黑臭水体整治工程暗涵清淤修复加固施工组织设计

1、 黑臭水体整治工程暗涵清淤修复加固施工方案目录TOC o 1-2 h u HYPERLINK l _Toc113437188 目录 PAGEREF _Toc113437188 h 2 HYPERLINK l _Toc113437189 第一章项目概述 PAGEREF _Toc113437189 h 4 HYPERLINK l _Toc113437190 1.1 项目概述 PAGEREF _Toc113437190 h 4 HYPERLINK l _Toc113437191 1.2项目现状 PAGEREF _Toc113437191 h 4 HYPERLINK l _Toc113437192 1

2、.3 主要建设项目及工程量 PAGEREF _Toc113437192 h 5 HYPERLINK l _Toc113437193 1.4 以质量为合格标准。 PAGEREF _Toc113437193 h 7 HYPERLINK l _Toc113437194 第二章 项目准备说明 PAGEREF _Toc113437194 h 7 HYPERLINK l _Toc113437195 2.1 编译依据 PAGEREF _Toc113437195 h 7 HYPERLINK l _Toc113437196 第三章建设总布局 PAGEREF _Toc113437196 h 7 HYPERLINK

3、 l _Toc113437197 3.1 总体布局原则 PAGEREF _Toc113437197 h 7 HYPERLINK l _Toc113437198 3.2 临时生活办公设施布局 PAGEREF _Toc113437198 h 7 HYPERLINK l _Toc113437199 3.3 施工总平面图 PAGEREF _Toc113437199 h 8 HYPERLINK l _Toc113437200 第四章 建设部署 PAGEREF _Toc113437200 h 8 HYPERLINK l _Toc113437201 4.1 指导思想 PAGEREF _Toc11343720

4、1 h 8 HYPERLINK l _Toc113437202 4.2 施工组织 PAGEREF _Toc113437202 h 8 HYPERLINK l _Toc113437203 4.3 整体建设部署 PAGEREF _Toc113437203 h 11 HYPERLINK l _Toc113437204 4.4 施工准备 PAGEREF _Toc113437204 h 13 HYPERLINK l _Toc113437205 4.5 人员和劳动力需求计划 PAGEREF _Toc113437205 h 14 HYPERLINK l _Toc113437206 第五章 施工技术方案及主要

5、施工方法 PAGEREF _Toc113437206 h 14 HYPERLINK l _Toc113437207 5.1 暗涵疏浚施工方案 PAGEREF _Toc113437207 h 14 HYPERLINK l _Toc113437208 5.2 污泥处置 PAGEREF _Toc113437208 h 24 HYPERLINK l _Toc113437209 5.3 疏浚实施难点 PAGEREF _Toc113437209 h 24 HYPERLINK l _Toc113437210 第六章 建设进度计划及保障措施 PAGEREF _Toc113437210 h 25 HYPERLI

6、NK l _Toc113437211 6.1 编译控制原理 PAGEREF _Toc113437211 h 25 HYPERLINK l _Toc113437212 6.3 总体施工进度计划平面图（详见附图） PAGEREF _Toc113437212 h 25 HYPERLINK l _Toc113437213 6.4 进度保障措施 PAGEREF _Toc113437213 h 25 HYPERLINK l _Toc113437214 第七章质量保证措施和卓越计划 PAGEREF _Toc113437214 h 29 HYPERLINK l _Toc113437215 7.1 质量保证措施

7、 PAGEREF _Toc113437215 h 29 HYPERLINK l _Toc113437216 7.2 质量管理体系 PAGEREF _Toc113437216 h 32 HYPERLINK l _Toc113437217 7.3 工程卓越计划 PAGEREF _Toc113437217 h 33 HYPERLINK l _Toc113437218 第八章施工安全保障措施 PAGEREF _Toc113437218 h 34 HYPERLINK l _Toc113437219 8.1 安全机构 PAGEREF _Toc113437219 h 35 HYPERLINK l _Toc1

8、13437220 8.2 安全保障体系： PAGEREF _Toc113437220 h 35 HYPERLINK l _Toc113437221 8.3 安全奖惩制度： PAGEREF _Toc113437221 h 36 HYPERLINK l _Toc113437222 8.5 安全生产技术措施： PAGEREF _Toc113437222 h 36 HYPERLINK l _Toc113437223 8.6 施工现场安全防护措施 PAGEREF _Toc113437223 h 37 HYPERLINK l _Toc113437224 8.7 暗涵通风安全措施 PAGEREF _Toc1

9、13437224 h 38 HYPERLINK l _Toc113437225 8.8.内涵中气体检测的安全措施 PAGEREF _Toc113437225 h 38 HYPERLINK l _Toc113437226 第九章文明施工、消防和环境保护措施 PAGEREF _Toc113437226 h 45 HYPERLINK l _Toc113437227 9.1 文明施工措施 PAGEREF _Toc113437227 h 45 HYPERLINK l _Toc113437228 9.2消防和消防安全措施 PAGEREF _Toc113437228 h 50 HYPERLINK l _To

10、c113437229 9.3 环保施工措施 PAGEREF _Toc113437229 h 52 HYPERLINK l _Toc113437230 第十章雨季施工措施 PAGEREF _Toc113437230 h 60 HYPERLINK l _Toc113437231 10.1 雨季安排及措施 PAGEREF _Toc113437231 h 60第一章项目概述1.1 项目概述项目名称：宝安区2019年黑臭水体综合治理工程（前海铁石片区）暗涵岔流专项治理工程建设单位：深圳市宝安区水务局设计单位：中交第一公路勘察设计研究院有限公司合同工期：总工期137天，计划开工日期为2019年3月13日，

