体育中心工程钢膜结构质量保证措施承诺

1、体育中心工程钢膜构造质量保证措施及承诺1.1慎重管理工程质量是每一项工程的控制重点，本工程将列入企业重点控制项目，对本工程的质量目标是保证本工程质量一次查收合格并经过备案。在整个工程的施工过程中，企业将向来围绕这一质量目标展动工作，加大人力、物力的投入，加强管理，弘扬企业重点项目重点抓，做好每一项工程的精神，推行质量目标管理。为了能使目标得以实现，我企业将把此目标值按分项工程落实到各班组，责任到人，现场施工做到谨言慎行。管理从严要求，采用以下措施保证质量1.2严格贯彻ISO9001国际质量标准严格执行ISO9001国际质量标准，它是保证工程质量的标尺，我企业是经过ISO9001国际质量认证的企

2、业。因此在整个工程施工过程中，必定保证所含的程前言件正常运转，使工程质量向来处于受控状态，保证企业质量目标的贯彻执行和质量目标的完成。1.3质量系统组织管理(1)装备一支责任性强、有管理水平、有能力、施工经验丰富、善于打硬仗的项目班子，并落实各项责任制，使项目经理的责、权、利全面到位，把保证合格作为核查项目经理的主要指标。使项目班子人员既感觉有压力，又有动力。(2)加强企业对项目班子的核查力度和对工程质量的检查力度，对项目推行每个月一次核查和每周检查制度。对检查中发现问题，不但要提出整改建议，更应提出改进措施，使工程质量不断提高。(3)加强奖罚力度，使工程质量与经济亲近挂钩。企业对项目经理部的

3、各项指标推行目标管理，特别是工程质量目标。达到目标，企业对项目推行奖励，若不能达到目标，推行重罚。在动工前签订各项承包合同，缴纳风险抵押金，项目经理部以合同形式下达作业任务，推行优异优价，拉大合格与不合格之间的单价，把达到合格奖励在单价中表现，鼓舞激发班组长和作业人员创优夺杯的积极性。(4)项目质保系统组织：、质量管理网络：结合工程特点与质量管理工作需要，以项目经理为主，装备资质合格的质量管理组织人员，即由项目经理，技术负责人、技术员、质检员、资料员、各制作安装班组等组成的质量管理网络。、质量责任制：由项目经理管理层到施工班组长操作层分二个层次建立责任制，使质量责任制纵向终究、横向到边形成网络

4、。一是建立项目管理层质量责任制，并将其纳入年度核查内容，与年度奖挂钩，二是操作层质量责任制，推行“定人员，定任务，定工期，定质量，定安全（包括文明施工），定酬金，定奖惩”的“七定”质量承包责任制。、专职质检员的装备：按施工进度、质量目标装备专职质检员，分工明确、责任落实到人。、执行全面质量管理，张开QC小组活动：提高一线班组操作人员质量意识，建立以专业工种为单位的由专职质量员、施工员、各安装班组分别参加的QC小组，用全面质量管理的方法，加强对本工程的质量控制，班组张开以分项工程一次查收合格为标准的QC活动小组，在施工中除掉质量弊端，提高工程质量。1.4推行质量目标管理，落实质量目标措施1、质量

5、目标：、本工程质量目标是保证分部工程达到合格的质量要求。广泛宣传、教育，使每个职工有明确的创优异量意识，激发职工质量的责任心，学习工艺进步心和劳动生产积极性。、项目管理班子在组织施工过程中，重点突出质量与进度发生矛盾时，必须遵从质量，充发散挥质量反对权的作用。、在质保系统运转上狠下功夫，认真落实责任制。、重点完满施工现场质量管理系统，深入张开“三工序管理”，做到检查上工序，保证本工序，服务下工序，使全过程处于受控状态。2、标准化管理：、定工艺施工标准：对目测观感影响较大及简单出现质量通病的分部分项工程，从原资料、操作工艺及质量控制等多方面，明确质量要求和措施。、定分项工程样板标准：各分部分项工

6、程施工前，均要由QC小组做出样板，以实物样板作为技术交底。做样板前，由项目部拟定质量标准及保证质量的措施。、定资料封样标准：建筑资料的质量利害，在很大程序上影响建筑物的利害，使用优异资料，是保证工程合格的基础。为此，我们在原资料及半成品上，严格把资料采买质量关，并充分利用我企业特有的理化检测评审能力,做好资料的理化检测。1.5控制原资料、半成品的进场关1、把好原资料、半成品的进场关：、原资料进入厂内制作，应有质检员与资料员一起以进货资料的数量、质量合格等资料进行核对，帐物吻合的方能进场。、凡是工程用的钢构造件，项目部资料员进行严格质量查收，不吻合要求，不一样意发货，把好第一道资料质量关。2、使

