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文档简介
1、第一节 劳务队长管理制度一、劳务队长的基本要求具有初中以上文化程度和初级以上职业技能资格证书并经建设行政主管部门培 训合格后的劳务队长方可从事劳务作业的组织和管理活动。在受聘期间,未能严格履 行工作职责,对在一个记分周期(12 个月)内,不良行为扣分记录达到 10 分的,需 经重新培训合格后方可从事劳务作业的组织和管理活动。二、劳务队长的配置一名劳务队长只能受聘于一家劳务企业,不能同时承担两个劳务分包合同作业项 目管理。三、劳务队长的权利与义务1、劳务队长的权利1)代表劳务分包企业履行劳务分包合同的责任和义务,按照合同规定组织施工:2)协助劳务企业与雇用的劳务人员签订劳动合同,办理工资卡;3)
2、负责现场劳务人员每日出工记录、编制月工资报表:4)负责对劳务人员进行入场前质量、安全、文明施工教育,组织职业技能培训;5)协助落实劳务人员生产生活条件达到标准:6)负责建立完整的施工现场档案资料。2、劳务队长的义务1)认真履行本职工作;2)在承担劳务分包作业施工管理过程中,应当接受劳务发包人的管理和市、区 两级建设行政主管部门的监督检查;3)不能同时承担两个劳务分包合同作业项目管理。在同一施工现场,不得同时 承担三个以上的劳务分包合同作业项目管理。四、劳务队长的主要职责(1)负责收集农民工身份证复印件,填制分包人员花名册;(2)组织本队伍农民工参加进场培训工作,配合总包农民工管理员完成提示书
3、的签订工作;(3)负责每天核对农民工变化情况,记录施工人员出勤、工资,填制分包人员 考勤及工资明细表,并报总承包企业农民工管理员;(4)负责本企业劳动力变化情况的统计工作,并随时更改分包人员花名册,撤 场人员填写分包人员撤场清算表经总承包企业认可后方可离场;配合分包企业解决队伍内部的争议;配合项目部进行在册人数的确认和检查工作;负责监控和审核农民工进场后分包企业填制的农民工花名册的真实性,负责 农民工数码像片的采集以及配合项目部做好进场后培训工作;配合项目经理或农民工管理员,依据分包合同(大清包协议),每月结算分包 企业完成工程量,收集农民工出勤记录和工资单,并据此计算出农民工工资总额,审 核
4、后上报公司;工程竣工或分包合同终止后,负责该工程的提示书、分包人员花名册、 分包人员考勤及工资明细表以及分包人员撤场清算表等资料的存档工作,存 档时间原则上不少于 3 年。第二节 劳资员管理制度一、劳资员的权利与义务1、劳资员的权利可以根据本企业劳动力变化情况,对农民工进场后分包企业填制的农民工花名册的真实性有监控和审核权;2、劳资员的义务1) 协助分包企业与雇佣的农民工签订劳动合同;2)协助劳务队长做好农民工的考勤和完成实物量工作的记录。二、劳资员的主要职责负责收集农民工身份证复印件,填制分包人员花名册;组织本队伍农民工参加进场培训工作,配合总包企业民管员完成提示书 的签订工作;负责每天核对
5、农民工变化情况,记录施工人员出勤、工资,填制分包人员 考勤及工资明细表,并报总承包企业农民工管理员;负责本企业劳动力变化情况的统计工作,并随时更改分包人员花名册,撤 场人员填写分包人员撤场清算表经总承包企业认可后方可离场;配合分包企业及其劳务队长解决队伍内部的争议;配合项目部进行在册人数的确认和检查工作;负责监控和审核农民工进场后分包企业填制的农民工花名册的真实性,负责农民工数码像片的采集以及配合项目部做好进场后培训工作;配合项目经理或农民工管理员,依据分包合同(大清包协议),每月结算分包 完成工程量(产值),收集农民工出勤记录和工资单,并据此计算出农民工工资总额, 审核后上报公司;工程竣工或
6、分包合同终止后,负责该工程的提示书、分包人员花名册、 分包人员考勤及工资明细表以及分包人员撤场清算表等资料的存档工作,存 档时间原则上不少于 3 年。三、劳资员在劳动争议中的作用 农民工的每日考勤记录、农民工完成实物量工作的记录完整、核实准确,及时编 制月工资报表,并协助分包企业将农民工工资划入农民工个人账户上,即可避免劳动 争议的发生。四、劳资员工作流程1、建立分包企业农民工花名册。2、做好农民工的考勤记录。3、农民工工资的发放。4、对工资报表建档。五、施工现场农民工管理1、施工现场农民工管理实务的主要内容建立完善的农民工管理体系农民工实名制管理农民工工资支付管理农民工技能培训管理纠纷调解机制农民工生产生活条件1)现场作业条件。施工现场应明确划分施工作业区和生活区,配备安全装备,有符合标准的安全设 施,按规定发放劳保用品,现场配备急救药品和急救人员等。2)生活设施基本条件。农民工宿舍每人面积不小于2 m?,每间宿舍不多于15人,宿舍夏季要通风,冬 季有取暖设施,具备配套的食堂、厕所、洗浴等生活设施。3)文娱生活基本条件。施工现场应设置文体活动场所,配备电视、影碟机、报纸图书和文体用品,定期 开展文娱活动。4)建筑施工企业对项目用工的监
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