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文档简介

1、PAGE PAGE 33青州百仕达塑编有限公司质量管理规定一、各种原辅料进厂供应主管必须提供资料给质检部,由质检部按照规定对原辅料进行严格检查验收,对大批量原辅料按30%比例抽查,对小批量原辅料按80%比例抽检或者全检,以保证原辅料的质量。二、拌料必须严严格按照配方方要求进行称称重,控制好好拌料温度和和时间。拌料要均匀,并检查原辅料有无杂质。严禁将有杂质质的料倒入机机器。三、拉丝时严格格按照工艺要求控制制扁丝的颜色、拉力、宽度、克克重等参数。卷绕要均匀匀,不得出现现包头丝、多多头丝、起毛丝等,保证扁丝质量。四、对成品扁丝丝进行检查,如如发现不合格格及时逐级向上汇报报,并查明原因进进行改进。将将

2、成品丝放在在固定区域,区区分纬丝、经经丝、吊带丝丝,并标明其其名称和用途途。五、编织时要严严格控制编织织布的质量,每每次换丝后应应检查基布的的宽度是否变变化。在编织织布上不得出出现开裂、破破洞、沾污等质量量问题。六、裁剪时要根根据客户要求求的编织袋大大小,严格控控制尺寸,裁裁剪要整齐,各种型号要区分清楚,标明数量。七、印刷时要严严格根据样品品或技术资料料排版、调色色,严格执行行首件确认制制度,发现问问题及时调整整处理。七、缝制应严格格按照工艺要要求制作,对对成品进行1100%检查查,使产品合合格率达到999%以上。八、车间必须保保持卫生整洁洁,防止对产产品造成污染染。青州百仕达塑编编有限公司职

3、工守则严格遵守公司的的各项规章制制度,不迟到到,不早退,出满勤,干满点,有事请假,不无故缺勤勤旷工。坚守工作岗位,上上班时间不脱脱岗、串岗、睡睡觉,不聚堆闲谈谈、不大声喧喧哗、不看闲闲杂书报、不不干私活。文明生产,讲究究卫生,对分分管卫生区内内的卫生定时时清扫,保持持车间清洁。工工作时间内严严禁在车间吃吃饭、吃零食,不不得穿工作鞋鞋外出车间。工作时间不得以以私事会客,特特殊情况必须须经主管领导导批准。不得携带包和包包装物进车间间,私人物品品必须放在更更衣橱柜内。上上班时间一律律穿工作服、工工作鞋,女职职工需带工作作帽。为保证安全,工工作时间内一一律不准吸烟烟、喝酒。严格按照机机器操作要求求生产

4、,不得得在车间内接接打电话、接发短信。外人不得随便进进车间,家属属来找必须经经批准后方可可会见。上班期间职工因因事外出必须须由有关部门领导签签批外出申请请单,否则按按旷工处理。严格使用考勤机机记录考勤,不不得代打乱打打,必须按实实际规定次数数打卡。爱护公物,对本本人所用设备备以及工具定定点存放,加加强保养,不不得任意损坏坏及丢失。因使用不当或或者保管不善善造成的损坏坏、丢失,视其其损坏程序予予以赔偿。青州百仕达塑编编有限公司安全守则车间内禁止吸烟烟,严禁携带带任何易燃、易易爆物品进入入车间。定期期检查消防设设施是否完好好,并学会使使用消防设施施。严格按照设备的的操作规程工工作,非本人人操作的设

5、备备禁止乱动。设备出现故障,非非专业人士禁禁止私自拆装装维修。注意用电安全,严严禁在车间内内私接个人用用电设施,远远离高温高压压区域,下班班后必须检查查设备是否断断电。工作时间严禁喝喝酒,酒后禁禁止操作机器器设备。工作时间必须戴戴工作帽、手手套等必要的防护用具具。操作机器应随时时检查,发现现故障及时向向上级领导说说明,及时维维修。工作所用的刀片片、剪刀、量量尺、扳手等等工具不得乱乱丢乱放,用用后放到相应应的工具区域域。专业工作区域内内,非专业人人员禁止入内内。做好工作现场的的整理,不乱乱堆乱放杂物物,保持工作作现场的整洁洁有序。青州百仕达塑编编有限公司拉丝工序质量管管理规定原辅料(包括各各种粒

