地标性建筑工程质量计划

1、地标性建筑工程质量计划目 录1市*工程公司质量方针、质量目标11.1质量方针31.2质量目标32工程概况42.1编制依据42.2总体简介42.3建筑设计简介52.4结构设计简介63工程项目质量目标84引用文件85职责85.1项目经理85.2项目工程师85.3项目生产副经理95.4工长95.5质检员95.6技术员95.7材料员95.8项目质量保证机构图106具体措施116.1合同评审（引用标准QMC7.4-02）116.2文件的控制（引用标准QMC4.2.4-01）116.3材料、机械设备采购的质量控制(引用标准QMC7.4-01 7.5.1-01 8.2.4-02)。126.4产品标识和追溯性

2、（引用标准QMC7.5.3-01）126.5工程实施过程运作控制（引用标准QMC7.5.1-01）136.6搬运、贮存、成品保护（引用标准QMC7.5.5-01 7.5.5-02）166.7过程进货检验和试验（引用标准QMC8.2.4-01）166.8不合格品的控制（引用标准QMC8.2-01）166.9纠正和预防措施的控制（引用标准QMC8.5-01 8.5-02）176.10质量记录的控制（引用标准QMC4.2.4-01）176.11内部审核控制程序（引用标准QMC8.2.2-01）176.12培训（引用标准QMC6.2-01）186.13交付和服务工作程序（引用标准QMC7.5.1-04

3、）186.14数据收集分析控制程序（引用标准QMC8.4-01）18市*工程公司质量方针、质量目标质量方针“法制化规范化是企业管理的基石；持续改进，满足要求是我们的承诺；质量第一、信誉第一、用户第一是我们永恒的宗旨；优质管理、优质施工、优质服务是我们行动的准则。质量目标（北京市*工程公司中长期质量目标）用户回访率100%；满意率85%以上，十年达到90%。用户投诉访问率100%。合同履约率100%。因工死亡率不超过0.1。工伤事故月频率不超过0.1。市级文明安全工地率达到80%，施工现场达标率达到100%；施工现场达标检查评分不低于85分，专业公司、厂达标检查评分不低于90分。施工组织设计（施

4、工方案）编制率100%；审批率100%。工程项目质量计划编制率100%；审批率100%。工程合格率100%，优良率不低于45%，五年达到50%以上，十年达到55%以上。单位工程竣工交验80分以上占70%。五年达到80%以上，十年达到90%以上。全年争创市级以上优质工程23个。商品混凝土出厂合格率100%，优良率不低于55%。五年达到60%以上，十年达到65%以上。预制构件产品出厂合格率100%，优良率不低于50%。五年达到55%以上，十年达到60%以上。通风设备安装工程合格率100%，优良率不低于45%。五年达到50%以上，十年达到55%以上。工程概况编制依据 表2-1序号名 称编 号1ISO

5、9002质量体系保证手册BC1CECQMSC D版本2北京*综合服务楼建筑安装工程总承包合同文件京第02-20563*大厦设计图纸总体简介 表2-1序号项目内容1工程名称*综合服务楼工程（*国际大厦）2工程地址3建设单位4设计单位5监理单位6质量监督单位7施工总承包单位8施工主要分包单位护坡降水、土方、钢结构、玻璃幕、门窗、9投资来源业主投资10合同承包范围土建、水电、通风空调11结算方式月统计报量12定额工期850天13施工单位承诺689天（2002.12.282004.11.15）14质量目标（等级）结构长城杯，质量等级优良建筑设计简介 表2-3序号项目内 容1建筑功能综合服务楼，以写字楼

6、功能为主，并附设商店、会议室、员工食堂及停车场等附属服务设施。2建筑特点框架结构，外檐多为玻璃幕墙，异形立面，连楼天桥3建筑面积总建筑面积（m2）52380.35占地面积（m2）8000地下建筑面积（m2）17076.94地上建筑面积（m2）35289.404建筑层数主楼地上22主楼地下3(包括夹层)副楼地上10副楼地下3（包括夹层）5建筑高度地下部分层高（m）地下夹层4.95地下1层3.6地下2层3.6地上部分层高（m）首层5.5标准层3.9机房水箱间4.96建筑高度相对标高89.55室内外高差（m）0.45基底标高（m）-12.2最大基坑深度（m）-15.78檐口高度（m）主楼89.10副