11、计划竣工日期为2019年6月30日。本工程分为两个施工劳务作业区，第一部分（施工队1）（1）流塘路咸水沟暗涵； （2）工园路明渠暗涵； （3）上川路暗涵； （4）京港澳高速公路周边的排水管道； （5）金华路管涵； （6）新安三路涵洞；等待。 .第二部分（施工二队）鲜水涌二队施工区域概况：兴业路桥涵开始，咸水涌上6段桥涵，暗涵从桥涵交汇处开始。新安五路与宝安大道沿新安五路，经过107国道、宝民一路、裕安二路，至大宝路与裕安二路交汇处，总暗涵疏浚修复总长约8公里。1.2项目现状本工程疏浚管涵多位于宝安区主干道上。该项目的实施将给主干道区域的正常通行和运营带来不便。为了尽量减少这种影响，考虑到现有的

12、疏浚设施，采用大型机械和人工施工，以缩短工期。人工疏浚方式主要是人工下井，用铲子或漏勺清除淤泥，然后用三脚架、吊车、水桶或泥桶将淤泥通过检查井运至地面。机械式疏浚方式主要采用机动绞车、高压喷水车、真空吸泥车、抓泥车、组合式疏浚车等设备对管道进行疏通。本次疏浚范围内，平均沉积深度为0.480.96m；箱涵尺寸BH=700*900012000*2500，沉积深度0.6m1.5m。工程中需要疏浚的管涵尺寸差异较大，内部淤积高，井下作业净空小，管涵淤塞现象严重。而且大量的污泥沉淀和厌氧消化会产生有害气体，存在很大的安全隐患。1.3 主要建设项目及工程量根据施工计划和现场布置，计算项目主要工程量。序列号

13、项目名称项目表征单元工作量评论一疏浚部分1柳塘路咸水涌暗涵立方米320002公园路明渠，暗涵立方米5323上川路内涵立方米35004京港澳高速周边排水管道立方米4145金华路管涵立方米3526新安三路内涵立方米3117前进的道路立方米7248兴业路桥涵26m*6m；约1m； 68m立方米17689宝源南路桥涵26m*6m；约1m； 112m立方米291210新湖路桥涵26m*6m；约1m； 64m立方米166411宝安大道桥涵24m*6m；约1m； 185m立方米444012梨园路桥涵9米*3米；约0.3m； 20m立方米5413德裕路桥涵8米*3米；约0.3m； 2m立方米4.814新安五路

14、内涵3m*1.5m；约1m； 1500米立方米450015107国道内涵3m*1.5m；约0.5m； 1200米立方米180016宝明二路1米*1米；约0.5m； 600m立方米30017宝明二路0.7m*0.9m；约0.5m； 600m立方米21018裕安二路1.3m*1.8m；约0.6m； 2300米立方米179419裕安二路1.2m*1.1m；约0.6m； 1700米立方米1224全部的立方米585041.4 以质量为合格标准。第二章 项目准备说明2.1 编译依据（一）施工图设计文件。(2) 现行国家规范和法规。（3）公司现有的施工技术、管理水平和机械设备配置能力及排水疏浚工程施工经验。

15、2.2 编译原则确保按时完成施工的原则。优化资源配置，满足工期要求，科学组织施工，合理安排施工进度，做好程序衔接，实行并行作业和流水作业，确保工期和平衡生产。第三章建设总布局3.1 总体布局原则（一）临时工程和设施应根据实际最低施工需要安排。（二）布局宜于生产建设，方便生活，节约土地，便于管理。（3）确保临时工程设施不干扰永久性工程设施的建设，尽可能利用空地。（4）碎片化布局，相互协调。（5）充分利用现有电源、水源和现有道路，因地制宜降低成本。3.2 临时生活办公设施布局根据现场勘查情况和施工内容，项目现场办公室和施工人员住宿将在施工现场周边租用私人住宅或公房。3.3 施工总平面图第四章 建设

16、部署4.1 指导思想施工组织方案的指导思想是注重质量、工期和服务，建立施工管理体系、质量保证体系、安全生产、文明施工保障体系。选拔高素质的项目经理、技术带头人、施工经理和工程技术人员，严格按照设计图纸和施工验收规范，组织高质量、高速度施工。4.2 施工组织为在合同规定的期限内，高质量、高效率地完成本合同项目的施工任务，我单位拟安排一支素质高、业绩好的专业施工队伍，承担过多次同类项目施工，并负责为本合同项目的建设任务。见图片（下）。4.2.1 项目经理的职责范围项目经理直接负责本合同项下项目的文明施工，负责施工现场的全面文明施工管理，在施工现场成立文明施工领导小组，根据本合同规定制定文明施工管理

17、制度。合同项目的特点。代表企业实施建设项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，落实企业管理制度，维护企业合法权益。1、组织编制项目管理实施方案。2、优化进场生产要素的配置和动态管理。3、建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。4、在授权范围内，负责与企业管理层、劳务层、承包商、监理工程师等协调，解决项目中的问题。5、进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。6、参与工程竣工验收，编制结算资料和分析总结，接受审核。7、协助企业进行项目验收、鉴定、申报等工作。4.2.2 工程技术部及其他部门职责1.工程技术部负责本合同项下项目的施工过程控制；制定项目的施工技术管理办法和施工组织