6、料、粉粉料、母料、回回料、色母等等)进厂时附附有供应厂家家的产品质量量证明文件。使用前进行行复检,检查查原辅料的粒度度、颜色、外观、熔熔融指数以及含含湿量等。原辅料必须定点存放放并标识清楚楚,存放地点要保持清洁、干干燥。拌料时必须严格格按照配方要要求认真称重重,控制好温温度和时间,使使其预热温度度适中,搅拌拌均匀,并检检查有无杂质质,一律不准准将有杂质的的料倒入机器器料斗。模头滤网要根据据压力情况定定时更换,更更换时要将滤滤网均匀地卷在滤网棍上。冷却水箱中,水水面要保持平平静,严禁在在水箱中洗手手和取水。安装刀片应保持持刀垫宽度一一致,不能有有松动。定时时检查切割刀刀片是否锋利利,如发现不不锋

7、利的刀片片要及时更换。卷绕要均匀,不不得出现包头头丝、多头丝丝、起毛丝现现象。换丝后后应轻拿轻放放,防止损坏坏成品丝。地面的废丝应及及时清理,放放于废丝区域内内并随时破碎碎装袋。成品丝应定点存存放,分清经经丝、纬丝和和吊带丝并分分别标明其名名称、用途。保持机器设备的的清洁卫生,工作完完毕后要将机机器擦拭干净净。同时,根根据维修保养养计划定期对对设备维护保保养,保持设设备状态正常常完好。青州百仕达塑编编有限公司圆织工序质量管管理规定根据客户要求的的经丝数量进进行穿丝,穿穿丝要认真、细细致,不得出出现漏丝和多多重丝的情况况。织布开始后先对对基布进行检检测,合格后后方可生产。每织出一辊布和和更换丝后

8、,都都要对基布进进行测量,检检查基布宽度度是否变化。操作时对断丝要要及时发现、及及时接丝,发发现问题及时时解决,编织织布上不得出出现不应有的的挤丝、漏丝丝、开裂、漏漏洞、沾污等质量量问题。更换丝锭时要对对丝锭进行检检查,看丝锭锭是否合格,更换时不得碰伤丝丝锭。换纬丝时检查纱纱管两端管口口,要求无碰扁,丝锭锭表面平整,无无碰伤,无塌塌边包边。经丝接头接接牢且不宜过过大,线头不不超过10mmm。更换布卷时注意意不要将基布布刮伤刮破。成品布卷应放到到指定的位置置,并标明规规格、数量和和用途。要保持圆织机各各部位的清洁洁卫生,每班班结束后必须须将机器清理理干净。同时时,根据维修修保养计划定定期对设备维

9、维护保养,保保持设备状态态正常完好。吊带编织工作参参照上述规定定执行。 青州百仕达塑编编有限公司切割工序质量管管理规定切割工序是全公公司产品质量量、消耗控制制的中坚枢纽纽,是企业管管理重要的环环节之一,做做好本工序的的质量控制工工作,具有决决定性的意义义。一、切割挡车工工首先要对生生产的布卷的的线密度、规规格等做出正正确的确认,并并且割下第一一片进行首件件检验、确认认,确保切割割准确无误。二、挡车工在切切割时应认真真自检,对圆圆织、涂膜出出现的疵品进进行分类并作作记录,大袋袋体要翻布检检查,要严格格杜绝疵品混混入正品中给给下道工序。三、挡车工切割割后,按车间间规定的数量量进行捆扎,定定置摆放,

