【招标和验收工作汇报发言稿】

1、第7页 共7页【招标和验收工作汇报发言稿】 一、招标和验收工作的比拟分析p 和问题查找1. 站位新高度、谋求新作为2022年学校成立招标处，统一管理全校招标和验收工作，我校的招标和验收工作向制度化、标准化迈进了一大步。随后，我处迅速建立招标和验收专业管理队伍和专家评审队伍，陆续出台了一系列规章制度，建立了有全程录音录像的评标室、自动抽取评审专家系统等，使我校招标和验收工作进一步得到了安康开展。目前，我校招标和验收工作已经从建章立制的初创阶段开展到制度健全、责任明晰、合作有序、操作标准、工作精准、效劳到位的阶段。2022年我处的主要工作是探究和建立招标和验收工作体系，制度建立主要侧重宏观管理；2

2、022年以后重点着眼于风险控制和行为标准和堵塞破绽，制度建立重点在详细落实和标准操作；2022年重在合法合规和廉政建立。与过去比，我们找到在新的高度上的新的缺乏，即在标准操作的根底上如何做好效劳，2022年招标和验收工作的重点是树立效劳理念，进步效劳质量。2. 适应新形势，明确新要求近年来，学校抢抓机遇、实现了一个个战略打破，国家“双一流”高校和江苏省高程度大学建立更是为我们筑起了一个新的平台。目前，招标处每年招标和验收分别到达近2亿元，接近一个中等规模的社会招标代理机构的业务量。随着学校国家一流学科建立、江苏高程度大学建立，科研、教学和管理投入可能再增加12亿元。将来几年，招标和验收数量可能

3、呈几何倍数增长。面对新的形势，招标和验收工作要做什么，要怎么做；墨守成规，还是解放思想；固步自封，还是积极进取？招标的本质是为学校事业开展把好关，服好务。把好关已经根本做到了，服好务是否做到位了？3. 寻找新差距，实现新打破在短短的一两年时间里，我校招标和验收工作完成了从向别人学习到有自己特色，有局部创新，有局部领跑的快速、标准开展，得到了兄弟高校的关注。一些学校在向我们学习的根底上，又有创新。我们清醒地认识到虽然我们目前暂时就招标和验收工作标准化建立方面是百尺之竿头了，但是我们仍需更进一步，要永远保持旺盛的领跑优势，必须努力、努力、再努力。二、招标和验收工作将来三年开展目的和工作举措一开展目

4、的通过对2022、2022年全年和2022年上半年招标和验收工作的实际分析p 和研判，提出将来三年开展规划和目的见下表：年分工作主题招标验收廉政责任事故率总工程数总预算金额总工程数专家评审一次合格率2022标准化建立和扎实根底771件1.67亿元85件90.59%02022精细化管理和风险防控1348件1.47亿元214件95.33%02022合法合规和廉政建立约1400件约1.50亿元约300件95.00%02022效劳理念和效劳质量约1600件约1.70亿元约500件95.00%02022硬件改善和适应需求约1800件约2.00亿元约1000件95.00%02022约1900件约2.20亿

5、元约1500件95.00%0二工作举措这里仅简要说明2022年的工作举措。2022年的工作主题是“效劳理念和进步质量”。与前两年主题如“标准化建立和扎实根底”、“精细化管理和风险防控”、“合法合规和廉政建立”相比，2022年的主题是招标和验收工作阶段性开展的客观要求，是招标处工作机制体制不断完善的必然结果，是实事求是的理性回归，为学校各项事业把好关，做好效劳，是招标处开展工作的根本目的。2022年，招标处必须在本已超负荷地承当招标和验收任务的根底上，完成再增加一倍左右的工作量。如何保质保量保廉地做好效劳，完成学校工作任务，是我们需要认真考虑的头等大事。详细举措如下：1树立效劳理念。把好关做到了

6、，服好务也要做到。要深化学习和研究招标法规，研究学校工作，千方百计保障学校相关工作在合法合规的前提下顺利进展。每一位工作人员不仅仅是招标和验收工作规那么的裁判员，更应该成为帮助其他部门科学运用招标和验收法规武器，合法合规地完成工作任务的辅导员。2自加压力，在合法合规的根底上，尽量在校内组织招标和验收。这样做，相比委托社会招标代理机构招标和验收，一是大量节省有限的建立经费招标代理按预算的2%收取效劳费；二是有效地帮助相关部门把握时间进度招标代理一般需要一个月以上才能完成一个标，省采更慢，我处自己招，一般一个月以内，三是最重要的一点由于评审专家主要是熟悉学校详细专业的同志，他们更能为学校评选出贴近

7、专业需求的产品和效劳，这是保证学校工作质量的重要环节。而省内很多高校恰恰相反，他们是尽量委托社会招标。我们这样做，效劳是好了，但是却给自己增加了大量的工作量。为此，我们恳求学校为我处再增加工作人员12名工作人员。3挖掘现有工作人员的工作潜力，合理调整工作分工。尽管如今每个工作人员的工作都非常繁忙，但是工作人员的工作协调配合上还有进步空间，需要认真研究，精心组织，合理搭配。4努力进步工作效率。积极引进先进技术，减少繁重的体力劳动。目前我校响应政府要求开展网上商城采购，同时我们还在省内高校中率先引入网上竞价系统。我们还将积极探究开发或引进电子标书、网上评审等先进理念、先进技术，减轻劳动量，进步工作效率。通过完善制度，进步工作效率。如根