18、设计；对计量、试验、计量监测等专项技术工作负领导责任，直接指导。 负责技术交底、过程监控，解决施工技术难题，参与编制竣工资料和技术总结，组织实施竣工工程保修和售后服务；组织推广使用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力发展新成果。负责承包工程的施工组织和管理，组织施工人员和机械设备，控制工程进度，安排材料供应，处理工程量计量等日常施工活动，协调各施工队之间的施工工作，保证施工进度。整个项目进展顺利。负责对工程质量和工程所用材料的试验、质量检验、评审和评价，按设计要求监督各工段的施工，发现并及时解决存在的质量问题，填写报告并收集并梳理各分公司的工程质量原始检测记录、质检报告、质检数据，对工程产品的

19、全过程进行跟踪控制，确保工程高质量。2、财务部负责本合同项下工程的财务管理，组织工程资金，负责工程造价的使用和成本控制及工程的结算。3、材料部编制施工材料计划，组织材料的采购、供应、储存、入库，负责机械设备的使用、维修和保养工作；负责机械油的采购和使用。4. 办公室负责施工现场的协调，包括临时用电、用水的协调；负责后勤工作的日常管理和生活设施的安排；为员工组织各种学习娱乐活动。5. 安保部负责组织监督安全生产活动，加强文明施工和安全生产，组织学习安全知识，提高从业人员素质，负责施工现场的安全保卫工作，维护现场安全，定期携带开展法律知识普及活动。6. 环境保护部以环保指标责任书的形式逐层分解为相

20、关部门和个人，纳入合同和岗位责任制。项目经理是环境保护工作的第一负责人，是施工现场环境保护自主监测系统的领导者和负责人。将环境绩效作为评价项目经理的重要内容。4.3 整体建设部署4.3.1 整体施工管理程序为每个分项项目提供技术交底；具备条件时编写开工报告，报主管部门审批，然后进行场地平整、障碍物清除和临时通道确定，实施施工、生活用水、用电、架设。临时设施，设置永久性或半永久性坐标控制点和基准。然后，将材料、成品、半成品和必要的机械设备带入现场，以确保其正常运行。最后，对现有劳动力进行必要的技术、安全、文明等教育后，转移到现场组织生产。分项工程完成后，公司将进行内部检查，严格检查质量情况，做好

21、分项工程质量工作。 ，发现问题并及时纠正。最后，组织建设单位、监理部门、质检部门设计单位等与公司进行竣工验收，符合要求后办理验收手续及相关事宜。4.3.2 总体建设部署（一）管涵疏浚施工部署由于本次疏浚工程时间紧，待疏浚管涵中段长度较大，管涵平面位置较为分散，不宜采用集中施工布置.淤泥分散布置，在多个工地同时进行疏浚工作。各疏浚施工现场应采取安全隔离措施，确保施工安全。(2) 分流部署为加快疏浚施工进度，采用分散施工布置，对隐涵进行开槽施工，开槽基本在行车车道范围内。制定专项合理可行的交通分流方案，确保施工和交通安全。雨污合流建设部署为了更好的维护管网，将相邻的雨水管或相邻的污水管汇合后排入相

22、应的管涵，坚持改善水流环境，减少管网占用空间，做到管网维护。在将来。很简单，制定专门的雨污合流建设方案，并严格按照方案执行。箱涵结构加固部署在疏浚过程中，为加快进度，我方施工方将对盖板涵顶板进行裂缝处理，使疏浚更加快捷方便。清理完成后，在对结构进行修复时，将进行现场检查，制定专门的结构修复加固方案，并严格按照方案进行施工，确保结构的稳定性。4.4 施工准备4.4.1 施工工艺准备1.研究和审查设计图纸项目管理部技术组长、专业技术人员和领班对设计图纸进行研究，了解设计要求和特点，同时对施工图纸进行审查和发现问题，然后组织对设计图纸进行联合审查。图纸，应在施工开始前完成。试验将按照以下程序进行：初

23、审（内部专业范围） 内部综合审图（业主、监理、设计师参与）2、编制主要子项目工作计划，根据图纸联审结果和施工组织设计要求，制定主要子项目工作计划。3、分项工程开工前，工程技术负责人应向参建人员交底工程质量、技术、安全等情况。说明设计意图、施工过程内容质量、安全合规要求等，确保所有参与本项目施工的员工对工期、质量和投资都有明确的目标和明确的施工行为规范控制。4.4.2 组织准备1、项目开工后，项目管理部全体成员应部署到位，主要管理人员进入施工现场工作。2、组织施工队进场。员工进场后，系统地组织开展规章制度、质量、安全、防火、文明施工等方面的教育，对主要工种和特殊工种进行考核。4.4.3 场地准备

24、1、进场后，与业主共同监督现场坐标点和标杆点的交接，并采取保护措施对建筑物进行定位和放样。2.搭建施工临时设施，布置施工水电管线，安装围护，标注“五卡一图”等。3、进行工程机械设备的安装调试。4.5 人员和劳动力需求计划为确保本项目安全、优质、高效地完成，公司现场人员组织及人员配置如下：1、成立精干高效的现场项目管理部门。从公司招聘经验丰富、精通技术业务、敬业精神和责任心的技术人员，充实各个部门，使整个管理部门纪律严明，打硬仗，确保高质量并高速完成项目。2、部署高专业的运营团队进行项目投资。根据项目规模和项目特点，组建专业的运营团队，配备配套的机械设备。要求各运营团队与项目部高度一致，从大局出

