质量标准管理实施方案

1、目 录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc476900198 一、成立质量标准化管理领导小组 PAGEREF _Toc476900198 h 4 HYPERLINK l _Toc476900199 （一）搞好图纸会审，解决设计缺陷问题 PAGEREF _Toc476900199 h 4 HYPERLINK l _Toc476900200 （二）进行二次次深化设计，解解决设计深度度和精细化施施工问题 PAGEREF _Toc476900200 h 4 HYPERLINK l _Toc476900201 （三）进行图文文并茂的技术术交底，解决决施工操作问问题 PAGER

2、EF _Toc476900201 h 5 HYPERLINK l _Toc476900202 三、强化现场管管理，实行施施工现场质量量标准化管理理 PAGEREF _Toc476900202 h 5 HYPERLINK l _Toc476900203 （一）建立材料料设备样品库库，封样存放放材料设备样样品 PAGEREF _Toc476900203 h 5 HYPERLINK l _Toc476900204 （二）设置工程程样板，分层层标识建筑做做法，实现可可视化管理 PAGEREF _Toc476900204 h 5 HYPERLINK l _Toc476900205 1、设置实物样样板 P

3、AGEREF _Toc476900205 h 6 HYPERLINK l _Toc476900206 2、设置工程样样板 PAGEREF _Toc476900206 h 6 HYPERLINK l _Toc476900207 （三）统一各专专业平面与高高程基准，解解决施工尺寸寸冲突问题 PAGEREF _Toc476900207 h 6 HYPERLINK l _Toc476900208 （四）标识水电电设备位置、功功能、走向，确确保使用功能能 PAGEREF _Toc476900208 h 7 HYPERLINK l _Toc476900209 （五）标识检查查、验收记录录，及时发现现施工质

4、量问问题 PAGEREF _Toc476900209 h 7 HYPERLINK l _Toc476900210 （六）卫生间使使用现浇型止止水节，解决决卫生间管道道周边渗漏 PAGEREF _Toc476900210 h 7 HYPERLINK l _Toc476900211 （七）对拉螺栓栓孔采用防水水封堵，消除除外墙渗漏 PAGEREF _Toc476900211 h 8 HYPERLINK l _Toc476900212 （八）控制填充充墙体的砌筑筑和抹灰质量量，预防墙体体开裂 PAGEREF _Toc476900212 h 8 HYPERLINK l _Toc476900213 （九

5、）加强成品品保护，确保保一次成优 PAGEREF _Toc476900213 h 9 HYPERLINK l _Toc476900214 （十）委托第三三方检测机构构对外墙、外外窗全面进行行喷淋水试验验，根治外墙墙外窗渗漏 PAGEREF _Toc476900214 h 9 HYPERLINK l _Toc476900215 四、质量标准化化相关管理制制度 PAGEREF _Toc476900215 h 9 HYPERLINK l _Toc476900216 1、工程项目质质量总承包制制度 PAGEREF _Toc476900216 h 9 HYPERLINK l _Toc476900217

6、2、材料采购检检验保管制度度 PAGEREF _Toc476900217 h 10 HYPERLINK l _Toc476900218 3、技术交底制制度 PAGEREF _Toc476900218 h 11 HYPERLINK l _Toc476900219 4、样板领路制制度 PAGEREF _Toc476900219 h 11 HYPERLINK l _Toc476900220 5、质量等级评评定核定制度度 PAGEREF _Toc476900220 h 12 HYPERLINK l _Toc476900221 7、质量保修制制度 PAGEREF _Toc476900221 h 12 H

7、YPERLINK l _Toc476900222 8、项目经理质质量责任制 PAGEREF _Toc476900222 h 12 HYPERLINK l _Toc476900223 9、技术员质量量责任制 PAGEREF _Toc476900223 h 13 HYPERLINK l _Toc476900224 10、栋号长（工工长）管理责责任制 PAGEREF _Toc476900224 h 14 HYPERLINK l _Toc476900225 11、统计员责责任制 PAGEREF _Toc476900225 h 14 HYPERLINK l _Toc476900226 12、会计员责责任

8、制 PAGEREF _Toc476900226 h 15 HYPERLINK l _Toc476900227 13、原材料及及施工检验制制度 PAGEREF _Toc476900227 h 15 HYPERLINK l _Toc476900228 14、三检及交交接检制度 PAGEREF _Toc476900228 h 15 HYPERLINK l _Toc476900229 15、现场材料料、设备存放放与管理 PAGEREF _Toc476900229 h 16 HYPERLINK l _Toc476900230 16、保管员管管理责任制 PAGEREF _Toc476900230 h 16

9、 HYPERLINK l _Toc476900231 17、质量例会会制度 PAGEREF _Toc476900231 h 17 HYPERLINK l _Toc476900232 18、评比奖罚罚制度 PAGEREF _Toc476900232 h 17 HYPERLINK l _Toc476900233 19、质量与经经济挂钩制度度 PAGEREF _Toc476900233 h 18 HYPERLINK l _Toc476900234 20、岗 位 责 任 制 PAGEREF _Toc476900234 h 18 HYPERLINK l _Toc476900235 21、设计交底底会制度

10、 PAGEREF _Toc476900235 h 18 HYPERLINK l _Toc476900236 22、挂 牌牌 制 度 PAGEREF _Toc476900236 h 18 HYPERLINK l _Toc476900237 23、抽检项目目的检测计划划 PAGEREF _Toc476900237 h 19 HYPERLINK l _Toc476900238 24、文件记录录和发放控制制制度 PAGEREF _Toc476900238 h 19 HYPERLINK l _Toc476900239 25、隐蔽工程程验收制度 PAGEREF _Toc476900239 h 19 HYP

