电、用用煤器具具一律由由用水、用用电、用用煤管理理办公室室统一送送检或请请检(当当检定相相关工作作,由化化验室主主任负

25、责责主任不不在由工工艺员负负责组织织安排)。4、2、周周期检定定的计划划日程必必须严格格执行。凡凡超期未未检和检检定不合合格的用用水、用用电、用用煤器具具严禁使使用,如如因使用用不合格格的器具具影响产产量、质质量及经经济效益益的单位位或个人人一切后后果自负负。5、用水、用用电、用用煤器具具使用管管理制度度5、1水表表的使用用制度水表是我公公司生产产的重要要计量器器具,应保持清清洁卫生生,注意意保持畅畅通,无无堵塞。5、5、11使用前前应检查查应将底底数记录录好,立立窑每次次交接班班,必须须交接班班的班长长或负责责人到场场查看后后做好记记录。5、5、22如有故故障及时时通知生生产调度度安排维维修工及及时排除除。5、5、33水表确确实坏后后,由车车间主任任以旧换换新。5、5、44在使用用过程中中若发现现问题应应请维修修人员人人员进行行检查维维修,严严禁窑工工擅自撤撤换。5、2电表表的使用用制度5、2、11电表是是我公司司实用电电的唯一一计量设设备,必必须加强强管理。5、2、22全公司司的生产产、生活活用电一一律由电电工班按按用水、用用电、浙峰水泥有有限公司司发布20009年年3月66日发布布20009年33月100日实施施Q/ZFSSN0007-20009用煤领导小小组办公公室的安安排执行行。5、2、33电表按按规定进行行检定,过过期未检检和检定定不合格格

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