Broner钢铁行业供应链管理解决方案

1、Broner钢钢铁行业供应链高级计划划管理解决方方案英国Broneer Mettals SSolutiions公司 HYPERLINK http:/m httpp:/2003年033月目录TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc36282931 Broner PPS系统统概述 PAGEREF _Toc36282931 h 1 HYPERLINK l _Toc36282932 需求管理(Deemand Managger) PAGEREF _Toc36282932 h 3 HYPERLINK l _Toc36282933 需求建模模块(Demannd Moddeler) PAG

2、EREF _Toc36282933 h 3 HYPERLINK l _Toc36282934 多层次/多维度度的产品和市市场结构 PAGEREF _Toc36282934 h 3 HYPERLINK l _Toc36282935 多层次的计划周周期 PAGEREF _Toc36282935 h 3 HYPERLINK l _Toc36282936 销售历史 PAGEREF _Toc36282936 h 4 HYPERLINK l _Toc36282937 销售预测 PAGEREF _Toc36282937 h 4 HYPERLINK l _Toc36282938 业务优化模块 (Busiine

3、ss Optimmizer) PAGEREF _Toc36282938 h 4 HYPERLINK l _Toc36282939 “What-iif ” 决策支持 PAGEREF _Toc36282939 h 5 HYPERLINK l _Toc36282940 业务优化模块的的特点 PAGEREF _Toc36282940 h 5 HYPERLINK l _Toc36282941 目标函数 PAGEREF _Toc36282941 h 6 HYPERLINK l _Toc36282942 约束建模 PAGEREF _Toc36282942 h 6 HYPERLINK l _Toc362829

4、43 业务优化模块的的输出 PAGEREF _Toc36282943 h 7 HYPERLINK l _Toc36282944 订单谈判 （OOrder Negottiatorr） PAGEREF _Toc36282944 h 8 HYPERLINK l _Toc36282945 效益： PAGEREF _Toc36282945 h 8 HYPERLINK l _Toc36282946 关键特性： PAGEREF _Toc36282946 h 88 HYPERLINK l _Toc36282947 实时订单谈判 PAGEREF _Toc36282947 h 8 HYPERLINK l _Toc

5、36282948 动态计算提前期期 PAGEREF _Toc36282948 h 8 HYPERLINK l _Toc36282949 生产能力和物料料预留 PAGEREF _Toc36282949 h 8 HYPERLINK l _Toc36282950 基于特征的物料料选择 PAGEREF _Toc36282950 h 8 HYPERLINK l _Toc36282951 管理产品组合 PAGEREF _Toc36282951 h 9 HYPERLINK l _Toc36282952 生产配额/ATTP PAGEREF _Toc36282952 h 9 HYPERLINK l _Toc36

6、282953 “What-iif”情景模模拟分析 PAGEREF _Toc36282953 h 9 HYPERLINK l _Toc36282954 物料计划 （MMateriial Pllannerr） PAGEREF _Toc36282954 h 10 HYPERLINK l _Toc36282955 效益： PAGEREF _Toc36282955 h 10 HYPERLINK l _Toc36282956 关键特性： PAGEREF _Toc36282956 h 110 HYPERLINK l _Toc36282957 基于规格的物料料配置 PAGEREF _Toc36282957 h

7、 10 HYPERLINK l _Toc36282958 原材料需求计划划 PAGEREF _Toc36282958 h 11 HYPERLINK l _Toc36282959 策略性库存 PAGEREF _Toc36282959 h 111 HYPERLINK l _Toc36282960 过量库存 PAGEREF _Toc36282960 h 111 HYPERLINK l _Toc36282961 对质量问题的反反应 PAGEREF _Toc36282961 h 11 HYPERLINK l _Toc36282962 “What-iif” 情景景模拟分析 PAGEREF _Toc3628

8、2962 h 11 HYPERLINK l _Toc36282963 生产计划 （PProducction Plannner） PAGEREF _Toc36282963 h 12 HYPERLINK l _Toc36282964 效益： PAGEREF _Toc36282964 h 12 HYPERLINK l _Toc36282965 关键特性： PAGEREF _Toc36282965 h 112 HYPERLINK l _Toc36282966 多次产品组合优优化 PAGEREF _Toc36282966 h 12 HYPERLINK l _Toc36282967 控制生产成本 PAGE

