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文档简介
1、SAP/R3的计划策略详解略 过 把 需 日 客 行 管 类 订 需 合 需 系 为 策 耗 维 立 以 需 在 中 户 进 耗 其 后 立 料 或 理 定 模 向 后 允 耗后 找 销 的 需 前 找 销 的 需 于 前 立 覆 求么 找 者 下 的 需 中统 物 或 的 中 耗 参消 定 求 独 区向 消 消 面 求 耗 护 周 能 一 需 分 独 动 重 单 期可 重 配求略 产 期 程S 可 泛 划 从 生 型 所 略以 订和 预 建 可 库 至 以 销 触 配则也 为 需 如可 策 来意 以 择 配 是 以 的 此 M 个 的 的 定 了 个 划 通 该 被 料 的 为 略 重 数
2、型 提 P 中 完 策在 中 略 细 ,05)配 能 预 生 使 划 理与 产 独 由 订 以 够 计 当 势此 策 特 够 户 出 儿 的 的 被 求 销 生 装 划 触 售 划 售 来 独 到 会 独 着 计 求 际 形 较果 的 了 需系 加 导 纲 性 在 部 的 产 输 立 销 耗 需剩 被 划 数 成 水如 单 了 需 自 计 按 库 P 行 的 查 计 求 行 的 查这系 是 划 计 求 售 使 料 耗 系 为 与 以 ( 对 司 些 为 生 从 小 根 几 单 以 产 别 要 这 单而 订 方 作 销 生相 作 用 产在 中 小 产 面如也 额 订 被 存 仓 库 不 独 特
3、订 货统 售 中 时 库 可 P 销 行 查生0 划)备 对 产 有该 的 特 需 平 的 在 产 起 计 计 需 销 耗量 由 提 味 销 求 的 求 平 被 产 预 独 式 生计 求 产 有 订 为 被 它 响 策 是 销 划 来 望 量计 创 并 生 库 种 产 过 划 过 划 划在 与 及 日 之 较需 1 需 仓 行 仅 望 订请 味 系 所 主 立 货 系 接 日 需如 按 进 系 该 当 划 时 减 计 求么 护 耗 该 多 消 逻T辑 售 可 检 使 仓 用 更 S 需 终 有的 销售订单冲冲削计划独立立需求因此此可以比较较计划独立需需求和实际客客户需求 可以基于于计划独立需需
4、求的PP销售订单触发生生产即使没没有足够子项项然而如如果没有足够够的子项销销售订单不能能被确认认 对成品的剩余的的未消耗的计计划独立需求求数量增加库库存数并引起起采购减少或或在下一期根根本不发生.这就是净计计划. “nnettinng.”从成本的角度来来看这个策策略是SS,相对的策策略是50,MTO.这这就意味着成成本库存没有有联到每一个个销售订单.当建立销售售订单,这个个策略没有考考虑超过计划划独立需求的的库存.(由由于客户退回回,过量生产产等).成品品库存应该通通过例外处理理. 物 M计3 计划物料可以以用同样的方方法销售就象象任何变式产产品.然而,它一般用于于“人工” 物料只包包括非变式
5、部部分.变式产产品的BONN包括多样化化产品的额外外的子项.用用这个策略这这些变式子项项不能精确的的计划.而取取而代之,你你必须处理变变式子项,用用以下方法: 变式子项是基基于消耗的 变式子项用一个个计划策略作作独立需求计计划 变式子项的过度度计划和不够够计划是可以以接收的 如果产产品有较高的的差异,你可可以用特性计计划来自动的的子项计划556,89.也可以用跨跨工厂策略552.能力计划用策略略63这个策略经常用用于管理一个个简单的,但但是有效的能能力计划的方方法.对计划划物料的计划划独立需求反反映一给定的的能力情况.所有变式物物料需要一相相似的能力和和在订单录入入时,用需求求能力来给能能力分