7、楼36.00建筑总高（m）主楼94.00副楼45.007建筑平面横轴编号主楼XAXD副楼YAYB纵轴编号主楼X1X6副楼Y1Y8横轴距离（m）主楼30.5副楼17纵轴距离（m）主楼47副楼60.88建筑防火一级防火9墙面保温200mm（150mm）加气混凝土砖10外装修以低辐射（LOW-E）双层中空透明玻璃和彩釉玻璃为主，实墙面以金属板作装饰面。首层行人及下沉广场铺地采用仿石广场砖。11内装修大堂地面、墙面：花岗石，吊顶：矿棉吸音板或铝合金吸音板办公室公共走廊地面采用地砖、墙面采用混合砂浆及乳胶漆，吊顶采用矿棉吸音板或铝合金吸音板车库普通抹灰墙面、喷涂顶板及水泥地面12防水工程地下结构自防一道

8、，掺加膨胀剂，外做一道柔性防水层。外墙及底板做全外包防水做法，防水层采用DPS、RMO混合液涂膜。屋面APP改型沥青防水卷材一道厕所采用厚聚氨酯防水涂膜，四周卷起150高屋面防水等级1级结构设计简介 表2-4序号项目内容1结构形式基础结构形式筏片基础结合CFG桩主体结构形式劲性混凝土框架空中连廊采用钢结构空间网架2土质、水位基底以上土质分层情况由地面向下划分：粘性土与粉土层、砂土层、粘性土与粉土层、砂和卵石地下水位标高31.7332.87地下水质在干湿交替环境条件下对钢筋混凝土结构中的钢筋具有弱腐蚀性。3地基持力层以下土质类别砂土、粉性土与粘性土地基承载力Fka=385kPa4地下防水结构自防

9、水密实防水混凝土（复合型混凝土防水剂）材料防水DPS、RMO混合液涂膜构造防水止水钢板及膨胀止水条5混凝土强度等级地下室非塔楼梁C50地下室非塔楼柱C50地下室外墙、底板C40P8底板9层墙柱C50、梁板C509层18层墙柱C45、梁板C4518层屋顶层墙柱C40、梁板C406抗震等级工程设防烈度8度框架抗震等级一级核心筒抗震等级一级7钢筋类别热轧II级、III级HPB235 、HPB400 8结构断面尺寸基础底板厚度（mm）1500外墙厚度（mm）300、400内墙厚度（mm）200、4009结构断面尺寸柱断面尺寸（mm）800800、7001500、7001100等梁断面尺寸（mm）890

10、299、340250、500725等楼板厚度（mm）15010结构混凝土工程预防碱集料反应管理类别II类11构件最大几何尺寸抗压板（大体积混凝土）工程项目质量目标同范围内的全部工程均符合设计图纸要求的使用功能。分部、分项合格率达100,优良率90。工程质量等级达到优良，单位工程达到结构长城杯。争取获得鲁班奖工程。工程交工后维修期为二年。其中屋面防水维修期五年。引用文件4.1 B1CEC/QMSC 质量手册4.2 B1CEC/QMC 质量体系程序文件4.3 其它质量文件4.3.1 建筑安装工程质量检验评定标准4.3.2 国家标准以及建设部、北京市各种验收规范4.3.3 建筑分项工程施工工艺标准（

11、北京市）4.3.4 新工艺、新技术、新材料等作业指导书4.3.5 结构长城杯质量评定标准职责项目经理是本工程实施的最终负责人，对工程符合设计（或变更）、验收规范、标准等要求及达到优质（良）等级负责。对各阶段及整个工程按期交工负责。负责组织建立符合国际标准的有效的质量体系，充分利用人力、物力、财力组织制定工程质量计划，确保整个工程项目质量符合合同要求。项目工程师负责本工程质量计划和质量文件的实施及日常质量管理工作，当有更改时负责审批和贯彻实施。项目生产副经理对工程进度负责，调配人力、物力，保证按图纸和规范施工，协调同业主、分承包方的关系，对关键和特殊过程进行控制，负责审核结果、整改措施和质量纠正

12、措施的实施。工长在项目经理的直接领导下，负责所管部位和分项施工全过程的质量，使其符合图纸和规范要求，有变更者符合变更要求。并向班组进行生产、质量、安全、技术交底，填报各种质量检查记录。质检员贯彻国家、上级颁发的规范、规程、质量检查评定标准，深入现场，纠正不符合要求的操作方法、程序，监督、检查、处理全过程情况，并上报各种资料。技术员在项目工程师的领导下，对施工图纸、技术资料、项目质量文件、记录的控制和管理负责。并领导试验和放线工作。材料员在项目经理的领导下，对进场的材料、构件进行质量验收或退货、标识、保管。对用户（业主）或分供方提供的物资按合同规定进行验收和报告。项目质量保证机构图具体措施合同评

