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1、第 第10页准时生产技术1、准时生产技术一、概述准时生产方式是起源于日本丰田汽车 也就是JustinTimeJIT一词所要表达的原来含义。这种生产方式2、用，特殊是引起西方国家的广泛留意以后，人们开始把它称为JITJITJJLTMRPIIJIT1.JITJJLT3JJLT及保证质量这样三个子名目。2.JJLT 生产方式的基本手段为了到达降低本钱这一基本目标，对应于上述基本冃标的三个子目标,JIT 生产方式的基本手段也可以概括为下述三个方面：1适时适量生产即“JustTime 一词原来所要表达的含义，“在需要的时候，按需要的量生产所需4、的产品”。对于企业来说，各种产品的产量必需能够敏捷地2弹性

2、配置作5、“少人化”技术一反历来的生产系统中的“定员制”，是一这种变更，作业人员必需是具有多种技能的“多面手”。3质量保证历来认为，质量与本钱ZJIT通过将质量管理贯穿于每一工6Z生异样，生产线或设备就马上停7、止运行。比较简单找到发生异样的缘由，从而能够有针对性JITZ,生产屮存在的问题就会越來84.5.1方面所组成的JITJTT方法Z3.1生产装配线与机械加工几乎平行进行。在铸造、锻造、冲压等必需成批生9、序领取”这样的方法来实现。即“后工序只在需要的时间到业化的组织形式，而根据产品加工10、顺序来布置设备。这样也带来人员配置上的不同作法。2将其表达于产品生产顺序打算Z专用设备上增加一些工夹具的方法使Z准作业是指将作业节拍内一个作业人员所应担当的一系列作业内容4.

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