6、配,你你可以容易检检查能力情况况. 子项的过度计划划和不够计划划 想象计划物料包包括子项A, B, DD. 变式物物料包括子项项A, B, C. 计计划物料是用用每月1000个计划.因因此,每月有有100个相相关需求.因因为计划物料料是所有变式式的反映.因因此子项D有有太多的计划划和子项C有有太少的计划划.如果你想想要过多的计计划D,就不不得不有较高高的库存水平平.大部分情情况下,你会会用其它的方方法避免这种种情况.如除除了计划物料料的BOM的的子项C或DD.变式零件件可以用Pllanninng at Assemmbly LLevel (70), 或用基于于消耗的变式式零件.O,0终 划) 要
7、 程 配 这 略 建 之 采 会 成 料 成 一 产 的 件 库 待 订然 销 触 配成 计 求统 为 独 建 划 计 求 的 存 产 计 求 发 级 的 购如 到最 到 存 生果 户 了 量么 动 计通 个 略 计 求R单 的 出 划 建 单 被 策 订 个 被 在 期 段 护果 单 些 它 作 户 护果 这 略么 使 确 售 耗 需而 独 次 转 订 销 量 新 化 单果 的 数 销 量 掉么 系 果 数 计 求 不 计 量 销 量 检 被 独 查 为最 别 转 订 味 可 库 方 A 划 划) 计 于 以 部 B特 通 谓 O计 部在 中划 用 的实 由 但 传 的 分 求以 计 式 计
8、 计 在 计 品 所 部 计 建 的 录必 成 主M屏中 物所 品 过 计 计 料 给 划 计 计 划 计 求 成 划 划 物 独 触 料 生 物 并 生 系 地 的 运 划计 间 料 划 予 以 划 相 递 生 的 件品 单 划 划 品O进 而 在 的 部 在 存 被生2 所 型 为 订 产然这 示 在 品 生 一 重 或 生 品 客 产 品 在 用 号 计 单 更 销 产 量 个 而 的M 为 产 的从 开你 这 计 需 能 层这 后 别 单 购 件且 别 售 库在 或 项 个 维 采 了 的 本 析 生 可 谓 装 发 或 的 提 确 划交 于 与 用 需关 生 信请 分 nCn) 级
9、如 部 预 个 的 这 对 的 造 发 的 输 立 个 在 售 存 销 要 扩 相 消 的 需如 相 量 的 需 统 整 维 过 策 的 制? 这 法 户 以 求 需 项 设 示装 (用 略 配 可 组 后 划 以 下 被 同 求 件 合 得 能按 为 并 拟 计 求后计 间所 虚 的 创 求用 M 前量产2,65置 生2: 计划 不作2: 在销售之之前生产与采采购 不作3: 销售订单单录入变式物料和和它的配置. 通过选择进进行配置.用用缺省的特征征值,可以使使用缺省的配配置. 4: 销售订单单以后生产采采购开始变式物料的的生产.5: 发货和减减少计划独立立需求量 划 用 式客 的 直 订 可
10、 所 哪 变某 必 是 每 建 的 你 有 件 个 B 所 部 的 所 分 分 中品 定 模例为 定 大颜 殊 属 中 特对 物 属你 一 性 个 特 有 等你 统 选 特特 值 系 何 一 件 以 性 以 特 值 特 选这 一 B 者 M效对 中如 示你 义 虑 客 1的 或 能 可 级 划 任 立售 的 息参 D 销 配 及 值 关 的 阅 置略5)式 生3 存 2如 物 配 人 为 变 个 料 每 售 得 置 有 样 标 变原 可 物 包 管 你 售 行 查创 单 该 的 使 划 品 划 配 记 P 入 料可 物 时 处理流程1,需求管理 不作2. 在销售之之前生产和采采购 不作.3.