9、REF _Toc36282967 h 12 HYPERLINK l _Toc36282968 瓶颈管理 PAGEREF _Toc36282968 h 133 HYPERLINK l _Toc36282969 同步的产品流 PAGEREF _Toc36282969 h 13 HYPERLINK l _Toc36282970 未结订单管理 PAGEREF _Toc36282970 h 13 HYPERLINK l _Toc36282971 “What-iif” 情景模拟分分析 PAGEREF _Toc36282971 h 13 HYPERLINK l _Toc36282972 生产作业计划 （Pr

10、oduuctionn Scheedulerr） PAGEREF _Toc36282972 h 14 HYPERLINK l _Toc36282973 效益： PAGEREF _Toc36282973 h 14 HYPERLINK l _Toc36282974 关键特性： PAGEREF _Toc36282974 h 114 HYPERLINK l _Toc36282975 自动计划排程 PAGEREF _Toc36282975 h 14 HYPERLINK l _Toc36282976 高级计划排程 PAGEREF _Toc36282976 h 14 HYPERLINK l _Toc36282

11、977 作业计划优化 PAGEREF _Toc36282977 h 15 HYPERLINK l _Toc36282978 与生产计划模块块集成 PAGEREF _Toc36282978 h 15 HYPERLINK l _Toc36282979 控制生产成本 PAGEREF _Toc36282979 h 15 HYPERLINK l _Toc36282980 同步的生产作业业计划 PAGEREF _Toc36282980 h 15 HYPERLINK l _Toc36282981 “What-iif” 情景景模拟分析 PAGEREF _Toc36282981 h 16 HYPERLINK l

12、 _Toc36282982 冶铸轧一体化管管理 （Melt Shop Managger） PAGEREF _Toc36282982 h 17 HYPERLINK l _Toc36282983 效益： PAGEREF _Toc36282983 h 17 HYPERLINK l _Toc36282984 关键特性： PAGEREF _Toc36282984 h 117 HYPERLINK l _Toc36282985 基本策略 PAGEREF _Toc36282985 h 177 HYPERLINK l _Toc36282986 冶铸轧一体化管管理模块的功功能构成 PAGEREF _Toc3628

13、2986 h 18Broner PPS系统统概述Broner PPS （PProducction Plannning aand Scchedulling，即即：生产计划划与排程） 系统是专门门针对钢铁冶冶金行业的业业务需求而开开发的一套真真正意义上的的钢铁行业供供应链管理（SSCM）解决决方案。系统统涵盖了钢铁铁企业复杂的的生产环境下下进行生产计计划与作业排排程的需求。所所有的模块都都采用先进的的基于约束的的运算规则和和优化算法，来来确定物料和和生产能力的的配置顺序。而而且，这些模模块均由参数数驱动，这就就使得企业的的物料配置、能能力计划策略略和作业排程程可以根据工工厂的实际要要求进行剪裁裁。

14、需求建模 为企业提提供需求预测测和主计划的的有效手段。用用户可以对市市场进行不同同程度和角度度的细分，基基于宏观经济济因素(例如如市场的历史史或者未来发发展趋势)、地地理区域划分分、产品分类类，进行需求求预测或销售售计划的编制制与修改。业务优化 业务优化化模块使用需需求预测、供供应链模型、采采购分布模型型来生成优化化的销售计划划，对供应链链的成本、约约束要素和市市场需求、价价格进行综合合平衡。订单谈判 借助这个个工具，在对对客户作出承承诺之前，用用户可以对新新订单对工厂厂生产能力的的影响进行评评估，这样做做的结果将是是更为现实、可可行的交货日日期承诺，进进而，大大提提高企业的交交货水平和客客户

15、满意度。 物料计划 确定机件与与销售订单之之间的配置关关系，对于不不能满足的销销售订单，生生成用于生产产的原材料净净需求计划。系系统的物料配配置策略对钢钢卷、板坯等等材料尺寸进进行优化，这这种优化可以以基于特定的的产品结构进进行产品规格格的匹配。 生产计划 制订详细的的中长期有限限能力计划。该该模块结合详详细的资源模模型使用多次次有限能力计计划算法，准准确识别工厂厂供应链的约约束，以产品品和客户的优优先级为基础础，优化物料料的流动。 生产作业计划 使用仿真真和优化技术术为每台设备备生成详细的的短期生产作作业计划。该该模块从生产产计划模块接接收生产指令令进行排程，作作业排程中综综合考虑每台台机器

