纪录片公司力量观后感体会发言

1、纪录片公司力量观后感体会发言说到心得体会，实际上在观看的过程中，时时有感想，处处觉震撼， 常常受启发，可谓百感交集、受益匪浅。既然要写成文章，还是拿出影响 较深的两点，片面的说说自我的感受吧一个是文化，一个是创新。先说文化。片中开幕就说，公司是一种组织、一种制度、一种文化， 公司是一种生存方式，也是一种生活方式。在第七集中还说道，员工喜欢以公司的名字为自我命名，称自我为松 下人，丰田人等等，他们将这种强烈的归属称为“忠”，公司对日本人来 说就象是一个更大的家。员工需要这个家，社会文化需要这个家，这是对 人类千年传承的情感方式和生活方式的一种延续。经营者则扮演着家长的 主角，努力让家庭坚持和睦、

2、团结和秩序，让家庭成员分享幸福，于是在 很长的一段时期内，松下公司始创的终身雇佣制的年功序列制被广为使用， 几乎成为日本企业的象征。最终还引用专家的观点说，我想最重要的一点是大家逐渐建立了这样 的观念，公司不是股东的，也不是经营者的，而是公司职员的，这是日本 企业文化最大的特点。感受与联想文化，实际上包罗万象，作为一个企业，要有自我的文化， 也就是要构成良好的企业文化氛围。良好的企业文化，其目的和作用，简 单一点说就是两点，即对内提高凝聚力、对外扩大影响力。在对内提高凝聚力方面，如果一针见血的指明，就是要提高员工的忠 诚度，围绕这个目标，就要全方位的培养、建立并构成一种良好的企业文 化氛围。这

3、种良好的企业文化氛围的出发点，首先应当是以人为本。从人力资 源的视角来看，就是，在引进人才的过程中，要引进认同公司价值观，能 够和公司同舟共济、共同发展的人;引进之后，要注重培养，每个人的兴 趣不一致、特长各不一样，要将不一样的人放在不一样的岗位上锻炼和成 长，最终将适宜的人放在适宜的岗位上培养和发展;这就涉及到怎样使用 人，使用好人的同时，还要给予好的待遇，用优厚的待遇来留住人、鼓舞 人、激励人。这样，就能构成一种好的以人为本的企业文化，提高员工的 忠诚度。在对外扩大影响力方面，如果直截了当一点，就是要塑造企业文化， 加强宣传工作，承担社会职责，重视从实践到理论的总结，构成有自主企 业特设的

4、企业文化理念，不仅仅用这套理念来WZ内部员工的头脑，并且 要让外界知晓，提高企业品牌知名度与社会影响力。当然，公司终究是公司，他要以营利为目的，这是毋庸置疑的，如果 说一个公司专门做慈善，不研究成本，那绝对是假话，或者说那不是公司 行为，而是其他方面的行为。所以，作为一个公司，在加强宣传工作的同 时，要有一个目的，就是要经过宣传，促进品牌建设，扩大影响力，进而 促进销售，提高市场占有率，销售做上去了，再反辅过来，支持企业文化 建设、支持宣传工作，构成良性循环。说到底，作为一个公司，应当重视企业文化建设，企业文化建设的作 用就是对内提高凝聚力、对外扩大影响力；而公司终究是要营利的，所以， 在具体

5、操作过程中，要以市场宣传为目的，促进企业文化建设。再说创新。片中，北京大学光华管理学院院长张维迎教授说，如果个 人没有自由，法律、文化不鼓励人们冒险，不鼓励人们创新，这个社会就 不可能出现真正的企业家。第八集创新先锋开幕说，据统计，从17世纪到0世纪70年代， 被经济学家认为改变了人类生活的160种主要创新中80%以上都是由公司 完成的。今日，全世界70%的专利和三分之二的研究开发经费出自跨国公 司。当科技创新日益显示出创造利润的本事后，公司对财富的追逐就直接 变成了对技术发明的热爱。19世纪中后期，德国大公司们率先设立工业 实验室，并在化学和电气工业领域取得重大突破。作为一个企业，异常是一个

6、立志永葆青春、实现基业长青的企业，创 新是必须的，拿国家领导人的话来说，就是要与时俱进、不断创新。在创 新中，首先应当是观念创新，仅有从思想上追求革新，才可能在行动上表 现提高、敢为人先。正所谓，心有多大，舞台就有多大。作为一个企业，机制和制度创新是保障，且十分重要，在现实中，有 很多国有企业长期停滞不前，搞不好，就是因为机制和制度墨守成规、不 能突破。因为有国家养着，所以从思想上总是等、靠、要。有些经过改制， 进行机制和制度的创新后，经过鹰之锐变的改革，就有了生机和活力，构 成了较好的发展。科技创新是关键，片中提到，当科技创新日益显示出创造利润的本事 后，公司对财富的追逐就直接变成了对技术发

7、明的热爱。19世纪中后期， 德国大公司们率先设立工业实验室，并在化学和电气工业领域取得重大突 破。在我们熟知的领域里，还包括ABB、西门子、施耐德等电气企业，他 们往往在科技领域有很大的投入，也所以给企业带来突飞猛进的收益。为 什么在我们投标的过程中，知名品牌有时候最高价也能够中标，而不知名 品牌即使是最低价也不必须中标，这就是科技创新的直接功效。正如片中 所说，这个世界不再需要经过模仿碰巧成为全球企业的公司，世界需要的 是创新!作为一个普通的公司员工，我的感觉就是，不要经过廉价的重复 劳动和廉价的普通产品去乞求用户的同情，赚取微薄的收入；而要创新工 作，经过卓越的技术、一流的品质、精湛的服务为顾客创造价值，赢得高 额的回报。市场创新是灵魂，企业不一样于研究机构，他必须将科学技术转化为 生产力，将科研成