中国铝业公司人力资源管理经验

1、中国铝业公司人力资源管理经验在中国社会主义市场经济体制下，国有企业是国民经济的重要支柱和增进社会和谐的重要力量。国有企业是中国社会结构中重要的组织形式之一，汇聚了众多的生产资料和劳动者。保持企业自身平稳、快速、健康发展，实现利润最大化，为国家和社会提供更多质优价廉的产品和服务，促进社会繁荣昌盛，是企业的基本经济职能。另一方面，企业作为社会公民，要尽己所能为企业内部员工和外部各方利益相关者提供尽可能多的回报，承担更多的社会责任。 在发展经济的同时不忘承担社会责任，是中国国有企业与生俱来的品质。中铝公司成立以来，秉承“做强中铝、报效国家、回报股东、造福员工”的经营理念，不但努力做最大的企业、最强的

2、企业，还努力做最好的企业。 1.人力资源开发 员工是中铝公司最宝贵的财富，确保员工健康、安全并充分体现其人生价值是公司追求的目标。中铝公司为此所采取的措施包括：建设企业民主，维护员工的合法权益，调动和发挥员工的积极性和创造性，促进公司和谐发展；建立稳定协调的劳动用工关系，定期或不定期培训员工，合理安排工作岗位，做到人尽其才，才尽其用；营造良好的工作环境和工作氛围，采取有力措施保障员工获得职业安全和卫生防护，确保员工安康；采取善待员工的其它措施。 1.1在岗员工基本情况 中铝公司自2001年组建以来，随着加入公司的企业逐渐增多，公司的规模也迅速扩大，职工总数越来越多。2001年为11.6人，20

3、02年为12.6万人，2003年为13.4万人，2004年为16.1人，2005年达到19.1万人。与公司成立时相比，职工总数增加7.5万人，增幅为64.7%。其中，在岗职工5年人数分别为10.8万人、10.6万人、11.5万人、14万人和16.9万人。1.2人才才培养情情况 人人是企业业发展的的根本因因素。在在中铝公公司，“一流企企业需要要一流人人才”、“人力资资源是第第一资源源”的理念念深入人人心。公公司组成成了以总总经理为为负责人人的人才才工作领领导小组组，致力力于培育育具有创创新能力力的各种种人才。培培训的目目的，不不但是为为了企业业的发展展，也是是为了提提升员工工的基本本素质，使使他

4、们成成为在岗岗位工作作愉快、在在家庭受受爱戴、在在社会受受尊敬的的劳动者者。自220044年起，中中铝公司司实施了了被称为为“36618人人才工程程”的中中国铝业业公司人人才发展展三年规规划。这这一规划划的核心心内容是是：用33年左右右的时间间，培养养出6000名掌掌握现代代企业管管理知识识、精通通铝工业业状况、适适应国际际化发展展要求的的经营管管理人才才，10000名名科技创创新能力力强、了了解世界界铝工业业前沿科科技动态态、享誉誉国内外外的科技技专家和和学科带带头人，8000名身怀绝技、一专多能的一线技术工程师和高级技工。为顺利推进这一人力资源开发工作，总部及各所属单位的人力资源部门都成立

5、了相应的领导小组和工作机构，制定了分层分类的人力资源培训与开发计划。 公司实行培训经费相对集中管理办法，每年由公司教育培训委员会实行预算管理，在保证公司统一培训支出的同时，按各单位培训项目下拨经费，专项用于公司各级各类人员培训。公司每年的培训费按照工资总额的1.5%提取和使用，结余部分留存下一年度继续使用。公司成立以来的全员培训率平均为94%。 1.3让员工分享企业经营的成果 基于“造福员工”的经营理念，中铝公司在经济效益不断提高的前提下，使员工共享经营发展的成果。几年来，中铝员工的收入与福利水平都保持了持续上升的势头，收入由2001年的20591元增加到2005年的23736元，增幅达15.

