一开发项目工程管理架构

1、优选文档优选文档PAGEPAGE6优选文档PAGE优选文档就在这里各种专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，千姿百态-项目项目工程建设管理思路一、项目建设慨况1、项目特点项目地块占地面积M2，为*，由住处、停车场及配套设施、环境工程及少部分沿街商业组成的商住小区，总建筑面积约*M2，项目建设的详尽内容有：1）、平基土石方2）、建筑工程：包括基础（含地下室及护壁工程）、主体、装饰、环境工程等。3）、给排水工程：包括室内外生活给水系统、室内外消防给排水系统、室内外生活污水、废水、雨水等排水系统。4）、电气工程：包括高低压供电系统、防雷接地系统、照明系统等。2、重点注意事项1）、

2、此项目地处昆明市麻园城中村范围，项目建设过程中对周边环境必定给予充分的注意（特别是涉及拆迁）。2）、施工工期紧，且地处昆明市主城二环内，施工质量、投资、工期严格控制，以促进商品房销售，有利于项目建设。二、管理架构针对本项目的项目特点和工程特点，组建以下适合本项目建设的管理机构，在推行过程中，视工程进展情况，进行调整。优选文档优选文档就在这里各种专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，千姿百态-工程部（经理一人）、合同估计部（一人）、监理部（总监一人，土建、安装工程师各一人、综合监理一人、）。说明：监理部人员及工作纳入建设单位工程部一致管理。三、各岗位职责1、工程分管副总岗位职

3、责1）组织编制工程部门的各项管理制度，并督查各项制度的执行工作；2）根据企业内外环境变化，不断完满工程项目部的相关制度；3）依照项目整体的开发计划，拟定相应的工程进度计划并督查执行；4）抓好质量控制点，保证整个工程项目的质量；5）在总经理领导下负责施工的现场组织、协调停管理，有效的进行进度控制和成本控制；6）配合总工程师完成整个工程项目的技术管理工作；7）及时、稳当办理项目工程推行中出现的重要问题；8）控制工程项目的各项成本，合理运用各项支出；9）稳当办理好工程项目所涉及的诸多方面关系；10）监监工程项目开发工作，参加工程施工承包的洽谈工作；11）负责工程招投标管理，签审招招标文件并对招招标工

4、作进行指导；12）督查、检查工程项目部各项工作计划的执行情况；13）负责分管员工的核查、培训等项工作；13）完成企业交办的其他工作。2、工程部经理：工程部经理是建设单位委派的工程负责人，并会同监理单位负责工程项目的安全督查。1）执行企业的指令和交办的任务，组织领导工程部人员睁开项目管理工作，负责编制工作计划，组织推行，并督促检查执行情况。2）保持与工程建设中相关的部门、单位负责人联系，确定工作中相互当合问题。3）审查承包单位选择的分包单位的资质。4）审查施工单位的施工组织设计。5）督促、检查施工单位动工准备工作，会同监理企业总监审查动工报告。6）参加设计单位向施工单位的技术交底会。7）参加、组

5、织与项目相关的生产、技术、安全、质优选文档优选文档就在这里各种专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，千姿百态-量、进度等会议。8）审签监理企业所签发的工程质量通知单，工程质量事故分析及办理报告，返工或停工命令以及来往公文信件及各种综合报表。9）签署改正设计审查建议。10）检查工程部各业务组的工作情况。11）参加竣工查收，审查工程初验报告。12）审查工程竣工决算。13）解析项目管理工作情况，做好各项工作总结。14）完成领导交办的其他工作。3、合同估计部经理1）负责企业成本控制相关工作程序和规章制度的编制。2）参加工程项目立项阶段和可行性研究阶段的投资估计及投资概算。3）参加项

6、目成本目标测算及项目可行性解析。4）负责工程项目的预、结算和工程项目的全过程动向成本控制及项目成本后评估。5）参加施工图技术交底及图纸会审，负责工程量改正及现场签证的复核、测算工作。6）参加工程项目进度款的控制管理。7）负责企业成本信息的管理。8）参加项目各项工程招招标活动。9）参加项目工程资料询价与采买。10）负责项目工程合同的拟定及过程监控。11）参加项目成本统计、分析及研究。12）参加开发项目过程中投资指标分解及监控。13）参加组织合格供方议论。14）完成领导交办的其他工作。4、总监理工程师）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2）主持编写项目监理规划审批项目监理推行细则并负责管理项目

7、监理机构的平常工作；3）审查分包单位的资质，并提出审查建议；4）检查和督查监理人员的工作，依照工程项目的进展情况可进行监理人员分派，对不称职的监理人员应调换其工作；5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6）判断承包单位提交的动工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7）审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8）审查和办理工程改正；9）主持或参加工程质量事故的检查；10)调停建设单位与承包单位的合同争议、办理索赔、审批工程延期；11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；优选文档优选文档就在这里各种专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制

