2021-董事会规章制度-总经理工作制度

1、总经理工作制度第一章 总则第一条 为明确*第二条 公司设总经理一名。设副总经理若干名。总经理、副总经理等公司高级管理人员，构成公司经理层。第三条 本工作制度适用人员范围为公司经理层成员。第二章 总经理职责第四条总经理对董事会负责，行使以下职权：（一）决议；（二）召集并主持总经理办公会；（三）拟订并组织实施公司年度经营计划和投融资方案；（四）拟订公司年度财务预算方案和决算方案；（五）拟订公司利润分配方案和弥补亏损方案；（六）拟订公司增加或减少注册资本方案；（七）拟订公司发行债券方案；（八）拟订公司内部业务重组和改革方案；（九）拟订公司内部管理机构设置方案；（十）拟订公司基本管理制度；（十一）拟订

2、公司职工的收入分配政策和方案；（十二）制定公司的具体规章；（十三）签署有关合同、协议等法律文件；（十四）对外捐赠或赞助等事项；（十五）员正职；（十六）责人；（十七）司管理人员；（十八）监督。第五条董事会对总经理的特别授权：（一）批准公司单项金额在五百万元以内的新增长期投资；（二）批准公司单项金额在五百万元以内的产权出让；（三）批准公司单项金额在一千万元以内的资产出让；（四）批准公司单项金额在一千万元以内的资本性支出；（五）批准公司单项金额在一亿元以内的新增长期融资，以及单项金额一亿元以内的新增短期融资；（六）质押；（七）十万元以内的对外捐赠或赞助，并按规定报*审批；（八）日常经营工作汇报。（九

3、）董事会授予的其他职权。（一）至（七）论通过后才能行使。第六条董事会可根据需要对总经理的授权事项和限进行调整。第三章总经理的责任、义务和有关事项第七条总经理应当遵守法律、法规和公司章程的规定并承担相应责任。第八条总经理履行下列义务：（一）向董事会及其专门委员会汇报工作；（二）情况；（三）遵守法律、法规和公司章程的规定，履行诚信和勤勉的义务；（四）法律、法规和董事会规定的其他义务。第九条总经理每届任期三年，任期届满可以连任。第四章总经理办公会第十条总经理根据工作需要主持召开总经理办公会研究执行董事会决议的具体工作事宜。第十一条总经理办公会的主要内容是：（一）贯彻落实董事会的决议和工作部署；（二）

4、研究落实监事会的有关决议；（三）全、人员培训等计划及实施办法；（四）研究部署公司各项经营管理日常工作；（五）请审议的重要事项；（六）督查、协调各部门工作；（七）其它需经总经理办公会议讨论研究的事项。第十二条有下列情形之一时，应立即召开总经理办公会：（一）董事长提出时；（二）总经理认为必要时；（三）有重要经营事项必须立即决定时；（四）有突发性事件发生时。第十三条总经理办公会议由总经理、副总经理组成第十四条总经理办公会议题一般情况下应提前三天关领导及相关部门负责人。第十五条总经理办公会由总经理主持，总经理因故能主持会议时，可指定一名副总经理主持会议。第十六条有关部门、所投资公司及公司子企业需及时准

5、确、全面地为总经理办公会议提供会议材料。第十七条综合管理部承担总经理办公会议的会务工作，负责会议的通知、组织和记录，并根据会议决定编写议纪要,由总经理签发后执行总经理办公会记录一般保存十 年。第十八条总经理办公会可根据会议议题和需要，邀请门、所投资公司及公司子企业负责人等相关人员参加。第五章督办第十九条总经理责成职能管理部门对有关重要事进行督办。第二十条督办内容包括：（一）总经理办公会议定的事项；（二）总经理、副总经理对签报文件的重要批办意见；（三）其它需督办事项。第六章报告第二十一条 建立总经理与董事长定期沟通交流制度。总经理与董事长每周至少沟通一次，报告公司日常相关重要工作。第二十二条总经

6、理根据董事会的要求定期或不定向董事长报告工作，内容至少应包括：（一）问题及对策；（二）公司重大合同签订和执行情况；（三）资金运用和盈亏情况；（四）重大投资项目和进展情况；（五）公司董事会决议执行情况。第二十三条总经理应定期或不定期向董事提供必要的信息和资料，主要包括公司经营、财务、投资、安全等作报告，以及董事会和监事会认为必要的信息和资料。第二十四条总经理向公司职工代表大会报告公司政工作，听取职工代表意见。产以及劳动保护、劳动保险、劳动合同等涉及职工切身利益 问题的解决方案时，应当听取工会的意见。第七章 附则第二十六条本工作制度所称“所投资公司包含公司所投资的全资、控股子公司及参股公司。册的企业。第二十八条 本工作制度未尽事宜依据国家有关法律、法规和公司章程执行。第二十九条 本工作制度由董事会解释。若本细则与国家颁布的政