11、ERLINK l _Toc476900240 26、工序报验验三检制度 PAGEREF _Toc476900240 h 19 HYPERLINK l _Toc476900241 27、资料管理理制度 PAGEREF _Toc476900241 h 19 HYPERLINK l _Toc476900242 五、下一步工作作要求 PAGEREF _Toc476900242 h 20 HYPERLINK l _Toc476900243 附件1：1、工工程实物样板板 PAGEREF _Toc476900243 h 21 HYPERLINK l _Toc476900244 附件2：2、外外窗安装及外外墙

12、保温建筑筑做法各层剖剖面图示 PAGEREF _Toc476900244 h 21 HYPERLINK l _Toc476900245 附件3：3、砌砌块墙体内墙墙抹灰防开裂裂及面层做法法图示 PAGEREF _Toc476900245 h 21 HYPERLINK l _Toc476900246 附件4：4、室室内地面管道道沟做法各层层剖面图示 PAGEREF _Toc476900246 h 21 HYPERLINK l _Toc476900247 附件5：5、平平面与高程基基准控制图示示 PAGEREF _Toc476900247 h 21 HYPERLINK l _Toc47690024

13、8 附件6：6、水水电设备位置置、功能标识识图示 PAGEREF _Toc476900248 h 21 HYPERLINK l _Toc476900249 附件7：7、室室内墙面标注注实测实量位位置及记录图图示 PAGEREF _Toc476900249 h 21 HYPERLINK l _Toc476900250 附件8：8、主主体结构实测测实量记录专专用印章 PAGEREF _Toc476900250 h 21 HYPERLINK l _Toc476900251 附件9：9、分分户验收实测测实量记录专专用印章 PAGEREF _Toc476900251 h 21 HYPERLINK l _

14、Toc476900252 附件10：100、室内地面面及顶棚净高高实测点位置置图示 PAGEREF _Toc476900252 h 21 HYPERLINK l _Toc476900254 附件11：111、砌块墙体体排砖图示 PAGEREF _Toc476900254 h 21 HYPERLINK l _Toc476900255 附件12：122、质量标标准化管理检检查表 PAGEREF _Toc476900255 h 21 HYPERLINK l _Toc476900256 附件13：133、质量监监督控制节点点 PAGEREF _Toc476900256 h 21质量标准管理实实施方案为

15、了贯彻落实上上级主管部门门关于开展工工程质量标准准化工作的要要求，使我单单位在质量管管理上更加科科学化、规范范化和标准化化，进一步提高高建筑安全质量管理理水平，现依依据有关上级级主管部门的的意见和要求求根据有关法法律、法规、行行业标准等，并并结合我单位位实际情况，制制定标准化管管理工作实施施方案。建立立由建设、施施工、监理单单位三方人员员组成的质量量标准化管理理领导小组，负负责质量标准准化管理的计计划安排、指指挥调度、检检查指导工作作。搞好前期策策划，实行质质量预控标准准化管理。成立质量标准化化管理领导小小组组长： 副组长： 组员： （一）搞好图纸纸会审，解决决设计缺陷问问题 做好图纸会审，解

16、解决图纸本身身的缺陷、节节点遗漏和平平立剖图纸不不符等矛盾，重重点核查：1、是否满足强强制性标准的的要求，如：栏杆安全高高度、安全玻玻璃使用部位位、节能保温温防火要求，窗窗户的选择，以以及楼梯、消消防楼梯的空空间尺寸等。 2、是否影响使使用功能，如如：空调插座座与空调穿墙墙预留洞位置置问题，暖气气片与开关、插插座间距问题题，厨房、卫卫生间的排烟烟（气）口的的朝向、高度度问题，设备备管道标高及及各种管线标标高控制问题题等。（二）进行二次次深化设计，解解决设计深度度和精细化施施工问题 工程施工前施工工单位要对原原图纸进行深深化设计，绘绘制各阶段施施工协调综合合图纸，解决决设计图纸和和使用功能需需求

17、之间的关关系及设计深深度不能满足足精细化施工工要求的问题题。 1、在结构施工工阶段，应绘绘制各专业预预留预埋管线线、箱、盒等等综合布置图图，协调土建建与安装专业业预留预埋的的关系，做到到位置准确，不不错不漏，不不影响结构安安全。 2、在设备安装装阶段，应绘绘制各专业管管线安装综合合布置图及管管线交叉布置置节点详图。统统筹考虑各管管线标高、走走向、交叉、支支吊架的做法法，确定专业业交叉部位的的安装方法，明明确管线布置置等。 3、在装饰装修修阶段，应绘绘制各专业末末端安装综合合布置图。确确定各末端设设备安装位置置，如吊顶上上的灯具、烟烟感探头、消消防喷淋、空空调风口、音音响喇叭等，做做到布局合理理

18、、居中对称称、美观大方方，不影响使使用功能。（三）进行图文文并茂的技术术交底，解决决施工操作问问题 施工单位必须对对每一道工序序的班组工人人进行技术交交底。技术交交底的内容，要要针对操作工工人的特点，深深入浅出，通通俗易懂，要要说明操作的的要领、应注注意的问题和和必须要达到到的标准，并并对每个节点点绘制简图，采采用图片结合合文字的方式式进行交底，做做到图文并茂茂、一目了然然，解决施工工操作过程中中容易出现的的质量通病。 三、强化现场管管理，实行施施工现场质量量标准化管理理 （一）建立材料料设备样品库库，封样存放放材料设备样样品 建设单位应在施施工现场建立立专用的建筑筑材料设备样样品库，对确确认