16、的加工工准备时间、操操作规程、加加工能力和质质量要求。作作为优化的结结果，系统输输出的是每台台设备详细的的同步作业计计划，这些作作业计划的生生成是以适合合工厂整体生生产效能为出出发点的，而而不是基于任任何单台设备备。 冶铸轧一体化管管理 提供从炼钢钢、炉外精炼炼、连铸到热热轧的更为详详细的生产计计划和作业排排程能力。该该模块采用多多种方案，将将生产率、生生产成本、交交货水平、板板坯库存和热热送热装与生生产流程上的的技术约束进进行平衡。需求管理(Deemand Managger)需求管理所包含含的模块应用用于中长计划划周期，比如如：6个月到到5年。虽然然这些模块也也会将实际订订单纳入考虑虑，但其

17、主要要目的还是进进行市场分析析和战略规划划，生成年度度计划和投资资回报(ROOI)分析报报告。因此，需需求管理套件件提供预测工工具和基于财财务的业务优优化器，在计计划过程中，对对不同的经济济、商务和供供应链可能情情景进行评估估比较。需求管理套件各各模块是在汇汇总层次上进进行计划，典典型的情况是是：长期计划：产品大类/销售方式/客户/季度度中期计划：产品大类/销售方式/客户/月份份需求建模模块(Demannd Moddeler)需求建模模块是是一个预测和和主计划工具具，用户可以以非常容易地地基于宏观经经济因素(例例如市场的历历史或者未来来发展趋势)、地理区域域划分、产品品分类，进行行需求预测或或

18、销售计划的的编制与修改改。需求建模模块可可以按用户定定义的规则来来对市场进行行细分定义，比比如按照国际际/国内客户户、行业、产产品大类等进进行划分。 如果预测数据是是在较高层次次(例如：行行业和产品大大类)导入的的，需求建模模模块能够按按照指定的组组合方式自动动地将这些数数据分配到更更详细的层次次。多层次/多维度度的产品和市市场结构需求建模模块允允许用户定义义市场和产品品的层次结构构，而且该层层次结构是非非常灵活的，用用户可以根据据需要方便地地调整。市场和产品的层层次结构可以以让用户所有有层次上浏览览和修改销售售历史、销售售预测、销售售计划的任何何信息，修改改一旦进行，所所有相关数据据同步更新

19、。多层次的计划周周期需求建模模块支支持多年、年年度、季度计计划等多层次次的计划周期期，产品大类类、市场划分分和时间周期期的详细程度度对于不同的的计划期可以以有所不同。例例如：长期计划产品大类/销售方式/客户/季度度中期计划产品大类/销售方式/客户/月份份短期计划产品大类/销售方式/客户/星期期这个例子显示的的是每个计划划期的详细计计划，如果需需要，用户可可以用产品/市场和日历历层次结构在在更粗的层次次上进行计划划的浏览和维维护。销售历史需求建模模块使使用一个销售售历史数据库库记录工厂产产品生产的历历史情况，数数据按照用户户指定的产品品和市场细分分结构和时间间单位进行汇汇总，销售历历史数据库还还

20、有助于需求求预测的生成成以及与销售售历史数据的的对比分析。 销售历史数据库库里面保存的的信息包括实实际订货数量量、实际发货货数量和平均均售价等等。销售预测销售预测数据库库包含每个细细分市场和代代表产品(可可能是产品组组)的需求分分布。每个指指定的细分市市场的需求分分布都包含了了计划期内每每个期间的最最大销量、最最小销量和销销售价格。系统提供多种工工具让用户快快速地生成和和修改预测数数据，对不同同的市场可能能情景进行分分析评价：使用电子表格式式的功能直接接输入不同层层次的数据基于历史平均销销量和产品组组合生成销售售预测基于季节需求分分布产生销售售预测从其它系统导入入预测数据下面的屏幕拷贝贝显示的

21、是需需求建模模块块用户界面(GUI)的的一个例子，显显示的是按照照市场细分的的销售历史和和预测。使用用左边的导航航树可以察看看每个客户、行行业、市场的的情况。其它它的视图还可可以显示产品品层次结构/时间，浏览览/修改销售售计划。业务优化模块 (Busiiness Optimmizer)业务优化模块对对供应链的成成本、约束要要素和市场需需求、价格进进行平衡。 业务优化模块综综合使用需求求建模模块的的需求预测、供供应链模型、采采购分布模型型来生成优化化的销售计划划。模型中涵涵盖了整个供供应链中所有有的重要财务务和经营要素素。 需求预测包括了了每个细分市市场(产品/客户)的最最大销量、最最小销量和销

