生产计划部近期工作安排

1、生产计划部近期工作安排第一篇：生产计划部近期工作安排生产计划部近期工作安排1、督促检查各矿的“雨季三防”工作，“雨季三防”安全技术措施的编制，物资、设备的准备情况和人员配备情况；防洪工程是否完善。值班人员的巡查记录。2、防治水工作的开展情况，规程措施编制、施工设计、探放水记录、探放水人员的配备、水位观测记录、设备等。3、监测监控的运转情况，监测监控记录是否完善，人员定位系统的使用情况等。4、“三检记录”（班前会记录、矿灯发放记录、入井检身记录）是否三对口、矿领导入井带班记录、交接班记录等。5、其他的各类软件资料，如掘进工作面、采煤工作面的安全技术措施、作业规程贯彻学习记录，三图（井上下对照图、

2、采掘工程平面图、通风系统图）、应急救援预案等。6、各种管理机构是否健全，如防治水领导小组、“一通三防”领导小组、应急救援指挥部、瓦斯治理领导小组等。7、各种记录是否完善，如班前会、调度会记录、安全办公会记录等。8、各矿进尺验收点的核查工作（配合审计部吴泽先）。9、大龙煤矿透水事故损坏设备的清查、维修工作（马工）。10、各矿的设备进行清查、完好率、维修量、责任制（定人专人负责）。11、进入各矿摸清现场的具体进度、出煤情况、支付情况等，掌握第一手资料。12、协助各矿尽快使生产正常。13、调度中心的基本制度，规章、流程的搭建（收集、整理、分析、统计）。14、其他日常工作。第二篇：关于生产技术设备部近

3、期工作安排3.30关于生产技术设备部近期工作安排生产技术设备部全体员工：为了达到公司经营目标，生产技术设备部近期工作安排如下：1、 3月31日，全体员工正常上班；2、 4月1日，机修工段做好设备检修保养工作，铲修班做好铲车检修及配合业务部发箱等工作，修箱班做好堆场相关工作，相关工段或班组根据具体情况安排工作。其余人员休息一天。3、 4月2日，全体员工正常上班。特此通知！生产技术设备部2013年3月30日报：总经理室、抄送：质控部、物料部、人事行政部、安管办第三篇：食堂近期工作计划安排食堂近期工作计划安排为了响应公司对食堂改善的工作，积极参与员工餐厅改造工作，食堂结合现有条件，为下一步IC卡用餐

4、工作做了如下准备：一、根据员工用餐标准，在现有食堂条件下，改变每日菜肴菜式，并制定合理的每周食谱，为以后的刷卡就餐做准备。需要：1、供应商保证提供近期食堂菜谱所需原料。2、公司采购部及时提供最新供应商报价和品种。二、按照IC卡用餐要求和形式对食堂内部员工进行相应的培训工作。1、要求炒锅人员提高厨艺水平，保证菜肴出品质量，增加和变换菜肴口味和品种。2、要求砧板工作人员加强刀工练习，学习各种菜肴的切配。3、丰富面点品种，加强面点工作人员熟练掌握面点品种的制作方法。4、培训服务员的服务意识和服务水平，合理分配服务员的卫生区域，加强卫生监督。三、规范窗口配餐的标准化，保证以后菜肴成本核算工作。1、制定

5、每种菜肴的定量标准。2、要求配菜人员熟练准确把握份量。3、主食（米饭）也要求工作人员放入配量窗口。四、关于现在加点宵夜问题。1、现无菜品即时报价，无法定价。2、谁来监督现宵夜的成本核算。3、如何收费，若收现金如何监督管理？五、给与食堂外出考察学习。到一些刷卡用餐的企业和酒店参观学习，掌握工作环节和流程、定价原则、采购管理、成本核算及人员岗位的配置等，吸收先进的经验。公司食堂2010年3月17日第四篇：近期工作计划和安排工作计划团购网站合作计划1.目的： 通过团购网站宣传“猪源长”生态猪肉自有品牌，激活猪源长超市，赢得顾客的第一次光临，继而发展成为忠实顾客。2.意向合作网站：美团，窝窝团，糯米团