25、发，相互配合，做好每个项目的建设。4.5.1 劳动力投入计划为了做好这个项目，将摘 要一支专业且经验丰富的团队。用工部署计划见6.4.6“用工安排计划”。施工技术方案及主要施工方法5.1 暗涵疏浚施工方案5.1.1 施工过程咸水涵洞疏浚如下图所示：5.1.2施工方法及主要工艺流程咸水涵洞，箱涵采用人工疏浚，高压水冲洗辅助。具体疏浚方式可根据现场实际情况进一步调整。一、施工准备（一）人员准备1）人员准备：根据确定的现场管理模式和管理组织架构，成立项目管理部，施工配备管理经验丰富的管理团队，选拔高素质的专业施工运营团队施工，并遵守有关施工和安全的技术规定。2）特种操作人员必须持证上岗。3) 操作人

26、员进场前应按规定进行体检。体检合格后方可进入现场。禁止心脏病、哮喘等肺部疾病患者进入现场。(2) 材料准备根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的数量分析，编制工程所需的材料消耗计划。根据物资需求计划，做好物资的申请、订货、采购等工作，使计划得以落实。钢筋、回填石等材料应按计划进场，并按规定的地点和方法存放或堆放，并采取组织保护措施。(3) 机械准备根据施工进度安排，编制施工机械设备方案，组织施工机械设备进场，进场后按规定的位置和方式安排机械设备。作业前对所有设备进行安全检查，包括安全防护用品、个人防护用品、应急救援设备、作业设备和工具，发现问题应立即更换。(4) 仪器设备的准备水平仪、

27、气体检测仪等设备进入现场，确保设备满足正常使用要求。(5)熟悉箱涵结构调查箱涵的单位和设计单位，查阅收集有关箱涵结构设计资料，认真研究，熟悉箱涵结构形式，初步了解箱涵内部的施工环境。(6)测量和放线根据涵洞疏浚设计图，明确标明涵洞检查井、通风口、出入口的位置。(7)临时外壳作业前按要求关闭作业区，在河箱涵两侧设置彩钢板围护结构，并在通风口和出入口周围设置警示标志和安全标志。相关规定。夜间作业时，在作业区周围显眼位置设置警示灯，地面操作人员穿高能见度警示服，至少符合GB20653规定的1级要求，所用反光材料符合GB20653规定的3级要求。要求。另外，由于涌咸水涵洞需要占用道路进行暗涵疏通，所以

28、暗涵的疏通应当按照交通管理部门有关道路作业的规定进行。2、气体检测与评价工作空间内气流较差，可能存在大量有毒有害气体，主要包括：硫化氢、一氧化碳、NH3、煤气等易燃气体。为确保施工作业安全，在施工前委托具有相关专业检测资质的单位进行检测，对作业环境等级进行专业评价和判定，提出建议和应急措施。考核结束后，立即组织安排疏浚作业。专业检验公司检验合格后，项目部遵循“先通风，后检验，再运行”的原则。每次有限空间施工前，必须按要求进行气体检查。依次，有毒有害气体至少包括硫化氢和一氧化碳。瓦斯检测值达到相关标准后，方可开工建设。施工过程中，每隔15分钟进行一次瓦斯检测。具体检测方法如下：（1）在施工段（5

29、0m）中部（25m）钻一个孔径为4cm的孔，将1寸软管插入箱涵。插入口软管与孔壁的间隙用水泥砂浆堵住，插入深度根据箱涵的高度，分别插入箱涵的上、中、下部分，检测有毒有害气体箱涵各层空间中的含量，保证通过气孔检测不进入箱涵空间，保证检测到整个箱涵。涵洞空间施工安全。(2)测试时，保持送风机、排风机和人孔盖正常打开，以便在箱涵清淤过程中准确反映箱涵内有毒有害气体的含量。(3)下一道工序的施工只能进行到检验结果符合标准要求。测试结果的内容包括测试时间、测试地点、测试方法、测试结果和监护人签名。根据地下有限空间作业安全技术规范第2部分：气体检测与通风（DB11-852.2-2013），见表3.2-1：

30、表 5.1.2-1气体检测标准_气体名称警告值报警值毫克/立方米20 0 ,ppm毫克/立方米20 0 ,ppm硫化氢32107一氧化碳973025氧/19.5/备注：（1）至少应检测：氧气、可燃气体、硫化氢、一氧化碳；可燃气体警戒值应为爆炸下限的5%，报警值应为爆炸下限的10%。3.拆除箱涵顶盖根据测得的放样位置，拆除围堰箱涵顶盖、污水收集坑、通风口和出入口位置。(1) 顶板破损顶板被手持式混凝土取芯机打碎。折断前，将验船师在顶板上放出的通风口和出入口拆除，保证切割线平直、平整，减少顶板对后续工序的影响。破碎完成后，以挖掘机为主要方法，人工辅助，将破碎后的混凝土块和矿渣取出运输。4、设置通风

31、口（安装设备）、出入口50m施工段有2个通风口。通风口也作为入口，通风口中间设置逃生孔。 (1) 设置通风口（安装设备）将箱涵顶板的破损部分清理干净，并确保钢筋头部不外露。使用卷尺测量通风口的大小。试验合格后，用砂浆抹平表面，确保开口平整。为保证箱涵内有毒有害气体不超标，满足清淤施工条件，施工段上游通风口安装鼓风机，下游通风口安装排风机，风管插入箱涵。进行强制更换。箱涵总容积（50m*1.9m*2.5m）为237.5m 3 ，按地下有限空间作业安全技术规范第2部分：气体检测与通风（DB11-852.2-2013）机械通风要求：通风次数不少于20次/小时。箱涵机械通风要求4750m 3 /h，