22、销售价格。业业务优化模块块会在销售计计划中确定一一个最优的销销量 (在最最大销量和最最小销量之间间) ，其基基础是所有细细分市场的全全部产品组合合和供应链的的约束因素及及成本。“What-iif ” 决策支持业务优化模块基基于供应链各各个侧面的通通用财务模型型，提供所有业业务领域的决决策支持信息息。 比如：销售决策生成考虑到供应应链约束和成成本的优化销销售计划、销销售收入预测测基于优化的业务务策略设置销销售人员的重重点目标发现新的市场/客户机会和和趋势评价产品组合和和定价策略生产和供应链决决策基于优化的销售售计划，生成成生产、仓储储和运输计划划和费用预算算发现瓶颈环节，指指出新增资源源、设备和

23、技技术的投资需需求对供应链配置调调整进行评价价分析评价库存策略 采购决策生成原材料和半半成品的供应应计划和费用用预算对主要设备大修修之前准备库库存的“自制与买进进”策略进行评评价管理决策提供“Whatt-if”假假设情景分析析能力，对不不同的商务、供供应链投资情情况进行投资资回报(ROOI)分析比比较按目标要求监控控实际的销售售和生产情况况业务优化模块的的特点业务优化模块可可以基于动态态的成本、生生产率和投料料比模型进行行毛利、销售售收入、产量量的优化。考虑全部市场和和供应链变量量考虑需求数量和和价格生产能力、生产产率、投料比比和成本运输能力、方式式和成本库存约束和成本本原材料和半成品品的供应

24、情况况和成本同产品(Co-produuct)的数数量和毛利目标函数用户可以在下列列目标函数中中作出选择：毛利最大化将最大化总总毛利，但同同时可能降低低产量和销售售收入销售收入最大化化将最大化总总销售收入，但但同时可能降降低产量和毛毛利产量最大化将最大化总总产量，但同同时可能降低低销收入和毛毛利约束建模业务优化模块允允许用户定义义详细的市场场和供应链约约束模型，针对供应链链资源和市场场需求参数指指定最大、最最小和目标值值。 例如对下述述参数定义约约束：生产设备的可用用生产时间和和能力运输资源的可用用时间和能力力库存能力其它时间和能力力限制为硬约束(Harrd connstraiints) 不能被

25、被业务优化模模块所打破软约束(Sofft connstraiints) 如果不不能找到解决决方案，业务优化模模块可以打破破这些约束业务优化模块能能够给出提示示，告诉用户户应该放松哪哪些约束以提提高优化效果果。例如下图图所示，镀锌锌机组(GAALV)被强强调出来，显显示它的产能能提高将有利利于改善整体体的优化效果果，同时，一一些汽车用钢钢(Autoo-Partt 1和2)标示出它们们的最大或最最小预测量已已经达到，提提高最大或降降低最小预测测数量也将可可以改善整体体的优化效果果。业务优化模块的的输出业务优化模块提提供一套业务务模型的通用用报表，包括：销售计划与预算算(Salees plaans

26、annd buddget)生产计划与预算算(Prodductioon plaans annd buddget)运输计划与预算算(Trannsporttationn Planns andd budgget)采购计划与预算算(Purcchasinng plaans annd buddget)库存计划与预算算(Inveentoryy planns andd budgget)财务报告(Fiinanciial Reeportss)会开表的此化据的l里以使报比E,m )并的订单谈判 （OOrder NNegotiiator）Broner的的订单谈判模模块是一个交交互式的决策策支持工具，它它使用详细到到分钟

27、的生产产能力和物料料利用情况数数据，为新签签或修改的客客户订单推算算准确的交货货时间。对订单“入口”进行控制是是成功地进行行生产计划和和生产作业计计划，有效提提高制造水平平的一个关键键因素。如果果在接受客户户订单时不考考虑其对工厂厂生产能力的的影响，那么么整个工厂的的工作计划和和排产必将遇遇到极大的麻麻烦，导致不不能按时交货货，生产成本本居高不下。 通过基于准确而而详细的生产产计划所推算算出的交货日日期，一旦接接受新的订单单，工厂工作作负荷将自动动平衡。这样样在接受新订订单的同时给给出切实可行行的预计交货货期，必然可可以大大提高高按时交货的的机会。效益：通过维持可行的的工作负荷，提提高交货水平

