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文档简介

1、SH/T 39903-A.22质量计划报审表表Construuctionn Orgaanizattion DDesignn Apprroval Requeest工程名称 Woorks TTitle:中天合创鄂鄂尔多斯煤炭炭深加工示范范项目员工宿宿舍场平及围围墙编号 Itemm No: 致广东国信工程程监理有限公公司(监理单单位)To (CS/CMMC)我方已根据施工工承包合同的的有关规定完完成了中天合合创鄂尔多斯斯煤炭深加工工示范项目员员工宿舍及围围墙质量计划划的编制,并并经我单位技技术负责人审审查批准,请请予以审查。Accordiing too the relatted reegulatti

2、ons of thhe connstrucction contrract, we haave coompletted thhe preeparattion oof thee consstructtion oorganiizatioon dessign , and iit hass beenn reviiewed and aapprovved byy the technnical respoonsiblle peoople oof ourr comppany, pleasse revview iit.附Attachhed: FORMCHECKBOX 施工组织设计计/ FORMCHECKBOX 施

3、工方案。 FORMCHECKBOX Construuctionn Orgaanizattion DDesignn / FORMCHECKBOX Consstructtion PPlan。承包单位(章)Contracctor(Chop) 项目经理Projectt Manaager 日 期Date 专业监理工程师师审查意见 Reviiew coommentts froom disscipliine suuperviision enginneer: 专业监理工程师师Disciplline SSupervvisionn Engiineer 日 期Date 总监理工程师审审核意见 Revieew com

4、mmentss fromm chieef suppervission eengineeer: 项目监理机构CS/CMC 总监理工程师Chief SSupervvisionn Engiineer 日 期Date 技术文件编制与审批会签编号: 文件名称中天合创鄂尔多多斯煤炭深加加工示范项目目员工宿舍及及围墙质量计计划书编制说明合斯工及计/00O/质系;程计他;业府关规标及工验)施计日审核意见签 字: 年 月 日日批准意见签 字: 年 月 日日备注中天合创鄂尔多多斯煤炭深加加工示范项目目场平及围墙质量量计划书编制:审核:批准:中石化第五建设设有限公司二0一三年十月月二十六日目 录TOC o 1-3

5、h z u HYPERLINK l _Toc534478651 一前言 HYPERLINK l _Toc534478652 二项目概况 HYPERLINK l _Toc534478653 三质量目标 HYPERLINK l _Toc534478655 四质量体系 HYPERLINK l _Toc534478655 五质量通病及及防治措施 HYPERLINK l _Toc534478655 六原材料检验验及试验计划划 HYPERLINK l _Toc534478655 七隐蔽工程验验收与中间交交接验收计划划 HYPERLINK l _Toc534478655 八工程质量管管理规定 HYPERLI

6、NK l _Toc534478655 九工序质量控控制规范 HYPERLINK l _Toc534478655 十产品实现 HYPERLINK l _Toc534478655 十一质量保证证措施一、前言1.1编制依据据1.1.1GBB/T190001-20000 ISSO90011/20000质量管理理体系-要求;1.1.2本项项目工程合同同、设计文件件及其他有关关资料;1.1.3国家家、行业和当当地政府颁布布的有关法律律、法规(包括技术标标准、施工及及验收规范、工工程质量检验验评定标准);1.1.4项目目的施工组织织设计。1.2编制目的的1.2.1确保保员工宿舍场场平及围墙工工程建设的优优质

7、、按期建建成,使工程程建设各阶段段的质量得到到有效控制,特特制定本计划划书。二、项目概况2.1工程简介介2.1.1工程程名称:中天天合创鄂尔多多斯煤炭深加加工示范项目目员工宿舍场场平及围墙工工程2.1.2建设设地点:内蒙蒙古鄂尔多斯斯市乌审旗图克克工业园2.1.3建设设单位:中天天合创能源有有限责任公司2.1.4设计计单位:上海海众一石化工工程有限公司司2.1.5监理理单位:广东东国信工程监监理有限公司司2.1.6施工工单位:中石石化第五建设设有限公司2.2施工条件件2.3.1本工工程现场已具具备三通一平平的开工条件件。2.4项目管理理特点及总体体要求2.4.1项目目管理特点本项目为员工宿宿舍

8、场平及围围墙工程,整个项项目的管理按按照业主的要要求进行项目目责任制管理理,严格接受受业主、监理理及质量监督督站的统一管管理,并从质质量、安全(HSE)、进进度等方面进进行考核。2.4.2项目目总体要求切实履行合同,严严格保证本项项目的按期交交安,确保在在项目实施的的过程中无质质量事故、无无安全事故、无无责任事故等等。三、质量目标3.1质量管理理方针和质量量管理目标:3.1.1质量量方针:追求求卓越、奉献献精品、诚信信服务、顾客客满意。3.1.2质量量总目标:高高质量达标投投产,达到石石化工程质量量优良工程。3.1.3工程程质量目标:执行国家和和行业规定的的有关技术质质量标准及该该工程业主有有

9、关要求;单单位工程的质质量合格率1100%,土土建单位工程程优良率达到到80%以上上。争创化工工集团公司优优质工程奖。1工程产品符符合施工合同同和设计文件件的要求。2工程产品符符合国家和部部颁标准要求求,保证使用用功能。3工程质量合合格率达到996%。3.1.4安全全目标:无死死亡及重伤事事故;轻伤事事故频率控制制在3%以内。3.1.5环境境管理目标:污染物达标标排放,施工工噪声控制在在法规规定范范围内。3.1.6技术术创新目标:创总公司科科技示范工程程。3.2质量标准准3.2.1本工工程执行的质质量检验评定定标准:3.2.2本工工程执行国家家及与本工程程有关的各种种有效版本的的技术标准规规范

