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文档简介

1、第 PAGE 第2页 共3 页供应商评审表供应商名称供货类别评审类别供应商编号评审时间年月日认证,现场评审; 认证,会议评审; 复审,现场评审; 复审,会议评审项目评价内容参考评价标准目标得分评价记录评价人质 量 管 理 供应商通过第三方质量管理体系的10体系认证或建立了相应的质量管理体系产 品 追 溯 供应商建立了完善的产品追溯系统,10系统质量检验能力能够实现有效追溯供方检验设备等能否满足产品检验5要求?样品/ 来料 样品测试是否合格 / 来料质量是否20质量渠道控制技术加工能力成本成本财务状况交付状况满足公司质量目标?是生产原厂,或有原厂授权代理、经5销证明查看供方的生产环境、技术设施、

2、工105成本下降要求银行信誉、财务状况良好5采购提前期和交期能够满足公司要10求交付紧急需求 有完善的机制来应对紧急定单 / 能5满足备货服务良品处仓储服务够满足紧急订单要求供应商能支持凯龙的备货需求,并按5要求及时足量备货对投诉能及时回复并制定预防措施;对不合格品的退换和分析改善及时5有效供方建立相关文件规范仓储相关要5求,符合相关体系要求目前优秀供应商合格供应商 试用供应商总计得分资格不合格供应商 待认证供应商 其它(100)审核结论:通过,合格供应商试用,辅导后再评审不合格供应商( 辅导后再评审 淘汰评审团队Q A部门审核批 准备注T7560T75T60附件:评价指南项目评价内容目标评价

3、详细标准评价人质量管理体系1ISO13485/QSR82031225810分不满足的,酌情扣除12分;3、 仅通过 ISO9001 认证,且有实施 5 年以上的经验,可评为 6 分,经验不满足的,酌情扣除 13 分;44121、 有相关追溯系统、程序,能实现完整追溯链,可详细查询到原材料进质量产品追溯系统10 分货批次、加工班次、加工设备、操作人员、执行工艺及版本、工艺参122、 无追溯系统,但通过记录的查询,可以追查到我司产品的关键信息,程师/工程师如原材料批次、工艺参数、操作人员等,根据情况给予 57 分;3、 其他情况,给予 14 分。检验能力5 分1、 检验设备能满足产品检验要求得满分

4、;2、 检验设备不能满足检验要求,视情况得 04 分1、 样品能够一次打样通过,或来料质量满足公司质量目标,为满分(以来料质量作为评分标准的,按达成比率换算得分;/料质量20 分22360%80%的分;330%60%的分;4、 其他给予 030%的分。1明,且为一级代理的,可给予满分;采 购 认渠道控制5 分2证 工 程但不是一级代理的,根据情况给予 34 分;师技术3、 其他情况,给予 12 分。加工能力10分成本成本5分进(如果是知名品牌代理商或制造商未现场审核可评 89分。1降价目标的,给予满分(分;2343、 其他情况,给予 02 分。程师/师师第 PAGE 第3页 共3 页财务状况5分交付状况10紧急需求1、 企业良性运转,接受我司付款规则的,可给予满分;2、 付款要求超出我司要求,如要求预付款的,或企业处于衰退期,给予24 分;3、 其他情况,得 01 分。13099%以上的(评分标准的,根据达成比率换算评分,给予满分;2、 采购提前期在 3060 天的,给予 24 分;3、 采购提前期在 60 天以上的,给予 1 分。1. 80采 购 工交付5分2. 响应率40%80%,或通过协调,承诺可以协调排产的,则得25分;满足程师3. 响应率 40%以下,或通过沟通,经常不能重新排产的,则得 02。1、 接受凯龙的预测信息,经双方协调,可按要求进行备

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