28、平 通过准时交货，增增强客户的购购买信心 平衡订单接受和和生产能力，降降低生产制造造成本 拓展竞争优势的的能力 关键特性：实时订单谈判订单谈判模块的的使用非常简简单用户只要要输入产品需需求的数量、规规格，或者输输入订单号码码和要求的交交货日期。使使用这些信息息，结合PPPS数据库中中所存放的生生产数据，订订单谈判模块块能够检查订订单的可行性性。如果有足足够的物料和和生产能力，则则该订单就会会被接受，与与此同时，订订单谈判模块块也将进行必必要的资源预预留。如果由由于生产能力力约束存在，使使得不可能满满足所要求的的交货日期，订订单谈判模块块将会推算出出最早的可行行交货日期。动态计算提前期期动态的提

29、前期计计算是基于当当前的工作负负荷、计划的的停机时间、生生产周期、CCampaiign和替代代工艺路线等等参数，并使使用与生产计计划模块进行行产品生产计计划同样的有有限能力计划划技术。生产能力和物料料预留可用物料和生产产能力数据的的准确性要通通过对每个接接受的订单进进行预留来保保证。如果修修改或取消某某个订单，则则原先预留的的物料和生产产能力相应地地被释放，供供其它的订单单生产使用。基于特征的物料料选择用户可以选取正正在加工的物物料，或者从从头开始计划划新的物料生生产。用户在在系统中定义义的物料配置置规则可以基基于产品和物物料的规格对对物料选择作作出建议，用用户可以接受受系统所作的的选择，或者

30、者手工从合适适的物料中选选取。管理产品组合在钢铁行业方案案中，大多数数支持订单“入口”控制的系统统只是基于每每一时期物料料消耗重量的的估计（比如如：通常是每每周多少吨）。实实际上，订单单“入口”反映的仅仅仅是客户需求求产品组合的的大致情况，由由于不同的产产品所需要的的加工时间可可能差别非常常大，这就有有可能导致对对可用生产能能力的过高或或过低的估计计。Bronner的订单单谈判模块能能够计算每项项产品加工工工艺在每台设设备上所需的的处理时间，销销售人员在接接受某一订单单时，系统可可以自动计算算出该产品组组合对工厂生生产能力的影影响。生产配额/ATTP订单谈判模块能能够基于用户户定义的约束束或配

31、额，限限制分配给新新订单的可用用生产能力。该该模块根据用用户定义的约约束对生产能能力预留进行行监控，如果果新接受的订订单使得某个个约束条件超超出，系统会会自动给出提提示。这些约约束条件可以以定义得比较较粗略（比如如：针对某个个产品类型或或者某部分市市场），也可可以定义得比比较具体（比比如：针对某某个产品或客客户）。“What-iif”情景模模拟分析订单谈判模块的的”What-if” 情景模拟拟分析功能，允允许用户在对对客户做出承承诺之前对接接受该项业务务的影响进行行比较分析。物料计划 （MMateriial Pllannerr）Broner物物料计划模块块采用全新的的基于规则的的物料选择技技术

32、，针对当当前客户订单单作出最为有有效的物料配配置计划，如如果没有足够够的物料来满满足这些订单单的需求，物物料计划模块块将生成原材材料净需求计计划，并下达达到相应的工工厂。人工进行物料配配置是一件相相当费时费力力的工作，常常常跟不上市市场需求或工工厂生产节奏奏。而像MRRP这样基于于计算机的标标准系统，在在设计上往往往是面向一般般的应用环境境，缺乏满足足钢铁厂进行行物料有效配配置所需的深深入、细致的的行业知识。基于对钢铁行业业所特有的物物料灵活性的的深入理解，BBronerr的物料计划划模块能够帮帮助钢铁企业业进行更为有有效的物料配配置，这将有有利于企业提提高产能，同同时大大降低低成品和机件件的

33、库存水平平，进而降低低资金占用和和库存成本。效益：如果发现产品质质量问题，或或是市场需求求情况发生新新的变化时，系系统可以通过过快速、自动动的物料重新新配置来对此此作出反应发现尚未分配或或过剩的物料料生成净需求计划划，满足当前前订单或者预预测的需求充分利用物料配配置的灵活性性，最大限度度地提高交货货能力和降低低库存水平降低板坯库存 确保优先级较高高的客户和产产品不受缺货货和生产线故故障的影响关键特性：基于规格的物料料配置物料计划模块通通过对物料的的规格（比如如：宽度尺寸寸、品质等级级等等）进行行匹配，为每每个客户订单单选择合适的的物料。这大大大地简化了了定义产品结结构的工作，特特别是，当需需要