10、并并注明切布人人员姓名。四、车间主任要要对本班的切切割质量、数数量的准确性性负责,要不不定时对所切切品种的袋重重、长度、数数量进行抽查查,出现的问问题要及时上上报质检部,并对出现质量量问题的挡车车工提出处罚意见,否则出出现更大的问题车间主任任要负连带责责任。五、挡车工在切切割中对出现现的批量圆织织、涂膜疵品品、吊带疵品等等要及时上报报给车间,并并由车间及时时上报给质检检部,由质检部按相关规定定进行处理。六、切割挡车工工在生产过程程中,发现所所生产的布卷卷标签与布卷卷实际不一致致的,每发现现一个按10元/个奖奖励到个人;反之有问题题未发现的,视情节进行经济处罚。七、车间主任要要对当班所切切的废料

11、进行行逐一检查,对对检出的误切切等按5元/件处罚到挡挡车工本人;对本班正品品要按不低于于10%的抽抽查率进行抽抽检,对检出出的误切、疵疵品、数量不不准确等要按按5元/条处处罚到挡车工工本人。 八、印刷挡车工工在印刷时,每每发现一条误误切的疵品奖奖励1元,同同时对切割挡挡车工罚款55元,罚车间间主任2元;发现数量不不准的奖印刷刷挡车工2元元,同时罚切切割挡车工55元,罚车间间主任2元;反之有问题题未发现而被被外协退回的的每条罚切割割挡车工5元元、印刷挡车车工5元,罚罚车间主任44元;外协误误切退回的由由保管报质检检部,由质检部落实奖罚。青州百仕达塑编编有限公司印刷工序质量管管理规定为确保印刷质量

12、量,减少浪费费,特制定本本规定。一、要严格按公公司班前会会制度的要要求,认真组组织召开每天天的班前会,充充分利用班前前会这个平台台,对工作中中的问题和员员工的培训教教育工作做好好、做实,由由车间主任组织织落实。二、对于每一个个新产品、新新工艺,车间间主任要认真真组织挡车工工进行学习,举举一反三,直直至大家充分分领会理解。对于每个版版面、标签的的要求,做到到准确无误。三、要严格执行行首件确认制制度,无首件件确认的不能能进行批量印印刷,若出现现无首件确认认而批量印刷刷者,罚车间间主任50元元/次,挡车车工20元/次;印刷时时出现批量质质量事故的,根根据损失程度度进行处理。四、印刷好的袋袋体一定要按

13、按要求摆放,摆放要整齐,数量要要准确,并做做好防护。车车间主任按不不低于20%的抽查率抽抽查,质检员员对正品的抽抽检要不低于于10%的抽抽查率。对于查出的的误印疵品、数量不准等等,每件(条条)按2元处罚挡车车工,每件(条条)按1元处罚车间主主任。五、质检员要对对每个班印刷刷所产生的疵疵品进行逐一一检查,对于于误印所产生生的疵品,罚罚挡车工按每每件(条)22元,罚车间主主任按每件(条条)1元。六、产品入库时时,一定要写写好标识,定定置摆放整齐齐,品种、标标识准确无误误,不能混淆淆。七、如果印好的的袋体发到外外协加工点,因因缝制中出现现了印刷疵品品,按5元/件(条条)罚挡车工工,按2元/件(条)罚

14、罚车间主任。八、在反刮袋体体的过程中,如如果出现了切切割疵品,及及时发现并选选出来,按每每条(件)22元奖励挡车车工,按每条条(件)1元奖励车间主主任。以上制度由质检检员检查考核核,质检部负责落实奖奖罚。质检员每天天的检查情况况要做详细记记录备查。青州百仕达塑编编有限公司缝纫工序质量管管理规定缝纫工序是整个个流水作业中中的关键工序,复复杂而关键,直直接关系着产产品的成败,不不可掉以轻心心。根据公司实实际情况制定定如下规定,望严格格遵守执行。一、车间主任要要根据公司规规定组织开好好班前班后会,做好各种生产产记录、质量巡巡查记录和日日报表并及时时上报。二、严格按公司司要求,由跟班班长组组织好本班员

