有关安全年终总结2022

1、第22页 共22页有关平安年终总结2022有关平安年终总结4篇平安年终总结 篇1XX年，我们着重以宣传农机平安法律法规规章为主，同时在复杂的环境中抓平安消费大检查和平安宣传等平安消费工作，努力创新工作方式，把管理和效劳有机的结合起来，收到了很好的效果。农机工作以平安预防事故、确保农机平安消费为中心，以贯彻施行中华人民共和国道路交通平安法、中华人民共和国行政答应法和中华人民共和国农机化促进法为契机，强化农业机械平安消费的检查和平安宣传工作，加强农机执法队伍建立，使全县农机平安工作在困境中到达一个较高的程度。一、加强培训学习，标准工作言行根据农机局的统一部署，我们参加了全体成员进展的为期限两天的业

2、务技能培训，而后监理执法中队又组织全体执法人员学习了法律法规，重点学习了道交法、农业机械化促进法及两个工作标准，同时对如何更好地开展平安检查和平安教育进展了广泛讨论、调研，听取各方面意见建议，进一步进步了全体执法人员的业务程度。对平安检查车配上农业部统一的标识和行风监视 ，执法人员着装整齐，持证上岗，文明执法。结实树立为民效劳的思想，展示了农机执法人员的良好形象。二、注重宣传教育，效劳广阔机手春节期间的检查、宣传活动每年一度的春运平安消费大检查活动，我们都积极参与，xxxx年初的春运平安消费大检查活动更不例外，我们安排工作人员，有黄站长带队，出人出车，积极参与，同时在春季乡镇庙会期间我们积极和

3、各乡镇政府联络，开展庙会期间的农机平安消费宣传和检查活动，在双涧、马集、岳坊等镇，我们设起咨询台，宣传有关农机平安消费的法律规章，以及农机及驾驶人员的办事程序，所须申报材料等内容，在检查中，我们着重纠正农机超速超载，酒后驾驶，违章载人等严重的危及人们生命财产平安的违章违法行为，在春季平安检查和宣传的活动中，我们对于细微违章的，采取说服教育的形式，责令其改正，对于严重违章行为依法严肃处理。2、春季效劳到现场，平安教育到农家当前平安监理工作重在效劳，工作的前沿在农村，我们在xxxx年年刻意把监理工作向镇村延伸，把监理工作寓于农机部门为农效劳的大的工程之中，我们在县局的统一安排下，我们重点开展机车保

4、有量大的村镇的平安教育农机技术培训活动，深化双涧路南、贾井、荣庙、柳林、陆瓦房等乡镇村，今年我们又新建立了坛城、范集、田桥等新的农机平安示范村，开展平安宣传会，现场受理农机驾驶证、行驶证业务，使机手在家门口就受到了平安教育。把平安宣传教育和现场办公同时开展，再与平安检查结合起来，把农机平安监理工作多管齐下，再创辉煌。3、流动宣传与定点接待并举，确保农忙季节农机平安消费午季和秋季是农机作业的顶峰期，农机工作进入了一个年度中相对繁忙的季节，为贯彻落实上级有关农机平安消费文件精神，确保我县午季、秋季农机平安消费，我们采取一系列、多方位的举措，突出了“以人为本”，突出了“群众利益无小事”，突出了效劳，

5、得到了机手和社会的好评。全方位宣传，营造平安气氛，我们利用六月份平安消费月，同时又是三夏会战拉开序幕的时机，大造声势，采取拉过街横幅，在县电视台、教育电视台打游动字幕，同时我们印刷了“结合收割机跨区作业指南”5000份，省站又免费赠送了农机平安消费知识手册宣传册1000本，我们通过平安宣传台，跨区接待站，秋季我们通过执法检查组，制作效劳农家电视节目等多种渠道，既向机手宣传了农机平安消费，又免费为机手提供了跨区信息，为机手特别是外地来蒙跨区作业机手提供了方便，我们的工作得到了外地机手的认可，同时也得了上级领导的肯定，电台、电视台作了连日报道。三、加强执法检查，纠正违章行为我们坚持常年在道路外开展