10、、规程。3.2.3本工工程施工质量量检验评定标标准按国家颁颁发施工质质量检验技术术评定标准十十一篇评标准准执行。3.2.4本工工程主要执行行下列规程、规规范,但不限限于此。 地基与与基础工程施施工及验收规规范GBJJ202-22002 混凝土土结构工程施施工及验收规规范GB550204-2002 建筑地地面的工程施施工质量验收收规范GBB502099-20100 钢筋焊焊接及验收规规程JGJJ18-20012 混凝土土强度检验评评定标准GGBT501107-2010施工现场临时时用电安全技技术规范GGB501994-20005建设工程项目目管理规范GGB503226-20006建筑工程施工工质

11、量验收统统一标准GGB503000-20001四、质量体系4.1质量管理理预控体系事前控制预控总负责人:刘道忠制定质量保证措施、执行质量标准和规范制定质量保证措施、执行质量标准和规范材料部设备部工程部质检部试验部材料部设备部工程部质检部试验部材 料质 量设 备质 量施工方法、环境质量、施工操作质量工序质量材料质量、施工质量施工组织自检、互检试验部检测生产班组操作质检部检查工程质量质量评定质检部、财务部执行奖罚施工班组竣工总结分析使用情况回访缺陷责任期反馈质量问题保 修影响质量因素把关控制人:何文忠事中控制过程控制负责人人:何文忠冯 伟工程质量最终控制刘道忠何文忠事后控制总负责人:刘道忠4.技术

12、负责人:何文忠施工员 周贤质检员 王文权技术负责人:何文忠施工员 周贤质检员 王文权安全员 王海平材料员 郭兰英资料员 余永成预算员田甜土方施工班架 子 班木 工 班水 电 班混凝土班钢筋班机 械 班项目经理:刘道忠4.3管理人员员职责4.3.1项目目部质量管理理人员职责及及权限: (1)项目经理理岗位职责项目经理受企企业法人委托托,对本单位位的工作负全全面责任,决决策生产经营营活动,统筹筹安排施工生生产计划,确确保完成公司司下达的各项项经济技术目目标、指标。 贯彻彻执行公司各各项管理制度度,结合单位位情况制订实实施细则,全全面落实生产产经营责任制制,提高初会会效益和经济济效益。 及时时解决生

13、产和和管理工作中中的矛盾,确确保工程质量量和安全生产产,协调好各各方面的关系系,发挥职能能部门的作用用。 严格格履行“三文明”建设责任和和施工承包合合同责任,按按月足额上交交应交税费,及及时清算内外外往来帐款和和及时办理工工程结算。 严格格控制工程成成本,及时分分析总结管理理中的经验教教训,不断提提高管理水平平。 对贯贯标工作负全全面责任,确确保质量、职职业健康安全全和环境管理理体系在本单单位的正常运运行。 确定定本单位资源源配置和职责责分配。及时向员工传传达相关的法法律法规和其其它要求,做做好综合治理理工作,确保保本单位稳定定。(2)技术负责责人岗位职责责 贯彻彻执行国家、行行业分布的有有关

14、技术法规规、标准、规规范、规程和和上级有关技技术政策及公公司层面式技术管管理制度。参参与实施本单单位经营决策策,确保完成成公司下达的的各项经济技技术目标指标标。 主持持本单位的技技术管理工作作,组织编制制项目质量计计划、施工组组织设计、审审批特殊、关关键工序作业业指导书,积积极推广应用用新技术、新新材料、新设设备、新工艺艺,不断提高高施工技术水水平。 负责责贯标工作,负负责质量管理理体系和职业业健康安全与与环境管理体体系在本单位位的运行。 负责责组织工程的的技术交底、图图纸会审工作作,指导技术、质质安科等部门门管理人员严严格按设计图图纸、施工规规范、操作规规程施工,组组织本单位的的各类操作人人

15、员进行技术术业务培训和和安全教育。组组织制定众口口一词玫安全全的技术措施施,并督促执执行。 负责责对合格供方方、相关方提提交的质量保保证措施和施施工方案的审审核,并组织织各部门对其其进行全面监监控管理。 对特特殊、关键工工序进行指导导施工和过程程监控,督促促技术质安科科作好监控记记录,处理施施工中的技术术问题。 协助助抓好施工区区域总平面管管理,做好文文明施工。 协助助监理或建设设单位组织对对检验批、分分部分项、单单位工程质量量的验收工作作。组织技术总结结,督促技术术质量资料的的收集及技术资料的总总结,并及时做好竣竣工资料的归归档工作。(3)施工员岗岗位职责 严格格按国家、行行业分布的现现行有

16、关标准准、规范、规规程,项目质质量计划、施施工组织设计计,特殊、关关键工序作业业指导书,设设计图纸、图图纸会审纪要要、设计变更更、技术核定定等组织施工工。 负责责向班组操作作人员进行技技术、质量及及关键、特殊殊工序和安全全交底,并作作好记录。 按照照施工组织设设计要求安排排好各专业的的配套作业和和工种之间的的立体交叉作作业,做好工工序交接记录录,确保完成成形象进度计计划。 搞好好劳动力优化化组合,按时时按实签发实实物工作量。协协助资料员收收集整理经济济技术资料和和工程竣工资资料。 及时时办理隐蔽工工程记录和签签证,逐日填填写好施工日日志。协助有有关单位和部部门做好单位位工程检验批批、分项分部部

17、、单位工程程质量验收工工作。 负责责施工现场职职业健康安全全和环境的管管理,做到场场地清洁,材材料堆放有序序,确保文明明施工。 负责责检查现场进进料情况并负负责现场检测测记录。 负责责主控的质量量、安全、环环境管理体系系的过程控制制。 (4)质量员岗位位职责 按照照设计图纸、施施工组织设计计项目质量计计划、设计变变更、技术核核定以及国家家行业颁发的的现行规范、规规程和标准,全全面认真 进行质量检检查、监督。 严格格履行职权,及及时发现和消消除质量事故故隐患,出现现重大质量事事故及时报告告公司,配合合有关部门做做好事故处理理工作。 参加加施工组织设设计、施工方方案的会审,督督促施工员搞搞 好保证