15、员工的技术培培训工作和思思想教育工作作,形成班组组的凝聚力。严格执行好好缝制首件确认认和质量巡查查制度,产品品及部件材料料收、交明细要准确、清楚,并并填写好缝缝纫加工首件件确认及质量量巡查记录表表。三、生产时严格格按照产品缝缝制工艺单及及样品要求进进行,车间要要对产品生产产工序合理分分解,优化流流水程序,并并由跟班质检检员随时检查验收,发现不合格格产品及时要要求返工整理理。同时,公公司选派责任心强强、技术精湛湛的质检员对对公司所有加加工点(包括括外协点)进行巡回检查查,并做好详详细记录。发现质量问问题及时纠正正并上报质检检部,以防止止质量事故的的发生。青州百仕达塑编编有限公司交接班制度为了更好

16、地完成成生产任务,便于明确责任,保证产品质量和各项工作的顺利进行,特制定本交接班制度。一、交接班实行行班组与班组组、岗位与岗岗位对岗交接接。其他临时时性工作的交交接亦参考本本制度执行。二、接班者必须须提前十分钟钟穿戴好工作作服、鞋帽进进入现场,班班长根据岗位位情况做好当当班工作安排排。接送人员员到达后应尽尽快进入工作作现场。三、交班者提前前十五分钟清清理现场及设设备卫生,详详细填好当班班生产记录,班班长负责将本本班的生产情情况、设备运运行情况以及及生产过程中中所存在的问问题仔细填好好交接班记录录(必要时向向接班班长当当面交接)。如遇设备问问题停机要交交待好停机原原因和维修情情况,便于下下个班和

17、维修修人员维修处处理。四、生产现场必必须干净、整整洁,所用物物品要摆放整整齐有序,地地面不准留有有废丝、丝管管、抹布及各各种生产杂物物。圆织产生生的小丝卷经经确认确实无无法继续使用用后方可割丝丝、扒丝,拉拉丝产生的废废丝要求当班破碎碎装袋。五、接班者有权权向交班者询询问生产及设设备运行情况况,交班者必必须认真如实实地回答,不不得隐瞒真实实情况。六、接班者有权权因为现场卫卫生不符合要要求或设备、丝丝管等存在明明显问题而拒拒绝接班,由由此造成的产产量损失应由由交班者补偿偿。七、交班者应积积极为接班者者生产提供便便利,如发现现两班组不配配合者将严肃肃处理。八、如遇特殊情情况(如交通通、天气等原原因)

18、造成无无法按时正常常交接班,交交班者应坚守守工作岗位,不不能停机或离离开工作岗位位,直到接班班人员到岗后后方能下班。九、车间及公司司经常对交接接班情况进行行检查,如发发现不按交接接班制度认真真交接,存在在问题纠缠不不清造成生产产损失和设备备损坏,公司司查明原因将将对责任当事事人严肃处理理。同时,大家要要有团队精神神和大局意识识,从公司整整体利益出发发,本着团结结协作、互相相补台、优势互补补、取长补短短的原则,对工作中遇到的的问题积极交交流沟通、共共同协商解决决, 以保证证各项生产活活动顺利进行行。 扁丝机安全操作作规程一、操作者进入入车间时,必必须按规定穿穿戴好工作服服,女职工要要戴好工作帽。

19、二、操作者对设设备应认真管管理,严格按按照操作规程程和工艺执行行,不经领导导批准,设备备上的电路开开关、调节器等不准随便乱乱动,仪表、指指示器要保证证完好无损。三、设备开动前前,必须检查查设备操纵机机构是否灵敏敏,牵引辊之之间是否有杂杂物,安全防防护及报警装装置是否安装装可靠。四、设备开动之之前,所有操操作者必须进进入各自的动动作岗位,并并坚守岗位。设备开动时时,应检查周周围的人员,以以免造成设备备、人身事故故,提膜时要要戴石棉手套套,以免烫伤伤。五、操作者要爱爱护设备,经经常清扫保养养,各班要认认真执行交接班制度。扁丝机操作规程程一、升温。 在在接通电源前前,应对设备备的电器进行行检查,确定