19、的建筑材材料设备样品品封样存放，并并在每件样品品对应部位粘粘贴展板，说说明材料名称称、规格、批批次、产地、供供货单位、使使用部位、使使用数量、确确认意见等，作作为大批量材材料设备进场场验收的依据据。封样的主主要建筑材料料为各种规格格的钢筋、墙墙体砌筑材料料、室内外装装饰材料、围围护系统保温温材料、防水水材料、铝合合金型材、阳阳台栏杆、电电线电缆、配配电箱、水暖暖管材管件、散散热器等。对对于数量较少少、价值较大大的设备材料料，如高低压压柜、变压器器、发电机、水水泵、电梯等等，可不设材材料设备样板板，按照标准准要求进行进进场验收。（二）设置工程程样板，分层层标识建筑做做法，实现可可视化管理 施工现

20、场推行样板领路，重要工序序如钢筋绑扎扎、砌体、顶顶砖、挂网、线线槽及脚手架架眼封堵、墙墙身护角、滴滴水、内外墙墙抹灰、室内内楼地面、防防水构造处理理、外墙保温温、水电底盒盒安装定位等等应分别做样样板后方可大大面积施工。 1、设置实物样样板 在施工场区内建建设单位办公公区南侧，搭搭建实物样板板（详见附件件1），对主主体结构和外外墙抹灰、保保温、饰面做做法、门窗安安装等各道工工艺做法进行行逐一展示，并并在对应部位位粘贴展板标标识工艺做法法。主体结构重点展展示梁、板、柱柱（墙）钢筋筋绑扎定位、保保护层控制、混混凝土成型质质量。砌块墙墙体重点展示示砌筑排砖图图、构造柱和和圈梁设置、拉拉结筋位置、砌砌筑

21、排砖、梁梁底预制异形形混凝土块、顶顶砖斜砌等。 外墙保温、饰面面做法重点展展示对拉螺栓栓孔和脚手架架眼封堵、抹抹灰、保温板板粘贴、防火火隔离带设置置、成品阳角角、界格、滴滴水线槽设置置、聚合物砂砂浆刮涂、挂挂网、面层逐逐层做法等。外外窗重点展示示外窗型材和和玻璃规格、门门窗主副框固固定、节点防防水处理、聚聚胺脂发泡、中中性硅硐密封封胶封口打胶胶、成品保护护等（详见附附件2）。 2、设置工程样样板 在装修阶段，选选取标准户型型做装修样板板，对地面、墙墙面、天棚、厨厨卫间等做法法逐层解剖，层层层外露，逐逐层标识，展展示室内装修修及安装做法法及质量控制制要求。 加气混凝土砌块块内墙抹灰展展示墙面冲筋

22、筋贴饼、基层层喷浆、不同同基体交接处处和墙体开槽槽封堵处防裂裂网设置、基基层抹灰、墙墙体大面全部部敷设防裂网网、面层抹灰灰及腻子等（详详见附件3）。 厨卫间镶贴张贴贴电脑排砖图图，确保墙面面、地面排砖砖合理，对缝缝规整。 水暖管道管沟敷敷设展示管道道敷设、发泡泡水泥保温地面面、水泥砂浆浆保护层、管管道走向警示示标识等（详详见附件3）。 （三）统一各专专业平面与高高程基准，解解决施工尺寸寸冲突问题 为有效解决施工工现场各专业业工序因交叉叉施工产生的的诸多质量问问题，我单位位应根据工程程平面布置确确定相应的平平面与高程系系统，对各专专业工序提供供统一的尺寸寸控制基准点点，土建、水水电等各专业业统一

23、按照基基准点放线施施工，保证每每道工序在统统一的平面与与高程系统控控制中，每个个参与施工的的工人都可以以找到自己所所施工工序的的平面与高程程依据，避免免因不同的施施工进度及各各专业图纸冲冲突导致的位位置及尺寸偏偏差问题。如如在每楼层墙墙上弹出建筑筑500mmm标高控制线线，作为高程程控制点；在在每楼层地面面上距墙体2200mm处处弹出平面控控制线，作为为平面总控线线（详见附件件5）等。（四）标识水电电设备位置、功功能、走向，确确保使用功能能 对水电设备位置置、功能、走走向进行标识识，便于及时时发现问题，减减少位置不准准确形成的质质量缺陷。主主体施工结束束后，每楼层层根据墙上建建筑500mmm标

24、高控制制线线，找准准水、电、暖暖设备位置，喷喷涂颜色标识识位置，贴字字标识功能，弹弹墨线标识管管线走向，直直观反映水电电设备位置、功功能、走向等等（详见附件件6）。 （五）标识检查查、验收记录录，及时发现现施工质量问问题 在结构和装修阶阶段，会同监理单位位分别对结构构构件及房间间几何尺寸进进行实测实量量，在墙面标标注实测实量量位置（详见见附图7），刻刻制主体、装装修检查专用用章（详见附附件8、附件件9），加盖盖在测量的对对应部位上，将将检查记录上上墙公示，强强化过程质量量控制，及时时发现和消除除施工中存在在的质量问题题。 砌体和混凝土工工程每一检验验批施工完毕毕，对于砌体体结构的全部部承重墙、

25、柱柱，框架结构构的框架柱、剪剪力墙和主要要部位的填充充墙体，应重重点测量墙、柱柱垂直度、平平整度、轴线线位移、截面面尺寸、外墙墙上下窗偏移移、灰缝砂浆浆饱满度等。装装修抹灰完成成后，应进行行分户验收，重重点测量房间间净高、开间间、进深及墙墙面垂直度、平平整度等。对对误差超过允允许偏差的应应进行处理，处处理后应重新新测量。房间净高测量每每个房间不少少于5处，测测量部位宜在在距墙角（纵纵横墙交界处处）500mmm处及房间间几何中心处处（详见附件件10）。特特殊形状的自自然间可单独独制定测量方方法，测量部部位及数据应应在房间内相相应位置标识识清楚。 （六）卫生间使使用现浇型止止水节，解决决卫生间管道