6、平安检查，全年进展平安检查120天，检查机手1600人，纠正违章530起，午季处理群众拦机事件5起，化解矛盾纠纷3起，秋季为农机免费安装反光标志500余台，深化乡村道路，农机作业场所进展平安检查，以国强对机手宣传教育，纠正违章为主，处分为辅，对广阔农机手进展法律法规的宣传教育，指出存在的问题以获得机手的理解和支持。检查中我们严格程序，文明执法，为机手提供实实在在的效劳得到机手的好评。平安年终总结 篇2平安总监工作总结 为了进一步进步施工平安管理程度，加大平安管理力度，较好的完成公司制定的年度平安消费管理目的。根据工程平安管理的需要，在工程中装备了平安总监一职。 我感谢公司领导对我的任，让我担当

7、平安总监的职务，给我提供了这样一个能发挥自己的平台，在承受这项工作任务时，公司领导在这项工作上并没有提出详细要求，按照平安总监的职责去开展工作，但是我还是与其他平安员共同努力较好完成公司领导交给我们的任务，下面我就把一年的工作情况做一下总结。 一年来，在实际工作中我确实是在摸着石头过河，因为平安总监他不是普通的专职平安员，掌握和把握好工作尺度是开展平安总监工作的关键。 为了做好平安总监的工作，首先我按照公司的各项规章制度以及公司对施工平安的整体要求与专职平安员的职责结合起来，制定了平安总监年度工作规划，为了完成规划中的工作目的，在今年的实际工作中我拿出大量的时间深化到施工现场调查理解现场平安情

8、况，并在工作中采取了旁站式的工作方法监视指导平安消费，以桥梁式工作方法做好甲乙双方、工程部门之间、工程施工区域之间的横向联络与沟通，以国家平安检查标准为根据对本施工工程平安进展检查并提出隐患监视整改。在抓好现场的平安管理上，重点做了一下三个方面的工作：一、抓施工现场各项平安标准的落实1、按jgj46-20 xx施工现场临时用电平安技术标准落实，对现场的三相四线制用电全部改成三相五线制tn-s保护系统，临时用配电系统实现了总配电箱下设分配电箱、分配电箱下设开关箱的分级设置实现了两级漏电保护，实现了“一机、一闸、一漏、一箱”制，实现了临电分路设置大型设备与中小型设备用电分开、照明生活照明、施工用照

9、明分开。2、按jgj130-20 xx建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术标准，对现场原搭设不合格架子、防护进展了重新搭设、维护，使之现场的外防护架根本实现了标准化。为了保证构造施工平安我们又把平安的侧重点放在了内防护上，并下发了施工现场平安防护标准，对各种基坑、楼边等处的防护栏杆搭设的款式尺寸，平安网的挂设等全部作恶了统一的规定，使之现场的平安防护根本上实现了标准化。3、按照jgj59-99建筑施工平安检查标准，对施工现场进展了巡回检查、定期检查、专项检查。二、做好横向的沟通沟通是为了更好的把平安工作做好，上情下达、下情上传是让平安工作的信息更及时、更准确的进展反应；在这项工作中平安总监确实是发

10、挥了更大的优势，特别是在专业之间、现场区域之间、上下级之间、上下级管理之间、部门之间、甲乙双方之间的情况沟通更表达了平安总监的作用。三、做好旁站式平安监视每天深化到消费一线调查理解消费进度、施工状况及存在的不平安隐患，做到心中有数。消除施工中存在的各种大小事故隐患以及重大事故是平安专业人员的主要工作，也是平安总监的主要工作。在施工中由于消费人员行为都是处在动态下进展活动的，又由于每个人完成的工作任务有所不同，各专业施工会出现穿插作业，往往造成事故隐患就比拟多，这些隐患不但对施工现场造成伤害，而且对作业人员也有危害。这就要求专业平安人员在检查中能及时发现隐患，并能按照有关规定下发隐患整改通知单，