18、工作作措施的实施施,检查、监监控工序交接接过程。 监督督检查特种作作业人员持证证上岗。 参加加质量回访,受受理用户投诉诉,及时向主主管部门传递递不合格信息息,并会同技技术负责人、施施工员等进行行评处置。 与技技术负责人一一道,对业主主提供的产品品进行验证、交交接和管理,并并负责对业主主的有关质量量资料进行验验证和管理。 负责责原材料、半半成品检验状状态、计量器器具周检状态态,施工现场场设备状态进进行不定期的的监督检查。 负责责分包工程的的质量监控,并并参与工程质质量验收,做做好相关的质质量记录。 负责责主控的质量量、安全、环环境管理体系系的过程控制制。负责对本本单位的重大大危险源控制制措施监控

19、。 及时时、准确、实实事求是做好好工程质量检检查记录。 (5)材料员岗位位职责 严格格执行国家有有关物资的方方针、政策以以及公司材料料管理制度,按按照材料采购购计划,适时时采购各种所所需的材料,保保证施工生产产的正常进行行。 坚持持择优选购,实实行“三比一算”,坚持做到到就近采购,定定点采购,并并对合格供方方调查、搜集集有关资料实实行产销见面面,一次直达达。切实保证证材料质量、资资料齐全及时时办理材料入入库手续。 根据据签订的供货货合同,及时时催交、催运运至现场,及及时办量材料料提货验收及及货款结算业业务,认真填填写材料采购购台帐,加强强成本核算。 严格格执行财经纪纪律,自觉遵遵守采购人员员“

20、八不准”的规定,做做到经济手续续齐全,报帐帐及时,公私私分明,严禁禁挪用公款,贪贪污受贿,损损公肥私的行行为。 按照照贯标要求,做做好质量、职职业健康安全全及环境保护护体系的相关关记录和运行行资料。(6) HYPERLINK /bbs/simple/index.php?t1906.html 专职质量量人员岗位职职责严格遵照国家家颁发的施工工规范,工程程质量检验评评定标准和有有关规定。履履行工程质量量监督职责,根根据设计对工工程质量的要要求,施工组组织设计质保保技术措施的的内容,负责责制定和执行行工程计划。 负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备、器材、以及现场制做的砼,砂浆、预制和加工构件等

21、的质量监督(包括对质保试验资料)和验证工作,对劣质产品有权让材料员退换。 协同施工员进行定位放线及复查工作,确保工程质量。 负责对分部分项工程的内部检测等级评定,对不合格项目有权令其返工甚至合格,才能准许转入下道工序做层层把好质量关。负责对班组、个个人所完成工工程量的质量量验收工作,对对质量低劣,经经指出屡教不不改者,有权权按规定处罚罚。 负责对职工工进行质量控控制和职业道道德教育,以以及质量技术术指挥和质量量技术交底工工作。深入现现场,及时反反映质量动态态,找出原因因,提出改进进质量的措施施,参加质量量事故的处理理。 参加上级组组织的质量检检查活动,接接受上级指导导和批评,负负责监督整改改事

22、项的实施施,参加隐蔽蔽工程的验收收,中间验收收、竣工验收收、负责整理理和向资料员员提供质量检检验评定资料料。并对现场场文明施工的的有关规定进进行落实检查查。五、质量通病及及控制措施5.1治理质量量通病的几项项制度在编写施工作业业指导书中,必必须提出治理理质量通病的的办法,并在在技术交底中中明确提出。各各施工班组列列出质量通病病的项目指定定专人负责治治理。质量部负责施工工过程质量通通病的检查,发发现问题及时时下达整改通通知单,并以以书面形式报报告质量部。5.2治理质量量通病的主要要措施5.2.1土方方开挖:(1)为了防止止出现明挖基基坑有积水,未未除去松土和和松碎石就进进行基础作业业的情况将采采

23、取以下预防防措施:开开挖前,根据据地质,水文文资料,确定定开挖范围和和防、排水的的支护措施。挖基应避免超超挖,如超挖挖,应将松动动部分清除,其其超挖部分用用与基础同材材料回填或其其处理方案应应报监理单位位批准。挖至标高的基基坑,应及时时检查,不得得长期暴露或或浸泡,符合合要求后,立立即进行基础础作业,如暴暴露或浸泡时时间过长,应应重新检查后后,方可进行行基础施工。 基础础作业前,基基底保持平整整,松动部分分应及时清除除干净,岩层层基底表面要要刷洗干净。5.2.2钢筋筋工程:(1)为了防止止出现钢筋骨骨架外形尺寸寸不准的情况况将采取以下下预防措施: 在绑绑扎时将多根根钢筋端部对对齐,防止钢钢筋绑

24、扎偏斜或骨骨架扭曲。 将导导致骨架外形形尺寸不准的的个别钢筋松松绑,重新安安装绑扎。 (2)为了防止出出现同一截面面内钢筋接头头太多的情况况将采取以下下预防措施; 在下下料时按下料料钢筋编号再再编分号。 轴心心受拉和小偏偏心受拉杆件件中的钢筋接接头,均应焊焊接,不得采采用绑扎接头。 如果果分不清受拉拉或受压区时时,接头位置置均应按受拉拉区的规定办办理。在钢筋骨架未未绑扎时,发现现接头数量不不符合要求时时,应立即改改变设置方案案。(3)若出现钢钢筋少放或漏漏放的情况将将采取以下预预防措施: 加强强配料工作,按按图核对配料料单或料单。 钢筋筋绑扎和安装前前认真熟悉图图纸和配料单单,确定合理理的绑扎