13、审（引用标准QMC7.4-02）项目合同评审由项目经理以书面形式请示公司经营部批准，由经营管理部部长或指定专人组织项目经理、质量副经理（项目主任工程师）、公司科技质量部、其他有关人员参加。凡是合同评审都必须由评审的组织者指定专人做详细记录，以此为依据对合同做出结论性评定。凡是合同评审结果必须编制成文件，在合同评审结果文件中必须对评审记录内容的各事项做出判定性意见。文件的控制（引用标准QMC4.2.4-01）本项目需要受到有效控制的文件包括：技术类：施工图、施工组织设计、施工方案、施工及验收规范、施工技术资料、分项工程工艺标准质量类：质量计划、程序文件、质量检验评定标准文件控制管理方法序号文件名

14、称审批人编制人持有人归 档责任人管理部门管 理责任人1施工方案相关各口技 术2施工图纸相关各口技 术3验收规范相关各口质量4技术资料相关各口技术5质量计划相关各口资料室6施工工艺标准相关各口技 术7程序文件相关各口资料室8质量评定标准相关各口资料室 当文件更改时，应由原审批人对更改内容进行评审和批准。并由管理责任人实施更改，并由发放人追回持有人原文件。材料、机械设备采购的质量控制(引用标准QMC7.4-01 7.5.1-01 8.2.4-02)。6.3.1 根据合同规定，下列主要材料及设备由施工方自行采购。序号材料设备名称规格分供方产品标准责任部门责任人1商品混凝土C25、C40、C50、C6

15、0力天商品混凝土搅拌站合格材料组2钢筋、新级首钢、宣钢、安钢合格材料组上述材料采购应在公司提供的产品合格分供方名录中选择，如遇特殊情况，项目经理组织技术负责人、材料负责人参加按QMC7.4-01对分供方进行选择、评估及确定。6.3.2根据工程需要下列主要机械由项目自行租赁或采购 。序号机械名称规格分供方责任部门责任人备注1塔 吊FO36B工程部2钢筋螺纹机剥肋滚轧直螺纹套丝机工程部3弯钩机GW40工程部4切断机GJ40工程部上述机械采购或租赁应在公司提供的产品合格分供方名录中选择,如遇特殊情况应由项目经理组织机械部门参加,按QAMC7.5.1-01对分供方选择、评估及确定。6.3.3本项目在任

16、何情况下，任何建筑材料均不允许出现紧急放行，不合格品的确定、隔离、处置等控制方法按QMC8.3-01执行。产品标识和追溯性（引用标准QMC7.5.3-01）6.4.1 凡进场建筑材料、成品、半成品均需由材料部门做唯一性标识，按 QMC7.5.3-01执行。 唯一性标识是指对产品的品名、规格、产地、进场时间、数量等进行标识。本项目的建筑材料、成品、半成品标识工作由材料部门负责，执行人赵继锁。6.4.2 下列材料除进行标识外，应按QMC7.5.3-01进行追溯。序号材料名称标识方法进场标识使用过程标识追 溯责 任部 门责任人责任部门责任人责任部门责任人1水泥标牌、记录台帐材料组生产技术2钢筋标牌、

17、记录台帐材料组生产技术6.4.3下列产品应按QMC7.5.3-01进行状态标识。序号产品过程名称标识方法标识部门责任人备注1防水工程质量评定质量监理参加2钢筋工程质量评定质量监理参加3混凝土工程质量评定质量监理参加4模板工程质量评定质量监理参加6.4.4下列施工过程（工序）按QMC7.5.3-01进行标识并进行追溯。序号过程名称追溯范围追溯组织人1混凝土工程从进场到成形2钢筋工程从进场到成形工程实施过程运作控制（引用标准QMC7.5.1-01）6.5.1 下列项目应编制施工组织设计或施工方案序号方案名称主持人编制人审批机关备考1单位工程施工方案十八项目技术部门2防水方案十八项目技术部门3冬施方