34、综合考虑虑多种物料配配置规则时，能能够充分利用用物料配置的的灵活性。板卷合并和剪切切将钢板/钢卷剪剪切成为不同同的成品，是是钢铁行业非非常常见的情情况。例如，一一块连铸板坯坯可能需要剪剪切成不同尺尺寸，随后，这这些不同尺寸寸的板坯又有有可能进一步步剪切，轧制制成不同宽度度的钢卷或不不同尺寸的钢钢板。许多钢厂使用连连续酸洗线将将热轧钢卷头头尾焊接起来来，以制造更更大的冷轧钢钢卷或其它的的成品钢卷。物物料计划模块块能够在综合合考虑板坯尺尺寸、设备规规格限制和客客户订单对钢钢卷尺寸的要要求等多种约约束条件，自自动地优化钢钢板/钢卷的的合并过程。原材料需求计划划当收到新的客户户订单，或者者发现当前订订

35、单因产品质质量问题发生生缺货时，物物料计划模块块能够及时发发现新的物料料采购需求，并并将采购计划划下达到工厂厂。策略性库存持有合理的共用用性原材料、半半成品库存，可可以大大缩短短销售提前期期。物料计划划模块通过为为新到的订单单自动分配中中间库存，并并生成补充中中间库存的材材料采购需求求，实现对这这种制造策略略的全面支持持。过量库存“过量库存”对对企业的经营营有着致命的的影响，客户户的小批量需需求和产品质质量问题往往往会给企业带带来过量库存存。物料计划划模块能够帮帮助企业随时时发现工厂里里那些非预测测和订单需求求的物料，这这些有用的信信息可以用来来制订过量库库存控制策略略，确保以后后少出现，甚甚

36、至不出现在在需要之前就就排产的物料料。对质量问题的反反应大多数钢铁厂都都会存在不稳稳定的生产过过程，这种不不稳定性往往往会导致生产产的产品不能能满足已订货货客户特定的的质量要求。物物料计划模块块能够通过从从其它优先级级较低的订单单调配替代产产品，或者下下达新的生产产作业计划，帮帮助企业解决决由此带来的的产品短缺问问题。“What-iif” 情景景模拟分析快速的物料配置置处理能力使使物料计划模模块不但可以以用于对生产的波波动作出迅速速的反应，也也可用作 “WWhat-iif” 情景景模拟分析工工具，以分析析替代的物料料配置策略。生产计划 （PProducction Plannner）Broner

37、生生产计划模块块应用基于约约束的多次有有限能力计划划技术，优化化工厂供应链链中的短期物物料流动。生生产计划模块块将主要注意意力放在拖期期订单、瓶颈颈设备等问题题上，并计算算生产能力空空闲时间，以以此来辅助新新订单的谈判判。在今天竞争高度度激烈的市场场环境下，客客户订货提前前期越来越短短、批量越来来越小，同时时对准时交货货也提出了很很高的要求。要要满足这些要要求，同时又又要将成本控控制在合理的的水平以下，是是当今钢铁行行业企业所面面临的一大挑挑战。因此，投投资建设有效效的供应链计计划和排程工工具，成为企企业竞争制胜胜的一大法宝宝。 Broner生生产计划模块块是专门针对对钢铁行业特特殊业务需求求

38、开发的供应应链管理工具具的一部分。通通过综合平衡衡产品组合、瓶瓶颈约束、替替代工艺和停停机时间等对对市场销售的的影响，生产产计划模块在在为企业达到到世界级的制制造水平提供供精确的控制制手段中扮演演着一个重要要角色。效益：优化供应链资源源，最大化产产销能力 通过有限能力计计划技术，提提升交货水平平 进行排队时间和和工厂发料控控制，降低成成品库存和机机件库存 使用“拉式”或或倒排计划系系统，缩短提提前期 用最小的库存和和最短的替前前期，提高资资产利用率和和客户服务水水平关键特性：多次产品组合优优化大多数钢铁厂的的产品类型都都相当复杂，不不同产品的加加工工艺路线线也往往不一一样。但在加加工工艺的开开

39、始部分，每每一类产品的的加工路线又又通常会共享享某些设备，比比如：铸机、热热轧机和酸洗洗设备。由于于更长的加工工工艺往往能能够给产品带带来更高的附附加值，而这这同时又有可可能意味着加加工过程中成成倍增加的约约束和瓶颈问问题，对这些些问题的综合合平衡解决就就需要通过对对共享设备的的产品生产组组合进行很好好的计划和排排程。生产计划模块的的多次优化功功能确保了工工厂中的所有有约束条件都都能纳入考虑虑，从而加速速根据产品和和客户的优先先级组织产品品生产的进程程。多次优化化功能与Caampaiggn和Partiition计计划紧密结合合，可以保证证所有的约束束都将按照生生产率最大化化的原则进行行计划。将

