住宅创优目标管理方案

1、住宅创优目标管理方案一、工程概况：本工程位于江苏省南京市*区，南临*大街，西临*路。工程设计由南京市*筑设计院有限公司设计。总建筑面积为20623平方米，主体结构形式为现浇钢筋砼框架剪力墙结构，地下室结构共一层，层高为4.8m、4.55m、3.8 m;主体结构共九-十一层，层高首层为5m，上层结构层高2.9m，总高度为39.7m。基础形式为钢筋砼整板基础，底板厚为400mm，基础埋深为-5.5m，0.00设计为吴凇高程8.3m。结构抗震设防为七度，框架抗震等级为级，抗震墙等级为级，结构的安全等级为级，设计使用年限为50年，建筑的抗震设防类别属丙类，基础的设计等级为乙级，建筑场地为类，桩基的安全

2、等级为级，结构构件的耐火等级为级，地下室的防水等级为级，地下室混凝土结构的环境类别为二（b），上部混凝土的环境类别为一类。地下室砌体结构为MU10标准砖用M7.5水泥砂浆砌筑，上部砌体外墙为页岩模数砖用M5.0混合砂浆砌筑，内墙为砼加气块用M5.0混合砂浆砌筑。建筑物立面设计纵横线条丰富、竖直交替变化富有现代设计气息。外墙面为面砖饰面。该工程主要部位材料使用说明如下：材 料 做 法使 用 部 位台阶* 花岗石台阶： 30厚300宽磨光花岗石铺面 TCTA300粘结剂 20厚1：3水泥砂浆找平层 素水泥浆一道 现浇素砼踏步台阶面向外坡0.5%底层入口楼面细石砼地面100厚C20细石砼随浇随抹平压

3、光，分仓缝8000*8000，100厚C10砼垫层100厚级配砂石现浇钢筋砼楼板用于地下室车库、自行车库水泥楼面： 10厚1：2.5水泥砂浆抹光面层 素水泥浆结合层一道 20厚1：3水泥砂浆找平层 素水泥浆结合层一道 现浇钢筋砼楼板用于设备用房地砖楼面10厚地砖，素水泥浆擦缝撒素水泥面（洒适量清水）25厚1：3干硬性水泥砂浆找平素水泥浆结合层一道钢筋砼楼板用于楼梯间、电梯厅地砖楼面10厚地砖，素水泥浆擦缝撒素水泥面（洒适量清水）20厚1：3干硬性水泥砂浆找平20厚1：6水泥焦渣垫层素水泥浆结合层一道现浇钢筋砼楼板用于客、餐厅、卧室、室内走道* 地砖楼面带防水层： 10厚地砖，素水泥浆擦缝 撒素

4、水泥面（洒适量清水） 1：3干硬性水泥砂浆从门口处向地漏找泛水，最薄处30厚 刷冷底子油一道，聚氨酯三遍涂膜防水层2厚，四周沿墙上翻150高，门口处铺出200宽素水泥浆结合层一道 12厚1：3水泥砂浆找平，沿墙根抹小八字角 素水泥浆结合层一道 现浇钢筋砼楼板用于卫生间、厨房平顶* 钢筋砼楼板下粉平顶 白色石墙饰粉装面 6厚1：0.3：3水泥石灰膏打底找平 TCTA400界面剂 现浇钢筋砼楼板楼梯间、* 钢筋砼楼板下刷白平顶： 白色106涂料刷白二道 现浇钢筋砼楼板地下室所有用房、设备用房、库房外墙* 花岗岩饰面： 30厚磨光或烧毛花岗岩面层 6厚1：2.5水泥砂浆粉面压实抹光 12厚1：3水泥

5、砂浆打底用于所有外墙面内墙* 混合砂浆墙面： 白色内墙乳胶漆饰面 8厚1：2水泥砂浆抹面 12厚1：1：4水泥石灰砂浆打底找平 钢筋混凝土墙面或多孔砖块墙面地下车库、自行库、各层设备用房* 乳胶漆墙面： 刷乳胶漆 满批腻子 8厚1：2.5水泥砂浆粉面压实抹光 12厚1：3水泥砂浆打底用于各房间内墙* 水泥踢脚 8厚1：2水泥砂浆粉面 15厚1：3水泥砂浆打底 钢筋砼墙面或轻型砌块墙面用于地面为水泥地面处墙面* 吸音墙面 大孔穿孔纤维面板 5050木格子500中中双向，内填50厚岩棉 15厚1：3水泥砂浆找平 钢筋砼墙面或轻型砌块墙面空调机房、水泵房墙面屋面* 卷材防水保温上人屋面： 40厚C2

6、0细石砼（内设6200双向钢筋） 20厚1：2.5水泥砂浆找平层 挤塑保温板厚度25，表面钉钢丝网 聚氨酯防水涂膜二遍，不少于2厚 20厚1：2水泥砂浆找平 20厚1：8水泥炉渣找坡 现浇钢筋砼楼板所有屋面结构说明：本工程基础垫层采用C15素砼，地下室部分为C40P8，上部主体结构为C30，圈过梁砼强度等级采用C25。 二、创建目标的制定：针对本工程的特点及业主的要求，项目管理部的综合创优能力，经公司董事会再三讨论决定本工程的质量管理目标为：1确保金陵杯工程。2争创江苏省文明工地。三、健全创优目标管理组织机构：（一）创优目标组织机构：根据创省优目标管理计划要求，结合本工程的实际情况，公司决定本