26、道周边渗漏 为解决卫生间立立管予留孔洞洞在安装中由由于堵洞不密密实、PVCC立管收缩徐徐变产生裂缝缝等原因引起起的渗漏，卫卫生间排水管管道立管、大大便器受水口口、洗脸盆甩甩口等部位均均应采用成品品止水节（详详见附件111）。在施工工时，将止水水节直接安装装在模板上，与与现浇楼板面面一次浇捣成成型，通过止止水节的凹凸凸管身加大与与混凝土的结结合面积，起起到多道止水水作用，使卫卫生间管道渗渗漏问题得以以根治。同时时，卫生间防防水和面层施施工完毕，必必须做24小小时蓄水试验验，竣工前检检查时卫生间间必须蓄水，确确保卫生间不不渗不漏。 （七）对拉螺栓栓孔采用防水水封堵，消除除外墙渗漏 地下室外墙拆除除

27、后，将外墙墙止水螺栓圆圆台模具剔出出，用气焊将将止水螺栓割割除，外用11：1防水砂砂浆抹平。待待砂浆干燥后后，用聚氨酯酯涂膜防水刷刷在对拉螺栓栓孔处，为方方便验收防止止漏刷分3种种不同颜色聚聚氨酯涂刷，第第一遍为白色色，第二遍采采用红色涂刷刷，第三遍采采用黑色涂刷刷，形状为直直径150mmm的圆形。 地上楼层对拉螺螺栓孔封堵将将螺栓套管用用电锤钻出，清清理干净后采采用无机发泡泡灌实，其它它做法同地下下室对拉螺栓栓孔封堵一致致。 （八）控制填充充墙体的砌筑筑和抹灰质量量，预防墙体体开裂 填充墙在砌筑前前应对每道墙墙体绘制排砖砖图（详见附附件12），并并将排砖图张张贴在相应部部位，排砖图图包括：底

28、部部下垫高度、构构造柱和圈梁梁位置、顶端端斜砌或塞缝缝高度、植筋筋位置、木砖砖位置、灰缝缝宽度等。根根据砌块高度度算好模数画画出拉结筋位位置进行植筋筋，植筋长度度为不小于7700mm且且不小于1/5墙长，拉拉结筋须做拉拉拔试验。 墙体必须双面挂挂线，设置皮皮数杆砌筑。填填充墙砌筑至至梁底20ccm时，待77天后采用实实心砖补砌滚滚砖，墙中填填塞预制等角角三角形混凝凝土块，二端端采用直角三三角形块，从从中间向二侧侧按60斜斜向砌筑。当当采用梁或板板底预留300-50mmm用干硬性细细石混凝土填填塞时，先钉钉入防腐木楔楔子（间距6600mm），顶顶紧砌块和梁梁或板底，再再采用干硬性性C25膨胀胀细

29、石混凝土土填塞。拉结结筋应每隔二二皮砌块设置置一道，端部部绑扎钢丝，外外露于墙面，画画红圈标识位位置。 填充墙与砼构件件接缝处、墙墙面剔槽部位位、临时施工工洞口二侧等等易开裂部位位，应加设钢钢丝网片抵抗抗墙体裂缝。钢钢丝网片与基基体搭接宽度度100mmm，门窗洞洞口等应力集集中区也应在在角部设钢丝丝网片。钢丝丝网片的网孔孔尺寸不应大大于20mmm20mm，钢钢丝直径不应应小于1.22mm，且宜宜采用热镀锌锌。钢丝网应应用钢钉或射射钉每2000mm-3000mm加铁铁片固定，挂挂网应做到平平整、牢固。底底层抹灰完成成后，在抹面面层灰前整个个墙面应满铺铺耐碱玻璃纤纤维网格布，方方可进行面层层抹灰，

30、面层层抹灰厚度宜宜控制在79mm之间间，抹灰时须须压实抹光。抹抹灰砂浆宜掺掺加聚丙烯抗抗裂纤维、碳碳纤维或耐碱碱玻璃纤维等等防裂材料。（九）加强成品品保护，确保保一次成优 加强成品保护，最最大限度地消消除和避免成成品在施工过过程中的污染染和损坏，减减少和降低成成本，确保一一次成优。 主体结构采用在在柱角、剪力力墙角、楼梯梯踏步处钉木木板条的方式式防护，室内内抹灰完成后后墙角粘贴成成品塑料护角角保护，柱、墙墙防护高度为为1.5m。管管道采用缠绕绕塑料布保护护，厨、卫间间预留管道承承插口采用专专用护具，地地漏采用塑料料布缠绕保护护，窗型材采采用美纹纸覆覆盖，玻璃采采用塑料布覆覆贴保护。 （十）委托

31、第三三方检测机构构对外墙、外外窗全面进行行喷淋水试验验，根治外墙墙外窗渗漏 为根治住宅工程程外墙、外窗窗渗漏问题，竣竣工检查前由由建设单位委托托第三方检测测机构，对外外墙、外窗全全面进行喷淋淋水试验。对对喷淋水试验验检查出的渗渗水部位，整整改处理后必必须重新对渗渗漏部位进行行喷淋水试验验，直至不再再出现渗漏为为止，检测机机构按规定出出具检测报告告，青岛市建建筑工程质量量检测站将在在第三方检测测机构全面喷喷淋水试验的的基础上进行行抽查，对抽抽查发现渗漏漏的工程，建建设单位必须须重新委托第第三方检测机机构重新进行行喷淋水。未未经喷淋水试试验，或出现现渗漏未经处处理的工程，建建设单位不得得申报竣前检