6、3%；福利收入由2002年的7276元增加到2004年的9132元，增幅达25.5%。其中，中国铝业股份有限公司下属7个分公司和1个研究院(“7厂1院”，员工总数为67833人)员工年均收入由2002年的24875元增加到2005年的30279元,增幅达21.7%。1.4重视视员工的的职业生生涯发展展 为为激发员员工的积积极性、主主动性、创创造性，促促进员工工的全面面发展，中中铝公司司按照现现代企业业管理制制度和国国际化规规范化管管理的要要求，从从20003年起起，开展展了构建建企业人人力资源源管理体体系的工工作，即即通过进进行科学学的工作作分析、岗岗位描述述、岗位位价值测测评、绩绩效考核核与

7、管理理、培训训与开发发，逐步步搭建起起符合现现代企业业经营要要求的人人力资源源管理体体系。这这项工作作为广大大员工开开辟了管管理、专专业技术术、技师师三条职职业发展展信道，打打破过去去单一追追求职务务晋升，千千军万马马挤独木木桥的局局面，初初步实现现了“人员能能进能出出、收入入能高能能低、职职务能上上能下”的人力力资源管管理目标标，对员员工的职职业生涯涯发展发发挥着有有益的促促进作用用。 员员工在企企业的主主人翁地地位，极极大激发发了他们们爱岗敬敬业的责责任感和和献身工工作的积积极性、创创造性，促促使他们们创造出出不平凡凡业绩。对对他们取取得的成成就和模模范行为为，政府府及一些些社会机机构和组

8、组织向他他们中的的代表人人物授予予了与其其贡献相相应的荣荣誉，为为他们的的职业生生涯增添添了绚烂烂的色彩彩。2000120004年，已已有员工工91人次次获得省省级以上上机构颁颁发的“全国三三八红旗旗手”、“全国青青年岗位位能手”等荣誉誉。20005年年，公司司荣获全全国劳动动模范称称号的就就有蒋呐呐等8人。1.5注重重企业文文化建设设增强员员工向心心力 公公司的发发展依赖赖全体员员工形成成共同的的价值观观。优秀秀的企业业文化对对内可以以增强员员工的凝凝聚力、向向心力，对对外可以以树立企企业的形形象，扩扩大市场场影响，是是企业核核心竞争争力的重重要组成成部分。中中铝公司司注重以以“励精图图治、

9、创创新求强强”的企业业精神，培培养造就就“有理想想、有道道德、有有文化、有有纪律”的职工工队伍。通通过开展展丰富多多彩、有有益身心心的文艺艺和体育育活动，展展示中铝铝公司的的企业风风貌和员员工的风风采，营营造蓬勃勃向上、催催人奋进进的文化化氛围，是是中铝公公司企业业文化建建设的一一个重要要组成部部分。 最最近的一一个例子子就是，为为迎接中中铝公司司成立55周年，公公司成立立了由员员工组成成的文艺艺巡回演演出团，集集中展现现公司成成立以来来取得的的巨大成成就和广广大员工工“励精图图治、创创新求强强”的精神神面貌，提提高创建建世界一一流企业业的信心心。演出出团共有有演职人人员500人，来来自133

10、个所属属企业，从从20005年底底开始赴赴18家成成员单位位进行了了16场慰慰问演出出，受到到了干部部职工，包包括离退退休职工工和全体体职工家家属的热热烈欢迎迎。这次次巡回演演出行程程110000公公里，直直接观众众2万余人人，通过过电视直直播和录录像收看看的观众众接近百百万人，很很好地起起到了团团结员工工、凝聚聚人心、鼓鼓舞斗志志的作用用。 2.遵守国国家法律律法规保障劳劳动者合合法权益益 在在我国，广广大员工工在企业业拥有主主人翁地地位。职职工代表表大会和和工会是是体现员员工主人人翁地位位，发挥挥职工民民主管理理、民主主参与、民民主监督督作用的的主要形形式。 职职代会是是职工民民主管理理的

11、基本本形式，建建有专门门工作委委员会，负负责制定定、完善善职代会会实施细细则，保保证员工工民主管管理渠道道畅通。公公司及所所属单位位每年召召开两次次职员工工代表大大会，涉涉及企业业和职工工的重大大事项，如如企业体体制改革革、机构构设置、医医疗保险险、工资资改革方方案、住住房分配配方案、物物业管理理、商品品房销售售方案、教教育改革革方案、内内部退休休退养等等都要经经职代会会审议通通过，确确保员工工有效行行使民主主权利。 工会是职代会的工作机构，中铝公司积极支持各级工会主席在党委会、行政会、安委会和安全领导小组中参政议政，及时反映职工的要求和劳动保护工作中遇到的问题，提出改进意见。2.1工会会在保