25、顺序。 钢筋筋绑扎完毕,工工种、技术干干部和专职质质检员要认真真检查。 如砼砼浇筑后发现现有漏筋,应应及时提请有有关人员分析析处理。(4)为防止出出现围墙栏杆杆铁艺件焊接接达不到设计计要求和施工工规范规定的情况将将采取以下预预防措施:焊接材料、焊焊接方法、工工艺参数,必必须符合设计计要求及施工工组织设计的的规定。焊工必须根据据施工条件试试焊,经试验验合格后方可可在工程中施施焊。(5)为了防止止出现焊缝尺尺寸不足的情情况将采取以以下预防措 按照照设计图纸的的规定进行检检查。 图上上无标注和要要求时,检查查焊件尺寸,发发现焊肉高度度不足,应清清除焊渣后及及时补焊。 (6)为了防止出出现咬边、气孔及

26、及未焊透等情情况将采取以以下预防措施施: 选用用合适的电流流,防止电流流过大。 焊弧弧不可拉的过过长。 控制制焊条角度和和运弧方法。 (7)为了防止出出现电弧烧伤伤钢材表面,造成成钢材断面局部削削弱的情况将将采取以下预预防措施: 精心心操作,避免免带电金属与与钢材相碰引起电电弧。 不得得在非焊接部部位随意引燃燃电弧。 地线线与钢材接触要良好好,牢固。 (8)为了防止出出现钢材接头未焊焊透,接头处处有横向裂纹纹的情况将采采取以下预防防措施:选择适当的对对焊工艺、合适的对焊焊参数,采用用合理的焊接速度。 重视预热作作用,掌握预预热操作技术术要点,扩大大加热区域,减减少温度散失失。5.2.3模板板:

27、(1)为了防止止出现钢模不不具有足够的的刚度及稳定定性的情况将将采取以下预预防措施;制作钢模不得得使用扭曲严严重、螺丝孔孔过多、开裂裂材料,一般般采用刚度、厚厚度满足要求求的钢板。在计算荷载时时,对模板、支支架及拱架结结构按受力程程序分别验算算其强度及稳稳定性。 (2)为了防止出出现模板面之之间不平整,接接缝不严密的的情况将采取取以下预防措措施: 模板板制作时采用用大块钢模或或木模,保证证模板表面平平整度,尽量量减少接缝。 钢模模板的拼装应应符合国家标标准组合钢钢模板技术规规范各种螺螺栓连接件应应符合国家现现行有关标准准。 多次次重复使用的的木模应在内内侧加薄铁皮皮。木模的转转角处加嵌条条或作

28、成斜角角。 模板板拼装时结缝缝处应采用双双面胶处理。 (3)为了防止出出现模板位置置不准,线条条不流畅的情情况将采取以以下预防措施施: 模板板安装位置应应准确定位并并做出明显标标志。 模板板安装时应严严格控制模内内尺寸。 对小小半径曲线上上的模板应适适量减少模板板尺寸,以免免模板安装后后线条不流畅畅。 加强强对模板的支支撑,以免混混凝土浇筑过过程中出现跑跑模现象。 混凝凝土浇筑,发发现模板有超超过容许偏差差变形值的可可能时,及时时纠正。 (4)为了防止出出现模板翘曲曲、变形的情情况将采取以以下预防措施施: 混凝凝土应分层浇浇筑以减少对对模板的集中中应力。 模板板拆除后应及及时清理并涂涂防锈剂或

29、脱脱模剂。 木模模应保持湿润润,严禁长时时间的暴晒。模板应经常维维修整理,分分类妥善存放放。木模应侧侧放,钢模下下设垫块平放放。5.2.4混凝凝土工程:(1)为了防止止出现混凝土土和易性不良良的情况将采采取以下预防防措施: 控制制水泥标号与与混凝土强度度等级之间的的合理比值,严严格遵守施工工规定的最大大水灰比和最最小水泥用量量。 严格格按试验确定定的配合比施施工。 配料料准备,并保保证足够的搅搅拌时间。 选用用正确的运输输方法,控制制运输时间不不过长。 测定定拌和站和浇浇筑处的坍落落度,控制后后者的数量符符合施工规范范的规定。 对已已离析的混凝凝土,应进行行二次拌合或或弃之不用。 (2)为了防

30、止出出现混凝土强强度达不倒设设计要求或强强度离散、均均质性差等情况况将采取以下下预防措施: 控制制材料质量。 按照照施工规范要要求和施工水水平确定配制制强度。 配合合比设计应遵遵守国家现行行标准的规定定,配料误差差不超过施工工规定。 控制制混凝土施工工工艺中各个个环节的质量量。 试块块应标准养护护。 (3)为了防止出出现混凝土表表面呈蜂窝麻面的情情况将采取以以下预防措施施: 控制混凝土土配合比和搅搅拌时间。 防止止运输中漏浆浆、离析和运运输时间过长长。 浇筑筑时控制坍落落度符合施工工要求。 采用用合适的浇筑筑顺序和方法法,控制自由由下落高度不不超过2米。 浇筑筑应分层进行行,分层厚度度根据捣实

31、方方法及相应施施工规范要求求确定。 选择择合适的振捣捣设备,采用用正确的振捣捣方法,防止止漏振和过度度振捣。 模板板表面要清理理干净,结缝缝严密。 浇筑筑时随时检查查模板及支架架的稳固性,发发生问题及时时维修,尤其其防止变形漏漏浆。 (4)为了防防止出现混凝凝土结构或构构件缺棱、掉掉角的情况将将采取以下预预防措施; 拆模不宜过过早,按规范范规定结合实实际浇筑的自自然条件来确确定拆模时间间。 模板板支设和拆除除顺序方法要要正确。 对混混凝土构件移移位时应选择择合理的起吊吊和运输方法法。 加强强成品保护,防防止碰撞混凝凝土结构或构构件。 (5)为了防止出出现混凝土表表面有裂缝的的情况将采取取以下几

