房产开发公司内部管理制度

1、房地产公司内部管理制度,促进公司 进展壮大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司 章程的规定,制定本公司管理制度。一、公司全体员工必需遵守公司章程，遵守公司的各项 规章制度和打算。,禁止任何部门、个人 做有损公司利益、形象、声誉和破坏公司进展的事情。三、公司通过发挥全体员工的乐观性、制造性和提高全,不断完善公司的经营、管理 体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化学问， 为员工供应学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体 素养和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的 员工队伍.五、公司鼓舞员工乐观参与公司的决策和管理

2、，鼓舞员 工发挥才智，提出合理化建议.六、公司实行“岗薪制”的安排制度，为员工供应收入和福利保证.公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评 先树优，对做出贡献者予以表彰嘉奖。七、公司提倡求实务新的工作作风，提高工作效率；提倡勤俭节省,反对铺张铺张；提倡员工团结互助，同舟共济， 发扬集体合作和集体制造精神，增加团体的分散力和向心 力。八、员工必需维护公司纪律，对任何违反公司章程和各 项规章制度的行为，都要予以追究.员工守则一、 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。二、 维护公司声誉，爱护公司利益。三、 听从领导，关怀下属,团结互助。四、 疼惜公物，勤俭节省，杜绝铺张。五、 不断学习,提高水平，精通业

3、务。六、乐观进取，勇于开拓，求实创新.总经理岗位职责1.法律法规。的各项经济指标。3.负责公司的全面工作并抓好财务管理工作。4。负责提出年度经营目标和前景策划并贯彻落实。5。对经营管理工作中的重大问题做出决策。6。监督检查各项职能部门人员执行岗位目标的状况。7。负责组织协调部门人员做好公司各项工作和外单位上级部门的联系与协调。经营部岗位职责及工作标准一、 岗位职责认真贯彻落实上级有关部门下发的文件、法规.帮忙公司总经理支配好公司日常工作及临时交办的 工作。负责公司经营方案的决策、成本分析考核工作。负责公司全部开发项目施工队伍、材料的招投标工 作，以及建设用地招标工作.负责公司合同管理工作。负责

4、公司全部开发项目的预决算及发包工程项目的 结算工作。 可证等相关工作.协调公司董事会建章立制工作。（一）认真执行有关方案统计、预算管理、定额管理、合同管理、方针目标管理、标准化工程结算、材料管理等方 面的规章制度；规定的原始资料真实、齐全，台帐规范、洁净，报表准时、精确;组织各项规章制度和部门、岗位工作标准的实施。（二）生疏预算定额及经费方面的政策法规，结合工程项目 实际准时编制施工预算，作为编制施工方案、发包工程、考 核成本、进行经济核算和统计工作的依据；变更设计后，准时编制变更部分的施工预算，作为工 程价款结算的依据。（三） 合同管理合同管理由专人负责；认真审核公司对外、对内签订合同的条款

5、是否符合法 律程序，防止签订无效合同;,做到 齐全、精确，并进行规范整理、完善保存.（四）工程价款结算工作由专人负责，生疏工程价款结算的特 点和程序，准时办理工程价款结算审计工作。（五）拟定招投标技术文件；参与投标的设计单位、施工单位、监理单位的资质审查；参与招投标会议，进行答疑;参与标书评审，帮忙定标。（六） 材料供应与选购坚持按施工要求编制选购供应方案 ,保证工程进度需要；降低物资储备资金占有率,加速储备资金周转；严格把好材料验收关，认真执行材料管理规章制度 ,做到原始资料真实、齐全，各种统计台帐、报表上报准时准 确。（七） 经营方案的制定负责公司经营方案的决策和成本分析工作；帮忙销售部门

6、实现市场推动方案，对过程及结果进行 监控和评估工作。工程部岗位职责及工作标准一、岗位职责认真贯彻执行国家质量验收规范，技术操作规程和质 量验收标准。认真贯彻执行、落实公司的各项规章制度，按时保质 量保完成分内的各项工作。3。负责公司全部项目自土地招拍挂后的开发勘察、设,现场文明等的管理工 作.负责施工中相关规划、户型调整及争辩解决施工中的 技术问题，处理重大工程质量事故.负责主持竣工工程的验收和协调工作。6。负责竣工工程的归档工作和工程竣工资料的备案工作.7.负责协调处理顾客对工程施工过程中或交付后的意见和要求。8。负责公司商品房的售后修理服务和质量回放工作。9。负责外部相关部门的联系及内部有

7、关部门的沟通、协调、协作工作。10.认真完成总经理交办的临时性工作。二、工作标准（一）制度执行认真执行有关现场管理、技术管理、质量管理、测量 试验、计量管理等方面的规章制度；规定的原始资料真实、齐全，台帐规范、洁净，报表 准时、精确.（二）工程方案与进度管理制定工程进度方案，包括年度方案、季度方案、月度 方案；定期核查工程进度方案的执行状况；依据工程进度的实际状况,必要时调整工程极度方案；汇总和编制工程统计报表。(三)工程调度管理定期召开现场调度会议 ,对参与项目施工的各承包商实施统一的协调与调度.（四）现场管理与文明施工开工前进行现场布置,统一支配进场,各施工单位的人员居住、办公、生产作业场