18、案十八项目技术部门4雨施方案十八项目技术部门6.5.2 下列工序做为关键过程加以控制序号工序名称制定措施部门实施部门检查部门备考1劲性钢结构施工技术部生产质量2连楼天桥施工技术部生产质量3异型玻璃幕墙技术部门专业分包质量6.5.3 下列工序做为特殊过程加以控制序号工序名称制定措施部门实施部门检查部门备考1防水工程技术部门生产质量2大体积混凝土技术部门生产质量3预应力钢筋技术部门专业分包质量6.5.4 下列项目需做隐检序号项目名称隐检主持人隐检负责人生产部门质量部门技术部门监理备考1基础验槽2钢筋工程3防水工程6.5.5 下列项目需实行样板制施工室内装修项目包括墙面、地面、顶棚、门窗等做样板间，

19、视使用功能情况确定具体间数；外装修做样板墙。6.5.6分承包方选定下列项目做为分承包项目应在公司提供的合格分供方名录中选定分承包方。）直螺纹连接）脚手架租赁采购）防水工程）门窗、玻璃幕墙6.5.7劳务分包管理序号工 种人数进场时间管理责任人备注1木工2402003.32钢筋工2602003.33混凝土工1002003.34瓦工1002003.105抹灰工1202003.126油工802004.56.5.8 进货检验和试验控制序号材料设备名称进 场 检 验取 样 送 检备考责任部门责任人责任部门责任人1砂 石材料部门 主抓质量进行 配合2钢 筋3防水卷材4水 泥5隔墙砖材6砌体材料7装修材料6.

20、5.9过程检验序号分项工程技术负责人工 长质检员1挖填土、护坡工程2钢筋工程3模板工程4混凝土工程5防水工程6楼、地、屋面工程7内、外装修工程6.5.10 过程试验序号试验项目取样送检负责人归档部门责任人1钢筋焊接技术2混凝土试块技术3砂浆试块技术4房心回填土技术6.5.11 检验、测量和试验设备的控制序号计量器具名称数 量检定周期使用责任人管理责任人备考1经纬仪112个月2水准仪112个月3钢卷尺612个月4天平112个月5塌落桶1定期对比搬运、贮存、成品保护（引用标准QMC7.5.5-01 7.5.5-02）本项目由技术部单独编制成品保护方案。本项目由材料组负责搬运、贮存工作，并记录。过程

21、进货检验和试验（引用标准QMC8.2.4-01）本项目由项目经理负责组织有关人员对工程进行全面检查，由技术部提供技术资料，自验合格后，请设计、甲方、监理、项目管理公司、专业公司等有关人员进行验收，并签发工程竣工验收记录。不合格品的控制（引用标准QMC8.2-01）6.8.1 轻微不合格：由质量检查员按验评标准确定为轻微不合格后，通知工长立即返修。6.8.2 一般不合格：经质量检查员按验评标准检查为不合格后，与技术负责人共同鉴定为一般不合格品，向作业负责人下达“质量问题整改通知单”，并立即返工返修。6.8.3 严重不合格：当确定为严重不合格性质时，应报告上级主管领导，并由其组织技术、生产、质量等

22、部门制定整改措施并进行处理。纠正和预防措施的控制（引用标准QMC8.5-01 8.5-02） 6.9.1 针对工程特点和施工中的薄弱环节，本工程下列分项制定相应预防措施。序号措施内容批准人(技术)实施负责人(工长)验证人(质量)备考1柱子混凝土2墙地面3屋面工程6.9.2 针对不合格点，技术部门制定纠正措施，由生产部门实施，质量部门验证，以防不合格点再次发生。质量记录的控制（引用标准QMC4.2.4-01） 由主控部门管理，相关部门实施并存档。内部审核控制程序（引用标准QMC8.2.2-01）6.11.1 质量内部审核在项目上审核的内容为：本项目对所有质量要素及程序文件的执行情况，以及公司质量

23、保证手册涉及的所有程序文件和工程项目质量计划执行情况。6.11.2 项目部主管领导依据审核过程中发现的不合格项，组织制定相应的纠正措施并组织实施，在规定的时间内完成，并在规定的时限内向审核组长报告纠正措施完成情况和自检结论。培训（引用标准QMC6.2-01）教育培训计划安排见下表：序号培训内容培训对象管理责任人备考1职工培训工人、管理人员2岗位培训工人、管理人员3特种作业电工、电气焊工、 架子工、信号工4验证人员质量员、计量检定员、混凝土试验工、测量放线工5关键岗位管理人员项目经理、施工员、技术员、安全员、材料员交付和服务工作程序（引用标准QMC7.5.1-04） 根据合同要求，为用户提供满意