20、定无负荷后,首首先打开冷却却装置,然后后接通电源,检检查各区温控控表、电流表是否否正常工作。挤出机主机机升温:先在各区温温度设定在1100左右,保温111.5小时时后,再设到到工艺设定的的温度,保温温1.52小时,其其它部位的加加热区可直接接设定工艺要要求的温度。温温度设定应本本着“宁高勿低”的原则,保保温时间应本本着“宁长勿短”的原则,以以防发生意外外。二、开机。 在在设备开机之之前,首先检检查料斗及料料槽中加料情况,所加料料应符合工艺艺要求,各区区温度显示应应符合工艺要要求的温度,然然后以较低的的螺杆转速挤挤出料筒中残残存树脂,用用铜片清理膜膜唇,后停机机。然后启动挤挤出机吐出薄薄膜后,经

21、冷冷却、牵引、切切割、坯丝、拉拉伸、定型、成成扁丝后分丝丝、挂丝、收收卷。三、停机。 首首先将螺杆转转速降为零并并关闭主机,然然后降速停止止牵引部位及及辅助部位的的运转,将挤挤出和主机温温度设定到1100后,关闭其其它部位的电电源,待挤出出温度降到1100后,关掉主主机电源、冷却系统,最最后关掉总电电源。圆织机安全操作作规程一、操作工进入入车间工作时时,必须戴好好工作帽,穿穿好工作服,袖袖口扎紧,纽纽扣系齐,并并严格按操作作规程操作设设备。二、操作工应对对设备负保管管责任,不经经领导批准,不准随意乱动机械电器设备,设备电器的安全防护装置应保持完好无损。三、设备开动前前,必须检查查各操作机构构是

22、否灵敏可可靠,设备开开动后,不准准坐在设备上上面,不准睡岗,不能擅离离工作岗位,以以防发生意外外。四、设备和人身身发生事故时时,要立即停停车,保护好好现场,及时时向有关部门门报告,不准隐瞒事故故情节。五、操作工应使使圆织机外观观和转动部分分保持良好状状态,维修时时不能脚踏电电缆,周围不不许存放杂物物,保持生产产安全可靠进进行。六、保持圆织机机各部位清洁洁干净,经常常清扫保养。 七、各班下班后后班长要填写写好交接班记记录,做到有有据可查。圆织机操作规程程一、进入岗位必必须穿戴工作作服、工作帽、围围裙。二、接通主电源源,接通控制制箱电源。三、清理圆织机机上的杂物。四、正式开机前前先不要放入入梭子,

23、点动动一下看设备备是否正常,确认正常后放入梭子开机,并注意纬丝的转动方向。五、检查圆织机机上装有的操操作控制盒是是否灵敏可靠靠。六、对正常设备备中的忽然停停机,要查明原因,排排除故障后应立即即开车。七、精心管理设设备,不野蛮操作作,严禁损坏坏停径、停纬纬装置及其它它零部件。八、注意使用点点动按钮,点点动时要尽量量一次成功,以延长设备元件的使用寿命。九、各部位不能能有缠丝,丝丝不得交叉,以减少设备备负荷。圆织操作工岗位位责任 一、服从领导安安排,遵守公公司的各项规规章制度,工工作积极主动动,保质保量量地完成各种种工作任务。二、按要求着装装,提前十五五分钟到岗,做做好交接班工工作。三、上岗后应认认

24、真选取纬丝丝,及时检查查布面质量,要要求无并丝、经经纬丝无折叠叠、无跳线、无无缺丝、无叠叠布、无磨布布、无色差、无无油污,发现现问题及时找找维修人员调整整。四、保持机台卫卫生干净,机机台周围无废废丝、无乱扔扔的丝管、丝丝辊、无杂物物、周转箱等等。丝管要装装入袋中或周周转箱内,并并按指定位置置摆放整齐。五、各导辊转动动灵活无缠丝丝,钢扣无挂挂丝。六、严格下机丝丝管理,下机机丝必须严格格确认能否继继续使用,不不得随意割丝丝扒丝。七、如实填写机机台记录不多多报或少报。八、严格按工艺艺要求操作,不不私自减丝,穿穿丝无交叉,经经丝不准套在在跳动杆上。九、交接班出现现断丝时要及及时穿好,待待设备正常运运转