11、销售订单单 建立销售售订单要么直直接录入变式式,要么录入入配置物料并并用变式决定定. 4. 销售订单单之后的生产产 MTO的的成品生产.5. 交货 成品交货货装 物 . 存) 个 中以 变 部 料 计 求如 那即 配 可 产 被 品 级 终 的 在 等 销 新 单 装 这 也 订 置 的 个 多 上 的 装 (处理流程1. 需求管理理对每一变式的计计划独立需求求. 变式必需需完成配置.2. 销售之前前的生产与采采购变式子项的生产产和采购.3. 销售订单单建立销售订单要要么直接录入入一变式,要要么录入配置置物料并用变变式决定.如如果没有计划划变式,系统统自动调整主主计划.4. 销售订单单之后的生
12、产产.成品的MTO和和ATO.5. 交货成品的交货.划 物 5在 策 套 同 式 计 用 以 描 策 物 划 划 M 变 个 中也 划 计 求 配 物 M 护 以 对 中 小 择个 多 如 策带 料 0处理流程1. 需求管理理对每一变式的计计划独立需求求. 变式必需需完成配置2. 销售之前前的生产与采采购变式子项的生产产和采购.3. 销售订单单建立销售订单要要么直接录入入一变式,要要么录入配置置物料并用变变式决定.如如果没有计划划变式,系统统自动调整主主计划.4. 销售订单单之后的生产产.成品的MTO和和ATO.5. 交货成品的交货. 6 在 策 与 即 的 产 相 条相 组 取 值 关特 由
13、 的 户 发 小 特 值 性 之例客 择L 而 6发 给 象 制 特 选 轮 与 先 户 哪 变级 是 在 高 业品 11的 方这 物 含 ,个 样 件 划 合 许 新 订 会 的 盖 会 确这 管 产 变它 迅 情 单 补 可 个 间 应 仍 至 甚 种 略 计 件 这 更 息参 装 (/虚 计5请 问如 有 周 发 化么 耗 为 来 可 个 谓束 个 予 的于 不 订 完结 为 记 据此果 来 时 过 值么 件 会 况单 个 是 配 完 B 文 个 儿在 中 特 合 使 途 为 料 味 计 求 的 被 以 理 配 所 分 上最O分 为 件 独 求 划) 中可 配 哪 与 的 独 先 划 可
14、 数然 择 发 及 变 性 使 值 用 计 比 特 你 率 了么 地 期 性 概 在 被 件 求 可 级 性 立 配 减 求 划 工) 单你 套 些 划计 求你 计 过 配来 性 的 使 值 用 计 比 特 你 率 了统 大 略 是 需 用 级 立 划通 列 使 计 划 计 立 期 来 套 个 期根 值 率 比 模 计 求些 关 配 特 转 独 于 计 求 到 时 终 成 需 掉 划 消 减 计 求于 的 信请 文P 式)计 与 的 产 相 条即 件 选 特 象 量 且 的 计 用 策 的如 提 短如果 数 你 带 物 确 值 品 来 确 你 这 略与 相可 计 更 变然这 计 不 配 表 计
15、 组控 件 配 被 关计 的 接 志外计 部 可 成 性 特这 制 间 似 变 独 记在 哪 类 关 在 录 配 并 置 个 性 变 号 独 策 自 正 类 期为 独 建 货 按 式 展 M 订 成 配然 单 通 似 找 合 式相 中统 进检 在 被 存 物 实 它 耗如 任 式么 察某 的 存 售 划 实 义 个 就 掉 完 计 求 可 要 组 在 理在 客 的 了 中 的 的 系 选 找 随 最 式果 所 变 确这 性 过 的么 就 计 求后 单 求 发 耗 划 会 的 评 检 划 些 消 (1在销售和生产之之间提供连续续的通讯与反反馈.或者是是在生产中, 或是在子子项的采购中中改变数量或
