竞聘经理演讲稿4篇-1

1、本文格式为Word版，下载可任意编辑 竞聘经理演讲稿4篇 【精品】竞聘经理演讲稿4篇 演讲稿具有规律严密，态度明确，观点鲜明的特点。在学习、工作生活中，演讲稿对我们的作用越来越大，相信好多挚友都对写演讲稿感到分外苦恼吧，下面是我收集整理的竞聘经理演讲稿4篇，希望能够扶助到大家。 竞聘经理演讲稿 篇1 敬爱的各位领导、各位评委： 你们大家好! 今天我分外荣幸地在这里加入公司南大街营业厅营销经理的竞聘演讲，心情特别冲动。首先感谢领导们过去对我的培养以及给我这次机遇，站在这里举行竞聘演讲!同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关切和支持!我特别珍惜这次的竞聘机遇，无论竞聘结果如何，我认

2、为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次竞聘得到磨练，使自己的工作才能和综合素质得到提高。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。 我xx年3月到公司加入工作，当营业员，主要搞营销工作。初到公司，看到先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文空气、深邃的企业文化、广阔的个人进展空间给我留下分外深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，感受到的是移动美好的未来，璀璨得前景。使我坚信：选择了移动就是选择了人生进展的机遇。自从进公司那天起，我就立志要把领导分给的工作任务做好，公司的兴衰系于公司每一个员工，每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责 ，我作为其中的一员

3、就责无旁贷。为了把自己的工作做好，我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习，尽快熟谙业务，由于自己的工作是开卡，作为一名开卡员，就是公司经营进展的一员后勤兵，三年多来的实践报告工作使我养成了视移动公司为自己的家的工作作风，三年多来任劳任怨，热心服务，按时作息，从不离开工作岗位，和身边的姐妹们、同志们团结一致，和谐工作，从来没有在工作中造成任何损失。 卡是公司竞争中的“子弹，没有卡，便没有了竞争的武器，何从谈进展。而卡的实时开通和售后服务的处理，是赢得信誉的不成忽略的一个重要环节。我深深的知道自己的工作在某种程度上代表着公司的形象。因此，几年的工作中，客户选上的卡实时开通，对客户使用中要查询的个别问

4、题，热心为他们服务，从来不搪塞推诿。并且，还在工作之余积极挖联通用户，进展新用户，利用亲朋好友同学等关系，向他们宣传移动，鼓动使用移动卡。总是悄悄地为公司的进展尽自己微薄的力。积沙成塔，集腋成裘。我相信自己和全体员工的点点滴滴的工作将会搜集为公司源源不断地滚滚财源! 在三年多的工作中，我也积累了不少的工作阅历，在这次的竞聘中，我觉得自己有很大的优势竞聘营业厅经理的岗位，我具备以下优势： 第一、 我有一颗喜欢公司、喜欢本职工作的猛烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和根基就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心，我相信自己能够把本职工作做好。 其次、 几年来的工作磨练了我较好的心理素质。我从不因

5、心情而影响工作、明净干事、干练干事，具有确定的果敢决策和组织协调才能。同时具有工作积极进取的信仰和士气，就拿这次竞聘来说，我站在这里，就是在迎接挑战，从挑战中察觉自我、提升自己的缺乏，也想通过自己的行为向大家证明：镇 雄移动的员工是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是永远的挑战者!既然是挑战，就确定会有告成会有失败，假设这一次失败了，说说明我还存在大量问题和缺乏，我会更加努力的磨练自己，提高自己。各位同事让我们用全部的真诚和聪慧，去迎接改革路上方方面面的挑战，去迎接时代暴风骤雨的挑战，让我们镇雄移动在挑战中立于不败之地，去拥抱时代的辉煌! 竞聘经理演讲稿 篇2 各位领导、同事，大

6、家好： 今天我竞聘的岗位是物流部经理，在这里我以平常人的心态，参与这次岗位竞聘。首先应感谢各位领导为我们创造了这次公允竞争的机遇!表示自我的舞台。对此，我特别珍惜这次机遇，实现自己的人生价值。 下面从三个方面向各位评委和代表陈述我的竞聘报告 一、一个合格的物流管理部经理的职责 首先表达在的不是他的物流方面的阅历多丰富而是在领导用人方面的才能。首先要重视人，换句话就是要学会崇敬自己团队的每一位员工，我们的团队是一个整体，任何一位都是我们团队整体的组成片面，都担负着为公司进展中必不成少的工作任务。那么知人是我用人的首要环节，用人先要了解他的优势和优点，然后再安置他到适当的岗位上去，这样才能实现人与