32、HYPERLINK /ProductView.asp?ProID=328&ProName=%E9%B2%81%E5%BC%8F%E9%BC%93%E9%A3%8E%E6%9C%BALT%2D300 o 鲁式鼓风机LT-300 t _blank 选用鲁型风机，流量范围0.14 159m 3 /min （最大9540m 3 /h），满足有限的机械通风要求。空间操作。鼓风机参数见表3.2-2 。表5. 1.2-2 鼓风机参数_流量范围0.14159 m 3 /min配套轴承人本集团轴承压力范围-1000-5000mmAq配套齿轮株洲齿轮功率范围1.1250kw配套腰带美国盖茨腰带机箱材质HT250配

33、套叶轮HT250设置入口和出口共设置2个出入口，同时作为通风口的2个出入口。首先将箱涵顶板的破损部分清理干净，用卷尺测量通风口的大小。然后安装钢梯，梯子底部套在箱涵顶部，顶部牢固地固定在箱涵顶板上。确保施工人员进出时钢梯不晃动、不坠落。出入口如下图所示在施工段1#出入口的箱涵内放置一台立式叉车，以便施工人员在紧急情况下能从箱涵中下车。5.安装照明设备根据现场环境条件，箱涵内采用两条飞利浦24V灯带作为工作照明。每条灯带光通量1200lm/m，单位长度发光强度40cd，维持系数K为0.85，照射角 QUOTE 45度，水平方位角24度，水平方位系数AF 为 0.396。根据照明设计手册（第二版）

34、（P200）公式5-21，水平方位系数法得到的疏浚工作面照度 QUOTE 为： QUOTE (AF)= QUOTE =21.6x根据建筑照明设计标准（GB50034-2013）第5.5.3条，24条灯带的照度大于安全照明照度要求的15lx要求，可以满足安全运行的要求。为保证工作面照度进一步提高，工人将佩戴符合安全电压的矿灯工作。6、测量淤泥厚度（疏浚前）箱涵淤泥层厚度作为后期测量的重要依据，用钢尺测量。在测量过程中，钢尺必须与箱涵底部平行，以保证钢尺的垂直度。7.设置污水收集坑和围堰在2#通风口（进出水口）下游50cm处设置污水收集坑（150cm*100cm*100cm），在1#通风口（进出口

35、）上游50cm处设置围堰。（一）设置污水收集坑先用破碎机破碎，破碎点间距0.3 0.5m ，逐层破碎。 ，然后用PC200挖掘机挖掘污水收集坑。污水收集坑建成后，应按要求进行安全防护。箱涵疏浚完成后，需要对箱涵底板进行修复。图5.1.2-1污水收集坑示意图（CC段）(2)设置围堰根据箱涵内水位高低，采用沙袋围堰结构。围堰高度控制在箱涵内水位以上0.5m，每隔200m设置一个围堰。沙袋围堰：箱涵内沙袋围堰设置在1#通风口（进出水口）上游50cm处。先把底部清洗干净，在底部铺一层彩条，放在箱涵两侧的箱涵底角上。彩条顶部装满1米宽的土袋，清理完毕后拆除围堰。图5.1.2-2围堰示意图（AA剖面）8.

36、 稀泥清淤（人工）各工段从上游到下游进行污泥清洗，待工段建筑垃圾基本清除后进行污泥清洗。工作段水位降低到工作要求后，利用高压水枪将上游围堰的污泥冲向下游围堰，再将下游收集的污泥泵送至地面污泥带污泥泵的高速罐车。图5.1.2-3 浅水疏浚示意图2）深水段由于深水段工作面的污水无法排出，不宜采用高压水枪冲洗污泥，只能采用水下作业的方法。如下图 4.19 所示，A 区为工作段。上游采用移动式污泥泵将污泥搅拌泵送至下游围堰，再采用固定式污泥泵将下游收集的污泥泵送至地面污泥罐车；移动式污泥泵采用汽船固定，手动控制运动。 B区作为沉淀区，用于沉淀从A区溢出的淤泥，同时作为下一个污泥提取工段。由于深水区箱涵

37、部分路段底部没有硬化处理，疏浚过程中要清理的底部标高不易控制。断面底部的净空高度和坡度均符合标准。图5.1.2-4 深水段疏浚示意图9.测量淤泥层厚度（疏浚后）采用钢尺测量方法。在测量过程中，钢尺必须与箱涵底部平行，以保证钢尺的垂直度。10. 修复开口、拆除结构和设备先拆除围堰，拆除箱涵内的立式起重车，拆除地面鼓风机和排风机，然后将箱涵顶板与1#、2#通风口（进、出口）恢复原状。11. 验收疏浚完成后，采用CCTV检测疏浚效果，符合相关规范和标准的规定，工程质量符合国家及相关行业工程建设质量资质标准。5.2 污泥处置管道污泥的成分比较复杂，含水量也比较高。目前比较适合的处置方式基本分为卫生填埋

38、、土地利用、建材利用、焚烧四类。根据业主要求，我们将淤泥运送到指定地点，然后由甲方处理。管涵疏浚产生大量污泥。由于大部分疏浚管段位于宝安区市区，对周边环境影响较大，建议现场使用多功能排水疏浚车进行简单的排水，以减少运送的污泥量。5.3 疏浚实施难点1 疏浚工程实施问题。道路影响：管涵多位于城市商业中心或主干道。该项目的实施将对箱涵上方的建筑物造成短期破坏，给该地区的正常运营带来不便。受淤泥基质现状影响：由于管涵和箱涵常年未进行疏浚，淤泥多为淤泥，但也存在内壁板结现象，增加了疏浚难度.3、受水流现状影响：由于箱涵为合流，旱季有污水，箱涵无法完全截流，即需要进行水下疏浚。受封闭条件影响：人工疏浚可

