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文档简介

目标价的制定方法1目标价制定方法意义指导供应商的最终报价及其方案2目标价制定方法目的确保承诺预算的达成；在采购过程中，激励供应商；使其在目标价格的指导下通过努力，力争目标预算实现项目的购销，获得双赢。3目标价制定方法目标预算与供应商目标价的比较目标预算是采购方内部的一个降成本目标。资源表在制定时，根据公司的降成本规则，预先确定了每个项目的目标预算（包括承诺预算。目标价：在采购过程中，根据技术要求、报价和历史价、确定的。是给供应商的建议目标价基准，通常也作为供应商目标价，是采购人员给供应商的一个提示价。在发包文件里，目标价可做为对目标预算的修订。5目标价制定方法供应商目标价特点：确保承诺预算的实现（注：承诺预算预算）；候选供应商通过努力可以达到。6目标价制定方法影响目标价的因素：预算前次采购价候选供应商的第一次报价781012

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