25、后交班。 圆织机跟班保全全岗位责任 一、确保设备正正常运转,负负责设备当班班维修、保养养工作,为操操作工创造优优质高产的条条件。二、协助做好发发丝、卸布、收收管、收废丝丝、入库工作作,并监督本本班质量。三、接班时要求求询问上一班班工作及生产产情况,交班班时要向下一一班人员交接接车间通知、工工艺、生产及及设备情况。四、搞好本班现现场卫生,监监督操作工机机台清洁。五、做好本班工工作记录及质质量记录。六、遵守公司、车车间的劳动纪纪律,上班中中不得从事与与工作无关的的活动。圆织班长岗位责责任 一、遵守公司及及车间的规章章制度,服从从领导安排,组组织协调本班班的一切工作作,按时完成成车间下达的的生产任务

26、。二、提前二十分分钟到岗,了了解车间生产产情况,安排排好本班工作作,要以身作作则,严格按按操作规程做做好交接班工工作。三、严把质量关关,对一切影影响产品质量量的因素及时时排除,配合合保全,做好好本班编织布布质量控制及及设备维修工工作。四、监督检查本本班工作,加加强职工思想想教育,定期期召开班前班班后会,总结结本班存在的的问题,对违违章操作者严严肃批评并提提出处理意见见。五、不准无故停停机,凡班内内能排除的一一切设备故障障必须积极主主动地解决。六、带领职工开开展技术革新新和劳动竞赛赛,鼓励职工工多提合理化化建议。扁丝操作工岗位位责任 一、遵守公司及及车间的规章章制度。二、严格按照操操作规程操作作

27、,禁止野蛮蛮操作,对成成品丝应轻拿拿轻放。三、搞好自己所所在岗位的卫卫生,随时巡巡检设备运转转情况。四、严把质量关关,不合格扁扁丝要单独存存放。五、不断学习业业务知识,协协助班长搞好好新员工的技技术培训。扁丝加料工岗位位责任 一、提前十五分分钟进入岗位位,检查原料料加入情况,原原料母料搅拌拌是否均匀,余余料数量是否否正确,然后后签字接班。二、接班后,领领用原料时及及时通知本班班班长或主操操作,及时领领用原料,装装料要整齐,运运至指定地点点。三、加料时要注注意原母料配配比,并搅拌拌均匀,如发发现湿料、脏脏料,及时退退回仓库。四、加完料后要要及时清理现现场卫生,随随时观察上料料情况,出现现问题及时

28、处处理,并通知知班长和主操操。五、遵守公司及及车间的有关关规章制度,服服从车间及班班组安排。扁丝主机操作岗岗位责任 一、服从车间及及班长的安排排,遵守公司司及车间的规规章制度,协协助班长抓好好本班工作,在在班长不在的的情况下,应应负责本班的的一切工作,执执行班长的权权力。二、提前二十分分钟进入工作作岗位,了解解设备的运行行情况及车间间工艺情况,做做好交接班记记录。三、严把质量关关,对一切影影响产品质量量的因素要及及时排除,做做好本班组扁扁丝的质量控控制工作。四、保持生产现现场卫生,对对设备随时进进行检查,发发现故障及时时通知保全及及车间。五、严格按照操操作规程进行行操作,熟悉悉设备的结构构、性

29、能及加加工范围。六、做好当班发发生的简单故故障的维修工工作并做好记记录,对无法法维修的作记记录并通知白白班保全。扁丝班长岗位责责任 一、负责本班生生产调度,检检查本班人员员的工作,落落实公司及车车间下达的各各项任务。二、全面负责本本班的产量、质质量、能耗、开机机率、出勤率率等指标的落落实,三、认真做好职职工的思想教教育,发动职职工开展优质质、高产、低低耗活动。四、负责检查本本班设备的使使用情况,做做好停机后对对设备和本班班工作的处理理。五、节约原材料料,抓好现场场卫生,对违违章作业者严严肃批评并提提出处理意见见。六、带领本班职职工开展技术术革新、技术术练兵,鼓励励职工提出合合理化建议。七、执行