39、使管、箱涵的疏浚最彻底，但在封闭空间内操作困难，且空间内有可燃气体，危险系数大，疏浚。低效且缓慢。 受工期影响：箱涵、管涵沿施工线分布较长，工期短，施工任务紧迫。第六章 建设进度计划及保障措施6.1 编译控制原理1、根据合同要求和项目特点，编制总体施工进度计划。2、在保证工程质量和工程安全的前提下，统筹考虑、合理安排，施工进度计划要连续、平衡、经济、合理，并留有余地。6.2 项目计划的开工、竣工日期及总工期计划建设工期为180个日历日（2019年3月13日至2019年6月30日）。6.3 总体施工进度计划平面图（详见附图）6.4 进度保障措施6.4.1 进度控制项目实施前，必须提前制定切实可行

40、、科学的进度计划。在制定项目进度计划时，应要求有一定的预见性和预见性，使进度计划尽可能符合变更后的实施条件。在了解和熟悉图纸的基础上，根据合同要求编制工程进度表。为加强各子项目的合作，应邀请相关人员参与编制时间计划。根据进度计划配置人数、机器设备和周转物资，使投入人员的人力、设备和周转物资能够保证项目的进度。为每个阶段准备一个时间表。为确保总工期目标，要实施分段控制，按总进度计划制定月度计划和十天计划（周计划），以十天计划确保月度计划，用月度计划保障总计划，要有计划的余地。实施动态控制。在项目实施过程中，应根据变化情况及时修订和调整进度计划，不影响整体进度计划。提高劳动效率。提高工作效率可以在

41、不增加成本的情况下加快项目进度。因此，项目管理部门应采取一切能够调动员工积极性、提高工作效率的激励政策，对提高工作效率的员工给予一定的经济奖励。6.4.2 科学安排施工流程为确保工程在合同期内全面竣工报检，公司将采取组织保障措施、人员保障措施、机械保障措施、夜间工作照明保障等措施，确保工程达到预期目标。现场施工人员对施工现场负责。材料、机械、人员、资金等，由专人调配。应及时调配，不得拖延，以保证项目的顺利进行。根据招标文件要求和当地地理条件，充分发挥科学管理的作用。优势，编制详细的施工进度计划，合理布局，统筹安排，抓住有利时机，不断掀起施工高潮，督促各个项目按照高质量、高标准、高工作的原则，坚

42、持生产进度高效低耗建设。6.4.3 加强项目管理项目部按照施工组织设计的原则，编制单位工程施工进度计划和月度施工工作计划，以便组织、了解施工。项目部定期检查各项计划的执行情况，定期召开项目部会议和协调会，帮助解决问题，确保项目高质量、高速度、低消耗地完成。本项目工期以疏浚管涵施工为主。几个项目很容易影响工期的进度。施工过程中要充分把握时间和人员配置。该项目具有强大的流程线，并且彼此之间不涉及任何流程。整个项目可以有条不紊地进行。完全有可能准确而正确地计划。根据实际需要考虑公司实力、资本运作、天气等影响。施工前应根据实际情况组织安排施工方案。施工过程中，应根据进度要求，合理有效地调整临时方案。为

43、保证工期，必要时采取工期倒挂的方法，在保证质量的前提下适当加班，保证质量保证期。6.4.4 实施跟踪检查按照施工单位的设计进度跟踪检查施工进度，根据实际进度不断优化进度，分析实际进度与计划进度不符的情况，及时调整实际工作进度，使其符合尽可能与计划的进度保持一致。为实现最优的施工进度，可随时跟踪检查进度，确保在工期内完成施工任务。6.4.5 加强协调措施加强与甲方的联系，项目有任何情况随时向甲方报告，现场设置专人协调管理，确保资金正常运行，加强物资管理和供应，加强工作指挥和施工过程中的协调。业主、监理、设计部门和交通部门的关系，预防施工过程中的安全事故，定期召开项目调度会议，针对存在的问题及时部

44、署力量，认真分析现场施工情况和相关的技术文件，即使问题已经消除。及时补充优化施工方案。6.4.6 人员和机器防护措施每种工种都有足够的人员，确保施工人员精力充沛，不影响工程质量和安全施工。晴天，应把被雨季耽误的时间收回来。各阶段施工人员的用工安排见下表。劳动力调度计划序列号人员分项目建设阶段的劳动力投入1530456075901051201经理15151515151515152挖泥船1001501501501501501501203机械36363636363636364电工10101010101010105具体的151515156没有技能的工人3030303030303030切实为员工考虑实际

45、困难，解决参与员工家庭和子女的困难，让员工不因家庭问题而分心，安心工作。加强现场后勤工作，利用业余时间积极开展文体活动，做好治安工作。在保证劳动力的条件下，优化劳动力配置和管理。以平衡流程为重点，根据施工情况及时组织关键工序、关键环节和必要工作面，实行双班制作业。拟投资的主要工程机械设备清单序列不机器或设备名称模型规格数量国家起源生产年额定力量千瓦生产能力用于建筑工地准备笔记1液压反铲日立2日本20 10好的土方工程2汽车起重机QY25T2上海2011150千瓦好的吊装3鼓风机20立方米10上海20124Okw好的疏浚4绞车疏浚ZB1.58上海20 1 215KW_ _好的疏浚5泥车B1.18

46、浙江20 1 215KW_ _好的疏浚6高压水车5上海20 11好的疏浚7重型卡车815t8东风20 1 0好的运输8潜水泵QY-2512河北20 132.2千瓦好的抽水9关卡DZS3D精度S32上海20 13好的测量10经纬仪21上海20 1 1好的测量11发电机120千瓦2国内的20 1 212OK W好的发电第七章质量保证措施和卓越计划7.1 质量保证措施7.1.1 施工准备阶段的质量控制1、施工人员培训项目经理和专业技术人员必须取得相应的专业技术职称，并进行施工知识培训。开展“三级”教育，增强质量安全意识。在推广使用新技术、新工艺、新设备、新材料之前，提供相关知识培训。2、技术交底项目

