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文档简介
1、页眉硬件及耗材销售人员提成方案硬件个人销售模式提成比例设置表年度销售额(万元)70(含)10015%(含)以下15%30%(含)30%50%(含)6%100(含)2007.2%8.5%页脚页眉1这里的年度销售额不包括小组销售完成的销售额2个人提成比例计算的依据是合同签约金额3采用上述提成比例的前提是销售费用在公司计划额度内,若销售费用超过计划额度,则须与硬件销售主管协商决定硬件小组销售模式提成比例设置表项目销售额(万元)利润率硬件销售人员的提成比例40%4%5%1小组提成比例计算的依据是该销售项目的合同签约金额2硬件销售人员的提成小组的提成总金额对应的提成比例3小组销售以项目为单位,单独计算销
2、售提成说明4小组是公司根据市场需求情况临时组建的,小组成员会经常变动页脚页眉5采用上述提成比例的前提是销售费用在公司计划额度内,若费用超过计划额度,则须与硬件销售主管和销售总监协商决定 1月日1月 1月 1 月9 年1 月 年1 月9 则 李的销售提成120 万元8.5%300 万元3.5%35%13.875(万元)193 IT 1932 IT耗材销售提成方案 IT IT IT IT 耗材销售且拥有至少一年相关工作经验的员工,IT IT 页脚页眉根据本公司的现实情况,IT IT 耗材销售提成比例表1%0.9%0.8%具体划分如下所示(1)A类耗材是新产品,市场同类产品较少,利润较高(2)B 类耗材是成熟产品,利润空间很低,但需求量大 类耗材是样式过时产品,市场上出现性价比更高的产品且已经比较成熟,是需要尽快处理的产品说明2提成比例计算的依据是 IT耗材的销售额3折扣的基础是公司 IT 耗材的统一标价4实际售价为标价7.5 折(含)以下的IT 耗材原则上不能销售,特殊情况须向公司销售总监
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