7、工程由廉顺初担任项目经理。成立以项目经理为创优目标管理小组组长，施工员、副组长、技术员、质检员、包括材料员在内的各级管理人员为组员的创优目标管理小组，同时聘请了南京地区建筑业知名的专家 为顾问，这样就形成了整个创优目标管理网络，见附表：质量创优目标管理机构组长：组长：顾问：顾问：顾问：顾问：技术组技术组质量组施工组资料组安全组材料组安装班组瓦工班组安装班组瓦工班组木工班组钢筋班组（二）责任分工：组 长：负责创优目标管理的全面工作，并做好各种措施实施费用投资。副 组 长：负责创优目标管理过程中各种措施的具体落实、实施工作，并做好质量的预控、检查监督工作。顾 问：负责整个工程的创优策划的审批及审定

8、工程施工过程中重点、关键部位的施工方案，并对实施过程产生不合格项整改方案的审核。技术组：负责各种技术方案的制定，工程的定位放线，制定各种技术预控措施，并做好措施实施情况的检查工作。施工组：负责各种技术措施的实施工作，安排好各工序之间的穿插施工，协调各班组的施工进度，做好成品保护措施的落实工作。质量组：做好日常的质量检查工作。资料组：做好所有的工程技术资料、各种原材料的复检、申报省级优质工程的图片资料。安 全 组：负责工程现场的安全工作，环境管理，制定各项安全制度，编制各项安全应急预案。材料组：负责各种原材料的采购、保管工作。施工班组：负责各种质量保证措施的实施工作，各道施工工序质量的自检工作，

9、配合相关的管理人员做好质量检查、整改工作。（三）加强各级管理措施：1抓好各级质检人员的职责考核工作，严格按照“谁检查，谁负责”的原则，实行工资与质量情况相挂钩的分配方案。2实行分级责任管理制，下级要对上级负责，签订分级责任制、承诺协议，提高各级管理人员的积极性与责任性。3加强各级分项工程质量检查的频次与力度，要求班组分项的自检率达95%以上，互检、交接检率达90%以上，质检人员的抽检率达75%以上，最大幅度降低质量问题的存在率。4项目经理要做好各级质检员的坚实后盾，凡被技术、质量组检查需返工处理的项目，绝不能考虑返工费用多少、施工进度影响程度，都要予以大力支持。5抓好各项计划的实施工作：做好各

10、阶段计划实施和实际情况的对比工作，凡出现拖期现象，由项目经理组织有关人员分析原因，制定追赶措施，确保按计划实施。加大计划实施的力度，确保人、机、料全部到位。6在项目部实施质量例会制度，在每周日由项目经理组织创优目标管理小组的所有成员召开质量例会，总结上一周质量管理工作的开展情况，在积累经验的同时布置本周质量管理的工作要求。通过每周质量工作例会的开展，做到及时总结质量管理工作中的不足之处，制订出相应的纠正和预防措施，在实施中使质量管理水平得到不断的提高。（四）人力资源的管理措施：1能力的确定：对项目部的所有管理人员都由分公司做好岗位能力评价，分别对岗位工作的业绩、工作年限、是否持证上岗等做好评价

11、记录，确保该项目部所有的管理人员都能胜任该工作岗位。对参加该工程施工的作业班组，由项目部项目经理组织考核，确保所有参与本工程施工的班组都有不少于施工过一项省优工程的施工业绩，对省优工程的质量要求都明确。对所有参与本工程施工的特殊作业人员都由项目部安全员做好验证工作，确保所有的作业人员都持证上岗，并且都为现行有效证件。2人员的安排、调度：对项目部的管理人员在施工过程中如不足时，则由公司负责调度，确保管理人员能够满足施工管理要求。对施工班组的作业人员调度由分公司经理负责协调，调度南京地区的剩余劳动力，保证本工程的正常施工。四、抓好班组“优质优价”责任核算制：在班组承包合同的内容中就明确优质优价的内

12、容，明确本工程施工质量达到省优标准以什么价格进行核算，达不到该质量等级以什么价格核算，同时明确对班组施工的分项施工段都由项目部质检员组织验收，对验收的质量等级做好评定，最终核算的以评定的等级作为核算的依据。五、加强全员的技术知识培训、质量意识的宣传教育工作：解决好工程目标管理过程中人员素质问题，使其适应或满足工程创优管理的需要。本工程在施工过程中在人员培训和开展全面质量管理工作方面制定如下计划和措施：（一）抓好本项目部质量管理体系的运行，严格按照公司ISO19001质量体系标准和ISO14001环境管理体系及GB/T28001职业健康安全管理体系实施，达到提高工程质量的目的。（二）每月组织一次

13、全体职工参加的技术培训活动，达到能熟悉各项安全操作规程和施工操作规范，了解工程节点做法和基本技术知识要求及工期计划情况，并真正认识到创优的重要性，使职工的培训率达到95%以上。（三）每周组织一次包括所有管理人员、班组长在内的技术、进度、质量工作例会，主要就本周的工程质量、进度情况进行总结，并提出存在问题，制定出具体的整改措施及整改计划，达到每次会议所有参加人员都有收获并能及时解决各种有关问题。（四）在本工程创优目标管理过程中，开展QC小组活动，解决施工中的难题，达到消除质量通病，提高工程施工质量的目的。六、协调好质量与进度之间的关系：为了确保在360天内完成本工程交付业主使用的目标实现，我们计