30、好交接接班制度,加加强对职工的的安全教育,严严格机台操作作规程。八、带头遵守公公司和车间的的各项规章制制度。丝库工作人员岗岗位责任 一、丝库保管人人员要严格遵遵守公司及车车间的一切规规章制度,提提前十五分钟钟到岗,做好好交接班工作作。二、不准随意请请假,特殊情情况应提前向向部门负责人人请示,保证证不空岗。三、丝库工作人人员上岗后,不不得擅离工作作岗位,不得得从事与本职职工作无关的的事情,保持持丝库的定置置管理及现场场卫生,如实实填写交接班班记录,保证证称重及出入入库数量准确确无误。四、扁丝入库时时,丝库工作作人员必须严严格按照扁丝丝入库标准进进行检验。带带有明显缺陷陷如严重卷绕绕不齐、油污污、

31、双头丝、超超大丝等这样样的丝不得入入库,无化验验单的扁丝不不得入库。五、车间操作工工不准私自进进入丝库领丝丝,工作人员员发放扁丝时时,必须按顺顺序发放,外外来人员不准准进入丝库闲闲谈。六、圆织废丝入入库以及粉碎碎发放,要如如实记录,不不能弄虚作假假,一经查出出严肃处理。保全岗位职责一、做好负责范范围内设备的的清扫、擦拭拭、保养、维维修工作,保保证设备运转转正常,为车车间优质高产产创造条件。二、搞好机台易易损配件的准准备工作,保保证运转机台台不缺件,保保证设备安全全装置齐全、可可靠,机台上上影响产品质质量的零件及及时修复或更更换。三、做好机器的的润滑工作,按按时、按质、按按量地添加润润滑油脂,严

32、严禁机器缺油油运转。四、上班时间勤勤巡回检查设设备,减少设设备故障并指指导好操作工工正确操作。五、管理好机器器配件,做好好修旧利废工工作。六、严格执行劳劳动纪律,班班中不得做与与工作无关的的事情。车间主任岗位职职责 一、贯彻执行国国家有关法律律法规,严格格执行公司各各项管理制度度。二、不断钻研业业务,提高自自身的业务素素质,全面负负责车间的管管理工作。三、严格执行生生产工艺,对对影响产品质量的人人员、设备及及方法实施有有效控制。四、根据生产部部下达的计划划、任务、要要求,合理地地组织安排生生产。五、做好安全文文明生产,增增强质量意识识,严把质量量关,确保重重大质量事故故和安全事故故的出现率为为

33、零。 六、正确行使车车间主任职责责,负责健全全各岗位责任任制、车间规规章制度及搞搞好经济核算算工作,在保保证产品质量量的前提下尽尽量降低产品品成本,建立立健全车间奖奖罚制度。七、关心职工生生活,鼓励职职工提出合理理化建议,搞搞好职工技术术技能培训,不不断提供职工工的技术水平平。圆织机组综合管管理制度一、工作期间要要穿戴好工作作服帽,不准准穿拖鞋。二、车间内任何何地方不准吸吸烟,每发现现一次罚款1100元,并并通报全公司司。若在工作作现场发现烟烟头,由当班班负责。三、工作期间要要保持精力充充沛,必须坚坚守岗位、精精力集中。不不准串岗、脱脱岗、睡岗,不不准看书刊、报报纸,不准打打闹、闲谈,不不准酒

34、后上岗岗。否则,每每违反一项罚罚款20-550元,并通通报全车间。四、班组与班组组、员工与员员工之间要搞搞好团结,不不允许有打架架斗殴现象。出出现纠纷应首首先以工作为为重,在不影影响生产的同同时逐级汇报报处理。否则则,凡出现打打架斗殴现象象,不论是同同本车间职工工还是其他部部门人员,不不论情理,一一律扣掉当事事人当月工资资,并通报全全公司。五、班组、班长长、车间要逐逐级服从上级级管理,对不不服从管理者者每次处罚550-1000元,直至开开除。六、各班班长及及圆织操作工要严格格执行工艺要要求,按工艺艺和通知要求求操作。若随随便改变生产产工艺,视情情节每次处罚罚责任人300-50元。七、保持机台卫