32、项预预防措施: 检查查水泥是否符符合规定要求求。必要时要要作安定性检检验,合格后后方可使用。 砂石石质量应符合合有关标准规规定,石子含含泥量高时应应冲洗,抗裂裂要求高时不不宜采用细砂砂。 对于于温度影响的的裂缝应采用用低热水泥,合合理采用骨料料和配合比,以以降低水泥用用量。5.2.5挖方方边坡塌方:(1)现象:在场场地平整过程程中或平整后后,挖方边坡坡土方局部或或大面积发生生塌方或滑坡坡现象。(2)原因分析: aa 采用机械械整平,未遵遵循由上而下下分层开挖的的顺序,坡度度过陡或将坡坡脚破坏,使使边坡失稳,造造成塌方或流流坡。 b在有地地表水、地下下水作用的地地段开挖边坡坡,未采取有有效的降、

33、排排水措施,地地表滞水或地地下水侵入坡坡体内,使土土的粘聚力下下降,坡脚被被冲蚀掏空,边边坡在重力作作用下失稳而而引起塌方。 c软土地段,在边坡顶部大量堆土或堆放建筑材料,或行驶施工机械设备、运输车辆。(3)预防措施:a在斜坡地段开开挖边坡时应应遵循由上而而下,分层开开挖的顺序,合合理放坡,不不要过陡,同同时避免切割割坡脚,以防防导致边坡失失稳而造成塌塌方。 b在有地地表滞水或地地下水作用的的地段,应做做好排、降水水措施,以拦拦截地表滞水水和地下水,避避免冲刷坡面面和掏空坡脚脚,防止坡体体失稳。特别别在软土地段段开挖边坡,应应降低地下水水位,防止坡坡体发生侧移移。 c施工中避避免在坡顶堆堆土和

34、存放建建筑材料,并并避免行驶机机械设备和车车辆振动,以以减轻坡体负负担,防止塌塌方。5.2.6基坑坑回填土下沉沉:(1)现象:基坑坑填土局部或或大片出现沉沉陷,造成靠靠墙地面、室室外散水空鼓鼓下陷,建筑筑物基础积水水,有的甚至至引起建筑结结构不均匀下下沉,出现裂裂缝。(2)原因分析: a基坑坑中的积水、淤淤泥杂物未清清除就回填;或基础两侧侧用松土回填填,未经分层层夯实;或槽槽边松土落入入基坑,夯填填前未认真进进行处理,回回填后土受到到水的浸泡产产生沉陷。 b基槽槽宽度较窄,采采用手夯进行行夯实,未达达到要求的密密实度。 c回填土土料中夹有大大量干土块,受受水浸泡产生生沉陷;或采采用含水量大大的

35、粘性土、淤淤泥质土、碎碎块草皮作土土料,回填质质量不合要求求。 dd回填土采用用水泡法沉实实,含水量大大,密度达不不到要求。(3)预防措施: a基坑坑回填前,应应将槽中积水水排净,淤泥泥、松土、杂杂物清理干净净,如有地下下水或地表滞滞水,应有排排水措施。 b回填填土采取严格格分层回填、夯夯实。每层虚虚铺厚度不得得大于3000mm。土料料和含水量应应符合规定。回回填土密实度度按规定抽样样检查,使符符合要求。 c严禁禁用水沉法回回填土方。(4)治理方法: a基坑坑回填土沉陷陷造成墙角散散水空鼓,如如混凝土层尚尚未破坏,可可填入碎石,侧侧向挤压捣实实;若面层已已经裂缝破坏坏,则应视面面积大小或损损坏

36、情况,采采取局部或全全部返工。局局部处理可用用锤、凿将空空鼓部位打去去,填灰土或或粘土、碎石石混合物夯实实,再作面层层。 b因回填土土沉陷引起结结构物下沉时时,应会同设设计部门针对对情况采取加加固措施。六、原材料的检检验和试验计计划6.1产品标识识6.1.1对工工程用的建筑筑材料、半成成品、设备和和工序成果,有有接收、验证证、生产、安安装和交付等等 阶段进行适适当标识,防防止不同类型型产品混淆,以以及不合格品品或未经检验的产产品转入下道道工序,必要要时可以追溯溯。6.1.2标识识可以用文字字(文件、表格格)、标签和标标识牌等形式式予以记录。6.1.3原材材料的标识。1工程用的对结结构起作用的的

37、钢材、水泥泥、砂、石、砖砖等原材料,在在其所堆放地地设置标识牌牌,其出厂合合格证或检验验、试验报告告等作为文字字标识备案。2工程用的对对结构不起骨骨架作用的辅辅助材料、以以出厂合格证证和检验、试试验报告等作作为文字标识识备案。除水水泥仓库外其其他库房中在在存储的小批批量或零星材材料均以标签签作为标识(注:标签用用市场购买的的通用标签)。对大批量量的材料在其其存放地均设设置标识牌。6.2半成品的的标识 (1)钢钢材加工制作作的半成品,以以贴、挂标签签作为标识。标标签注明半成成品的几何尺尺寸、形状、材材料批号、使使用部位、加加工班组、检检验人等内容容,标签所用用材质以不易易损坏、大小小以高10cc