24、的服务，工程交付后，成立维修保驾小组配合用户工作。数据收集分析控制程序（引用标准QMC8.4-01）本项目采用以下统计技术：混凝土及砂浆试块采用数理统计方法。 .确定好钢梁的安装位置后，将梁吊至安装点处缓慢下降，由通过绑扎在钢柱上的爬梯上到钢梁就位的钢牛腿上的工人，利用挂在梁头的溜绳控制梁的摆动空间位置，使梁稳就位，等梁与牛腿对准后，将梁两的连接板分别各拆开一块移至节点，并用冲钉穿孔作临时就位对，并将另一块连接板移至相对位置穿入冲钉，将梁两打紧逼正，节点两侧各穿入不少1/3的普通螺栓临时加以紧固。 .确定好钢梁的安装位置后，将梁吊至安装点处缓慢下降，由通过绑扎在钢柱上的爬梯上到钢梁就位的钢牛腿

25、上的工人，利用挂在梁头的溜绳控制梁的摆动空间位置，使梁稳就位，等梁与牛腿对准后，将梁两的连接板分别各拆开一块移至节点，并用冲钉穿孔作临时就位对，并将另一块连接板移至相对位置穿入冲钉，将梁两打紧逼正，节点两侧各穿入不少1/3的普通螺栓临时加以紧固。即首先将整个作为一个整体进行施工部署，然后将钢结构与外幕墙分为2个相对独立的分项，在人员组织、施工机械投入、材料采购、加工制作、施工方案以及施工安全措施、质量保证措施上进行相对独立的考虑及安排，在工期安排上，为保证这个在工期要求内完成封闭及竣工验收，钢结构与外幕墙将采取搭接流水作业施工。构件之间的拼缝处未设置钢筋焊接。在施工，安装、敲焊渣、打膨胀螺栓孔

26、抽取支撑钢筋时产生各种机械振动都对构件拼缝产生严重影响，严重破坏了构件的整体性。因此，通过在拼缝处焊接钢筋来对构件进行加固，让安装完毕的GRC形成一个统一的整体，减少了裂缝的出现概率。通过抽检120个点，有30个点是超限制的，因此该项是裂缝产生的主要原因之一，属要因。在电梯轿厢内使用404300mm铜排设置等电位接地子板，室内所有的机架(壳)、配线线槽、设备保护接地、安全保护接地、浪涌保护器接地均应就近接至等电位接地子板。区域报警控制器的金属机架(壳)、金属线槽(或钢管)、电气竖井内的接地干线、接线箱的保护接地等，应就近接至等电位接地子板。斜拉杆采双根，通长设置。并于2007年12月5日，二次

27、搭设了实验架，根椐屋面分次浇筑原则荷载分四次加载。一次加载荷载达到5.145KN/m2，二次加载荷载达到6.860KN/m2，三次，四次分别加载荷载达到10.240KN/m2，为确保二次实验的准确性，确定架子在加荷过程各个杆件的实际受力变化，我们委托北京交通大学力学实验室进行检测，实验，共计在实验架上设置了30各应力测试点，采用计算机对架子杆件受力进行自动采集，确保了实验的准确性。同时，采用水准仪分次测出的各点沉降值。架体顶部悬臂部分超过6m，必须与结构间有可靠的拉结(严禁与支模架进行拉结)。加固采取钢管拉结，对应主框架竖向位置设置一个拉结点。顶板浇筑时，在顶板上预留f48预埋钢管(钢管外露2

28、00m)。预埋钢管距结构外皮2.0m左右，间距不大于6m，架体提升后，用5m钢管将架体与结构预埋环进行拉结。一般而言，构件的每个尺寸需要在3个部位量测，取其代数均值作为该尺寸的代表值，其尺寸偏差应该以设计图纸所规定的基准来计算，偏差允许值要符合相关产品的标准要求。而对于钢梁钢柱而言，变形需要分为面内垂直变形面外的侧向变形，两个方向的整度都需要检测。在底板面及周边可通视区域建立面空间测量基准网，采用高精度全站仪及垂准仪沿混凝土核心筒外壁垂直传递，建立测量继站；在分段柱点及环梁与柱交点处设测点。用全站仪进行每一节柱的精确定位，必要时通过两个测站互相测校；以千斤顶组进行构件校正纠偏，以临时装配板高强