32、检查，不得组组织竣工验收收。 四、质量标准化化相关管理制制度1、工程项目质质量总承包制制度1、建立健全质质量组织机构构和质量保证证体系，做到到定人定责，明明确质量目标标，全面提高高工程质量。2、定期或不定定期的开展对对工人和各级级技术人员基基础教育、技技术培训，提提高各级技术术人员的知识识和技术水平平、业务水平平。3、加强对原材材料、零配件件和成品、半半成品的检验验工作，原材材料没有出厂厂合格证、准准用证的不准准使用，没有有按规定送试试，材料不符符合标准的，没没有保证质量量的技术措施施不准使用。4、各分项工程程坚持样板领领路制度，以以样板促进施施工质量。5、严格履行工工程合同所规规定的事项，保

33、保质保量的完完成施工任务务。6、对全体职工工经常进行“百年大计，质质量第一，用用户至上”的教育，组组织开展创名名牌工程的竞竞赛，以提高高搞好工程质质量的自觉性性。7、接受社会和和用户的监督督，定期进行行工程回访，随随时解决用户户提出的问题题。8、认真做好各各分项、分部部的技术交底底工作，内容容具体全面，切切实、有效，起起到指导操作作的作用。9、加强质量管管理及时准确确地搞好个分分部的评定工工作，发现问问题及时处理理，把质量隐隐患消灭在各各工序之中。10、做好结构构工程验收工工作。11、组织有关关部门对工程程进行全面检检验核实，对对存在的问题题限定时间，按按时复查以达达到验收的条条件。12、整理

34、工程程资料达到规规定要求。13、做好工程程中的各项试试验记录、试试压记录、检检测记录，确确保使用功能能无通病。14、工程全部部达到要求后后，组织甲方方、监理、设设计、监督等等有关部门参参加的竣工验验收，按规定定将竣工资料料、图纸、分分类整改装订订成册，移交交建设单位。2、材料采采购检验保管管制度1、按照材料计计划，对采购购材料的供方方进行评审工工作，选择和和各供货单位位，确保材料料质量，及时时供货是单位位工程顺利进进行。2、采购订货必必须根据已批批准的材料计计划，逐项按按品种、规格格、型号、数数量、质量和和时间，落实实材料供应，以以订货合同确确定供需关系系。3、购进的材料料验收以购买买合同为依

35、据据，检验到达达货物的名称称、规格、数数量、日期、质质量、价格等等，验收在卖卖方发货凭据据上签字，按按货物的分类类登帐、立卡卡、入库。4、对所进的材材料按程序填填写“工程材材料报验单”联联系野猪、监监理共同现场场取样，送建建筑材料试验验中心试验，合合格后方可使使用否则退货货。5、所有材料的的过验证符合合规定要求后后，应及时按按照不同规格格、类别进行行堆放，并进进行标示。设设有验证的材材料应单独存存放好。6、露天存放的的材料应做上上盖下垫，确确保不受潮或或锈蚀。7、甲方提供的的材料应做好好样本、样品品封存，做好好标示以备追追究查证。3、技术交底制制度1、技术员应熟熟练掌握各种种施工规范、标标准、

36、规章，认认真贯彻执行行上级部门下下发的文件精精神及总公司司的质量管理理规定。2、施工前，对对各分部分项项的作业必须须进行书面交交底，字迹要要工整清晰，内内容要全面具具体，既要有有质量标准，又又要有操作要要求，较低必必须具有指导导性，且签字字要齐全。3、技术交底不不仅要有书面面，而且要进进行现场交底底，让每一名名作业人员弄弄清实际施工工中如何正确确操作。4、图纸会审及及设计变更单单等书面性材材料，必须及及时书面下达达给各相关作作业班组。5、针对影响使使用功能质量量通病的治理理，制定切实实可行的施工工方案，逐项项进行详细交交底。6、冬雨季施工工，根据本地地区的实际情情况，制定详详细的质量保保证措施

37、，及及时下达落实实。7、技术员应随随时检查交底底落实情况，确确保作业人员员规范施工。4、样板领路制制度1、各单位应严严格执行上级级质量文件和和总公司质量量管理规定切切实抓好工程程质量。2、基础分部中中的钢筋绑扎扎，应先绑扎扎一小部分，经经过检查验收收达到标准后后方可大面积积进行施工，否否则不得进行行。3、主体分部施施工前应组织织技术好的工工人，先砌筑筑一道总强，组组织业主、监监理、监督员员按规程标准准以及有关规规定检查验收收，认为符合合样板标准后后组织工人学学习，照此样样板进行操作作达不到样板板要求，该返返工的返工，该该整修的整修修，直至达到到标准要求。4、装饰分部施施工内墙抹灰灰，外墙饰面面

38、砖、拉毛、水水刷、粉刷、喷喷涂等每个分分项都应先做做样板（样板板墙、样板间间）经过业主主、监理、监监督员或质检检员认可达到到样板标准后后方可大面积积施工，否则则不准施工。5、地面与楼地地面工程施工工前先做一个个房间经过监监理、监督员员、质检员检检查认可达到到样板标准后后方可大面积积施工，否则则不准施工。6、水暖安装分分部先安装一一套，经过质质检员、监理理、监督员检检查认可后方方可全部操作作，否则不准准操作安装。7、电气分部施施工前先安装装一套，经过过质检员、监监理、监督员员检查认可后后达到样板标标准方可全部部进行安装，否否则不得进行行。5、质量等级评评定核定制度度1、质检员应严严格执行建建筑安

39、装工程程质量检验评评定标准、（国国标）及上级级部门有关文文件精神。2、质检人员必必须熟练掌握握专业知识、明明确职责、认认真负责，正正确评价。3、加强施工队队内部质量管管理，是自检检反映真实情情况，而不交交流于形式。4、项目部将自自检情况及时时反馈到质检检科，质检科科根据实际情情况对各分部部分项工程逐逐一评定认可可。5、各分部技术术质保资料，施施工汇报齐全全，由项目部部自查结束后后报质检科，不不得未经项目目部检查而直直接报送质检检科。由质坚坚科检查合格格，经签字认认可报质检站站核定各分部部质量等级。6、工程竣工验验收的自检与与初验。7、质量保修制制度1、加强企业管管理，不断提提高公司的社社会信誉