14、划在规范许可，保证质量、安全、文明施工的前提下，集中力量在建设、监理方的支持下，协调土建与设备安装、土建与装饰施工之间施工程序，对整个工程划分为四个施工段，科学安排，组织平行流水，立体交叉作业，保证工期如期完工。但在抓进度的同时，应着重解决好质量与进度的关系，只有在质量有保障的前提下，才考虑抓好施工进度。本项目在施工过程中实行质量否决权制度，项目部质检员在施工过程中检查发现质量隐患或不合格的分项有权勒令班组限期整改甚至停工整顿。七、主要保证措施：（一）确保创省优目标保证措施：1人员配备方面：本工程管理层将选派施工经验丰富、业绩突出、创优意识强的廉顺初项目经理班子，管理人员配备齐全（施工员、技术

15、员、质检员、安全员、试验员、材料员、预算员、设备员）、具有丰富的创优经验，并全部经过省、市专业部门培训，持证上岗。本工程选用班组也全是曾创过至少施工过一个省优工程的队伍，具有施工高层的丰富经验，并经过项目部多年的培训，全部持证上岗。特殊工种人员（电工、电焊工、机操工、架子工）也全部经过市劳动局、安监站培训，均100%持证上岗。技术工种人员（木工、钢筋工、泥工、油漆工）持证上岗率也不低于70%。2材料配置方面：本工程能否创优达标，很关键取决于原材料的质量，为此工程计划重点解决：a本工程所用的模板全部为高质量的新材料。对模板材的周转次数进行控制，严禁使用周转5次以上的模板。b所有工程用料管理必须严

16、格按照公司质量体系文件的要求实施，建立进场验收台帐，及时做好材料的复验工作，做好材料的状态标识，做好材料的出库、贮存的管理工作。c对工程涉及的材料要有检验计划，并严格按照实施，做到未经检验材料或检验不合格的材料绝对不使用。3检验设备配备方面：为了控制本工程总体垂直度偏差不超10mm，每层垂直度、轴线偏差控制2mm以内，准备本工程配置1台光学经纬仪，专门进行各层和总垂直度控制，同时配备一台水准仪。本工程准备配备壹套质量检查工具，以提高检验的精度。对于50m的钢尺，送检测中心检测，确保测量的精度。所有检验设备在使用前均进行有关计量部门检验，合格后方可使用。4质量管理方面：4.1 结合ISO9001

17、标准及和ISO14001环境管理体系及GB/T28001职业健康安全管理体系实施的要求，按照我公司质量体系文件规定，应抓好本工程的质量预控制工作。计划在本工程开工前完善如下预控文件、资料：a编制本工程创优计划。b编制本工程项目质量计划。c编制本工程施工组织设计。d做好图纸会审、交底工作。e做好各分项技术交底工作。f做好本工程合同交底及各项指标分解工作，编制本工程检验、试验计划，编制特殊工程作业指导书，编制本工程培训计划。g.环境、职业、健康安全计划。4.2 抓好本工程关键工序施工，做好关键工序的技术、质量、安全交底工作，达到100%关键工序有技术交底，有质量预控方案，这将是保证质量关键环节。本

18、工程计划列入的关键工序为：主体框架钢筋、模板、砼、装饰、测量定位放线、隐蔽工程、屋面工程。4.3 抓好本工程特殊过程施工，做好特殊过程的指导书编制、交底、实施、跟踪检查工作，做到100%特殊过程有指导书、有跟踪检查记录、有总结，这将是保证特殊过程的关键性环节。本工程计划列入的特殊过程工序：主体框架结构砼。胶合板模板施工。屋面防水施工。柱电渣压力焊、梁的直螺纹连接、闪光对焊。首次应用的四新技术。4.4 抓好本工程过程控制施工，做好全过程的质量管理工作。计划本工程采用经纬仪进行本工程测量放线工作，严格控制好整个大楼垂直度（每层偏差不大于2mm），具体做到每层放线用“井”字控制线闭合检查，经监理、建

19、设复检后方可施工，每层要有定位放线、标高复测记录。重点抓好分项工程施工的“三检”和“隐蔽”工作，这将是本工程质量控制重点过程环节，计划本工程做到：a所有分项100%有自检、互检、交接检记录。b所有隐蔽分项工程100%经业主、监理验收签字后方可进行下道工序施工。c所有分部在自检基础上全部实行申请监理检查验收制度。按照公司质量体系文件要求，抓好原材料质量控制关，计划本工程：主要材料钢材、水泥、木材、砂、石、商品砼、砖、防水材料、门、窗材、水、电、暖通材、装饰材料全部实行进场复验制，做到不同批号必须复验，同批号大于规范规定数量必须复验，做到未经复验及复验不合格的绝对不能放行。实施责任挂牌制施工：计划