11、由于现场情况比拟复杂，往往得到的效果不是很理想，有时会遇到一些阻力。假如用部门行政管理手段强迫进展处理，对重大隐患可以起到一定作用，而不可能对每一件隐患都得动用行政手段来处理，但诸多的不平安隐患不得到及时整改，事故就难以控制。这就需要平安总监从业务上、技术上指出隐患的危害和构成隐患的因素，讲清道理后施工人员会主动的进展整改，在这同时对仍拒不进展整改的动用行政管理手段效果更佳。在施工中平安总监代表了平安消费专业管理的最高技术层面，所以当平安总监提出整改要求时更容易被承受。四、定期召开平安会议，进展平安培训，积极开展各项活动1、平安会议 工程部每月召开领导小组会议、专题会议或例会，会上在对前一段平

12、安工作总结，对下一阶段的工作进展安排，总结检查平安消费情况，研究解决平安消费存在的主要问题，布置平安消费工作，集中研究，制订平安技术方案和措施，做到有问题提早发现、提早预防、提早解决。2、平安培训制定平安培训方案，建立职工平安培训档案卡，定期对工程管理人员、特种作业人员、专职平安员以及一般作业人员进展平安培训，通过各项培训，进步了大家对平安的认识、增强了大家的责任心，营造了浓郁的平安文明施工气氛，从而进步全体员工的平安文明施工意识。3、平安活动工程部除了自主开展一系列的平安大检查、平安培训活动外，还认真贯彻落实的各项文件精神,响应总公司、分公司号召，开展各项活动。如“平安月”的启动及签名仪式、

13、发放平安宣传单活动、平安征文、平安演讲、危险讲座以及 “百题问答”、平安大检查等活动，并组织班组定期召开班组平安会议，记录在案。通过各项活动的开展进步了大家对平安的认识、增强了大家的责任心，营造了浓郁的平安文明施工气氛，从而进步全体员工的平安文明施工意识。4、实行专项平安管理，定期进展技术交底工程部坚持“平安第一、预防为主，综合治理”的方针，针对消防、交通运输、特种设备以及防汛、平安用电、职业病防治等制定了相应的平安管理制度及预案，并设专人管理，责任到人。 工程部制定了平安消费技术交底制度以及施工技术交底制度。工程施工前对工程部管理人员、施工队作业人员进展平安交底和施工技术交底，使得施工人员对

14、施工过程中存在的隐患问题及主要的危险因素有了一定的把握，对现场的施工重点难点、施工组织、采用的新工艺、新材料、新技术有了一定的理解，五、加大检查力度，做好平安管理工作为增强工程部各类人员的平安意识、国家有关规程、标准、技术标准，进一步进步工程建立管理程度，工程部专职平安员对场施工情况每日进展巡查，定期不定期组织综合检查、专项检查。做到了有隐患及时发现、及时整改。为有效控制和消除施工过程中各类事故的发生，工程部组织工程技术、平安环保等各部门人员，针对施工工序、施工特点，对现场危险进展辨识，针对辨识出的重大危险制定相应的控制方案，并设专人专管，加强对危险的监控和动态管理，做好平安管理工作。工程部组

15、织平安环保部和作业队伍对重要部位和工序，如基坑土方开挖、脚手架搭设等进展结合验收，对在验收中发现的隐患及时进展整改。六、制定应急救援预案，进展培训并演练为有效应对各类事故的发生，在事故处理时努力减少各类消费事故造成的人员伤亡和财产损失及对环境污染的影响，工程部结合实际情况制定了各项应急预案，目前工程部制定的预案有：平安消费事故应急预案溺水应急预案、防汛应急预案夏季高温防暑应急预案等，并根据预案内容进展了消防演练、溺水演练、防汛演练，同时根据工程特点对工程部所有员工进展了雨季施工培训、夏季高温防暑知识培训。平安年终总结 篇320 xx年以来，赣韶工程部高度重视施工消费的平安管理和工程质量管理工作

16、，始终把施工消费的平安管理放在工程管理的首要位置，把质量管理作为工程最根底的管理工作对待，采取一系列措施夯实管理根底，突出防范重点，严格过程控制，注重持续改良，加强监视考核，实现了平安消费有序可控，工程质量稳定可靠，并逐步得到进步。一、工程平安、质量管理情况1、工程部按照平安管理的规定标准了平安管理的内容与程序。结合本年度施工消费方案，工程部在年初组织工程部相关人员开展了危险辨识与评价工作，编制更新了危险、重大危险清单和赣韶工程部重大平安风险控制手册，并在此根底上编制了T梁制作、轨排制作、铺轨架梁、疏解线特大桥施工、韶关东站改造施工等工程的施工组织设计、平安专项方案、施工技术交底和作业指导书，