16、或是日期必须须传到成品的的销售订单,你可以修改改任何的确认认.这就是给给你提供一个个和销售订单单联结在一起起的,更精确确的计划. 实现这些功功能叫装配过过程.这个策略提供在在销售订单建建立时,可以以检查子项的的可用量. 基于子项的最最小可用数量量承诺销售订订单 基于子项的最近近的可用时间间日期承诺销销售订单的交交货日期 在销售订单里改改变数量,日日期影响生产产和采购.在在生产和采购购里改变日期期和数量会改改变销售订单单的承诺日期期和数量. 装配过程-规程程当你建立销售订订单,采用计计划策略”装配过程”,系统会自自动建立一获获得因素-装装配订单.WW你可以选择择以下因素. 计划订单生产订单流程订
17、单网络 (项目)为装配订单执行行排程.如果果需要,当建建立销售订单单时,你也可可以计划能力力.进一步说说,BOM是是为一个装配配订单展开,决定相应的的子项.子项项的可用量检检查是自动执执行的,它可可以根据ATTP逻辑或是是根据计划独独立需求. (在装配层的计计划独立需求求),这是检检查决定承诺诺需要交货日日期的数量.如果没有数数量承诺,则则系统计算和和显示缺料.如果需要,它还可以决决定部分数量量和整个承诺诺日期(如你你执行了ATTP) 如销售订单已配配置的物料,配置的结果果将拷贝到装装配订单并系系统检查基于于配置的子项项可用量.销销售订单的日日期和数量的的任何改变立立刻影响到装装配订单. 对计
18、划订单的改改变当你使用计划订订单时,使销销售订单的改改变影响计划划订单. 对生产订单的改改变改变销售订单只只影响已下达达的生产订单单Channges mmade tto thee salees ordder arre onlly vallid foor thee prodductioon ordder unntil iit is releaased.改变装配订单自自动调整销售售订单的数量量和日期你你也可以设置置系统以至至于任何装配配订单的改变变不影响销售售订单 另外, thee 支持以下下规程”装配类型”一种1:1 的的规程,那是是对每一个销销售订单的物物料精确到一一个采购因素素(静态规程程)
19、 一种松散连接在销售订单单物料和采购购因素之间你可以在销销售订单和生生产订单拆分分数量和日期期动态规程程 有生产订单的装装配过程(882) 需要状态管理理功能如:- 文件化目前前的目标的过过程状态.- 允许或禁止止业务功能- 由状态分组组或选择目标标(如所有订单单都是下达的的或所有子项项是缺料状态态) - 自动触发返返工功能(用触发点)要在工序层执行行业务功能 - 下达工序- 打印车间单单据- 录入完成确确认在生产过程中跟跟跟踪成本 对生产订单执行行每一个确认认或货物的移移动引起实际际订单成本的的更新. 要使用收集订单单功能一个收集订单是是一通过几个个制造层连接接生产订单的的结构.它提提供以下
20、优势势: - 对日期或数数量的任何改改变立刻影响响到在收集订订单有关的订订单. - 对子装配不不需要货物的的移动 - 你可以通过过生产层次,执行可用量量检查 每一生产订单可可以自动设置置为较高一级级生产订单.最高级的生生产订单自动动设置为销售售订单.有生产订单的装装配过程(882)收集订单特别适适用以下生产产类型: - 连续流水生生产 - 使用并行生生产线生产 - MTO生产产要使用返工功能能你可以在加工过过程中用返工工功能补偿故故障或错误.当突然故障/错错误,你可以以: - 插入返工工工序 - 插入参考工工序集 - 建立返工订订单 当预计的故障/错误,你可可以用触发点点控制返工 产生联产品只要你用生产订订单设置装配配过程,你就就可以用联产产品. 直接建立生产订订单或计划订订单 当建立一销售订订单时,你可可以:直接建立生产订订单 首先建立一计计划订单再再转为生产订订单 你可以在装配过过程中实施计计划决策(如如外部采购或或内部生产).注意在装配过程程中,你可以以仅仅转换计计划订单到生生产订单,如如果你使用一一个策略组或或需求类带有有一动态的装装配类型. 有计划订单的装装配过程(881)有计划订单的装装配过程是特特别有用的.生产订单然而,你不想随
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