6、，已经提交团购项目申请，等待消息中。（没有熟悉的人在此类网站工作，但是正在通过朋友联系）3.企业愿景：“做青岛最好吃的猪肉”，“做中国最好吃的猪肉”，“做中国最放心的猪肉”，“猪源长生态冷鲜肉，您身边的猪肉专家”（讨论决定）4.宣传语：（好玩，易记，上口）“我想这可能是全青岛最好吃的猪肉了”，“专注生猪养殖，品质值得信赖”，“买的放心，吃的健康”，“您买的不是猪肉，是安全，是健康，是品质”。（讨论）5.团购价格策略：现在销售定价买1斤送1斤，售价5折销售（讨论）6.目标客户：有一定经济基础并且对健康安全饮食更加关注的消费者，细分的话，个人认为孕期女性，30-45岁消费者。7.市内四区7*24小

7、时上门送货服务？（讨论）8.邮寄猪肉产品资料到效益好的企事业单位，之后拜访，看能不能成为企业福利物品。9.养殖场和超市的监控设备，通过技术手段直接放到互联网，接受所有人的监督。同事可以作为品牌的宣传和炒作点。10.关键词制作。按照一般的搜索习惯，精准关键词搜索能更好的定位企业，为网站带来可观的流量，同时为泛关键词做搜索铺垫。建议网站关键词为“猪源长”，“猪源长生态猪肉”，“青岛猪源长”，“青岛猪源长生态猪肉”，“青岛猪源长生态猪肉专卖店”，“猪源长生态猪肉专卖店”。11.网络推广。目前工作主要是增加外链，提高网站权重和pr，让搜索引擎更好的光顾。更新我们的微博，保持每天3-5条的更新，稳步提高

8、粉丝数量。在青岛的各大论坛（如半岛网，青青岛，百度青岛贴吧等），发布软文，植入品牌。12.总结，目前的中国食品安全已经成为关系国计民生的大事，越来越多的人会对食品安全重视起来。企业在可以预见的前景是很美好的，大家共同努力，获得企业和个人的共同发展。生技科近期工作安排1、结合我矿实际情况与矿大就5#煤作业规程、探放水设计方案进行完善（关于顶部钢带间距、护帮使用钢带规格、探水作业短钻设计方案）。2、为迎接市局复工验收，完善相关资料。3、与集团公司沟通，督促全站仪到位。4、与供应部门协调购置扭力扳手、红外指向仪、水利膨胀锚杆配套拉拔仪。5、掘进工作面（1501运输、回风顺槽，总回风大巷）与探水作业所

9、需排版共计27块已全部设计完成，需安排制作。山西离柳鑫瑞煤业生产技术科2013年2月生产计划部工作职责在主任的领导下,负责学院安全环保管理、机动设备管理与土地管理工作，主要职责：一、监督本单位贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、法令和上级指示;二、负责本单位安全生产技术监督管理，检查分析本单位安全生产情况，预测可能发生的事故，研究解决安全管理中的重要问题，并提出决策性的防范措施;三、编制本单位年度、季度、月度安全生产工作计划，并负责组织实施;四、责制定本单位安全生产规章制度，安全生产技术标准，安全技术措施计划，安全生产检查考核条件，安全生产奖惩规定等，会同有关部门组织实施;五、负责组织定

10、期或不定期安全生产检查，返违章、除隐患、抓整改，监督落实安全防范措施，提高基层管理水平;六.按照中石化集团工业动火管理规定审批工业动火措施，一级动火会同消防部门实施现场监督;七、负责组织对职工进行安全技术教育，会同有关部门做好新工人的三级安全教育和特种作业人员的培训、考核、发证工作;八、负责锅炉压力容器和特种设备的安全监督管理，审查下发检验计划并监督实施;九、负责劳保用品、保健津贴、防暑降温工作的组织领导，按上级规定，审批计划并组织实施，确保及时发放和合理使用;做好工伤认定工作;十、参加审查新建、改建、扩建工程项目的有关安全技术和工业卫生方面的设计方案，并参加验收，对不符合国家有关劳动保*规的