40、和经经济效益，增增强全心全意意为人民服务务的责任感，保保证建筑产品品的使用功能能和使用年限限。2、严格履行工工程承包合同同所规定的保保修义务工作作。3、成立质量保保修领导小组组，由工程项项目经理担任任组长，质量量、技术负责责人任副组长长，组织工作作由施工员负负责。4、坚持形式多多样的回访方方式。设置意见箱、电电话记录簿。季节性回访。技术回访。5、通过回访，及及时发现施工工质量问题，为为工程保修提提供信息和手手段。6、通过回访，及及时解决施工工技术问题，为为改进施工技技术提供资料料和办法。7、为消除用户户的顾虑，提提高企业的信信誉，对所施施工的单位工工程实行终身身保修制度。8、项目经理质质量责任

41、制1、对职工进行行“百年大计计，质量第一一，用户至上上”的教育，广广泛发动群众众开展树名牌牌、创精品工工程活动。2、贯彻执行国国家和企业颁颁发的保证工工程质量的规规定、规程、制制度和措施，并并检查落实情情况。3、正确处理施施工质量和施施工进度的关关系，合理安安排施工，确确保工程质量量，对不合格格工程交付使使用负直接责责任。4、组织本单位位开展自检、互互检和交接检检活动，坚持持样板领路制制度，支持专专职质检人员员的工作，支支持质量分析析会、质量管管理会不断提提高工程质量量。5、掌握本项目目的质量情况况，表扬重视视质量的好人人好事，批评评忽视质量的的不良倾向。严严格执行质量量奖罚制度，按按（三不放

42、过过）原则处理理事故。6、每月组织本本项目质量检检查，针对主主要问题，亲亲自组织攻关关，对重大质质量问题负责责并要及时上上报公司领导导及有关部门门已得到妥善善解决。7、积极组织本本项目的全面面质量管理工工作，开展QQC活动，治治理和解决施施工中的疑难难问题以及已已出现的质量量通病，向社社会和人民提提供满意合格格的建筑产品品。9、技术员质量量责任制1、把上级规定定的施工规范范、规程、技技术规定、质质量规划、质质量标准、施施工工艺、施施工措施编成成通俗易懂的的条文，通过过技术交底向向班组、分项项交代清楚，并并在实施过程程中认真检查查落实情况，对对违反操作规规程的班组和和个人有权及及时纠正和制制止。

43、必要时时责令返工和和停工，严防防工程质量事事故的发生。2、对项目施工工工程的测量量、定位、水水准、标高的的放线负直接接技术责任。3、负责隐蔽工工程的检查验验收，经认定定全部符合技技术质量要求求后方可办理理签证。4、检查督促“三三检制”，“样样板制”落实实情况，对没没有样板的工工序或未按样样板操作的工工序必须及时时的坚决制止止施工。5、及时检查验验收进厂原材材料、成品、半半成品零配件件的质量情况况，是否符合合设计要求及及规范要求，对对不合格品应应提出验收意意见及处理意意见，坚决拒拒绝使用不合合格材料、成成品、半成品品、零配件。6、及时搜集有有关技术（质质量）材料，搞搞好工程技术术档案。7、项目材

44、料人人员应熟悉掌掌握原料、成成品、半成品品的质量标准准，供料是必必须向施工单单位提供材料料有关的证件件。严禁供应应不合格的材材料，并对由由于供应不合合格的材料造造成工程质量量事故及经济济损失承担直直接责任。8、试验资料必必须真实齐全全及时反映质质量状况起到到指导施工的的作用。10、栋号长（工工长）管理责责任制1、对本工程经经常进行“质质量第一”的的思想教育，严严格贯彻执行行工艺标准。组组织编制本栋栋号的操作设设计。2、组织班组内内的自检、互互检、交接检检并签证，参参加工程隐蔽蔽予检，做好好工序交接工工作严把质量量关等，不得得使用不合格格的原材料成成品、半成品品。对不合格格的工程转给给下道工序或

45、或交工负直接接责任。坚决决杜绝重大工工程质量事故故发生。3、对本栋号、本本工程发生的的工程质量事事故负直接责责任，并及时时上报质量事事故。4、实施样板领领路制度、分分项申报检查查制度，分项项移交验收制制度。5、按时填写质质量检查原始始记录，统计计报表，月底底向专职质检检员报“三检检”资料，作作为评定分项项工程质量的的依据。6、积极开展全全面质量管理理工作，组织织技术人员、质质检人员、操操作人员开展展QC活动，治治理解决施工工中出现的问问题以及质量量通病。11、统计员责责任制1、认真贯彻执执行国家法律律和公司各项项规章制度坚坚持实事求是是的原则，深深入施工现场场，及时汇总总上报个月、季季、年度统

46、计计报表。2、建立建全各各种原始记录录，统计台帐帐，保证原始始数据的及时时性、真实性性、完整性、做做好统计资料料整理存档的的保管工作。3、统计报表中中所列填报内内容，不得缺缺报、空格、并并按规定填写写。4、统计资料必必须遵循实事事求是的原则则，不得虚报报、瞒报、拒拒报、迟报，不不得伪造涂改改。12、会计员责责任制1、根据质量部部门的罚款通通知单及时扣扣除。2、根据质量部部门签认的质质量意见负责责对包工队的的工程工费结结算兑现。3、质量将罚金金设专户账号号核算，做到到专款专用，不不得借用。4、参与质量事事故经济损失失分析活动，从从成本核算角角度提出意见见。5、严格成本开开支范围和财财经纪录，掌掌