29、螺栓作临时固定；适时采用GPS定位系统进行定位复核。钢柱吊装至安装位置后，通过临时连接耳板将上下节钢柱临时固定（首节柱通过预埋螺栓固定），并在钢柱顶拉设四道缆风绳，缆风绳另一固定在预埋措施上：具体做法为在楼层混凝土浇筑前，预埋一段弯折圆钢在楼层梁上。缆风绳的拉设方向宜与钢柱的正轴线方向一致，便于钢柱校正。材料到货验收确认后，由保管员作好验收标记并按规定进行材料保管放，选取合适的场地或包件储存该工程材料，按品种规格分别堆放，并按规定进行材料保管放。为防止不同规格材质的钢材混淆，使用记号涂色区分钢材的方法。不同材质的钢材采用涂色区别，钢材的规格采用记号笔直接在材料的醒目位置进行标识。严格遵守用火审

30、批制度，现场内未允许不得动明火，电气焊作业必须由培训合格的专业技术人员操作，并申请动火证，工作时要随身携带灭火器材，配备专人看火，加强防火检查，禁止违章；对于明火作业每天巡查，一查是否有“焊工操作证”与“动火证”；二查“动火证”与用火地点、时间、看火人、作业对象是否相符；三查有无灭火用具；四查电气焊操作是否符合规范要求。随着建筑结构领域科学技术的展，大跨度建筑结构大量应用。大型钢结构屋盖结构的建筑不断涌现，为满足建筑内部大空间的需求，多有屋盖下多层楼面采用钢吊挂层结构，结构传力路径不同于普通结构，因此传统自上而下安装顺序不再适用。本工法迎合上述建筑结构施工的需要，适用于大型全钢结构桁架屋盖及下

31、设多层钢结构吊挂层的安装施工，实现此类结构的精确安装安全施工。本工法已成功应用于天津文化心大剧院工程生态城动漫大厦钢通廊工程的施工。本工程为大跨度空间结构，根据结构特征主体施工的总体部署，综合衡量，钢结构主要采用原位搭设高空临时支撑胎架进行安装就位，而采取何种吊装设备进行吊装是制定安装方案的关键，因此有履带吊跨内外吊装、行走式塔吊跨外吊装旋转龙门吊吊装等三种吊装方案可选取，现对这三种方案进行比较。面控制网是土建、钢结构、幕墙装修、机电安装、沉降及变形观测施工测量的依据，也是监理等各检测单位复查的基准。各级面控制点必须可靠、稳定、使用方便；通视条件好，检校方便，满足施工精度要求。由于该工程量巨大

32、，而且工况复杂，因而必须设置多级面控制网，而且各级控制网之间必须形成有机的整体。由此本工程建立三级面控制网。按部位或分项，检验施工工序的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作，维护好监理工程师的权威。细心听取监理工程提出的合理化建议，并在施工过程合理应用，以提高工程施工质量。对监理工程提出的质量整改意见，按时完成。根据单元式玻璃幕墙安装质量检查表，“幕墙面度”、“幕墙垂直度”合格率分别为80%、81%，综合考虑人力、资金、技术管理水、材料设备等多方面因素

33、，通过QC活动采取有效措施，我们有信心解决该问题的50%，那么单元式玻璃幕墙安装后幕墙面度的合格率将提高到80%+20%50%=90%，幕墙垂直度的合格率将提高到81%+19%50%=90.5%。部分别与市容环境卫生管理所签订垃圾清运协议书，对生活垃圾每日进行一次清运；与废弃物交换心签订危险废物转移联单及废弃物技术服务处置合同，对可利用的建筑垃圾及危险废弃物进行回收利用；与劳保五金商店签订废旧安全网处理协议，对废旧安全网进行回收利用。钢柱吊装就位时，及时安装临时连接板，并在两侧及内侧拉设揽风绳，为确保钢梁后续能够快捷连接安装，需对钢柱进行初步校正。具体步骤为：由塔吊就位钢柱，此时，在筒内临边位

34、置架设全站仪于测站点，同时参考两个以上已知坐标控制点，用后方交法确定出测站点坐标数据，然后用全站仪直接观察钢柱牛腿上翼缘三维坐标数据，通过与理论坐标比较分析，判定钢柱面偏差位移调整方向，及时通知校正人员用揽风进行调校。为了满足外筒钢结构在楼层缺失部位的结构安装、焊接节点涂装等作业，设计专用承重作业台。该作业台安装于每根钢管立柱的适当部位，隔环布置，周转使用。承重台上搭设环柱脚手架，以适应结构尺寸的变化。承重台设计时考虑脚手架、焊接设备、涂装设备（2t）操作人员等荷载。由于台上环柱搭设脚手架，与钢结构可靠连接，因此设计时不考虑风荷载。该作业台还兼作移动隔离设施，考虑了装拆的便利。单元板块在吊装过