20、本工程在钢筋、砼、模板、抹灰、贴面砖、油漆、门窗安装、砌体等项目采取“责任人质量情况挂牌”施工方法。以明确责任人的质量结果，加大责任人的责任心，达到各分项施工尽可能一次达标的目标，减少返工。抓好技术交底到位率：计划本工程在关键工序上100%有交底，且到位率达到100%，措施实施率达到90%以上，尤其是装饰部分节点交底更主要，必须明确如下节点做法：屋面女儿墙顶及眉毛砖施工、屋面排水及出水口、外窗台底面、顶面排水、滴水处理、厕所间防水、排水坡度处理、楼梯间梯井上下一条线问题、控制梁柱墙阴阳角处理等。抓好质量通病预防控制，极大减少质量问题发生，计划本工程在以下工序要求采用通病防治措施：a在内外墙粉刷

21、方面采用砼界面剂，砼面抹灰采用砼粘贴剂SN-2，以消除空鼓问题。b填充墙与砼梁、板相接处采用二次灌细石砼法，抹灰前增设400mm宽钢板网，消除收缩裂缝产生。c厕所间墙根增浇同墙厚200mm高的C20砼挡水墙，以消除渗漏水现象。d采用通长砼窗台及过梁、与框架柱、墙连接消除窗台四角裂缝问题。e屋面层填充墙采用每500mm高通长设置一层钢板网（且与柱、墙相接），消除屋面层墙体由于温差影响而产生的收缩裂缝。f屋面女儿墙按2.5m3.0m设置构造柱，女儿墙压顶在伸缩缝处应断开，以减少女儿墙裂缝问题。（二）主要技术保证措施：1轴线垂直度及标高控制：轴线控制：0.00以上轴线控制：使用经纬仪逐层向上投垂点（

22、轴线点）的方案。每层均设射8个轴线点，形成“井”字形轴线控制网。每层均采用轴线闭合方法来检验轴线的准确程度，这样以来完全消除了轴线的误差问题。垂直度控制：本工程的垂直度采用经纬仪和线锤两种措施同时使用的方法进行控制。a本层每根柱模用线锤控制垂直度偏差，不超5mm。b边柱、边角柱一方面根据每层放的线（轴线或边角）来吊线检查，另一方面还要用线锤向下垂二至三层方法来复检，柱必须进行双控检查。实现大楼垂直度总偏差小于10mm。水平标高及水平度控制：根据建设单位给定的高程控制点，在建筑物墙外侧（0.00处）设立永久性标高点，然后逐层向上拉尺，传递方法来确定每层标高控制点，每层水平度的控制：楼面施工时采取

23、每2m设一个标高控制点（焊接）来控制楼面标高的办法。2楼板工程：做好各梁与板、梁与柱、梁与梁相交处的收边工作。模板缝均采用批腻子方法，柱水平接缝处采用海绵贴设方法消除和解决漏浆问题。处理好各道梁、柱侧的加固工作，尤其注意外围梁边、柱边的加固。要求全部采用12mm以上的对拉螺杆（双螺栓、双卡）1m。控制好各梁底的起拱问题，要求框架梁跨中起拱1.5cm，次梁中间起拱2至3mm或不起拱、板中间起拱2至3mm，消除和杜绝梁跨中反拱现象发生。抓好楼梯井边上、下一条线及楼梯方正度控制工作，可采取每层根据梯井轴线吊线控制办法。控制好每层楼面模板拆除时间，杜绝无拆模通知就开始乱拆现象。严格按设计图纸施工，控制

24、好各层梁、柱、板的轴线和标高。3钢筋工程：由于本工程七度抗震设防，所以施工中特别注意箍筋末端直线长度不小于10d，梁柱箍筋弯135钩。钢筋砼结构的主筋保护层大小直接影响着结构的力学性能和耐久性，过大过小均对工程产生不利影响，因此施工中应严格将误差控制在5mm、板3mm内，为了防止钢筋晃动及浇筑时保护层厚度的控制，绑完钢筋后立即用砂浆块垫好，并采取如下对应措施：a框架柱均增设14“井”字钢筋顶，一般2-3道来保护柱主筋保护层位置的正确性。b平台板的负弯矩钢筋全部采用14钢筋马凳支撑方案每根负弯矩筋下设四道马凳且沿梁长方向通长设置。双层双向配筋边采用14马凳支撑，间距均为2.0m。c对次梁顶层配筋

25、直径较小的范围，不能直接撑起板顶负弯矩筋，可在此范围梁顶筋上设一根所需直径钢筋头，把板顶负弯矩筋支起。柱与梁的主筋接头严格按图纸及规范要求错开，受拉焊接头不超50%，重要构件不超过75%，接头不设弯矩较大处，即下部的跨中部位和上部的支座部位。绑扎筋时应与水、电、暖安装工作相互配合，所有管子的敷设均不得影响受力筋的位置及数量。绑扎的骨架必须认真保护，施工中移位和踩坏的钢筋必须修整合格后方可浇筑砼。绑扎大梁钢筋特别注意次梁与主梁交接处的吊筋或附加钢筋的直径与位置正确。扎梁时要控制好大梁顶第二层负弯矩筋的位置，不能太偏下，一般不离上层筋2.5cm处。4砼工程：砼浇捣实行“砼浇灌申请表”审批制度，在得