38、m宽15cm为基基准自定。 (2)预预制构件、木木作半成品、铝铝或其他材质质的半成品,在在其存放地设设置标识牌,其其出厂合格证证和检验、试试验报告作为为文字标识备备案。6.3过程标识识 (1)测测量工作以测测量成果报告告作为文字标标识备案。 (2)按按施工工艺要要求,对原材材料的、各部部分分项工程程的验评,以以复验报告、隐隐蔽工程记录录、质量验证证记录、工序序交接记录、交交底记录、施施工日志等作作为文字标识识备案。 (3)后后台搅拌站设设置标识牌。标标识牌注明搅搅拌料的标号号、配合比、添添加剂用量、使使用部位及相相关交底要求求。标识牌的的材料以不易易损坏、醒目目,大小以550cm70cm为基基

39、准自定。6.4设备及计计量工具标识识 (1)施施工用非行驶驶设备设置标标识牌,安全全部门验收报报告作为文字字标识备案。施施工用行驶设设备以自身证证照或编号为为标识。工程程用设备设置置标识牌,其其出厂合格证证作为文字标标识备案。 (2)检检验、试验设设备、计量工工具和测量仪仪器以出厂合合格证和经技技术监督部门门核发的合格格证作为文字字标识备案。项目部在标识管管理工作中,应应定期检查标标识工作的实实施情况,并并予以记录。有有在追溯性要要求时,应控控制和记录产产品的唯一性性标识,以保保证有追溯能能力。七、隐蔽工程验验收与中间交交接验收计划 建筑工程程施工质量应应符合建筑筑工程施工质质量验收统一一标准

40、(GGB503000)和相关关专业验收规规范的规定。7.1隐蔽工程程验收 工程每每个部位在隐隐蔽施工前,必必须经质检部部进行严格的的自检,自检检合格后报请请监理工程师师到现场进行行隐蔽验收检检查,检查验验收合格后方方可进行隐蔽蔽施工。当不不能符合质量量标准验收规规范要求时,必必须进行整改改,整改合格格后方可进入入下道工序的的施工。7.2中间交接接验收计划 单位工程程完成后,施施工单位首先先要依据质量量标准、设计计图纸等组织织有关人员进进行自检,并并对检查结果果进行评定,符符合要求后向向建设单位提提交工程验收收报告和完整整的质量资料料,请建设单单位组织验收收。八、工程质量管管理规定 (1)认认真

41、贯彻公司司颁发的质量量制度(见质量、职业业健康安全与与环境“一体化”管理体系管管理文件,严格执行行国家行业规规范、工程建设标标准强制性条条文和建筑工程施施工质量验收收统一标准(GB500300-22001),严严把质量关,对对工程质量达达不到验收要要求,必须暂暂停施工,并并立即向上级级主管部门报报告并作出处处理。 (2)进进场时,必须须对项目所有有作业人员进进行管理体系系培训,质量量意识教育和和施工技术交交底,做到签签字手续齐全全。 (3)用用于工程的原原材料、半成成品进货检验验、工程试验验取样必须作作见证取样。 (4)在在施工过程中中必须严格按按图纸施工,上上道工序未验验收合格严禁禁进入下道

42、工工序。 (5)对对大型、重点点工程的关键键,特殊工序序和采用新技技术、新材料料、新设备施施工的,在施施工过程中必必须连续进行行跟踪检查,对对过程监测发发现的问题提提出处理方案案,并验证处处理效果。 (6)在在检验和试验验中发现的不不合格品,必必须进行处理理,并视情况况制定纠正措措施,并对其其实施结果进进行验证。 (7)针针对质量通病病和检查出来来的重复发生生的质量隐患患,必须制定定预防措施和和纠正措施进进行控制,确确保工程实体体质量满足合合同和用户要要求。 (8)各各项目必须根根据工程规模模配备质量员员和安全员,技技术质安负责责人要加强施施工过程中质质量检查督促促,发现隐患患督促整改,并并对

43、整改结果果进行验证。 (9)每每月按规定向向公司主管部部门上报质量量报表,发生生质量事故必必须立即上报报公司主管领领导,并按“四不放过”的原则进行行处理,将处处理结果以书书面的形式上上报公司主管管部门,不得得虚报、迟报报。九、工序质量控控制方案9.1设置工序序质量控制点点的原则:9.1.1对产产品的适用性性(性能、精度度、寿命、可可靠性、安全全性等)有严重影响响的关键质量量特性、关键键部位或重要要影响因素应应设置质量控控制点;9.1.2对工工艺有严格要要求,对下道道工序的工作作有严重影响响的关键部位位应设置质量量控制点;9.1.3所有有隐蔽工程都都是必检点;9.1.4对质质量不稳定,容容易出现

44、不合合格品的环节节,应设置质质量控制点;9.1.5可能能对生产安全全有严重影响响的关键项目目应设置质量量控制点;9.1.6对采采用新工艺、新新技术、新材材料、新结构构的部位应设设置质量控制制点;工序质量控制点点根据重要程程度的不同,划分三个等等级: A级:影影响工程质量量的重要施工工工序或重要要检查项目,并且在施工工过程或工序序施工质量在在其后的检验验或试验中不不能充分得到到验证的特殊殊过程或特殊殊工序,由监监理单位、总总承包商、施施工承/分包商共同同检查确认,必必要时邀请工工程质量监督督机构、设计计单位、勘察察单位人员参参加。为提高高管理效率,确保关键工工序质量,设设置重要A级质量控制制点,

45、由项目管理理部、监理单单位、总承包包商、施工承承/分包商共同同检查确认。 B级:较较为重要的质质量控制点,该该控制点的工工程质量需经经监理单位、总总承包商、施施工承/分包商检查确认。 C级:一一般质量控控控制点,由总总承包商、施施工承/分包商自行行检查,监理理单位根据工工程具体情况况进行巡检、抽抽查。 所有质量量控制点必须须经总承包商商、施工承/分包商自检检合格后,才才能向相关单单位和部门报报验。9.3工序质量量控制点控制制内容:9.3.1各参参建单位应根根据相关施工工规范和本规规定的要求,结结合所承担的的工程项目,制制定相应控制制内容。9.3.2对CC级控制点,要要求承包商根根据设计文件件及