7、用前的检测与检查：、拟定检测计划，落实检测措施。工程上所用的钢构造件资料等，质量员与资料员均按规定进行复试和试验，检测结果吻合要求的，方可使用。66施工阶段的质量保证措施本工程构造分部质量目标是保证分部工程达到合格的质量要求。为保证目标实现将采用以下措施：1、认真做好图纸会审工作，加强同建设单位、设计、监理、安装单位及各专业施工队之间联系协调。2、钢构件安装质量：做钢构件进入现场的质量检查制作，抓好工程测量，保证钢构件安装地址正确，并做好钢构件的定位工作。3、质量保证资料、施工管理资料有专人收集整理，达到正确齐全与工程进度同步的要求。1.7严格检查制度，抓住预防措施的落实1、检查质量预控措施：

8、检查其可否吻合实质，内容可否齐全，可否有针对性，主要检查项目是：选择施工队伍的标准；项目技术交底内容；重点工序质量控制措施；质量通病防治措施；使用功能质量检测方法。2、加强管理督查，落实预控措施：、组织质检员和各工种班组长，认真学习质量标准和施工工艺标准，做到每个施工人员都掌握各自的施工工序和查收标准，精心施工。、严格执行自检、互检、交接检制度，推行主要工程操作者名字、级别、质量等级挂牌上墙制，奖优罚劣。、项目质检员要经常深入施工现场，掌握施工质量动向，解析质量情况，加强检查查收找出影响的单薄环节，提出改进措施，把质量问题控制在萌芽状态，推动工程整体质量水平提高。1.8膜构造质量整体措施工程施

9、工质量控制点施工质量控制对参加施对工程原对所有施对所用的对生产劳工人员的资料构配工机械设施工检测动管理环质量控制件的质量备的质量方法质量境进行质控制控制控制量控制8.2严格执行企业管理标准相关文件，严格执行工程技术复核各分项工程多层次分步检查复核制度。8.3加强质量管理保证系统，推行工序控制，张开分期工程质量管理小组活动，保证优异工程。8.4详尽措施施工过程控制工程动工前由特地技术人员对项目体施工员以上人员进行技术交底，明确每道工序质量要求和质量标准，以及可能发生的质量事故预防措施，尔后由项目经理、施工员对操作工人进行第二次施工技术及安全交底。所有参加工程施工人员，应认识每一膜片单元节点的连接

10、形势，并在进场施工前都必定经过专业操作培训和专业安全教育。每天上班前进行分组交底，做到分工，分岗明确。膜面安装前需检查所有与膜面相关系结点可否有飞溅、毛刺等现象，并应保证无尖锐刺口。膜面安装前,用棉布将周边可伤及膜面的构件包盖。膜面安装前必定将所有螺栓孔试钻。搭设膜面搁置平台用的九夹板板面应保证干净、无污物，并保证无尖锐毛刺，省得造成膜面的破坏或污染。膜面安装时应严格依照现场安装技术人员指导进行。周边螺栓固定结束后，应逐一进行检查。保证做到螺栓无缺少、无漏拧。施工现场搭设的膜面搁置平台、登高脚手及安全防范栏杆应保证安全、牢靠无事故隐患。现场安全设施，必定由专职人员搭设，其他任何人员不得随意拆掉

11、和松动。每天施工前对付安全设施进行检查和维修。膜面的保护：膜面的保护要贯穿到从运输、起吊、张开和安装的全过程。膜面起吊时，必定保证膜面的安全。注意收听天气预告，风力大于五级时不能够作业。膜面起吊时有专人负责指挥，防范膜面失控或挂坏撕破。安排好每一膜片单元的起吊时间，依照天气预起诉况，做到张开一片膜面，当天就要将膜周边有效连接，并做到早动工晚竣工，以掌握有效工作时间。安装膜面时，安装工具不能随意扔掷，以防范膜面破坏。高空作业，严禁向下扔掷物体，使用的工具应用绳索和安全带或工具袋牵牢防范失落。拧固膜面上螺栓，不得使用活络扳手。小工具必定放在工具袋内，所有散件必定收集在容器内其实不高出平口，严禁散落

12、。电动机械及工具应严格按一机一闸制接线。电箱中要加装漏电保护装置，并要准时检查电缆电线的绝缘情况。高空操作人员应吻合超高空施工体质要求，严禁酒后施工。高空操作人员在施工时，必定佩带安全带，工作时应及时中根。膜面张开后发现有风时，应及时拉设反绳网，不让膜面随着风有较大的起伏。膜面铺展后，施工人员上膜面必定穿软底鞋或光脚操作。一个单元膜面安装完成后，严禁上膜面。膜面张拉固准时，应随时对膜面应力估测，以防范应力过大造成膜面的破坏。对已安装完成的膜面，应如期检查。在本工程竣工后，所有施薪水料及文件档案依照档案馆的规定编制完成并及时将竣薪水料送交总包。文明施工保证措施：资料应严格按施工计划进场，进场后要按场布图整齐堆放，保持整齐。施工过程中，教育工人认真做好落手清工作，做到工完料尽场清。1.9膜材安装的查收膜材在安装完成后须填写下相关质量查收表格，经过质量查收。附表膜材工程自主检查表工程名称：作业场所或膜材NO检查日期：年月日工程项结果检查内容备注项目次是否1膜材可否有破坏2膜材上可否有对构造上存在伤害的皱折3膜材张力可否达到设计标准膜4膜