8、地等；在施工过程中，进行现场管理；依据文明施工的各项规定，设置文明施工的各类标志 牌,建立各种文明施工的制度，落实文明施工的各项措施。（五）施工平安管理进行施工平安管理, 全大检查;对进场的人员进行平安教育;对平安事故和平安事故隐患进行准时妥当处理. (六）内外部协调管理帮忙与协作设计单位、施工单位、监理单位工作；与企业内造价、选购、财务等管理部门协调工作，共 同处理相关问题。（七）工程验收、归档管理负责主持竣工工程的各项验收工作；负责竣工工程资料的归档工作和工程竣工资料的备案工作。（八） 售后服务和质量回访负责公司商品房的售后服务和质量回访工作。营销策划部岗位职责及工作标准一、岗位职责1。负

9、责部门工作方案、目标的确定。2。负责组织房地产销售市场调研、信息收集和政策法规的争辩工作,准时把握市场动态，跟踪把握市场行情， 准时提出合理整体促销方案和方案，认真组织和努力完成项目的销售工作。3.负责公司开发项目的房产证、土地证、预售商品房面积计算、产权面积测量工作。4。负责公司资质年检及换证管理工作，房屋预售许可证和开发项目经营权证的办理工作.5。建立市场信息收集、分析管理制度并健全档案管理。听从领导的支配工作，协调好上下级的关系，完成好 总经理临时交办的各项工作任务。二、工作标准（一）销售市场调研依据公司项目开发的相关要求，组织编写销售市场调 研方案依据调研方案组织实施销售市场调查工作；

10、编写市场调研报告,并提交企业领导决策。（二）广告之作与媒体宣扬依据项目规划要求，编制广告实施方案；与媒体和广告公司进行沟通，做好广告宣扬预备工作；按方案实施相应的广告宣扬和媒体投放工作.(三)营销方案依据既定营销策略，制定项目营销行动方案；编制销售费用预算；确定项目的销售推广形势.（四）促销方案依据项目的总体营销方案和项目推动的实际状况，制定 个案促销方案。（五）房产销售销售员通过接待客户、电话联络、个人促销等手段进 行房产销售；依据企业统一部署,开展阶段性促销活动：与客户签订销售合同；依据合同要求，定期回款.（六)合同评审会同工程部、法律助理一起进行订单的合同评审。（七）客户关系管理建立及完

11、备客户档案(成交前原始资料,成交后的合同及其他资料；入住资格的审定（各项手续的完备及房款支付状况；客户投诉处理；参与企业的经营决策。（八)提案建议参与企业的经营决策；对企业有关经营活动提出建议和方案.财务部岗位职责及工作标准一、岗位职责1.2。严格依据会计制度规定，记账、算账、做到手续完备,内容真实，账目清楚,数字正确，帐表相符，日清月结.3。负责全部款项收入、支出和各项核算,报表、申报等工作。负责公司统计审报工作和资质年检的协调工作；负责 外部机关部门及内部科室的有关沟通、协调、协作工作。负责筹集资金及考核资金的使用状况。6。负责公司管理费用考核，认真审核收支原始凭证。财务处理符合规章制度规

12、定，数字精确，结算准时.7。负责公司各项税金的缴纳工作。二、工作标准（一）制定规章制度编制财务管理的规章制度、会计制度，内部财务把握 管理方法，报领导审批后执行；定期或不定期对财务管理的规章制度的执行状况进 行检查.（二）组织会计核算组织会计核算；进行企业固定资产的账目管理；定期收集、汇总会计报表；准时向公司和相关政府部门上报会计报表。(三）融资管理依据公司总经理的指示，做好集团的资金筹集、供应 和使用管理工作；与有关的金融机构保持亲密联系,乐观开拓融资渠道， 为集团建立有效的融资途径。(四)财务方案统一编制公司的财务方案；做好各项财务收支工作；落实年度预算执行状况;对年度预算的执行状况进行分

13、析.（五）财务分析定期进行财务综合分析和猜测；针对问题，准时提出财务把握措施和建议，并上报公 司领导参考;对新投资项目进行财务猜测与风险分析.(六）财务监督严格执行有关财务制度;严格监督各项财务收支;会同其他部门,做好公司审计工作；对违反财务纪律的大事准时处理，发觉问题，报公司 领导并提出处理意见。（七）提案建议参与公司的经营决策;帮忙领导做好经营前景的猜测；为集团领导供应决策备选方案；做好与同行业相关信息的搜集与整理，准时向公司领 导提出建议。（八）税务工作准时了解、把握国家有关税务政策，搜集有关信息；负责进行报税工作。（九）为客户办理房屋按揭贷款手续;催交售房款。办公室岗位职责及工作标准认真贯彻执行国家有关的方针、政策、法律、法规； 总经理、班子成员交办的各项工作。负责公司印鉴管理和有关文件、通知的草拟，印制、 下发、登记工作。认真做好上级部门的联络和接待工作。认真做好上级文件的接收工作，做到准时上传下达。 作. 查工作。二、工作标准（一)制度执行认真执行有关组织协调、文书处理、生活后勤、治 安保卫和考勤工作；规定的原始资料真实、齐全、台账规范、洁净、报 表