17、按照规定程序报有关人员和单位批准后发布执行。2、建立和健全平安管理的各项制度，加大监视与考核，推动平安保证体系的正常运转。20 xx年，工程部更新了平安管理的各项制度和平安管理目的，制定了平安保证方案。工程部突出了工程经理作为工程平安管理第一责任人的权利与责任，严格落实平安消费岗位责任制度、平安消费管理领导包保制度、平安消费值班制度、平安消费例会制度、平安消费教育培训制度、平安消费检查制度、平安消费验收制度、平安消费整顿、改良、考核与奖惩制度。工程部在每周、每月的平安检查中，均把制度落实情况列入重要的检查内容，以推动各项制度的落实。3、工程部完善了平安体系和平安管理组织机构建立，并维持了平安管

18、理体系的良好运转。工程部、工程部各分部、作业队都安要求配置了相关的职能人员，并根据要求，对工程部领导、专职平安人员、特种工种人员、各级管理人员及全体参建员工进展了相应的平安教育培训，做到了100%持证上岗。4、工程部根据工程详细情况，针对平安防范重点，采取有效措施，保证施工消费和施工现场平安。工程部突出了疏解线特大桥、深路堑边坡防护施工、铺轨架梁作业等重点工程的平安防范措施，所有施工人员必须经平安培训，考核合格后持证上岗;技术负责人必须对现场进展书面平安技术交底，并发放作业指导书，并签字存档;所有施工必须按批准的施工方案执行，不得擅自改动，平安防护设施、个人平安防护用品必须经技术负责人、专业平

19、安人员验收合格备案后使用，并有平安员进展现场盯控。同时根据韶关当地条件，采取了防台风、防洪防汛、防冰雹雷击等自然灾害措施，并制定了相应的应急预案，按照方案进展了演练。特别针对疏解线特大桥连续梁施工，工程部编制了横向移梁方案，并邀请业主、监理单位代表和有关专家进展了论证，根据专家意见修改完善后报上级部门批准。5、加强平安教育培训，积极开展各项平安活动。工程部不仅落实工程部本年度平安教育培训方案，还根据平安消费形势，及时组织了有针对性的专项学习，如对平安消费法律法规的学习、铁路营业线施工知识培训学习等。工程部根据上级要求，开展了平安消费大检查活动、平安消费大检查“回头看”活动、“平安消费月”活动、

20、坚持按铺架主线进展路基工程平安质量隐患排查活动等专项活动，通过这些专项活动的开展，强化了广阔员工的平安意识，及时消除了平安隐患。6、工程部努力进步检查质量，落实闭环整改。工程部在进展平安检查时，可以做到目的明确、针对性强，内容详实、标准严格、方法科学合理，组织人员得当，以进步检查质量。对于检查出的问题，工程部从原因分析p 、整改措施制定、整改责任人、整改时间、整改完成人、整改效果认定几个环节进展控制，确保将隐患及时彻底消除。7、工程部结合广铁集团要求，搞好平安预警与卡控工作。平安预警与卡控是广铁集团平安管理的重要科学成果，目前正在进一步推广中。广铁集团对平安预警与卡控制定了一套完好的方法，涉及

21、到施工、监理、建立各单位对现场的管理，贯穿于施工的整个过程。工程部在施工过程中严格执行平安预警与卡控方法，做到防患于未然。8、确保平安投入到位。平安消费最根本的问题是投入保障问题。工程部从组织保证、技术保证、物资保证、资金保证等几个方面确保投入到位，保证各项平安措施可以落到实处。今年工程部根据施工实际需要，增加了专业平安管理人员、标准了施工组织设计和施工方案的编写、审核和审批、装备了平安防护用品、落实了平安防护设施，加强了平安教育培训和宣传工作，建立了平安费用使用台帐，做充分发挥了平安费用的作用。9、今年以来，工程部强化了以工程负责人为首的质量保证体系和组织管理构造，并采取以下措施加强了质量管

