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1、第 第 页后勤工作计划范文三篇 精选后勤工作计划范文1 新的一年里，总办全体员工将以新的起点，新的形象，新的工作作风，酒店的正确领导下，与各部门紧密协作，团结一心，为酒店的进展与腾飞而努力奋斗! 身为酒店餐饮部经理，新年新气象。也为今年的工作安排设定了相应的工作计划。 一-年市场综合分析(协作酒店销售部总经办) 1本店的客户群定位。 2年度竞争对手分析。 3广告宣扬力度。 二锁定目标进行市场分析 减削酒店营业本钱。 1培育客户群。 培育具有忠诚度的员工队伍。 2有效掌握员工流失。 三要用软性服务去留住客人 1优质服务 2严格纪律树形象 督察力度加强。落实是个大问题尤其是临时执行。纪律是一个团体

2、范围正常工作和生活所需要遵守的行为规章，管理的执行力度。提高部门战斗力的有效保证。古人云：无规则不成方圆”所以，必需要以严格的组织纪律作保障。组织纪律要常抓不懈，部门管理人员要带头，从自己管起，完全杜绝违纪违规现象的发生。 部门员工的言谈举止、衣着装扮 此处隐蔽3937个字工及幼儿的逃命意识及技能。 月份安排 八月: 拟定办公、教学用品、药品等收购计划。 聘请2名新保育员。 全园卫生大扫除。 检修全园水电设施和门窗桌椅。 5.添置5台全能制动饮水机 6.与供货商店签订合同,并更新相关证件。 7.组织全体教职工到晋江市妇幼参与健康证体检。 九月: 1依据编班状况调整班级桌椅。 2重新安排保育员工作。 3检查巾杯消毒状况。 4做好“中秋”、“国庆节”值班人员安排。 十月: 1检查保育员一日工作状况。 2抽查寝室卫生和班级卫生。 3进行卫生讲座。 4幼儿体检 十一月: 1各班级教玩具自检,户外中大型玩具检修? 2检查厨房工作人员执行职责的状况。 3更新卫生宣扬栏内容。 4抽查公共卫生状况。 十二月: 1抽查幼儿仪表卫生。 2检修扩音设备。? 3补充保健室药品。 4进行“迎新年联欢会” 一月: 全园检修。 清点班级以及其它园内

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