35、程，虽然有设置缆风绳，但是随着吊装高度的不断提高，由于缆风绳与地面大概有45的倾角，所以缆风绳操作工人距离单元板块也越来越远，工人将无法准确判断单元板块与结构边缘的距离，再加上单元板块在吊升过程受到水力风力的影响，产生反转、摇摆现象，所以部分单元板块与主体结构生碰撞导致单元板块铝合金外框变形翘曲，甚至部分单元板块玻璃破损；施工人员必须熟悉工具化附着式升降脚手架的设计图纸，掌握技术要领，组织有关人员进行技术交底，并形成记录。确定架体机位布置的具体位置，落实所依附的钢筋混凝土梁框架的位置、轴号，按照实际需要制定架体机位数量及跨度、高度；设计预留孔位置。按照设计备齐所需材料，在现场分类堆放，严格检查

36、所备材料、配件必须符合质量标准后方可投入使用。屋盖及吊挂层采用组合楼板，是将压型钢板砼通过某种措施组合成整体而共同工作的受力构件。压型钢板作为浇筑砼的永久模板，安装完成后可以作为施工台使用，不必搭设临时支撑，不影响其他楼层施工；压型钢板能够部分代替受力钢筋，减小钢筋工程的工作量；压型钢板的肋部便于铺设管线，能够增大层高或者降低建筑的总高度。为确保本工程按计划完成，我司通过在整体管理上下手，以理部为心，全公司人员参与，在施工阶段，投入大量人力物力，并在幕墙设计、材料采购、加工制作、资源分配、资金及成本控制等多方位立体化管理，以保证工程顺利完成。并在施工过程，积极加强与业主、顾问公司总承包单位等相

37、关单位的协调配合，挥我司在幕墙行业设计及施工技术优势，保证工程顺利进行。 在施工过程由于压型钢板与砼尚未形成组合作用，需要采取合理的措施防止压型钢板挠度过大等不利情况的生，避免施工过程压型钢板直接承受较大的集荷载；浇筑前应清理压型钢板表面的杂物灰尘，以保证压型钢板砼之间的良好结合；施工前做好压型钢板的固定措施，防止压型钢板被风掀起。管理部在施工过程针对工程的特点编制各种各样的施工方案，为了管理人员作业人员深入了解相关内容，更好的指导日常工作，相关管理部门在方案编制、审批完成后，组织相关人员进行交底，使其工长班组长按方案内容认真编制班前技术交底，组织工作顺利的开展。专业测量人员根据本工程轴网、标

38、高、控制坐标，建立钢网架安装的轴线控制网及标高控制点，控制点应布设在混凝土结构构件上，并加以保护，不得在架体或临时设施上设置控制点或转点。控制网建立完成后，对钢结构网架预埋件位置、标高、尺寸进行一一复核，无误后定位放线散拼区域网架下弦杆位置及螺栓球位置，并在两侧混凝土框架梁上做好控制点及引线。将检定过的两台纬仪分别置于相互垂直的轴线控制线上（借用1线），精确对整后，后视前方的同一轴线控制线，并固定照准部，然后纵转望远镜，照准钢柱头上的标尺并读数，与设计控制值相比后，判断校正方向并指挥吊装人员对钢柱进行校正，直到两个正交方向上均校正到正确位置后，拧紧柱子的地脚螺栓收紧缆风绳,并将柱脚垫铁与柱底板

39、点焊。升降过程每台安排一个操作人员，定位巡视观察每个机位电动葫芦的工作情况以及脚手架与建筑物之间的情况，如现电动葫芦不同步或不工作机其他故障，必须立即停机，随时检查防坠落保险设施工作状态，在其可靠有限的情况下，操作人员上架排除故障，若需要更换电机，必须检查电机的运转方向，若不同步，采用“电动”到位若导轮被卡脚手架出现倾斜，应立即采取相应措施将脚手架调整到正常位置，若遇障碍物应立即清除，若提升系统构件变形损坏，应立即更换，排除故障一切正常后方可继续升降。针对本工程的特点，应制定合理的吊装顺序焊接顺序，同时加强测量控制，以减少积累焊接变形，保证安装精度。本工程工期紧、任务重，应正确处理工期与质量的