22、理。(1)细化工程部质量管理职责与分工，明确工程总工及各级技术负责人质量管理责任与权限。(2)扎实开展技术培训和质量培训，着重进步操作人员的理论程度和实际操作程度。(3)针对关键工序、特殊过程编制专项质量技术标准、保证措施和作业指导书。严格落实作业指导书和技术交底制度。(4)对于关键工序、特殊过程实行专业人员连续监控，领导盯岗制度。(5)严格过程控制，严把检验、试验、测量、验证关。(6)明确物资、材料、设备的质量管理标准和控制流程，从根底上消灭不合格品的出现。(7)进步全员质量意识，严格落实工程内部质量管理“三检制”和隐蔽工程检查验收制度。(8)坚持“质量第一、预防为主”的方针，施行“方案、执

23、行、检查、处理”(PDCA)循环工作方法，克制质量通病，持续进步工程质量。10、加强了监视与考核。今年以来，工程部加强了对质量管理和平安消费管理的监视与考核，对于在施工现场违规操作和违章作业的6名同志给与批评、教育和经济处分，对与平安管理中工作存在错误和食物的4名同志给与了经济处分和行政处分。总体上看，工程部目前平安目的明确、各项平安管理制度健全、平安保证体系日益完善，管理体系运转正常，平安消费总体有序可控，但也存在着一些缺点，详细表现如下：1、限于工作经历缺少和理论程度不高，我们的施工组织设计、施工方案有时还缺乏针对性、科学性，有时还有破绽。2、由于工作的阶段性太强，缺乏连续性，劳务工种更换

24、频繁，平安培训存在不及时现象，效果保持较差。3、现场管理仍有待进一步加强，突出表如今技术交底、作业指导书编写不标准、执行不标准、监视不到位。4、全体人员平安意识有待进一步进步，作业人员平安操作技能有待进一步加强。二、工程部重点风险工程控制情况目前，工程部正在进展轨排消费作业、铺轨架梁作业、制梁消费和线路养护作业和疏解线特大桥连续梁施工。轨排消费作业、铺轨架梁作业各种设备已经通过工程部、监理单位、业主单位验收，并通过了第三方检测，设备维修保养正常，并坚持每天检查保养。铺架作业队所有人员和特种工作操作人员均经培训考核，持证上岗。施工组织设计和专项方案已经按规定审批，并得到正确执行。现场施工有专职平

25、安员监视检查，线路铺通后按工程线运营进展管理，正在安装平安警示标识和防护设施，排除社会伤害，没有明显平安隐患。制梁消费和线路养护作业作业各种设备已经通过工程部、监理单位、业主单位验收，并通过了第三方检测，设备维修保养正常。制梁消费和线路养护作业队所有人员和特种工作操作人员均经培训考核，持证上岗。施工组织设计和专项方案已经按规定审批，并得到正确执行。现场施工有专职平安员监视检查，没有明显平安隐患。三、协作队伍管理情况工程部对协作队伍平安资质已经进展了审查，杜绝了不合格队伍的进入。各协作队伍均已经建立了内部平安保证体系。工程部与协作队伍均签署了平安消费合同或在合同内规定了平安消费的内容。协作队伍可

26、以遵守工程部各项平安管理制度，正确响应工程部平安管理的要求，服从工程部的平安管理。写作队伍可以安要求装备专兼职平安消费管理人员。存在的缺乏是，协作队伍平安管理人员存在兼职现象，对于发现的问题在整改上有不及时现象，业务程度也有待进一步进步。四、工程部平安管理下一步采取的措施与方法1、进一步建立和健全各项平安管理制度，抓好各项制度的落实工作。通过健全管理制度堵塞管理上的破绽，通过落实制度来发挥制度的保障作用。2、培训和补充平安管理人员。工程部直接组织施工的，必须按国家规定配齐各种管理人员和平安专职人员，企业可以给与解决的，由其企业给与装备，企业不能解决的，工程部采取委托培训，自己培训或工程部聘请的