47、握费用开支支标准，实行行财务开支监监督检查。13、原材料及及施工检验制制度我项目部严格控控制施工质量量，从工程中中使用的原材材料入手，不不允许出现不不合格的材料料进场。1、钢筋的规格格型号应与厂厂家的备案证证、合格证相相符，钢筋表表示必须和备备案证上的一一致并且复试试合格后方可可使用。2、砖必须有厂厂家的合格证证，砖还须有有代表数量的的砖票，并经经过复试合格格后方可使用用。3、施工现场的的材料使用，应应严格把关，钢筋应做好防潮防雨。 4、现场施工工时检查发现现的问题，包包括材料质量量和工程质量量应及时整改改，逾期不改改将作出经济济处罚。14、三检及交交接检制度1、组织职工执执行国家颁发发的技术

48、规范范和质量评定定标准，树立立“质量第一一”的思想，建建立质量保证证体系，贯彻彻“预防为主主”的方针，把把隐患消除在在工序之中，以以高速、优质质、低成本的的效率生产出出用户满意的的产品。2、各分项工序序施工中每日日收工前和完完成一道工序序时，操作者者以及作业组组按质量标准准自行检查，并并做好记录或或标记。3、为确保每道道工序的质量量，互相交流流，取长补短短，共同提高高。每个分项项完成后，由由工长或班组组长以及兼职职质检员组织织各作业组人人员按照标准准共同检查，找找出在操作中中的不足，防防止同类问题题的发生。4、凡因上道工工序不合格而而造成下道工工序窝工者，由由上道工序负负责赔工。如如下道工序不

49、不认真检查而而影响工程质质量时，由下下道工序自己己负责。5、上道工序交交工后转入下下道工序时，应应组织上道工工序人员和下下道工序人员员进行交接验验收工作，促促进管理水平平提高，查明明上道工序或或上一个班组组遗留问题，采采取措施，为为保证下道工工序有效进行行。15、现场材料料、设备存放放与管理1、钢筋堆放整整齐，各种型型号的钢筋不不能混放，并并做好标志，现现场必须由防防雨棚布，防防止钢筋生锈锈。2、模板应堆放放在指定位置置，并且应堆堆放整齐，高高度不超过11.2米，用用过的模板要要进行保养。3、钢管应分类类放置，每种种型号的钢管管放在不同的的地方，并要要去用方便。4、管卡用完后后要进行保养养，除

50、去泥浆浆，刷上机油油，用袋子装装好放在指定定位置，并盖盖上防雨棚布布。5、加工好的钢钢筋制品要堆堆放整齐，不不得随意堆放放。6、机械设备操操作应有专人人进行，他人人不得乱动，机机械使用完毕毕，应加上机机油保养，清清除污渍，擦擦拭干净。完完工后应拉下下电闸，并锁锁好电箱，防防止他人乱动动。16、保管员管管理责任制1、认真执行各各项规章制度度，秉公办事事，坚持原则则，严肃认真真，实事求是是，忠于职守守，杜绝浪费费，保证国家家集体财产不不受损失，为为生产经营做做好服务。2、物货入库严严格履行交接接管验收，认认真签字手续续实事求是登登帐入卡，建建立物资档案案，无合格证证或化验单、准准用证者有权权决验收

51、。3、一切证件齐齐全后，立即即分类摆放好好，并同时做做标识，以防防混乱。4、材料入库后后要合理对方方和保管，保保证材料不损损失、变质和和丢失，对易易燃、易爆危危险品应隔离离存放。5、材料出库按按物名、件数数、规格进行行登记数量日日期同时办理理处长记录、出出库卡，避免免发生任何差差错。6、定期清理全全库的物货，剩剩余多少心中中有数及时向向领导反映，并并进行调拨处处理。17、质量例会会制度为了确保工程质质量及施工进进度，及时发发现问题，并并做出相应的的整改措施，我我项目部制定定了每周例会会，时间为每每周一晚7：30分，在在工地办公室室召开。各施施工班组长必必须到会参加加，如不参加加提前请假，会会议

52、迟到者罚罚款50元，缺缺席不参加者者罚款2000元。会议中中，各个施工工班组长应畅畅所欲言发表表自己的意见见，并汇报本本周计划完成成情况和下周周计划进度，积积极提出对工工程施工有利利的意见。18、评比奖罚罚制度为了确保工程质质量及施工进进度，我项目目部制定了一一系列评比奖奖罚措施，所所有施工人员员必须严格遵遵守。干砖上墙发现一一次罚款500元；每漏留留一个架眼罚罚款10元；砌砖时不按按照皮数杆，不不双面挂线，每每次罚款500元；构造柱柱内落地灰不不清理，每次次罚款1000元；马牙槎槎进退不按规规定放置，并并要绑好标示示，每次罚款款50元，并并且返工。木工：模板支撑不牢固固、拼装不严严，每次罚款

53、款100元；钢管、卡子子模板拆除后后清理不干净净，堆放不整整齐，发现后后每次罚款550-2000元；浇筑砼砼时如出现跑跑浆、鼓模，一一次罚款2000元；严禁禁用砖块做垫垫块，发现一一次罚款2000元。钢筋工：钢筋绑扎不符合合规范规定，间间距、排距、尺尺寸、网眼大大小、弯折度度不够，每次次罚款2000元。砼工：1、浇筑砼前，柱柱、梁、板等等需要接浆的的部位应先用用水湿润，之之后填以与砼砼同标号的水水泥砂浆不少少于5cm厚厚，严禁不接接浆、不润水水直接浇筑砼砼，若发现每每次罚款500元，不听管管理、野蛮施施工者加倍罚罚款。2、砼振捣应密密实，不得漏漏振、过振。若若出现漏筋、孔孔洞，每处视视情节轻重