47、开工前，项目技术负责人将组织一次全面的技术交底。各子项目建设前，项目技术负责人应向所有参与项目建设的人员和团队进行交底，并做好记录。公开内容包括图纸公开、施工组织设计公开、子项目技术公开和安全公开等。通过公开，明确了工艺重叠、施工方法、进度等施工安排，质量，明确了安全和节约措施。操作人员可以在明确的工艺要求、质量要求和操作要求的基础上开展工作。施工中发现问题应及时报告技术人员，经相关技术人员指导后方可继续施工。7.1.2 施工过程中的质量监控和检测措施施工过程中控制工艺质量，使工艺质量波动在内容范围内。一旦超过内容范围，立即分析影响过程质量的波动因素，针对问题采取必要的组织和技术措施，使过程有

48、效执行。控制使其保持在内容范围内。在控制过程中，强调控制影响质量的主导因素。一、接受监督检查施工期间积极配合并接受深圳市相关质量监督部门的监督管理。开工报告应在各单道工序开工前2天提交监理，取得书面许可后方可开工施工。施工过程中，作业组自检合格后，应及时通知监理工程师检查并签字，施工区域及管理部门应及时通知监理工程师验收。2、加强施工管理：（一）内部质量承包责任制制定相关质量奖惩制度，明确奖惩标准，做到奖惩分明，将工程质量与个人经济利益挂钩，杜绝质量事故的发生。（二）施工技术管理实行以总工程师为首的技术责任制，对施工管理进行规范、规范、程序化。严格执行图纸审查和技术交底制度，提高施工组织设计水

49、平，针对各单位项目编制具有预见性和针对性的具体施工方案，针对关键部位、工艺和常见质量问题制定专项保障措施。熟悉施工图，深入了解设计意图，严格按照设计文件和图纸执行，及时进行技术交底。(3) 全面质量管理教育定期对全体施工人员进行全面质量管理教育，牢固树立“百年大计，质量第一”和“质量是企业的生命”的理念。不掌握操作技术、质量标准不明确的人员，严禁上岗。广泛开展群众性质量管理活动，一切从实际出发，实事求是，精心建设，不断提高工程质量。(4) 严格的日常质检制度项目实施过程中，加强施工过程质量控制，落实“三检制度”。认真落实自查、互查、交叉查验。自检、互检、互检等工序未按规定进行的，不得转入下一道

50、工序。项目经理部有专职质检工程师，每个工区有专职质检员，班组有兼职质检员，确保施工过程始终在施工人员的严格监督下进行质检员，严格执行质量一票否决权。同时，项目负责人在质量管理职能部门的配合下，管理和掌握项目各项标准化工作的实施情况，并与业主、监理、政府监管部门进行信息沟通确保相关质量要求得到准确传达和实施。 .加强对相关工艺质量参数的监控。施工过程中的关键参数，如线轴、方向、标高等，必须由技术主管全面掌握，并按照相关规定严格执行，确保万无一失。(5) 质量记录质量记录和质量活动应同时进行。内容应当客观、具体、完整、真实、有效，字迹清晰，可追溯，各方签字应当完整。记录应当按时由施工技术、质检、检

51、测人员或者施工负责人收集保存。确保项目的整个过程都有完整的文档记录。质检资料格式统一，符合成卷归档要求。（六）认真开展QC小组活动根据本项目的重点，成立相应的QC小组，制定相应的分项质量管理目标并开展工作。实行总工程师负责制。按照科技进步和“四新”成果提高工程质量，优先选用新设备、新材料、新工艺、新技术，提高建设工作水平，从而提高项目质量并实现质量目标。运用阵列图、因果图、直方图、控制图等统计技术，按照PDCA循环的基本作用方法，分析研究影响质量波动的原因，并采取对策加以控制。（七）加强计量监测，设立专职检验员和监测组，按程序操作，收集信息。7.2 质量管理体系7.2.1 组织体系建立以公司技

52、术带头人为首、项目经理直接管理、基层质检员检查的三级管理体系，形成了从项目经理到施工队伍的质量管理网络。 （如下所示）质量保证系统框图项目经理项目经理技术负责人技术负责人工程技术部工程技术部材料员资料员质检员施工员试验员材料员资料员质检员施工员试验员施工班组施工班组7.2.2 管理职责“明确责任、落实责任到人”是实现工程质量目标的重要保障。因此，根据本项目的质量特点，对项目部质量保证组织体系的主要成员制定了明确的岗位职责。每个岗位固定配备人员，分工明确，责任落实到人。7.3 工程卓越计划7.3.1 卓越计划组织结构的确定在公司层面，成立工程卓越领导和指导小组，由公司总工程师、公司质检总监、公司

53、实验室主任、公司工程管理总监、项目经理、项目技术负责人组成，制定整个项目质量卓越计划、指南和措施。 .现场项目部成立项目卓越计划现场实施小组，由项目经理、技术负责人、施工负责人、质检员、施工员、检测员、材料工组成，具体负责整个项目卓越计划的实施。7.3.2 项目质量卓越计划为保证本项目的工程质量，在化成过程中控制产品质量，实现项目的管理目标，以确保全线实现优质样板工程为争创国家优质工程，特制定本质量卓越计划。 .一、加强领导在公司和项目经理部成立两级卓越领导小组，由公司总工程师、各部门负责人、项目部主要管理人员参加。2. 制定出色的计划明确创造卓越的目标和相应的保障措施。建立系统完整的质量管理

