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文档简介

1、投资集团面试试题与答案一、在现代市场竞争中，请你根据“敌谈企业如何发展自己的经营战略？答案要点参考：1对手的弱点和不足。2、我，即本企业。要全面分析自己的长处和弱点，做到知己知彼，然后实施相应的对策。在对策的制订中，务必要扬长避短，以己之长，攻彼之短。3、友，即联合者。要利用矛盾，寻找“志同道合”的“友军”，建立战略和战术协同，以求与“敌”抗衡。4、需，即用户。坚持用户第一，以用户的需求为导向，稳定老客户，发展新客户，与竞争对手争夺市场控制权。如何看待忙的问题？答案要点参考： 1定忙，这种忙是值得的，否则就是失职。 2重工作效率，避免做事拖泥带水；要讲究领导艺术，区分主次和轻重缓急，避免眉毛胡

2、子一把抓；要善于分权、放权，学会合理安排人员和分配工作任务，避免事必躬亲。3要注意劳逸结合。三、现代企业都非常重视执行力建设，请你谈谈对执行力的理解及如何提高执行力？答案要点参考：1、执行力：对个人而言执行力就是办事能力；对企业而言执行力就是经营能力。2对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。3、提高执行力必须把握七个方面：一是统一思想观念。就是要认同企业的工作方法、做事原则、目标追求、信和快乐的将执行力进行到底。SMAT据问题，保证各单元、各员工既分工又协作、既独立又配合。四是打造干事团队。就是要建立公正的用人制度，打造能者上、劣者下、能让优秀员工脱颖而出而出的人才培养机制。正确的事做正确。六是强化执行监督。就是要强制性的去干、去做。思

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