26、到监理和业主认可后，方可进行砼浇灌。为保证砼质量，砼浇筑完成后十二小时内覆盖浇水养护。并设专门浇水人员浇水养护一周。由于层高为2.9m，因此浇筑时要采取防砼离析措施，开侧注入孔或溜槽。各层楼板梁均采用连续浇筑方案，不留任何施工缝，中间间歇时间控制在2h以内。各层楼面的面层处理采取：初振后2-3小时再复振，第一遍面层形成后2-3小时，用砼磨光机进行打磨，再经人工抹第二遍、三遍面层，并拉毛。做好商品砼及自拌砼的现场随机取样、试块制作工作。现场自拌砼采取如下几点措施：a每批来的水泥必须有合格证，并待复验合格后再使用。水泥管理实行分批进库，每桶挂牌制，确保分批复验合格后才投入使用。b砼搅拌、配比严格按

27、试验室所给定的配合比（或施工配合比）进行。做到砂、石、水泥过称，使水泥误差控制在1%以内，砂、石、水控制在2%以内。c砼搅拌的时间必须控制在90s以上。d坍落度控制在36cm范围，按每10罐抽检一次坍落度情况，并做好记录。5墙体砌筑工程：要提前制作预埋砼砖，对埋设的位置要做好详细的技术交底。墙体加固筋必须严格按规范要求埋设。砌筑时灰缝的饱满度必须达到90%以上，不得出现通缝现象。为增强砖墙表面的观感质量，在墙体砌筑完1小时后，砖缝采用12钢筋勾缝。对于墙体表面的平整度及灰缝的平直度计划采用双面挂线法和立皮数杆的方法来控制。对于砼加气块的切割计划配备专用切割机，对不同规格的加气块采用切割机切割，

28、确保竖向、横向灰缝的观感质量。（三）资料保证措施：1工程资料要做到“齐全、规范、真实、及时”。本工程专门指定技术人员负责资料的收集与整理工作，各种资料随时整理、归档。2负责整理资料的人员要做到业务熟练，各种资料均须按有关规定整理，做到整齐、规范。3不做假帐，在资料整理过程中杜绝作假，该实测的实测，该测量多少点就测量多少点，该谁签字就由谁签字，要做到每张资料均有依据、真实可靠。4工程资料填写、审批要及时，一定要做到与工程同步进行。5原材料试验及焊接试件复验，必须按要求进行。做到：钢筋以不同批号必须复验，同批号60T复验一组。水泥以不同批号必须复验，同批号100T复验一组。砂、石以不同产地或细度必

29、须复验，同产地同细度以300T规定数量复验。电渣压力焊、闪光对焊、直螺纹连接做到以不同规格、数量按检验批及时复验。八、抓好总包与分包单位协调配合：总包单位要严格按建设单位与总包单位签字的施工合同所规定的职责范围实施管理，总包单位设一专职人员进行与分包单位的协调、配合工作。具体协调好：（一）各分包单位的预埋、安装工序、工期配合工作。（二）各分包单位的施工质量控制验收工作。（三）各分包单位的安全生产、文明施工管理工作。为了把工程总体质量、进度、安全、文明施工控制好，确保工程创优目标的实现，为此各分包单位提出一些要求：1各分包单位要从预控质量抓起，做好整个施工过程的工程质量控制、自检工作，保证所承担

30、的工程项目必须达到省优标准。2各分包单位要安排好砼浇筑过程，对各预埋管件的检查和就位、修整工作，尤其要解决好墙体施工过程中各分包单位的预留孔洞、穿墙管道、预留管槽的跟踪留设服务工作，并按要求及时做好埋管后的塞缝处理工作，保证达到优良标准，杜绝后凿现象。3主体施工进度较快，一般7天一层，要求各分包单位积极配合，并保证按时预埋，确保总体进度实现。4对幕墙、门窗分包单位在网架、成品加工前应结合主体结构施工尺寸、预埋件实际位置等因素来加工。5各分包单位要预先做好各自的设计工作，及早提出配合计划和要求，并应做好设计的认证（建设、设计、监理、总包单位）工作。6各分包单位应根据总包单位的进度控制计划，编排各

31、承担项目的安装进度计划、设备配合计划、工序穿插计划，并且报总包及建设单位、监理部门，以便总体协调。7各分包单位要抓好自己的安全、文明施工管理工作。九、做好同建设、设计、监理的配合工作：对于整幢大楼创优，不仅仅是总包单方面努力能做到的，应当得到各相关单位的大力支持，密切配合，全方位的管理才能达到。为此应积极做好同建设、监理、设计院等单位的配合工作，把好大厦的总体质量、总体美观效果关。（一）应尽职做好本工程二次装璜分包单位的总包管理工作。具体抓好：1与土建的配合协调工作。2装璜工程质量和装饰效果，使其工程总体达到创优标准。3配合建设、设计、监理抓好装璜效果设计把关工作。（二）做好同设计单位的配合工