40、订单和预测的的需求相结合合，主要是用用于进行生产产能力计划，而而不是根据市市场估计所作作的理想化产产品组合计划划。生产计划划模块通过对对每台设备生生产每个订单单产品所需的的实际加工时时间进行建模模，消除因产产品组合生产产所可能带来来的能力计划划潜在错误。控制生产成本许多钢铁生产线线在从一种产产品向另一种种产品切换时时，都需要花花费大量的时时间和成本进进行设备的调调整准备。为为了有效控制制成本，可以以将具有相同同生产特征的的订单放在一一起生产。这这种订单的“分组”在不对交货货和库存控制制造成危害的的情况下是可可以接受的。生产计划模块支支持产品类型型（比如：合合金成分、等等级、涂层种种类等等）和和

41、加工工艺（比比如：热处理理）的分组。在在需要对各组组产品生产的的产量、时间间和顺序进行行更多的控制制时，就要结结合Camppaign计计划。瓶颈管理生产计划模块有有针对性地解解决潜在的能能力约束，比比如瓶颈或负负荷不足的生生产设备。”What-if”情景模拟分分析能够避免免可能的问题题在生产中变变成现实。通过从每个订单单的承诺时间间开始进行倒倒推计划，生生产计划模块块能够发现“真正的”瓶颈所在也就是没有有足够能力满满足订单和预预测需求的时时间段。瓶颈颈管理工具包包括，尽量缩缩短生产准备备时间，通过过库存来缓冲冲，将加工负负荷转移到替替代设备，或或者使用外包包的办法。如如果所有这些些方法都无法法

42、保证按时交交货，则有关关订单将按照照顺推方式进进行计划。同步的产品流对于完成每个订订单所需的每每一步操作，在在生产计划中中都会生成一一个作业时间间。作业时间间表明了订单单必须被排产产的时间段（或或称为时机，window of opportunity），以确保按时完工。这个时间段会传递到Broner系统的生产作业计划模块和炼钢车间作业计划模块进行详细的作业排程和相关的物料安排。 未结订单管理由于供应链中的的意外事件或或约束因素，或或者是因为详详细的作业计计划遗漏的原原因，那些不不能按照承诺诺的时间进行行计划的订单单将被看作是是未结订单。这这些订单将通通过顺推计划划确定一个新新的交货日期期。“Wh

43、at-iif” 情景模拟分分析生产计划模块在在设计上充分分考虑了运行行性能的要求求，能够在短短短的几分钟钟对全部订单单重新计划一一遍。这个能能力可以用于于对意外的生生产波动在线线作出反应，比比如设备故障障或重大质量量问题。在离离线的情况下下，”What-if”情景模拟分分析可以帮助助企业找到替替代的制造工工序，或是进进行外包与自自产策略的对对比分析，或或是用以确定定全员劳动生生产率水平。生产作业计划 （Producction Schedduler）Broner生生产作业计划划模块应用高高级优化和仿仿真技术，为为钢铁厂里的的每台设备生生成短期的并并行作业计划划。该模块提提供快速的工工厂作业计划划

44、排程能力， 同时能够对计划中的和计划外的生产波动进行核算，以保证最低的成本和至优的客户服务水平。今天，面向客户户的生产环境境越来越要求求缩短提前期期，降低生产产成本，提高高生产率。要要想达到这些些目标，并同同时实现高水水平的客户服服务和良好的的库存控制水水平，成为钢钢铁行业企业业所面临的一一大挑战。因因此，要想在在此环境下取取得成功，企企业就需要投投资构建高效效的有限能力力计划和排程程工具。Broner 生产作业计计划模块是专专门针对钢铁铁行业复杂的的加工工艺和和多样化的产产品生产而开开发的供应链链管理工具的的一部分。通通过应用优化化和仿真技术术，平衡考虑虑工厂的生产产作业约束与与生产成本和和

