市政路桥工程施工的综合管理

1、市政路桥工程施工的综合管理市政路桥工程施工的综合管理市政路桥建立在整个城市建立中发挥着举足轻重的作用。是城市开展的关键。市政路桥建立具备一般工程的通性，同时也表现为一定的特殊性。为此，要详细的市政路桥施工中，要充分掌握市政路桥的详细施工特征，进展全面、有效的管理，保证施工的品质和效率。1市政路桥工程施工管理的主要特征1.1市政路桥施工管理存困难重重。市政路桥的施工进程中设计的职能部门比拟多，要进展全方位的工作的协调，同时要做好不同部门详细工作的衔接；市政路桥建立中的人员存在较大的素质差异，人员层次不同，给管理工作增加难度；市政路桥建立的地点不固定，经常进展屡次变换，给相关的工作人员的生活造成不

2、便，影响他们的工作情绪，增大管理的难度系数；市政路桥的施工工艺比拟多，技术复杂，物料琐碎，品种繁多，也造就了施工的难度。1.2市政路桥的施工管理存在一定的复杂性。鉴于市政路桥在发挥的功能类型的区别，导致施工过程也比拟特殊，在管理中要详细问题详细分析，从实际出发。对管理方面的经历和教训进展不断总结，形成科学、合理、有效的管理举措；市政路桥施工的地段比拟特殊，一般集中在交通集中，人员密集的地区，这就使得平安隐患比拟大，施工要非常注重平安性，给施工的平安管理带来挑战；市政路桥的工程量相比照拟大，设计的施工环节和工序比拟多，致使综合管理呈现较大的复杂性；市政路桥施工的场地比拟大，空间跨庞大。任何一个施

3、工工程都面临不同的特点和挑战，需要相关的管理人员不断进步专业素质和管理程度，保证在不同的施工条件下都可以实现较高水准的综合管理程度。1.3鉴于市政路桥本文由论文联盟.Ll.搜集整理施工管理的纷繁复杂与困难重重，要增强管理上的强度。树立管理思想和意识，传到给每个人，在每道工序中得以表达。分析和讨论影响施工管理的主要因素，提出行之有效的举措；健全和晚上相关的管理制度和标准，保证每道工序都有规可依，实现管理的合理化、科学化和高效化。进步工程质量，提升施工效率。2市政路桥施工的综合管理方法2.1市政路桥管理在本钱方面的主要方法在市政路桥的施工过程中，要实现对本钱的监控，是一个系列性的行为，构成本钱管理

4、的庞大体系。需要一个较长的时间进展反映。最优的本钱管理系统也只能表达一周或者一个月的相关信息。2.1.1在整个施工管理中，本钱管理至关重要，影响整个施工过程。较高程度的本钱控制，可以有效地降低本钱，增大经济效益；有效的本钱管理可以保证资金的有效使用，实现资金的高效性。2.1.2本钱管理要立足长远，做好方案，循序渐进，有步骤的进展。保证施工环节费用的正常使用，在减少支出的同时，保证质量；在详细的市政路桥施工本钱管理中，要确定本钱控制的主要方式和程序。本钱管理是保证资金的合理运用，实现最高的社会收益和经济收益，与偷工减料是两个概念；本钱管理要贯穿工程的始终。针对环境的变化，作出不同的预算。总结本钱

5、预算和核算，保存完好资料。这样既能对本钱所涉及的问题进展确切的分析，又能以后的本钱管理积累经历。实现了本钱管理的有效性，确保资金的高效使用。2.2对市政路桥施工质量管理的方法市政路桥的质量管理的目的是使工程产品可以较高地满足用户的要求，实现路桥的巩固性，与合同的标准和要求相符。2.2.1确立明确的质量控制的方向和目的。以国家的相关法律法规所涉及的标准为基准进展施工。严格把控施工过程，做好监管工作。加强质量监管的力度，落到实处。保证每道工序都有人负责。及时发现工程中的主要质量隐患和问题，积极进展纠正。同时要将合同作为主要施工根据，确保施工的有效性。2.2.2综合管理要施行不同层次的管理。用专业人

6、士对施工过程进展仔细、严格的检查，做好质量监控与规划。2.2.3增强相关人员的质量观念，对质量的关键进展相关的业务培新，保证员工的工艺的理解和掌握。实现合理施工。2.3加强对市政路桥施工进度的管理任何一个施工都有一个时间的限制，为此要加强对进度的把控，确保工程保质保量、按时完成，顺利投入使用。2.3.1对施工场地的秩序进展有效的管理，保证各步骤都有序进展，加快速度，提升效率。2.3.2以合同为基准，制定详细、科学、合理的施工方案，按照方案如期进展各项工序。一旦出现偏向要进展及时、合理的变化，部队工期造成不良影响。2.3.3鉴于市政路桥施工的复杂性和不定性，要加强对现场的管理和监控。对相应的变化

7、情况进展核对。按照方案进展及时、合理的调整；一旦出现较大的工程变化和调整，要充分考虑施工进度，以保证工程的顺利完成。2.4加强对市政路桥施工中的平安管理平安管理表达的是一个综合性的分析，具有全面性，主要通过对风险的区分、评判和预测来实现。是风险管理的关键。主要包含两个方面的含义：一方面是指建筑工程本身的平安性能，主要是指施工质量是否到达合同和相关技术指标的要求，能否在规定的年限内实现平安功能；另一方面是指施工人员的平安的保证，也就是所有相关现场人员的生命平安。2.4.1对施工进程中不同阶段、工序的平安风险进展预测与评估，采取最正确施工方案，将风险降到最小，保证人员与财产的平安性。2.4.2要使

8、员工具有平安观念，增强平安意识。进展全面、详细的平安宣传，确保员工真实认识到平安施工的必要性；加大对平安思想的普及，扩大范围，实现人对人的宣传效果，增强平安与防范意识。2.4.3增强平安管理的认识，确保平安施工位于整个管理的第一位。要保证人员的生命平安，防止出现危险和疲劳工作。保证建筑物体的平安状态，防止由于质量低下造成人员和财产的破坏。完毕语：市政路桥工程施工是一个复杂和多变的系统用，需要进展综合性的管理，同时面临着一定的难度。随着经济的开展，科技的进步，施工管理形式趋于完善。各项管理实现了法制化建立。每一项施工的工序和步骤都有章可循，有制度进展管理，施工工艺、平安性和进度上都有一定的保障。但是面对复杂的现场，市政路桥施工要对各项制度和规章进展完善，扎扎实实地开展工作。以施工实际为根底，按照合同要求进展施工。对施工进展按部就班的综合管理