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文档简介
1、第 第 页宿舍管理部工作计划依据学校工作计划,结合宿舍管理存在的详细问题,特制定本学年宿舍管理工作计划。一、指导思想20*年工作计划为指导思想,转变教育观念,树立质量意识和服务意识,全面提升学校寝室管理,创设良好的育人环境,努力使同学养成寝室文明习惯。二、工作目标1、依据学校扎实抓好“质量意识、服务意识”的要求,使宿舍管理从卫生、环境及同学文明习惯等方面达到学校相关要求。2、稳定生活老师队伍,加强对生活老师的培训,并使其管理水平进一步提高,以优化的同学的管理。3、进一步加强对同学的径直管理工作,努力做到实时、有效,使对同学的管理真正落到实处,发挥管理的有效性和时效性。4、建立学校、班级组、班主
2、任、家庭联动管理网络,使对同学的管理实时、有效、快捷,构建和谐管理理念。5、优化住宿安排,尽最大限度使住宿安排合理、便于管理。6、协作总务处搞好配套设施的爱护和修理工作,做好节水、节电及寝室公共财产的管理工作。7、抓住安全工作不放松,努力搞好住校生的安全教育工作。三、详细措施1、继续抓好同学的就寝行为习惯,搞好同学的养成教育。2、继续抓好住校生的就寝纪律、卫生工作,使同学就寝环境得到进一步改善,为提高学校教育教学质量作出应有贡献。1生活老师依据工作职责做好对住校生的早、中、晚的纪律、卫生的监督检查和督促工作,关怀并爱惜同学。2班主任老师与学校管理人员协作,对生活老师上报的住校生违纪状况实时与班
3、主任沟通沟通,协作生活老师做好教育工作。3学校管理人员多深入寝室,发觉存在问题并实时处理,使管理收到明显成效。4加强寝室文化建设,营造良好的就寝环境,改善住宿条件,方便住宿同学。3、继续完善管理制度,并加强对制度的检查、考核力度,特别是对住校生早、中、晚就寝纪律及卫生的考核,同时加强违纪同学的教育,使管理制度得到严格执行。1生活老师每天实时对住校生早、中、晚就寝纪律及卫生进行考核,实时汇总考核结果并上报,学校管理人员实时做好同学的教育工作,使考核收到成效。2学校管理人员深入班级组,与班级主任和班主任沟通、协调,共同解决涌现的问题。3加强对问题同学的教育和处理工作,努力构建和谐的住宿环境。4、继续加强对生活老师的培训,使之具有与管理相符的技能,并加强指导与考核,稳定生活指导老师管理队伍,使管理水平更上一个台阶。1生活老师要擅长学习,深入到所管理班级同学之中,了解同学思想动态,与同学建立良好感情,关怀并爱惜同学,成为同学的良师益友。2严格对生活老师的管理与考核工作,学校管理人员每天深入寝室,加强对生活指导老师在岗状况及工作状况进行考核。3建立管理激励机制,稳定生活指导老师管理队伍。5、建立学校、班级部、
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