7、事的最正确结合，达成知人而善任。由于一个人只有处在最能发挥才能的岗位上，才有可能把自己的才能全部发挥出。 让自己的每一个员工充分呈现自己的才华，不辜负心中所学，实现自己的价值。还要让员工拥有培训和进展的空间，激励员工学习，创造培训机遇，与时俱进。更重要的是要让员工在自己的岗位上举行实践和磨练，让我们的员工真正感觉到在工作中超越自我，在工作中享受喜悦。虽然我无刘邦之才，但是我深信我团队中有可比萧何韩信之才的人。能够团结一起在市场经济这个无硝烟的战场上奋勇向前，乘风破浪。其次作为了一个部门经理，在当今强烈的市场竞争环境下，作为一个部门的领导者，提高部门员工的凝结力，率领他们在市场中不被淘汰是必要的

8、，凝结力是一个团队的灵魂所在。一个团队假设没有凝结力，那就会变成一盘散沙。 反之，一个具有凝结力的团队，全体员工的心才会紧紧的团结在一起，整个团队才能以更快的步伐在市场经济中，一步凯旋、一路高歌。为企业创造更多的利润。一个部门就是一个团队，团体作战远胜于一个没有号召力的不能体谅下属的光杆司令。而在提高自己团队凝结力方面我将通过以下方式。首先，要确立团队的共同的奋斗目标。从短期看我们团队要有自己的目标;从长远看，要有一个全体员工共同为之奋斗的蓝图。无论短期目标还是长期目标，务必做到与员工充分沟通，要让自己的下属能够看到希望。由于劳动的付出而换来目标的实现有利于巩固员工的信仰，作为物流部经理在长远

9、目标规划中，也要考虑到目标实现后员工得到的利益，在团队内部建立起企业与员工共同进展的利益共同体。 其次要打造人性化、模范化和制度化并重的管理制度。一个管理混乱的团队对员工是缺乏凝结力的。这个社会制度是不缺少的，缺少的是执行力。所以首先领导自己不我行我素，按规章制度处理问题，“没有法则不成方圆。制度化管理就务必从严处理，所以员工务必共同遵守制度，一视同仁，不能肆意搞“特殊化。人性化管理提防对每位员工的关爱，强调与员工彼此交流，创造员工合意。譬如在假节日，我们大家可以送上一份礼品或祈福，用真诚表达对员工的关切。作为公司领导者，学会与员工的沟通，了解员工的内心需求就确定能够促进人性化管理的进展与创新

10、，经常与员工交流才能察觉公司存在的问题，这样才能从员工的嘴中从中得到企业进展的真实建议。当然，与员工拉近距离也要把握好尺度。工作中严格要求和沟通中的平易近人是完全不一样的，所以作为一名管理者要刚柔并济，软硬兼施 1 2 竞聘经理演讲稿 篇3 各位领导同事： 大家好！ 分外感谢公司给了我一个“磨练、挑战自我的机遇。 首先自我介绍一下：我叫*，*年进入移动公司成为一名营业员，作为外服务的窗口，公司形象的代表。走上岗位的那一刻，我就下定决心：确定要做一名合格的、优秀的中国移动营业员。在这六年的时间里，我努力向业务精通、阅历丰富的领导和同事们学习，思想觉悟和业务技能都有了很大的提高。逐步从一名普遍的营

11、业员成长为业务骨干，得到领导和同事的断定，曾在20 xx年度*分公司数据业务营销打擂赛中博得其次期擂主，获得xx年度“12580大侠称号。 我本着公司“沟通从心开头的服务理念，热心真诚的服务每一位用户，采取换位斟酌的方法，从用户的实际需求启程，推举我们的产品，力争做到每位用户合意。 加入这次轮值经理竞聘，我想给自己一个挑战，从中提升自身的缺乏，就像一句广告中语说的：“每个人都是一座山，世上最难攀登的山其实是自己，往上走，即便是一小步，也有新高度。 假设这次竞聘上了，我会做好本职工作，全力辅助各厅经理，全力达成对我自己的以下几点要求： 1、以身作那么，履行自己的岗位职责，做好表率作用，以自己的行

