员工关系岗位年终总结

1、技术工作总结员工关系是在企业内部管理过程中形成的一种人事关系，其具体对象包括全体职员、工人、管理干部。员工是企业最重要的内部公众，无疑员工关系是实现一种介于组织管理者与员工之间良好沟通的纽带，在促使组织的决策及行为充分体现组织与员工双方的共同利益的基础上，保障了企业的稳固及良性的发展。第一部分：年度工作总结员工关系管理岗位是一项繁琐而考验人耐心的技术事务它犹如母亲般需细腻地关爱着自己孩子同时又需加强孩子一系列的社会常识以保障其健康快乐的成长。所以，在实际的工作中，我们一方面要从日常工作考勤管理、人事档案管理、入职离职管理、社会保险的有效管理等方面，确保各项人事管理工作的合法性、规范性、有效性，

2、一方面通过同员工建立有效的沟通，在日常工作和生活方面给予员工一定的关爱与帮助并贯彻和渗透企业文化中的人文关怀既提升员工的凝聚力和归属感，又保障了员工对企业的忠诚度。年的工作在一种繁杂而有序的状态中进行着，从人员招聘、人员培年度主要工作如下所述： 一、劳动关系管理（一）建立灵活多样的用工方式活性。（二）人事档案规范性管理随着公司的业务快速发展，不断有新员工入职，因此人力资源部在日常的员身份证、工作证明、职称证书等相关资料的复印件及扫描件，对资料不齐全的一律补齐，同时，建立一套员工档案库（信息、本人联系电话及家人联系电话和地址等相关信息，将员工所有信息清晰二、社会保险、住房公积金的缴纳（一）社会保

3、险和住房公积金的缴纳自员工入职第个月内，公司为员工购买社会保险（养老、医疗、工伤、生育、失业）和住房公积金，为员工今后的生活需求提供了物质保障。年全年缴纳社会保险和住房公积金明细如下：公司月月月月月月月月月月月月人数社保公积金总体费用用（二）各种社保日常事务处理、社保事务处理：本年度一共处理个社保事务，分别为： 员工伍佳生育保险报销；试用期员工离职纠纷；员工试用期辞退要求经济补偿；、养老保险、医疗保险账户异地转移与并户处理本年办理员工异地账户的转移与并户，次数为余人次，及时为员工处理个人账户方面的问题。并根据每月离职及符合缴纳社保人员情况，办理社保人员的增减员业务，确保员工社保金额的及时到帐。

4、三、劳动年检等进行综合检查，确保其合法性。四、确保与员工间的良好沟通企业中沟通的形式中，一般有三种表现形式：、以新员工为导向的交流这种沟通有助于减少新员工刚进入企业的不安全感和忧虑，为新员工尽快融入企业工作环境做好了铺垫，从而极大程度上，保障了新进员工的入职率。、会议交流企业文化及企业销售业绩方面的交流，可大大提高企业员工的整体士气。、借助公司的内刊进行精神交流间的心理沟通，加深了企业文化色彩。五、员工入离职管理（一的办理，并为其入职后的工作流程作指引作用；（二（但前提是没有给对方说明她会有一个月的考核期），在接下来的时间，发现该员工工作效率，工作积极性还是不高，迟到、次，这一次，主要是谈谈她

5、的家人和生活方面的事情，经过近个小时的交谈， 六、调薪转正的管理对于符合调薪条件的员工，在领取调薪表格并填写完成后交由人力资源中现，由人力资源中心找相关领导进行审批。工将成为公司正式员工，并在转正次月为其缴纳相关社会保险。第二部分：年度工作改进员工关系管理工作按照岗位职责要求，为人力资源部的战略目标实现，发挥了其应有的作用，但是，在有些工作的推进过程中，仍然存在一些问题，为了更好开展今后的工作，现总结如下：（一才能取得效果，在短时间内无法取得员工的信任，因此需要一个长期的过程。极采取改进措施，是提高员工满意度的有效途径。（二励体系，提升员工的工作积极性。第三部分：年度工作心得将在年度有计划、有

6、侧重地开展各项工作，现将主要工作分解如下：（一）劳动关系管理为员工进行社会保险及意外医疗保险的缴纳，将企业用工风险降至最低。（二）员工沟通了理解和信赖。（三）健全人力资源安全与保障体系，进一步满足员工需求，让家园文化体现在具体细节落实上。我们常说的一个词叫做舍得，有舍才有得。在员工关系管理中， 企业首先要舍，然后才能从员工之处得到更多。因为中国人有受人滴水之恩，当以涌泉相报的传统美德，这是一种凝固在头脑中、融化在血液里、永远不会改变的民族传承。因此，企业要建立良好的员工关系，提高工作效率，实现经营目标，首先必须在满足员工基本需求的基础上，对员工予以充分理解、信任、尊重与支持，并且真心的去关爱他们，就一定能收到投我以木瓜报之以琼琚的效果。我们将主要进行以下几项改善：、改善工作环境，分期分批对工作场所进行整修，调整布局，逐步建立符合生理特点的工作环境。、加强劳动安全管理，提高安全操作规程的科学性，注重危险设备的及时更新与隐患的及时检查整改，体现对员工的特别关爱。、实行科学的压力管理。利用管理艺术，使员工在工作与生活中尽量减少压力，心情舒畅的工作生活。要从工作压力、社会压力、家庭压力、经济压力等方面入手，开展相应的培训辅导，帮助员工缓解压力。同时，要注重培养员工的抗压能力、培养业余爱好，让员工学会转移自己的兴奋点，从而保护身心