32、作，解决好装饰、装璜阶段设计、联络和协调问题，使其大厦能真正达到设计的意图，体现出信息大楼的时代风格。（三）做好同建设、监理单位的配合工作，积极的协调好与所有分包商关系，完成业主的指令与意图，并配合业主抓好整幢大楼的装璜质量和整体效果控制工作。 混凝土的浇筑：采用直径50mm插入式振捣器振捣，钢筋密集区即墙、柱、梁相交部位如有必要采用直径30mm插入式振捣器振捣。振捣时要做到“ 混凝土的浇筑：采用直径50mm插入式振捣器振捣，钢筋密集区即墙、柱、梁相交部位如有必要采用直径30mm插入式振捣器振捣。振捣时要做到“快插慢拔”，每点振捣时间为2030s，每点间距不能大于500mm，振捣棒应插入下一层

33、50mm左右进行振捣。对梁与柱及墙相交部位振捣时要特别注意振捣密实，振捣以表面呈水，不再显著下降，不再出现气泡，表面泛出灰浆为准，不能有漏振的部位。本工程拟实行法施工管理，管理层由理、技术负责人、专职安全员、施工员、专职质检员、材料员、资料员预算员等成员组成，在建设单位、管理公司、监理单位公司的指导下，负责对本工程工期、质量、安全、成本等实施计划。我司在人员选配上将从公司内部选择组织能力强、有责任感、技术过硬、有组织验的管理人员组成能打硬仗的管理班子。其次应建立完善的管理岗位责任制，并且按在主体装饰、机电阶段分别制定相应的阶段性的管理岗位责任制度，并签订相应的管理岗位责任状，形成一个由理为主要

34、责任人、各职能部门执行监督、施工队伍严格实施的网络化的组织体系。组织、协调、控制决策，对各生产施工要素实施全过程动态管理。根据劲性钢梁在各层的分布情况，对于个别超长超重的钢梁需进行分段，分段总的遵循原则是：满足吊机起重能力的要求。对于在塔吊工作半径30m之内的单根重量小于5t的钢梁不分段。在负一层LB1-B1长度为28.4m的钢梁分成四段，每段重量约4.1t，LB1-B2长度为23.06m的钢梁分成3段，每段重量约为4t。其它分段规律与负一层的相似。东边为市政规划路，南边为规划肖厝路。本工程共有7栋高层商业住宅1栋幼儿园。本工程装饰线条很多，特别是玻璃纤维增强水泥线条（下文简称GRC线条），按

35、其高度可分750mm、850mm1200mm三种类型。其，1#至4#楼为18层结构，4层、16层分别有GRC装饰线条，5#、6#楼为30层，6层、22层、29层有GRC装饰线条，7#楼为26层结构，6、22、25层有GRC装饰线条，总长度大约为3150m，总面积约6200m2。钢柱垂直度的校正采用两台纬仪分别置于相互垂直的轴线控制线上（借用1线），精确对整后，后视前方的同一轴线控制线，并固定照准部，然后纵转望远镜，照准钢柱头上的标尺并读数，与设计控制值相比后，判断校正方向并指挥吊装人员对钢柱进行校正，直到两个正交方向上均校正到正确位置。焊接时，焊缝间的层间温度应始终控制在85110之间，每个焊

36、接接头应一次性焊完。每个焊工都应配备测温笔，施焊前，注意收集气象预报资料，当气候恶劣而无法保护时应放弃施焊。若焊缝已开焊，必须抢在恶劣气候来临前，至少焊完板厚的1/3方能停焊，且严格做好后热处理，记下层间温度。绿色施工：建设工程施工阶段严格按照建设工程规划、设计要求，通过建立管理体系管理制度，采取有效的技术措施，全面贯彻落实关于资源节约环境保护的政策，最大限度节约资源，减少能源消耗，降低施工活动对环境造成的不利影响，提高施工人员的职业健康安全水，保护施工人员的安全与健康。在楼层混凝土施工过程，为确保钢柱安装的稳定性不因混凝土的振捣生偏位，当地下室区域每节钢柱吊装完毕后，利用钢柱口处的连接耳板设

37、置168*8临时拉梁，与地下室边缘外墙拉结，待砼梁浇筑完毕，并达到设计强度后拆除临时拉梁；地上部分钢柱每节吊装完毕后，设置临时斜撑固定，待砼浇筑完毕，并达到设计强度后拆除临时斜撑。建立施工准备工作检查制度，使施工准备工作有组织、有计划、有分工地进行，检查的目的在于督促现薄弱环节，不断改进工作。由此可见，工程施工进度的快慢、施工质量的好坏，都与施工准备工作有着直接联系，准备工作充分与否，直接影响到施工工序的能否正常进行，施工准备工作是组织施工生产的重要因素。吊灯安装时，将在现场内拼接好的成品或半成品灯具托(或吊)起，并把预埋好的吊钩与灯具的吊杆或吊链连接好，连接好导线后将绝缘层包扎严密，理顺后向

38、上推起灯具上部的法兰，将导线的接头扣于其内，并将上法兰紧贴顶棚或木(塑料)台表面，拧紧固定螺栓，调整好各个灯座，安装好灯泡，最后再配上灯罩并挂好装饰部件。本工程塔楼及酒店一为高层结构，钢柱安装处于高空作业，受到很多不利因素的影响（如风吹、雨淋），保证焊接工人高空焊接作业的安全性舒适性及保证焊接质量是钢结构安装成功的关键之一。首先设计专用可装配式的焊接操作台，固定在下层钢柱上，四周设置防护栏，同时封住用于焊接操作防风，顶部设置板用于遮阳防雨。为避免钢柱扭转焊接应力过大，由两名焊工对称焊接。钢结构安装将先核心区后悬挑区，从下往上进行。根据设计分为A、B、C、D4个分区进行安装，因此，在安装过程，将