54、罚罚款50-5500元，若若造成返工、停停工应承担返返工、停工等等工期延误所所造成的一切切费用。3、砼浇筑完后后12小时内内应派专人进进行浇水养护护。若在巡查查中发现委派派专人养护而而造成砼表面面干裂，没发发现一次罚款款50-2000元。4、砼构件拆模模后严禁不经经办公室管理理人员验收，私私自用砂浆堵堵抹蜂窝麻面面及孔洞。若若发现一次，视视堵抹数量及及面积，罚款款50-2000元。各工种严格按照照施工技术交交底作业，在在规定时间内内完成任务，如如耽误工期每每拖延一天罚罚款10000元。19、质量与经经济挂钩制度度对于工程中可能能出现的质量量问题，我项项目部决定把把质量与经济济挂钩，即在在质量出

55、现问问题时将对该该有关人员作作出相应的处处罚措施。视视其出现质量量问题的大小小、严重性进进行相应的经经济处罚。希希望所有施工工人员能严格格要求自己，时时刻把好质量量关。20、岗 位 责 任 制制每一位施工技术术人员，应该该了解自己的的工作性能，熟熟悉各项施工工的规范规定定，施工员应应合理分配人人员，工程施施工要求工种种穿插配合默默契，尽量节节约时间并取取得最大的工工作量。技术员要求能为为每一位施工工人员解答各各种疑难问题题。施工人员员更要严格要要求自己，必必须坚守自己己的工作岗位位，不能发生生乱岗、串岗岗的现象，如如因此而出现现的工程质量量问题或安全全问题，必须须承担全部责责任。21、设计交底

56、底会制度图纸上出现的问问题与现场情情况不符时，或或是在工程施施工中，各个个施工人员发发现结构问题题，均应及时时上报，告知知现场施工员员或技术负责责人，即使与与设计联系，并并请设计亲临临现场召开交交底会议，希希望各个施工工班组长踊跃跃发言。22、挂 牌牌 制 度在施工现场必须须挂牌施工，塔塔吊上有塔吊吊施工规章制制度及“十不吊”措施。砂浆浆搅拌机、砼砼搅拌机上挂挂有机械操作作管理条例，配配合比标志牌牌，施工现场场有明显的安安全标志牌，现现场机械（平平刨、电焊机机、弯曲机、切切断机等）都都挂有明显的的机械操作管管理条例。希希望所有施工工人员严格遵遵守规章制度度。23、抽检项目目的检测计划划在工程进

57、行到一一定程度时，应应对工程本身身做好抽测准准备计划，在在工程进行到到主体施工时时，报予工程程质量监督部部门审核，进进行现场材料料抽检和结构构抽检。在工工程进行到三三层时，进行行材料抽检，主主体完工后进进行主体结构构抽检。如发发现质量问题题有相关人员员全权负责。24、文件记录录和发放控制制制度项目部所有管理理人员对上级级部门、公司司下发的文件件都必须仔细细阅读，认真真学习文件内内容。项目部部实行文件传传阅制度，文文件下达时随随时附上文件件传阅单，由由项目经理开开始到所有施施工管理人员员，逐个传阅阅并在传阅单单上签字。项项目部监理文文件收发登记记表，收发文文件均应有经经办人签字确确认。项目部部安

58、排专人对对文件进行管管理，所有文文件按类别存存放，不得丢丢失，并建立立文件明细以以便查找。25、隐蔽工程程验收制度 隐蔽工程验验收制度是保保证工程施工工质量的一项项重要验收制制度，各施工工班组和专业业分包队伍必必须严格遵守守，项目质量量管理人员必必须严格执行行。各道工序序施工进行隐隐蔽前必须进进行隐蔽工程程验收，验收收合格后方可可隐蔽，否则则有权要求责责任单位进行行破坏性检查查或返工重做做，并进行处处罚。工程隐隐蔽前，施工工班组应自检检合格后报项项目质检员进进行验收，三三方验收合格格后在隐蔽工工程验收记录录上签字，方方可进行隐蔽蔽工程施工。隐隐蔽验收不合合格的工程严严禁进行隐蔽蔽，并应对验验收

59、过程中提提出的问题及及时组织力量量进行整改，整整改合格后按按上述过程重重新报隐蔽验验收。工序报验三检制制度 为确保工程程质量，加强强各级质量检检查力度，是是工程质量管管理在上台阶阶，我项目部部特制定如下下三检查制度度：各工种在在各分项工程程施工过程中中，首先要进进行自检，自自检应严格按按照验收标准准进行，发现现超出误差应应及时整改。各各分项工程完完成后，报项项目木质检员员进行验收，发发现问题应立立即整改。各各工程在分项项工程施工完完毕后，应会会同下一工种种进行分项交交接，交接内内容包括：前前一分项工程程质量控制情情况，有无影影响下一分项项工程施工的的质量因素，如如在交接中发发现问题，及及时通知

60、项目目质检员，及及时解决，如如检查无问题题应及时办理理书面交接手手续。三检程程序走完后，再再向监理进行行检验批报告告。资料管理制度 项目部必须须设立专职资资料员对施工工技术资料进进行收集和整整理，资料的的收集和整理理必须做到真真实、及时、齐齐全、完整、有有效。项目资资料员必须严严格按照山东东省施工技术术资料管理规规程、青岛市市相关规定、集集团公司企业业管理大纲中中施工技术资资料的管理规规定的相关要要求做好施工工技术资料的的管理工作。施施工技术资料料的整理必须须与工程进度度同步，严禁禁事后补办，编编造。资料员员必须对分包包单位的资料料整理进行管管理和督促检检查，对分包包单位移交的的资料进行收收集