46、相关施工工规范,结合合所承担的工工程项目制定定相应工序质质量控制点和和控制内容,并并报监理工程程师审批。9.3.3工序序质量控制点点控制内容应应在施工图设设计交底后一一周内编制完完,与质量计计划一并报审审。十、产品实现10.1产品实实现的策划产品实现的策划划是产品达到到质量的保证证,对于该项项目来源应该该明确以下事事项:10.1.1做做好施工阶段段质量控制各各个过程的工工作施工阶段质量控控制过程:质量控制系统组组织质量管理体系,施施工管理人员员资质审查原材料、半成品品及构配件质质量控制机械设备质量控控制施工设备 施工方案案、施工计划划、施工方法法、检验方法法审查质量控制 工程技术术环境监督检检

47、查现场管理环境监监督检查事前控制 新技术术、新工艺、新新材料审查把把关测量标桩审核、检检查 图纸会审及及技术交底 施 审审查开工程序序、把好开工工关工 阶 工工序控制、工工作质量检查查段 施工过程质质量控制 工序之间间的交接检查查质 隐隐蔽工程质量量控制量 事中中控制 中间产品品质量控制控 分部、分项项工程质量评评定制 设计变更与与图纸修改审审查联动试车(指设设备安装工程程) 竣工质量量检验 验收收文件审核竣工检验 事后后控制 工程质质量评定 工程质量量文件审核与与建档10.1.2由由项目经理、技技术负责人、项项目副经理定定期或不定期期的督促检查查自己分管的的主控部门和和责任人员了了解过程控制

48、制情况,确保保编制的项目目质量计划在在施工中得以以落实。10.2有关过过程10.2.1项项目部各部门门要认真掌握握合同的内容容,了解明示示的(合同要求的的)、隐含的(公认的、必必须的)和法律规定定的要求。核核算员应加强强合同管理,留留有施工合同同。10.2.2技技术负责人、质质检员要按程程序规定做好好产品要求变变更信息的传传递。一般工工程变更因业业务原因造成工期期延期时,施施工员应做好好实施记录,并并要求监理签签证。当使用用功能、结构构等发生重大大变化需对原原合同内容做做重大修改时时,应及时报报告公司,由由公司经营、财财务综合部予予以评审、修修订,通过后后,项目部应及及时与公司经经营部门联系系

49、,取得QRR(M)033103/22003B工工程合同(修订)投、议标评评审会签记录录留存。10.2.3在在履行合同过过程中,项目目部各成员应应做好合同履履约情况的记记录,核算员员及时收集汇汇总。10.2.4项项目副经理应应经常督促有有关人员在施施工期间以及及工程保修期期间采取例会会、信函、走走访等形式,收收集业主、监监理或其他部部门对工程质质量的意见要要求,并认真真处理,使顾顾客的建议得得以落实,使使顾客的抱怨怨消除在萌芽芽状态。10.2.5项项目部在合同同履行过程中中,如遇到停停工或其他原原因导致合同同不能履行,需需终止、解除除合同的,项项目经理应先先向公司汇报报,待公司作作出决定后,按按

50、湘建总经字字20011第405号工工程合同管理理办法妥善善办理相关手手续。10.3采购 项目部的的采购控制论论主要是对采采购过程、采采购信息和采采购产品的验验证进行有效效的控制。项项目部的采购购包括:工程程供方采购、物物资采购、材材料租赁、劳劳务供方采购购和检测试验验单位供方的的采购。在整整个采购过程程中,项目部部必须依据总总公司制定的的材料管理理制度、机机械设备管理理制度、劳劳务供方控制制规定、QQMSP077/20044B工程供供方控制程序序作为评价价和选择供方方的准则。负负责各自采购购的部门应按按以上准则做做好供方的评评价选择和推推荐工作,供供项目部领导导决策。10.3.1对对工程供方的

51、的采购应做下下列工作:技术员、质检员员、施工员、核核算员集体研研究选择资质质、信誉、业业绩、生产工工艺、技术能能力、资信好好的供方(优先考虑通通过ISO99001质量量管理体系认认证的单位)经项目部领领导确认后,由由施工员填写写QR07001/20004B合格格供方调查表表报项目经经理审批。10.3.2对对物资(含租赁材料料)供方的采购购,物资采购的内容容应包括:工工程所需要的的原材料、租租赁材料、半半成品、工程程设备和施工工设备,应做做下列工作:a.材料设备人人员选择推荐荐资质、能力力、信誉、产产品质量好的的物资供方(商家和厂家家)(并附有关关复印资料)经项目部领领导审批后,填填写好QR(M

52、)06001/20004B“合格格供方评审表表”报分公司备备案。b.材料设备人人员按施工组组织设计的进进度要求制订订好物质备料料计划和采购购计划,并按按规定填好QQR(M)00603/22004B“物资备料计划申请单”和QR(M)0604/2004B“物资采购计划单”。c.物资采购前前由材料设备备人员牵头,核核算员配合,根根据项目部的的要求与物资资供方签订合合同。合同中中一定要明确确对质量指标标和服务的要要求。d.材料设备人人员应建立进进货台帐,填填写好QR(M)06005/20004B“进货货台帐表”,做好物质质验收、入库库、领用等记记录,填好QQR(M)00606/22004B“物质验收单