39、在每个分区线上形成合拢缝。合拢对钢结构来说都是一道比较难的工序，它对施工技术、测量要求高，同时对工期也有影响。在钢结构大面积施工时，由于安装误差、温度变形、焊接变形等等可能导致最后按设计图纸下料加工的杆件无法安装上去。因此在分区线上合拢施工时需要考虑采取以下措施施工步骤。使结构安装精度要求。本工程钢结构焊接主要分布是钢骨混凝土劲性柱对接焊、连廊钢结构梁焊接、楼层钢梁焊接、观光电梯钢结构梁焊接及柱对接焊、核心筒钢骨混凝土连梁焊接、钢楼梯钢梁对接焊。焊接箱型截面、H型截面钢柱工地接头、钢梁工地接头翼缘间的焊缝、电梯井焊接箱型截面柱、H型截面钢柱与钢梁翼缘间的焊缝、钢管现场接长接头均采用全熔透焊缝，

40、焊缝质量等级为一级，其余对接焊缝质量等级为二级。验线无误后，按图纸要求画出钢筋分档位置线绑扎底板下层钢筋，接头位置在跨塔接，检查无误后，摆放马凳间距1.5米，然后绑扎底板上层钢筋，接头位置在支座处。钢筋接头采用绑扎接头，接头位置错开50%。按线绑扎墙插筋，除外墙插筋绑扎水筋外，内墙插筋均先绑扎3排水筋，必要时插筋要与底板上筋用墙体水筋进行固定，插筋下部亦用水筋绑扎牢固，确保钢筋不移位。钢筋绑扎好后随即垫好垫块，确保砼保护层厚度，待钢筋隐检合格后，方可浇筑砼。注意保护防水层。封闭模板之前，需在墙模连接件上预先外套PVC管，同时保证套管与墙两边模板面接触位置要准确，以便浇注混凝土后能收回对拉螺丝。

41、当外墙出现偏差时，必须尽快调整至正确位置，只需将外墙模在一个面内轻微倾斜，如果有两个方向生垂直偏差，则要调整两层以上，一层调整一个方向。不要尝试通过单边提升来调整模板的对齐。本工程位于敦煌市主城区东南方向，为大型乙等剧场，观众厅人数1419人，以出演歌舞剧为主，兼顾戏曲、话剧、议等其他功能。建筑地下二层，功能为舞台台仓设备机房；地上局部四层，建筑结构高度23.9m，钢桁架屋脊处建筑高度35m。为营造仿汉唐风格建筑形象。本地下建筑面积12626.33m2，地上建筑面积20865.84m2，地上结构面积29547.0m2。电焊设备应放置在防雨、干燥通风良好的地方，焊接现场不得有易燃、易爆物品；一、

42、二次电源接头处要有防护装置，二次线应采用防水橡皮护套铜芯软电缆，电缆长度不应大于30m，不得采用金属构件或结构钢筋代替二次线的地线；使用电焊机焊接时必须穿戴防护用品，严禁露天冒雨从事电焊作业。进行机械化作业是提高施工生产进度的必要手段，因此在安装过程，应最大限度地利用机械进行作业，以提高施工进度，如风管制作采用的咬口机、折方机、剪板机，管道套丝采用电动套丝机，钢管煨弯使用液压弯管器等。各专业施工员根据分项工程的具体特点，提出机具的需用量计划、进场时间，并由部统一采购、统一调配。在进行补装前，使用LeicaTC1800L全站仪对驳接接口坐标进行测量，精确测量与该后补杆件相连接的两节点的纵向垂直度

43、偏差及牛腿间的实际净空距离。并与设计坐标进行对比，将差值测出，并根据对顶面吊装单元及补装杆件进行调整，便其满足设计要求。所有的水电管网布置严格按照规范执行，由业主负责协调，由土建承包商提供供电接口，由承包商安装用电设备的线路。用水方面也由业主负责协调，由土建承包商提供给水分表接口，由承包商负责至施工各用水点的管路安装、布置。在工程施工需要用水、用电时，我司将提前一至两天提交用水、用电计划表予总包方，以便总包单位统一安排。严格按现场相关管理规定做好用水、用电工作，确保安全、规范、节约用水用电。钢构件在安装过程，因日照温差、焊接使细长杆件在长度方向有显著伸缩变形。从而影响结构的安装精度。因此，在上

44、一安装单元安装结束后，通过观测其变形规律，结合具体变形条件，总结其变形量变形方向，在下一构件定位测控时，对其定位轴线实施反向预偏，即点定位实施反变形，以消除安装误差的累积。由于塔吊性能及堆场场地大小的制约，对于外框柱等超过7t的构件的卸车需要注意卸车位置，在北侧堆场及西侧重型构件堆场的东区进行卸车；对于超过9t的外框柱则在北侧堆场进行卸车。对于小于5t的构件（如空间桁架、小次梁等），可在东区堆场进行卸车。对于需要转移的构件，使用汽车吊进行转运。根据面布置，设好出土大门，本基坑共设一个大门设在基坑北侧段文教路40弄的围墙上；本基坑的出土台共设三个，此3个出土台均设在基坑北侧，另在基坑北侧离基坑边