45、商务上的优优先级，生产产作业计划模模块在为企业业达到世界级级的制造水平平提供精确的的控制手段中中扮演了一个个关键角色。效益：通过详细生产作作业计划与供供应链系统的的集成，提高高客户服务水水平 在不造成交货水水平下降或是是增加库存的的前提下，降降低生产成本本 通过物料流的同同步，缩短提提前期 避免人工进行生生产作业计划划时可能忽略略的能提高作作业计划水平平的机会 快速的全厂范围围作业计划排排程 自动化的作业计计划排程 关键特性：自动计划排程人们往往认为，在在钢铁行业自自动生成生产产设备的详细细作业计划清清单，远远超超过了生产作作业计划软件件的能力。目目前大多数系系统是依靠计计划板 （PPlann

46、iing Booard） 等交互式工工具，人工地地对生产作业业计划进行细细化，然后下下达到车间进进行生产作业业。Broner的的生产作业计计划模块在进进行复杂生产产设备（比如如：冷轧机、涂涂层机等）作作业计划排程程方面具有相相当强的能力力，通过该模模块作出的作作业计划几乎乎可以不加修修改直接下达达到车间进行行生产作业。BBronerr的这种能力力让用户可以以充分利用计计算机的强大大功能，不必必人工干预就就可以更好地地作出切实可可行的生产作作业计划排程程。高级计划排程要能够持续地进进行切实可行行的生产作业业计划排程，需需要对工厂中中每台设备的的生产作业成成本、约束因因素的详细信信息进行复杂杂的运

47、算和处处理。Brooner生产产作业计划模模块由一套非非常全面的排排程算法和规规则构成，通通过必要的剪剪裁，完全能能够适应钢铁铁厂常见设备备生产排程和和作业次序安安排的独特要要求。该模块块对生产作业业规程、设备备参数和约束束与销售订单单的优先级进进行平衡考虑虑，生成一个个生产成本低低、交货水平平高的生产作作业计划。以下是生产作业业计划模块提提供的部分标标准功能：热轧机初轧机厚板轧机酸洗机组冷轧机罩式退火炉连续退火炉平整机涂层机组镀锌机组 镀锡机组分卷机组纵剪机组线材轧机以及轧轧管机包装机组运输资源 以及更多作业计划优化生产作业计划模模块基于对设设备的所有可可选加工准备备方案的综合合评估，进行行

48、订单排产。用用户可以通过过加权分析方方法对生产成成本、生产率率和生产计划划的一致性进进行综合平衡衡，以解决经经营要求与生生产作业要求求可能存在的的冲突。该模模块基于当前前库存、计划划库存以及用用户定义的权权重，对每种种设备加工准准备可选方案案进行比较分分析，生成订订单生产作业业计划，以实实现这些要素素之间的最佳佳平衡，机器器和设备的寿寿命最大化，作作业计划中的的冲突最小化化。 与生产计划模块块集成要以较低的库存存水平确保较较高的客户服服务水平，要要求企业做到到生产计划系系统和生产作作业计划系统统之间的紧密密集成。Brroner生生产计划模块块为生成作业业计划模块提提供对每台设设备进行订单单排产

49、的可行行时间段（wwindoww of oopporttunityy），这个时时间段的长短短因设备和产产品而异，比比如：可以对对加工频率比比较低的产品品定义比较长长的可行时间间段。生产作作业计划模块块会尽量将所所有的订单在在生产计划模模块建议的时时间段内进行行排产，如果果有一些订单单无法排产，则则由生产计划划模块重新做做计划。控制生产成本许多钢铁生产线线在从一种产产品向另一种种产品切换时时，都需要花花费大量的时时间和成本进进行设备的调调整准备。为为了有效控制制成本，可以以将具有相同同生产特征的的订单放在一一起生产。这这种订单的“分组”在不对交货货和库存控制制造成不利影影响的情况下下是可以接受受

50、的。生产作业计划模模块可以基于于材料及其宽宽度、厚度、成成分、等级、热热处理类型等等加工特点，有有效地对订单单进行分组和和排序。订单单分组和排序序的数量可以以由用户以产产品组合为基基础确定，同同时，各组的的顺序还可以以根据有关参参数或者与顺顺序相关的加加工切换成本本来安排。同步的生产作业业计划Broner生生产作业计划划模块同时为为工厂中的每每一台设备生生成详细作业业计划，这种种同步性使得得排产过程能能够考虑已经经完成排序和和等待排序的的物料，以此此为基础对订订单进行排产产。随着企业对降低低库存的要求求越来越强烈烈，工厂中各各个设备作业业计划之间的的相关性和衔衔接性进一步步提高，生产产作业计划模模块必须能够够不断提高对对整个工厂物物料流的控制制，而不