公司员工考核管理制度

1、公司员工考核管理制度为加强和提升员工绩效，提高劳动生产率，增加企业效益，增强 企业活力，调动员工的工作积极性，使公司的奖惩有所依循，并使广 大员工能全面遵守厂规，依据国家有关法律、法规，按照公平、公开、 公正、赏罚分明的原则，制订此考核制度。本制度适用于公司全体干 部职工，包括试用期内的员工和临时工。考核公告应公布于当月发薪 日前。同时，考核分为干部和一般人员两种。第一条干部考核。干部考核应依据其主管部门的绩效进行考核。开拓创新与敬业精神。深入基层、联系群众情况。分管工作完成情况。为群众排忧解难、办实事情况。廉洁自律和接受监督情况。道德品行。第二条一般人员考核。作业效率。作业质量。作业配合性。

2、服从管理度。出勤状态。（6）行为状态。第三条考核等级。考核等级通常分为A、B、C、D四等，原则上依比率分配。考核 结果再并入出勤状况，作为最后核定考核等级。第四条考勤扣分。（1）有下列情形者不得为A等。有旷工记录。除公假外有其他请假记录。警告3次以上（含3次）。（2）有下列情形者不得为A、B等。请假2天以上（含2天）或迟到、早退2次以上（含2次）。记小过1次。（3）有下列情形者不得为A、B、C等。旷工13天。记小过3次。第五条 奖励及评分（1）奖励项目包括嘉奖、小功、大功、工资上调及晋级。评分 加分共三档：10分、20分、30分。（2）有以下情况之一者，可以加10分。能按时完成领导交办的各项任

3、务，并且没有差错。良品率要高于公司规定的指标。拾金不昧转交公司。积极参与公司的各项活动，并且表现突出。爱护公司财物，并有具体事迹。积极主动维护公司制度，并有具体事迹。主动参与各项援助工作，并有具体事迹。有以下情况之一者，可以加20分。主办业务有重大进展或改革绩效。执行临时紧急任务能按时完成，并且表现优秀。检举重大违反规定或损害公司权益的事项。参与紧急救援工作，主动承担，并且处置得当。职工有下列情况之一者，可以加30分。对主办业务有重大革新，提出的方案经采用后成绩卓越。对于舞弊或有危害本公司权益的事情，能事先举报或防止，使 公司避免重大损失。遇意外事件或突发事件，能随机应变，措施得当。减少公司的

4、 损失。研究改善工作办法，对提高产品质量、降低成本有显著功效。对于生产技术管理制度提出具体方案，经采用后的确具有显著 成效。第六条惩罚及扣分。惩罚项目包括警告、小过、大过、降级、违纪及辞退。惩 罚扣分共三档：10分、20分、30分。对于有下列行为之一，经批评教育不改的职工给予警告并 扣10分。上班忘记带工作证或工作时间不按规定佩挂工作证，发现一次 即以警告处分（工作证一律挂在左胸前）。在工作场所赤足、赤膊、穿拖鞋。上班时间聊天、嬉戏或从事工作以外的事情。上班时吃东西。破坏办公室、车间、厂区及住宿区域的环境卫生，有乱丢纸屑、 随地吐痰等不良行为。个人工作机台及工作环境不整洁，经指正后仍不整理。因

5、疏忽造成工作错误，但情节轻微。不按规定填写报表或工作记录。上班时间多次打私人电话。下班后在厂内大声喧哗。11浪费原材料或不爱护公物，但情节较轻微。不按规定报不良品或废品。涂写墙壁、机器设备或任意张贴文件，影响观瞻。违反其他规定，但情节轻微。（3）对于有以下行为之一的职工，记小过1次并扣20分。对上级交代的任务执行不力或处理不当。办事拖拉，积压文件，工作处理不当。在工作场所喧哗，妨碍他人工作，情节严重。未经许可擅自带人进入厂区。对同事恶意攻击、诬陷，制造事端。在工作时间怠工、偷懒、睡觉或做其他私人事情。违抗上级指示，但情节尚属轻微。在非工作时间未经许可擅自进入工作场所。言行失检，态度傲慢，经劝导

6、仍不改正。被指派加班、加点，借故推脱，以及不办理请假手续。非机械故障或原料不足原因，故意降低产量标准。携带物品出入工厂，并拒绝门卫人员查询检查。放任自来水长流，开长明灯，并与管理干部顶撞。擅自利用公司电话打私人电话。)故意拖延或用借口搪塞上级指派的工作。言行属警告事项，但拒绝认错。遇到意外或重大问题时隐瞒真相，不向上级报告。未响下班 铃及休息铃，就擅自停工。对于有以下行为之一的职工，给予记大过1次并扣30分。在上班时间喝酒。上班时间擅离岗位，并且影响本职工作。违反操作规程，严重影响生产或产品质量，使公司蒙受经济损 失。捏造不实记录、报告、报表，以蒙蔽上级。投机取巧，并以此牟取利益。接受与职务有

7、关单位或个人的贿赂。造谣生事，散布流言，使公司蒙受重大损失。利用公司设备制作私人或他人委托制造的物品。拒绝服从主管人员合理的指挥、督导，或无理取闹。破坏设备、工具或浪费原材料、能源，并造成经济损失。O纪律散漫，故意不按规定时间完成工作任务。故意撕毁工厂的公告、文件。在禁姻区内吸烟。未经许可擅自进入管制区域。有小过行为之一，经记过处分仍不知悔改且重犯错误。故意怠工。有以上行为之一，如情节较轻，且事后改正，可减为记过处分。职工在同一年度累计有两个大过(含)以上者，可给予降 级、降职处分。对于有下列行为之一的职工，应当给予开除。对上级领导及其家属或其他职工施加暴行，或有重大侮辱行为。被法院判处劳动教

8、养或有期徒刑。在公司内聚众闹事、酗酒、争吵打架，或煽动怠工、罢工，影 响正常的生产或工作秩序。利用公司名义招摇撞骗，使公司蒙受名誉或经济损失。用非 正当手段，侵占公款、公物。故意泄露公司的技术机密，或擅自翻阅、抄录、影印公司的技 术资料。故意破坏设备、工具、原材料、产品或其他公物。在公司内聚赌，或有重大违法违纪行为。伪造或盗用公司账单，伪造公司文件。在同一年度内记大过3次。O偷窃公司或他人财物。在外从事非法经营活动。伪造工作证或借用他人的工作证，或将工作证借给他人蒙混进 入厂区。无正当理由拒绝上级安排的工作分配、调动。经记大过处分后仍不悔改，并重犯错误。有以上各条款行为之一，但情节较轻，且事后改正，可酌情从轻 处理。第七条奖惩案件的公告上报。受奖励或被惩罚的职工，应当按上列标准调整当月放发的 工资。对于弄虚作假、骗取奖励的职工，应当按照情节轻重给予 必要的处分。对于滥用职权，利用处分对职工进行打击、报复，或对应 处分的职工进行包庇的管理人员，应当从严处置。第八条本办法与其他办法合并执行(出勤状态等)。本办