11、工程，有权制止，不准投产，对不符合“三同时”强行投产的，有责任报告上级领导处理;十一、负责交通安全的内部管理，对驾驶员进行遵章守纪教育，处理违章人员和内部发生的车辆伤害事故，协同当地公安、交通等部门做好每年度的机动车辆和驾驶员的检审工作，协助当地公安*部门搞好交通事故的处理工作;十二、负责组织对机动设备的入保、索赔等工作;十三、负责组织对油田工业、交通、火灾、爆炸等重大事故的调查、分析、统计、上报及处理工作;认真贯彻执行事故处理“四不放过”的原则，对重大责任事故提出处理意见，协助有关部门制定防止事故的措施，并监督实施;十四、负责机动设备的管理工作;十五、完成领导交办的其它各项工作。生产部工作计

12、划 篇1一、根据部门实际情况，优化和完善健全各方面的安全生产规章制度、操作规程、岗位职责，让场站的管理工作更制度化、更规范化。二、进一步落实完善安全责任制，组织各岗位与公司安全工程部签订安全生产责任书，确保安全责任制落到实处，使安全责任真正落实到每个员工，营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围。开展班组自主安全管理建设，强化班组安全管理工作，变安全工作“被动管理”为“主动管理”，促“要我安全”到“我要安全”的意识转变。三、制定详细的安全计划并严格执行1、安全培训计划根据全年安全目标，针对安全制度、岗位职责、安全法规、预案体系、技术设备、交通安全、消防设备等多个版块制定详细、全面的安全培训计划。

13、改变每次都是一两个人当讲师的形式，让部门所有员工人人学知识，人人当讲师，将“被动学习”变为“主动学习”。定期对培训效果进行评估，对优秀的讲师进行表彰和奖励。2、设备维护保养与特种设备检定计划根据公司要求，对部门所有设备进行统计并建立台帐。制定详细的维护保养计划，并严格按照设备维护保养计划执行，维护保养过程中，检查项目有问题时，立即进行维修，并记录在案，未出现问题的填写维护保养表。对特种设备及附件按要求做出检定和标定计划，并定期按时进行检定，严防特种设备带病作业，确保特种设备的安全稳定运行，防止安全事故的发生。四、每月至少开展一次生产大检查，加大各类安全隐患排查力度，开展各类安全隐患的专项治理工

14、作，确保及时发现、及时解决存在的安全隐患，对发现的安全隐患，及时整改并跟进，防止安全事故(件)的发生。五、每半月召开一次生产运营会议，对生产运营检查情况和隐患整改情况进行汇报分析，并对检查情况进行总结。收集各场站对生产运营工作的合理化建议和意见，对下月运营工作进行部署。六、加强应急管理，完善各类应急预案，加大预案演练的频率，通过演练锻炼队伍，增强一线员工对突发重大事故救援的信心和应急意识，提高应急人员的熟练程度和技术水平，进一步明确各自的岗位与职责，提高各级预案之间的协调性和整体应急反应能力，提高各场站员工应对突发事件的应急处置能力。安全生产管理工作永远都没有终点，我们的安全工作任重而道远，我

15、们将认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全生产管理，把各项安全工作落到实处，将场站安全工作能够更上一个台阶。为了贯彻落实“安全，预防为主，综合治理”的方针，强化安全生产目标，生产部月度工作计划。结合工厂实际，特制定20 xx年安全生产工作，将安全生产纳入重要议事日程，警钟长鸣，常抓不懈。一、全年目标全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，工伤事故发生率低于厂规定指标，综合粉尘浓度合格率达80%以上（如下表）。二、指导要以公司对20 xx年安全生产目标管理责任为指导，以工厂安全工作为标准，以安全总方针“安全，预防为主。”为原则，以车间、班组安全为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工保护穿戴为突破口，落实各项规章，开创安全新局面，实现安全生产根本好转。三、牢固树立“安全”的意识各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落