35、卫生干净,无无油污杂物,无乱放放的零配件。否否则,地面及及设备周围有有油污或废丝丝、杂物、零零配件每处处处罚责任人55元。八、周转箱按指指定位置摆放放整齐,机台台前后最多各各存一箱扁丝丝。否则,周周转箱未按指指定位置摆放放,机台周围围有多放的周周转箱每个处处罚责任人55元。九、卷丝管类别别分清、摆放放整齐,铁管管袋内不准有有乱丝。否则则,类别不清清、摆放不整整齐,袋内有有乱丝每处处处罚责任人110元。十、丝管、卷丝丝管不准放于于地面,不合合格丝当班及及时回收。否否则,设备周周围有乱放的的丝管、卷丝丝管每个处罚罚责任人2元元,设备下面面有丝管并造造成污染的,每每个处罚责任任人10元,不不合格丝未

36、及及时回收的,每每个处罚责任任人2元。十一、下机小丝丝卷要严格确确认能否继续续使用,不能能随便扒丝割割丝。十二、设备维修修、清机后,现现场必须清扫扫干净。否则则,每次处罚罚责任人5-10元。地地面乱倒污水水、乱扔杂物物的每次罚款款5元。包皮皮布、卷布管管乱放的每次次罚款5元。十三、钢扣有挂挂丝、导辊有有缠丝、穿丝丝交叉每处处处罚责任人22元。经丝架架乱挂丝卷,地地面乱放丝卷卷丝管回收不不及时的,一一个按10元元处理。十四、发丝时根根据实际情况况确定数量,用用完后再发,要要勤发少发。 扁丝机组综合管管理制度一、工作期间要要穿戴好工作作服帽,不准准穿拖鞋。二、车间内任何何地方不准吸吸烟,每发现现一

37、次罚款1100元,并并通报全公司司。若在工作作现场发现烟烟头,由当班班负责。三、工作期间要要保持精力充充沛,必须坚坚守岗位、精精力集中。不不准串岗、脱脱岗、睡岗,不不准看书刊、报报纸,不准打打闹、闲谈,不不准酒后上岗岗。否则,每每违反一项罚罚款20-550元,并通通报全车间。四、班组与班组组、员工与员员工之间要搞搞好团结,不不允许有打架架斗殴现象。出出现纠纷应首首先以工作为为重,在不影影响生产的同同时逐级汇报报处理。否则则,凡出现打打架斗殴现象象,不论是同同本车间职工工还是其他部部门人员,不不论情理,一一律扣掉当事事人当月工资资,并通报全全公司。五、班组、班长长、车间要逐逐级服从上级级管理,对

38、不不服从管理者者每次处罚550-1000元,直至开开除。六、各班班长及及主机操作要要严格执行工工艺要求,按按工艺和通知知要求操作。若随便调速、改变工艺,视情节每次处罚责任人30-50元。七、班组工作要要安排细致、责责任到人。纺纺丝工对丝卷卷卷绕情况要要勤巡回、细细检查,杜绝绝因巡检不够够而造成不合合格丝卷;成成品丝下机后后要逐个检查查并做好标识识;搬运入库库要轻拿轻放放,防止丝卷卷碰伤。八、卷绕机周围围及中间地面面要保持清洁洁,不准有落落地丝管、废废丝、废纸等等,凡停用的的卷绕机上面面不准有缠丝丝。对丝轮缠缠丝、丝不在在丝轮内、两两丝或多丝走走一轮现象要要及时处理,周周转袋、周转转箱、小车要要放在指定位位置并摆放整整齐。以上事事项每违反一一次处罚责任任人5元。九、加料时原料料不能加得太太满,要细心心,严防杂物物、金属物落落入料箱。原原料、母料等等按工艺配比比搅拌均匀,加加料区周围要要保持清洁,不不准有落地料料,料袋要倒倒干净,不准准存有料粒,并并摆放整齐。当班废丝要求当班粉碎使用,使用不完的暂存于小丝库内以备下个班使

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