8、度，方案手册，千姿百态-审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待查收的工程项目进行质量检查，参加工程项目的竣工查收；主持整理工程项目的监理资料。14）完成领导交办的其他工作。5、土建监理工程师（建设单位土建工程师）1）、依照部门工作计划的安排，完成相关的工作，如期向部门领导报告本职工作的情况。2）、参加部门决策，并提出个人建议，协调、沟通企业内部部门员工之间工作关系。3）、协调土建专业施工管理工作，对重点部位组织各专业工程师进行专项查收，并对各分项工程按监理规范组织检查。4）、熟悉、掌握施工图，将设计图中的错、漏、碰、缺，力争在施工从前发现并办理。

9、组织审查土建专业技术判断单，资料代用申请，设计改正要求等，提出建议上报部门经理审查，协助与设计院相关人员联系、落实。5）、检查整个土建及分包单位工程的进度、质量、安全文明施工，对存在的问题提出改进措施或整改建议。6）、审查施工单位的周、月进度计划，督促、协助施工单位搞好施工进度管理；审查签认施工单位月进度报表实质完成合格工程量和形象进度。7）、认识施工合同内容及土建施工估计定额，明确施工范围，判断收方或签证的界限，按企业规定审签施工中发生的估计外土建工程签证。8）、对施工单位报验的土建原资料组织查收及抽样送检，对不合格的予以退货出场。9）、组织土建工程质量事故解析判断会，提出整改措施及办理建议

10、并督查执行、核查结果。10）、审签工程档案资料、竣工图，收集施工过程中的资料，作好记录并收集整理（土建部分）。参加工程档案、规划、环保、消防工程等专项查收。负责分管地域查收及交房后质量弊端的整改工作。11）、参加如期工程质量、安全文明施工大检查，参加每周一次的监理现场协调会。12）、每天巡逻现场两次以上，重点部位做好旁站监监工作，检查现场的进度、质量、安全文明施工等，并及时协调办理，作好工作日志，做到安排的工作日清周结，遵守现场安全规章制度。13）、完成领导交办的其他工作。6、水电安装监理工程师（建设单位安装工程师）优选文档优选文档就在这里各种专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方

11、案手册，千姿百态-1）、依照部门工作计划的安排，完成相关的工作，如期向部门领导报告本职工作的情况。2）、参加部门决策，并提出个人建议，协调、沟通企业内部部门员工之间工作关系。3）、协调安装专业施工管理工作，对重点部位组织各专业工程师进行专项查收，并对各分项工程按监理规范组织检查。4）、熟悉、掌握施工图，将设计图中的错、漏、碰、缺，力争在施工从前发现并办理。组织审查安装专业技术判断单，资料代用申请，设计改正要求等，提出建议上报部门经理审查，协助与设计院相关人员联系、落实。5）、检查整个安装及分包单位工程的进度、质量、安全文明施工，对存在的问题提出改进措施或整改建议。6）、审查施工单位的周、月进度

12、计划，督促、协助施工单位搞好施工进度管理；审查签认施工单位月进度报表实质完成合格工程量和形象进度。7）、认识施工合同内容及安装施工估计定额，明确施工范围，判断收方或签证的界限，按企业规定审签施工中发生的估计外安装工程签证。8）、对施工单位报验的安装原资料组织查收及抽样送检，对不合格的予以退货出场。9）、组织安装工程质量事故解析判断会，提出整改措施及办理建议并督查执行、核查结果。10）、审签工程档案资料、竣工图，收集施工过程中的资料，作好记录并收集整理（安装部分）。参加工程档案、规划、环保、消防工程等专项查收。负责分管地域查收及交房后质量弊端的整改工作。11）、参加如期工程质量、安全文明施工大检

13、查，参加每周一次的监理现场协调会。12）、每天巡逻现场两次以上，重点部位做好旁站监监工作，检查现场的进度、质量、安全文明施工等，并及时协调办理，作好工作日志，做到安排的工作日清周结，遵守现场安全规章制度。13）、完成领导交办的其他工作。7、综合监理1）明确合同单位认真贯彻执行安全技术操作规程、安全文明施工规则及安全检查核查评分标准。2）落实安全设施的设置，对施工全过程的安全进行督查。在检查安全过程中，比较施工组织设计、施工方案和安全技术规范，检查发现危险源和事故隐患，有权先令其采用措施，再按流程逐级上报，并负责追踪协调对该情况的办理。3）认真及时做好现场各项安全检查、核查评定等工作。4）依法报告生产安全事故情况，积极参加工伤事故检查与解析，做到脚扎实地，依照“四优选文档优选文档就在这里各种专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，千姿百态-不放过”原则对事故提出办理建讲和建议。5）