53、”,QR(M)0608/2004B“原材料进场复检通知单”,QR(M)0607/2004B“物质领用单”等记录表格。e.质检员负责责做好采购物物质的质量验验收和按标准准取样试验工工作,做到所所有材料先检检后用,并保保持相关的记记录,确保产产品的可追溯溯性。f.项目部质检检员、试验员员和材料员要要对物质供方方提供的物质质进行追踪检检查,从而对对其进行重新新评价考核,如如出现质量和和其他问题,坚坚决履行合同同的处罚条款款,如问题严严重应取消其其合格供方资资格。由材料料设备部填写写好QR(MM)06022/20044B“合格供供方年度评价价表”报分公司备备审。g.对甲方供料料(如合同中有有此条款则写

54、写此条)应做好验收收和取样试验验工作,不符符合要求的物物质要与甲方方协商退货,由由材料设备部部负责记录,并并填写好QRR(M)06610/20004B“顾顾客供应产品品情况登计表表”。10.3.3对对劳务供方的的采购应做下下列工作:a.项目部根据据施工组织设设计进度计划划和劳动力计计划的要求需需招用劳务用用工时首先填填写好QR(M)180001/20001A“招招用劳务人员员申请单”经项目领导导批准后再进进行劳务队伍伍的选择。b.由项目副经经理推荐选择择技术素质高高、工作态度度好、组织纪纪律强的队伍伍并填写QRR(M)044702/22004B“劳务供方质量能力评定表,报项目经理审定。c.确定

55、劳务供供方后,由施施工员牵头,核核算员配合与与劳务供方签签订集体式劳劳动合同书明明确双方的职职责和权限,填填好QR(MM)047003/20004B“劳务务人员集体式式劳动合同书书”。合同应经经有关部门监监证,合同名名单人员的身身份证要有复复印件。劳动动合同签订后后,送项目部部综合办公室室存档。d.对使用的劳劳务供方,技技术质安员和和施工员应定定期和随机进进行质量能力力的验证,并并由施工员定定期填好QRR(M)044704/22004B“劳务供方质量能力验证表”,如不能满足施工要求,及时清退。劳务供方完成其劳务分包工程后,应对其再进行重新评定,填写好QR(M)04705/2004B“劳务供方质

56、量能力重新评价准则表”。e.项目副经理理每年末要根根据施工员、技技术质检员对对所用的劳务务人员的评定定意见填写好好QR(M)047066/20044B“劳务供供方年终业绩绩考评表”,并记录存存档以备后用用。10.3.4对对检测试验供供方的采购:技术负责人、质质检员必须根根据国家有关关规定,负责责选择当地有有检测试验资资质的单位,对对需检测的物物质进行验证证。由技术负负责人牵头,材材料试验员、核核算员配合与与其签订委托托试验合同。由由试验员负责责送交检测,检检测报告归档档。10.4生产和和服务的提供供生产和服务的提提供是包括该该项目开工准准备、项目施施工、项目的的竣工验收及及项目交付使使用后规定

57、时时期内保修的的全过程。对对该过程的质质量控制的目目的就是确保保工程产品质质量和服务质质量,满足顾顾客和法律、法法规要求。根根据总公司制制定的QMSSP04/22001A生生产和服务提提供控制程序序和湘建总总科字20001第178号监监视和测量装装置管理办法法、湘建总总科字20001第179号工工程技术资料料管理办法等等文件的要求求,本项目部部应做好以下下工作:10.4.1施施工准备的质质量控制:a.由公司审批批组建项目部部,由项目部部技术负责人人落实现场勘勘察设计交交底图纸会会审编制施施工组织设计计、施工方案案、项目质量量计划的实施施情况,使项项目施工策划划及相关准备备活动得以实实现。b.按

58、施工组织织设计要求材材料设备员尽尽快确定施工工物质计划,技技术质安员、施施工员尽快确确定分包工程程及选择施工工队伍。c.技术、质安安员和测量员员尽快复核业业主或监理提提交的控制网网、水准点及及标桩的测量量,督促业主主或监理按施施工合同要求求做好“三通一平”工作。d.施工员按施施工组织设计计要求组织人人员修筑主要要道路、搭设设临时设施,按按照文明施工工的要求,砌砌筑围墙和布布置标牌。e.项目部各部部门人员做好好了一切准备备达到开工条条件后,向业业主或监理提提出开工申请请,办理正式式开工报告后后开工。10.4.2施施工过程的质质量控制:a.做好施工机机械设备的质质量控制(1)材料设备备员根据施工工

59、组织设计对对机械设备的的配备计划和和工程进度计计划,妥善安安排机械设备备的进场,安安装就位后,应应进行试运转转,验收合格格方可使用。(2)施工机械械设备操作人人员必须持证证上岗,认真真执行技术操操作规程和规规章制度。(3)严格执行行总公司机机械设备管理理制度。材材料设备部和和机操员在质质量控制中应应做的工作。b.工序质量的的控制(1)进行每一一道工序前,施施工员应向施施工班组进行行施工工艺和和操作程序技技术交底,质质检员和安全全员应进行质质量、安全交交底,要有交交底文字记录录,并要求被被交底班组长长签字,归档档。(2)质检员和和施工员必须须进行工序之之间的交接检检查,检查合合格由质检员员填写质

60、量量验收通知单单,监理批批准后再进行行下一道工序序的施工。同同时施工员应应填写QR(M)03002/20004B“工序序交接记录表表”。按上述程程序逐道工序序重复上述过过程,经过若若干道工序均均被确认合格格后,最后当当一个分项工工程或分部工工程完工后,由由质检员填写写中间交工工证书作为为中间交工检检验的申请,经经监理人员检检验工程质量量合格后,再再进行下一分分项或分部的的施工。(3)各道工序序未经检验或或检验不合格格的分项工程程不得进入下下道工序施工工。检验时必必须执行总公公司产品的的监视和测量量控制程序(具体要求在本手册7.6中阐述)。检验时如属不合格品, 质检员须通知施工员进行标识和隔离,

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