54、体系，包括工作程序管理（重要工作程序以制度形式确定）制度和专项质量检验验收制度。坚持示范带路，以点带路，确保本标段工程按照优质工程标准，第一时间做优。3、大量使用新技术、新工艺、新设备运用科技手段，确保工期，提高质量，确保安全，规范管理。4、建立优秀的目标责任制项目管理部对建设区实行优押金制度。工程竣工报检前，按工程价款的1%扣除定金，达标后退还。如果没有达到优秀的目标，定金将不予退还。5、爱护原材料，不使用非优质产品的材料。所有来料须经主管检查并经甲方批准后方可使用；现场材料和设备应分区、分类、排列整齐有序，并有标志。第八章施工安全保障措施8.1 安全机构本项目在建设中贯彻“安全第一，预防为

55、主”的方针，严格执行国家和地方及行业相关法律法规。成立以项目经理为组长、各操作组组长和专职安全人员的安全生产小组，建立完整有效的安全生产体系。在施工过程中，严防发生严重的人身伤害事故、设备事故和火灾事故。坚持生产必须负责安全的原则，正确对待安全与生产的关系，把安全生产和文明施工作为组织指挥检查和总结评价施工生产的重要内容之一，做到有安排日程和组织。保障，有业务要求，保障有措施，工作有检查。8.2 安全保障体系：有关详细信息，请参阅“安全保证系统框图”。8.2.1 安全目标：加大安全投入，严格安全管理，确保施工作业安全。确保不发生重大责任安全生产事故，总则事故发生率不超过0.3%，达到安全生产标

56、准。8.2.2 安全保障体系：为保障施工作业安全，建立健全各项安全规章制度，依法办事；加强安全教育，提高员工安全意识和安全事故防范能力；及时开展安全检查，消除隐患；建立高效能干的安全组织，制定切实可行的安全技术措施，并在施工过程中严格执行；并从技术入手，根据工程实际情况，及时解决施工中的安全问题，确保实现安全生产无事故，打造安全、合格的施工现场。本承包工程建设遵循“安全重于泰山，抓生产要抓安全，以安全促生产”的指导思想，按照“五项”（综合管理、生产必须安全管理、一票否决、从严治理、规范管理）原则，充分认识“领导是关键，教育是前提，设施是基础，管理是保障”，建立健全安全保障体系. （如下所示）安

57、全保障系统框图项目经理项目经理安保部安保部后勤保障部环境保护部部办公室后勤保障部环境保护部部办公室安全员施工员安全员施工员施工班组施工班组8.3 安全奖惩制度：建立健全安全奖惩制度，发现违反安全施工程序、不按规范、规定施工的，各级安全监察员有权制止。8.5 安全生产技术措施：根据项目特点、施工环境、施工方法、劳动组织、所用机械、电力设备、变配电设施及各种安全防护设施等实际情况，制定切实可行的安全生产技术措施，加强施工安全技术管理，合理安排关键工序的工艺进度和作业周期，统一指挥，及时化解生产进度与施工安全的矛盾。8.5.1 必须在开工前制定安全生产技术措施，经批准后实施。8.5.2 经批准的安全

58、生产技术措施具有技术规程的功能，并在施工中严格执行。8.5.3 安全生产技术措施中各项安全设施和防护设置的实施，应列入施工任务清单，由班组或个人负责，实行验收制度。8.5.4 技术负责人和安全技术人员经常深入施工现场，检查安全生产技术措施的落实情况，及时纠正违规操作行为，解决存在的问题。8.5.5 各级安全部门以安全生产技术措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为指导，定期检查施工现场的执行情况，监督各项安全生产技术措施的落实。8.5.6 建立严格的安全生产技术措施实施奖惩制度。8.5.7 施工过程中发现危险情况，班次负责人必须立即在危险区域设置明显的警示标志，并派专人看守，并及时向项目经理

59、报告，及时采取措施。由于箱涵多年未清理，在疏浚装袋和冲洗搅拌污泥时，可能会挥发出大量有毒有害气体和易燃易爆气体。为确保安全，请采取以下防护措施：8.6 施工现场安全防护措施8.6.1 施工区域的安全围护措施涵洞疏浚前，施工红线区域应全部用标准化围栏围合，并按照交警部门批准的占用道路施工路段交通疏导方案提前采取交通疏导措施。 ，施工出入口周围应设置重大危险源。安全警示标志、安全警示灯、预防和预控公共标志等安全反光标志。 （安全标志应符合GB2893、GB2894、GBZ158的相关规定，以下安全警示标志同上）8.6.2.箱涵施工区域内的应急通道内禁止停放车辆，禁止堆放杂物、材料等，应急通道应保持

60、通畅。有关紧急访问的详细信息，请参见附件 8。8.6.3.机器或工人在打开暗涵的出入口和通风口时，严禁在入口处明火作业。应采取防爆措施，防止易燃易爆气体和蒸气在内涵上发生爆炸。8.6.4.洞口开孔完成后，应及时在各洞口边缘做好固定安全围护措施，并安装安全警示标志、安全警示灯、夜间反光标志。8.7 暗涵通风安全措施8.7.1。咸水涵洞疏浚前，检查井、作业区通风口及沿线上下游出入口应全开通风，通风时间不少于1小时。8.7.2 通风系统应符合GBZ1的规定，并应符合下列要求：(1)通风设备应防爆，通风频率不低于20次/h。(2)通风时，应在靠近操作者的地方进行送风，在远离操作者的地方排风。必要时可设