12、动影响周边的人，带动周边的同事共同做好服务，使我们的整体服务水平不断提高。 2、纯熟掌管各项学识。对于公司新推出的每项新业务都要积极尝试，在使用过程中找出其卖点，然后找准目标客户举行营销，合作上级部门完成公司下达的各项新业务指标。专心学习公司下发的促销活动方案，做到在办理业务过程中纯熟、切实。 3、不断的与客户沟通，实时向上级部门反应信息。对于客户的接洽或投诉要在指定时间内回复，以确保客户合意度。 4、树立互帮互助的团队合作精神，工作上不断向业务精通、阅历丰富的领导和同事们学习，主动扶助新进人员处理疑难业务，起到模范带头作用。 5、积极提出创新服务举措，提高营业厅的整体服务质量。 结果，这次竞

13、聘无论结果如何，我都会正确对待，采纳公司的考验，胜不骄、败不馁。我相信，有领导和同志们的支持，再凭自己的信仰、才能和努力是能够胜任营业厅轮值经理这个岗位的。做最好的自己，相信自己我能。感谢！ 竞聘经理演讲稿 篇4 各位领导、各位评委、同事们： 大家好！ 一条好的渠道，会引来一池活水；一个好的用人机制，能使多数人才脱颖而出。因此，今天我能站在这三尺演讲台前表示自己、推销自己，除了责任感和使命感的催促之外，还要感谢集团公司有这么一个全新的、弥漫活力与活力的用人机制。 抉择加入这次竞聘之前，也曾度德量力，思虑一再。今天，我之所以加入这次竞聘演讲，是由于一方面，说明我对集团公司推行的竞聘演讲用人机制的

14、拥护和信任；另一方面；通过这次演讲，磨练自己的才能、呈现自己的才华并借此机遇和大家交流思想，同时，接收集团公司和大家对我的挑拣。我相信，通过这次竞聘活动，必将使我们公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。 首先，我先自我介绍一下自己的根本处境：我叫，现年岁，个人资料与工作处境。 竞聘购买经理这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件： 1、有良好的思想品德修养 我为人处事的原那么是：踏踏实实做人，认专心真工作，开开心心生活。自己一贯提防个人品德素质的培养，努力做到崇敬领导，团结同事，工作负责，办事科学，自尊、自爱，不重名利，不计较个人得失，对工作对同事有爱心，宽容心，一向以来得到领导、

15、同事们的好评。 2、有较好的专业根基 我所学的专业是机电一体化，对机械、电气方面有确定的专业根基。现从事的工作中有对备品备件编制月筹划和年筹划，并对备件筹划的实施、备件的使用举行跟踪。随时掌管备件的消耗及库存。同时负责购进材料、备件的验收入库。在前期工作中曾经加入过公司施工期间费用的统计工作，对备件、材料的价格颇有了解。 3、有一颗喜欢公司、努力工作的心 从我走出校门就一向在华冶工作，加入过公司的土建、设备的安装调试和以后的生产，曾经当过一名普遍的操作工，班长和现在设备部筹划员。集团公司的迅猛进展一向是我学习的动力，我平常不断地要求自己要努力学习，专心工作，力争把自己的工作做的更好。我真为能在

16、华冶这么优秀公司工作而感到骄傲。 总结我自身的处境，我知道虽有差距但我有信仰、有才能胜任购买经理这份工作。假设我能竞聘告成，我将做好以下几项工作： 首先、建成完善的购买管理制度，对购买过程及供方举行操纵，确保购买物资得志规定要求。 其次、专心贯彻执行国家和公司有关物资购买方针、政策、法规和规章制度。 第三、尽快熟谙和掌管公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资购买和质量负全面责任。 第四、不断开发建立新的物资供给渠道，探索物美价廉并实时的物资和服务。在供给商的竞争性投标中，提高供货和服务质量，裁减购买费用，节省开支，降低本金，获得充分的物资供给，努力得志生产实际需要和本金效益的要求。 第五，根据供方按公司的要求供给产品的才能，服务和价格等方面对其举行选择和评价。同时也通过供方供给产品的重要程度、供方的质量保证才能以及进货复验结果，对供方实施分类操纵。 第六，定期向公司汇报本部门月、季、年统计工作，并提出好的建议。积极按期索取使用部门的年、月、季的购买筹划，并积极组织落实跟踪。 第七，着眼与市场，购买信息的收集和分析，编制