电气检修班修旧利废管理及考核规定_第1页
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文档简介

1、XMTH-DJX-20151 范围本标准规定了生产部电检班物资管理的职责、管理内容与要求、检查与考核。本标准适用于黑龙江省鑫玛热电集团通河有限公司生产部电气检修班修旧利废管理工作人员。2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的凡是不注定日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。黑龙江省鑫玛热电集团通河有限公司标准 管理标准（第一分册）3 术语和定义利废、节约挖潜”的工作作风，结合本生产部电检班的实际情况，特制定本管理制度。4 管理职责1.1 管理办法：4.1 约，一边浪费的现象发生。4.2 的，不领新的，做到物尽其用。5 管理内容与方法5.1 在检修工作中

2、，拆下的零部件，剩余的边角余料，要及时回收，再作他用。5.2 属正常能安排检修的设备、零部件，不能列入修旧利废范围。要列清楚用在什么地方，需应用时，应报经生产部专业主管同意。5.4 制柜、短电缆等可以重新利用。5.5 对于电话机、查线器等故障设备，能修必修，不能修理的应以旧换新。5.6 设备脱备时间。5.7 对于 10KV 及 380V 随时好用。5.8 确其用途，留作备用。5.9 批或生技处有关领导审批。5.10 对于因失修造成的设备损坏，不能列为修旧利废项目。5.11 对于修旧利废中较重要的或较大的设备修复后，需经生产部考评鉴定小组班班长和技术员鉴定合格后即可使用。6 检查与考核6.1 奖惩规定：6.1.1 每次考核责任人 1050 元。6.2.2 对于修旧利废实行好的工作成员，奖励执行生产

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