12、障障员工权权益方面面所起的的作用 按照我我国工工会法、劳劳动法和和安全全生产法法等法法律法规规所赋予予的监督督权和参参与权，与与企业依依法签订订集体合合同，把把工会会法、劳劳动法中中有关职职工健康康安全保保护方面面的条款款、职工工依法享享有的权权益、企企业应承承担的法法律责任任和义务务、法律律赋予工工会的监监督和参参与权利利等内容容比较详详尽地写写入合同同，并且且根据企企业的变变化逐年年对合同同条文进进行修改改、充实实和完善善。对于于企业履履行集体体合同情情况，每每年定期期检查、监监督，并并将履行行情况报报告职代代会。 及时参参与公司司职业健健康安全全管理委委员会的的工作，定定期检查查、巡视视

13、、分析析安全生生产和劳劳动卫生生问题，提提出改进进措施和和意见。 积极维护职工正当合法权益，保护职工的生命权，休息权，并认真做好女工劳动保护工作。赋予职工在生产过程中发现明显重大隐患和职业危险，危及职工生命安全造成国家财产损失时，向单位行政或现场指挥人员提出停止和解决的权力。 建立并监督职工安全体检制度的实施，检查、督促行政部门落实政策，定期为职工体检，每两年为女职工进行妇科病普查，认真做好女性职工四期保护工作。 建立劳动争议调解委员会，制定劳动保护监督检查委员会工作条例，并在职代会下设权益保障教育工作委员会，在职工健康安全、劳动保护方面发挥监督、参与和维权作用。 2005年10月，中国铝业中

14、州分公司厂工会组织检查组对中州分公司10个二级单位的集体合同贯彻落实情况和厂务公开工作进行全面检查，与500多名职工进行面对面沟通与交流，发放测评表509份，收集一线员工的意见和建议404条。检查内容涉及劳动合同、工作时间与休息休假、劳动报酬、职工保险和福利、劳动安全与卫生、职工教育培训、纪律与奖惩等方面。针对各基层单位存在的问题和不足，检查组认真写出书面反馈意见，并敦促各单位进行整改。2.2员工工参与民民主管理理 在在中铝公公司，员员工还可可以通过过以下方方式，对对企业重重大决策策发挥参参与、建建议、审审议等作作用： 员工通通过员工工代表在在职员代代会上审审议通过过(或否决决)企业的的重大改

15、改革、涉涉及职员员工切身身利益等等方面的的重大事事项。 通过合合理化建建议活动动为企业业改革发发展献言言献策，为为企业决决策提供供好的建建议。 通过向向职代会会提交提提案，直直接参与与企业正正确决策策的确定定。 作为企企业厂务务公开的的第一评评议人，对对企业的的生产经经营等重重大决策策进行评评议。 此此外，员员工还可可以通过过总经理理热线和和总经理理信箱，与与高层管管理人员员进行简简便、快快捷的沟沟通。 2.3劳动动监察与与反贪污污贿赂 纪纪检监察察部门也也在维护护员工权权益方面面发挥着着特有的的作用。这这些部门门围绕公公司的方方针目标标和生产产经营任任务，与与生产、安安全环保保等部门门配合和和协作，深深入到基基层、生生产一线线，围绕绕生产经经营中的的难点、企企业管理理中的薄薄弱点和和员工关关心的热热点问题题，监督督跟踪和和调查各各单位在在维护员员工切身身利益、职职业健康康安全等等各项制制度的落落实情况况。公司司纪检监监察部门门确定的的监察重重点有：在各种种业务活活动和经经济交往往中发生生的贪污污贿赂、挪挪用公款款、损害害公司和和员工利利益以及及严重违违犯财经经纪律的的案件；严重以以权谋私私，造成成国有资资产流失失的案件件；严重重失职，给给企业造造成重大大经济损损失和浪浪费的案案件。同同时，也也受理员员工的来来信来访访举报，认认真进行行核