40、关系，以优良的工程质量来保证较快的施工速度。推行全面质量管理，针对“钢结构安装”“钢结构焊接”、“钢结构测量控制”等成立检查小组，广泛开展群众性的质量管理活动。为保证本钢结构工程安装的顺利进行，我在现场成立验收小组，专门负责构件的验收工作。同时，监理单位也将向制作厂派遣驻厂监理工程师，对原材料及成品等进行抽样复验同时进行见证取样、送样。对构件制作过程进行质量记录全过程的监督。厂里构件质量部门自检合格后，须监理工程师验证并签署意见后，方可出厂。在钢网格安装完毕后，开始安装方管双拱桁架的核心筒杆件。在地面焊接成型，并分成三段吊装安装并焊接。在钢网格上焊接钢方管支撑架，将核心筒杆件使用塔吊吊运至支撑

41、架上，调整垂直度，并使用8条角钢支撑固定稳固一节核心筒杆件，焊接牢固后方可松开塔吊，同时搭设脚手架辅助安装。同样的方法安装二节核心筒杆件，并使用8条16钢丝绳作为缆风绳固定（配相应的绳卡花篮螺丝），防止核心筒倾覆，待一层拱形钢桁架安装完毕后方可以安装三节核心筒杆件。本工程文化心钢结构位于轴、H轴四层以上，E轴层以上为悬吊结构，受力性能不同于普通结构，因此选择不同的施工顺序对结构受力性能均有影响。根据结构受力特点从上往下安装，能够吻合设计要求，但是交叉影响因素较多，工期无法保证；采用逆做法，可以保证工期，但是要增加临时支撑系统，成本投入较大。在保证结构安全，综合考虑施工安装的可行性，满足工期进度

42、要求基础上，采用逆做法施工，计算搭设钢管支撑胎架，钢管间设置斜撑，并与文化心结构连接。分段从下至上安装悬吊钢柱及与钢柱相连的钢梁，待钢柱，钢梁完毕后且与上部桁架连接好，分级卸载形成悬吊结构体系。然后补浇筑此区域楼板混凝土。幕墙承包单位进出施工现场，应严格按照规定的路线行走，并自觉遵守交通法规，不得断交通，必须保证路段的畅通，不得破坏交通设施。重型施工机械进入施工现场必须采取措施。随着建设的展开，进场道路可能生改变，届时一旦生进出场道路改变，施工单位必须无条件服从，且不得要求增加任何费用。采用在地面组装，用多组拔杆起吊，在提升到不同的标高层时逐渐向四围扩散拼接，整体提升，至设计标高后落入支座就位

43、。此种方法，在提升过程能让其它工序穿插进行，但本工程网架覆盖区域西侧存在混凝土结构板，与东侧无楼板区域标高相差7.35m，不具备整体拼装台，且楼板的承重能力必须过精密计算通过专家论证后才能进行施工。由于在冷却过程焊缝产生收缩反应，结果减少了工件焊接后的尺寸。针对这个问题，为了弥补热胀冷缩带来的变形，在大型构件焊接时常用反变形的方法。反变形方法是在进行焊接前使构件预先生变形，使变形方向焊接方向相反、变形量大小基本相等。例如，将上、下翼缘板按图所示压制反变形后进行组装，构件焊后由于焊接角变形现象，基本可将翼缘板回复至直状态。立杆应竖直安放在脚手板上，立杆搭设不允许有浮地松动现象，横杆与立杆连接时应

44、套紧，立杆接长采用同心对接接头连接，相邻两根钢管立杆的接头位置应相互错开，同一截面上有接头的立杆数量不应超过总数的50%。且立杆顶部两层横杆高度必须严格控制在500mm以内，以避免在上部网架安装加载过程，由于施工人员及构件荷载等不利因素造成支撑体系局部失稳，致使支撑体系整体失稳。立杆不得伸出作业层。加强钢筋的进场控制，时间上既要满足施工需要，又要考虑场地的限制。所有加工材料，必须有出厂合格证，且必须进行复试（包括三方见证取样试验）合格后方可配料。钢筋复试按照每次进场钢筋的同一牌号、同一规格、同一交货状态、重量不大于60吨一批进行取样，每批试件包括拉伸弯曲试验各2组。在工程施工方面，我公司历来重视施工前期准备