27、方式解决。工程由协作队伍直接组织施工的，工程部要加强现场管理，严格合同管理，要求协作队伍配齐相关人员，并保证人员资质、才能符合要求，假如经工程部反复要求仍不能到达要求，工程部要采取相应措施予以处置。工程部要进一步加强学习培训工作，根据消费任务布置学习课题，采用实际案例进步学习兴趣，确保学习时间和学习质量，严格考试与考核，保证学习效果，以全面进步效劳意识、平安意识和质量意识，进步业务程度和平安操作技能。3、严格施工组织设计、施工方案、专项平安方案的编制、审批和执行程序，符合专家论证标准的一定要请专家论证，并按规定审批。同时通过委外培训、内部培训、自我学习进步技术人员、平安管理人员业务程度。4、严

28、格对协作队伍管理。下一步要加强对协作队伍管理，全面落实架子队管理和实名制管理。工程部不仅要建立协作队伍合同档案、工资发放档案，还要建立协作队伍培训档案、技术技能档案和工作业绩档案，尽可能的稳定协作队伍及协作队伍人员，以利于保持培训效果，进步管理程度。5、强化现场管理。一方面要强化施工消费的过程控制，即工序管理、分局部项工程管理和现场检验、试验管理，即实现平安质量进展全过程控制，另一方面要加强文明施工管理和平安消费管理，加强环境管理，及时排除一切干扰因素，确保平安消费，并稳步进步工程质量。平安年终总结 篇420 xx年，我镇的食品平安工作以xx县20 xx年食品平安重点工作施行方案为指导思想，实

29、在加强组织领导，强化部门联动，创新监管机制，整合监管资，不断创新监管形式，大力开展食品平安专项整治，确保了食品平安形势的稳定。现就20 xx年全镇食品平安工作总结如下：一、强化领导，落实责任镇党委、政府高度重视食品平安工作，充分认识食品平安监管工作的重要性和紧迫性，实在履行职责，采取有效措施，加强食品平安工作的领导。镇政府成立食品平安委员会，党镇一把手担任组长，委员会下设办公室，分管副镇长任组长，各村成立食安站，从组织上保证了全镇食品平安工作的有效有序开展。屡次专题部署食品平安工作，制定了年度工作方案，明确了工作目的。一是落实食品平安责任制。年初镇政府与各村、各食品消费企业签订食品平安监管责任

30、书，落实食品企业平安主体责任。二是完善食品平安监管网络。明确食安办详细负责本镇日常食品平安工作，各村装备食品平安监管员，详细管理本村的食品平安信息上报、监管工作，年初讨论制定定文镇食品平安监管员考核方法，严格按照规定对各村监管员年终绩效进展考核发放。镇村两级食品平安监管网络得到完善。三是制订食品平安事故应急预案。指导和标准全镇食品平安事故的应急处置工作。二、广泛宣传，进步认知食品平安监管工作列入乡镇监管，目前群众意识不强，要加大宣传力度，进步广阔人民群众的认识，是食品平安工作有效运行，创立食品平安成功与否的关键，也是人民群众对加深食品平安的理解，有效进步自我保护才能的必要。为此，我镇加大了宣传

31、力度，结合今年食品平安宣传月活动，通过会议、播送、led显示屏、发放传单等多种形式，针对性地宣传食品平安知识，认真组织“食品平安月”和“百日平安消费活动”的宣传工作。大力宣传食品平安法、产品质量法等，发放宣传资料1000余份。大力推进产品质量和食品平安法律法规知识，让群众理解在食品中非法添加和滥用食品添加剂的危害，进步了消费者自我防范、自我保护意识，形成了自觉抵抗食品非法添加行为的良好气氛。经过广泛的宣传，大大的进步了人民群众对食品平安的认知度。三、突出重点、全面监管一加大日常食品监管力度。坚持把食品平安作为一项经常性、长期性的任务，持续加大日常监视管理的力度，突出食品消费加工、流通、消费等重点环节，扎实工作，确保了食品平安工作的有效落实。对学校食堂和街道餐饮店进展全面检查，通过行业主体调查：对6家超市、14家餐饮店餐馆，6所