45、约6.3米处设有一条主施工道路，各出土台均与北侧的施工道路连通。则本基坑挖出的土方均要北侧的施工道路然后再从基坑北侧段文教路40弄开设的出入口将土运出场地外。 防水铝塑板（阳极氧化处理）安装应按板块分配图上板号安置就位，并检查相邻两块板角码是否错开，试装检查其水度、垂直度，然后用螺钉与主龙骨固定，试固定在主副龙骨上，调整横竖缝间隙符合要求再固定，与防水板接缝处打密封胶处理。铝塑复合板由于距离石材面板位置较小，从底部用长套筒扁长板手，拧紧下的铝塑板与石材挂件的连接螺帽。现场设置的二级箱分别从施工现场周围四台一级柜引出。现场设置二级配电箱位于建筑物四周不积水场地，与火源、水源、震源保持安全距离，所

46、有一级柜、二级箱必须加设电箱防护栏。电缆主要布置在基坑上口防护拦下，配电电缆线采用电缆沟埋地敷设，变压器控制的设备回路要标识，做到有序出线，线路不混乱，保证一目了然。做好施工道路清扫洒水减少道路扬尘。协调好与环卫部门的关系，在指定路线及时间内行驶，保证道路畅通，并送到指定地点。在出土口设置冲洗池及沉淀池并设专用高压水枪冲洗轮胎不带泥出门，保证市容整洁，旁边设深沉池。土方运输要保证工程四周道路的文明卫生。临时施工设施井然有序，加工场地、库房、办公室、宿舍的建造符合安全防火要求，现场每天打扫干净，垃圾及时清运。工程施工要保持工完场清，多余材料要归堆，废料、下脚料及时回收，保证有条有理，干一层清一层

47、。施工现场材料、成品、半成品等分区堆放，做到成排、成捆有序，防潮材料有可靠防潮措施。预埋件的施工属于隐蔽工程，在进行预埋时首先要进行测量，将其X、Y轴线及标高控制在规范规定范围内；在完成埋设后，砼浇注前，要对其进行复测；当土建在浇注砼时，我方人员须得到通知，并且应在场监测，防止砼浇注时引起埋件偏移等，遇到技术上的问题及时向总工反映。大跨度结构形式为上层钢桁架+下层吊挂式框架结构，标高从7.250m到20.95m，分布于21轴22轴之间；钢框架共两层，通过吊柱与钢桁架连接，形成大跨度结构。吊挂结构从7.250m开始，底部空间净高7.25m，跨度为37.9m；桁架结构吊挂箱型柱，桁架的最大跨度为3

48、7.9m，大跨度桁架共8榀，用于屋面做吊柱及悬挑结构的支点。为了方便钢结构施工的管理，节约能源，保证整个工程的顺利完工，我司将运用成熟的ERP管理信息系统OA计算机管理软件，对制作部、钢结构施工现场进行同步管理，运用计算机的先进技术随时了解施工进度及其构件到位的情况，确保构件准确、合格、安全的到达施工现场。建立健全施工准备工作责任制，按计划将责任落实到有关部门甚至个人，同时明确各级技术负责人在施工准备工作所负的责任，各级技术负责人应是各阶段施工准备工作的负责人，负责审查施工准备工作计划施工组织计划，督促检查各分项施工准备工作的实施，及时总结验教训。施工操作注重工序的优化、工艺的改进工序的标准操

49、作，在每项工作开始之前，首先进行样板施工，在样板施工严格执行既定的施工方案，在样板施工过程跟踪检查方案的执行情况，考核其是否具有可操作性及针对性，对照成品质量，总结既定施工方案的应用效果，并根据实际情况、施工图纸、实际条件（现场条件、操作队伍的素质、质量目标、工期进度等），预见施工将要生的问题，完善施工方案。施工测量工程师对拼装单元进行全面复测，并同技术员将测得的数值输入电脑，绘制实测坐标线模图，将实测线模图与设计线模图通过移、转动等方法最大限度地进行“拟合”，使实体线模与理论模型尽量重合，最后不重合的差值就认为是现场安装才生的误差。确定吊装单元的变形状态，分析变形原因，并找出解决办法，避免下

50、一拼装单元出现类似情况，确保吊装单元的拼装及罩棚结构整安装精度。阳台护栏两须与墙体焊接安装牢固。用8mm玻璃钻头在护栏扶手隐蔽处电钻打孔，安装6mm膨胀螺栓，将阳台护栏两与墙体焊接，与墙体连接牢固，施工时注意成品保护。铁艺阳台护栏下用20mm玻璃钻头电钻打孔，将阳台护栏两埋进墙体，并将缝隙用膨胀水泥塞满，与墙体连接牢固，并用装饰盖片封闭。在加工方面，由于拥有大型加工基地，并拥有外先进的电脑数控加工设备数台。我们将充分利用所配备的先进的施工机械设备，并合理采用先进的工艺，以提高效率。合理安排生产计划，在生产任务紧张时，采取二班、三班作业。总之，在生产加工上将作到三个保证：保证加工质量，保证完成计划任务，保证现场的安装。清理干净基础表面，调整好底部螺帽上部放置好方垫板，由测量人员跟踪抄，然后