财务部岗位考核样表详解

1、文档编码 : CC2H9K3X3R9 HS2P1E2H8N5 ZL10D1S1C10B8湖北 XXXX 有限公司财务部考核一览表基本目的：1. 结合公司目前的实际状况,要求每位员工树立正确的职业观,强化每个岗位必需具备的最基本的做人做事的责任心、团队意识、敬业精神、沟通技能、和谐技能；2. 在上述基本的意识和文化氛围导向的基础上,用心每个岗位最基本的作业指标、行为和技能等执行完成的状况；3. 通过长期定向引导,养成习惯,加强督导；同时逐步明晰每个岗位的关键考核指标,形成每个岗位最核心的岗位价值落脚点；4. 期望通过正面的引导,在财务部内部树立“ 和谐、团结、公开、公正” 的做事风范,杜绝当面不

2、说背后乱讲,说一套做一套,拉帮结派的不良风气；购销往来对账会计主要指标含义、导向分类评判评分责任心责任是对财务工作、对意诚公司的一种承诺,就是能自觉地克依据岗位职责和公司领导要求,能基本完成工作任务；有基本的责任心, 能对重大的工作失误和过错承担0-6 责任（事后责任） ；在工作中,基本能对自己和工作结果负责；- 依据岗位职责和公司领导要求,完成工作任务； 有确定的责任心, 对工作中显现的重大和明显工作失误和服外在各种因素、借口和压力等主动做好财务监督、审核、把7-12 关的态度和行为,能为岗位责任、交办事项以及公司利益最大过错能主动承担责任（事后责任）；在工作中,能很好地对自己和工作负责,并

3、能对协作岗位和部门工作- 化尽其所能尽其所行；同时,责任心也指个人对自己和家庭,提出积极可行的建议；自 动 自对公司和工作承担应有的责任和履行义务的自觉态度和行为；严格依据岗位职责和公司领导要求,有效完成工作任务；有较高的自觉性和主动性；有较强的责任心,对13-18 工作中显现的重大、明显和一般工作失误和过错都能主动承担责任（事后责任）；在生活和工作中,能对- 自己和工作负责,对团队和公司负责,并对家庭和伴侣负责；自动自发就是主动地发觉问题、主动地摸索问题和主动地解决 问题； , 就是发挥个人的主观能动性,挖掘自身的潜力,并有效需要在领导的严格监控和直接辅导下才能基本完成本职工作,经常有意或者

4、无意中为工作失误和过错查找0-6 借口,并且不愿意接受本职工作以外的其他工作任务；- 整合四周的资源达成目的；具有自动自发品质的人,总是自己需要在领导的严格监控和直接辅导下才能较好地完成各项工作任务,有时有意为工作失误和过错查找借7-12 去发觉问题,自己努力分析和摸索问题,并准时高效地解决问 题；在寻求解决问题方案时,不仅仅是寻求一种解决问题的方口,有确定的自律才能；发- 案,而是寻求多种解决问题的方案,同时分析每种方案的利与基本不需要领导的监控,能够主动地完成各项工作任务,很少为工作失误和过错查找借口,工作中能够主13-18 弊,最终举荐一种最适合可行的方案来实施；动地分析问题和解决问题,

5、有较高的自律才能；- 监 督 与监督与服务意识包括两个方面,一个是基于财务部门的职能定依据岗位职责和公司领导要求,能提出基本的财务督导、跟踪和完善的建议,并能帮忙协作支援其他部门0-6 做业务或治理上的改善；公司领导和其他部门主管基本中意,有时会有投诉；- 依据岗位职责和公司领导要求,能主动提出目前财务督导、跟踪和完善的建议,能参与改善实施活动,并位,需要严格审核和把关各类票据、凭证、应收应对账款等,7-12 服 务 意能主动帮忙协作支援其他部门做业务或治理上的改善；公司领导和其他部门主管基本中意,较少有其他部以此监督其他部门的业务活动；二是财务作为非直接制造效益- 门的不满；的部门,需要在爱

6、护财务安全和风险可控的情形下,积极帮忙识协作支援其他部门做财务治理上的改进；依据岗位职责和公司领导要求,能主动积极提出目前财务督导、跟踪和完善的可行性建议,并能大力推动13-18 实施；同时能帮忙协作支援其他部门做业务或治理上的改善；公司领导和其他部门主管中意；- 团 队 协团队协作是一种精神,指团队成员为了团队共同的利益和目标能敬重和协作本部门团队其他成员,有确定的合作精神,态度比较端正,能顾及团队利益和目标；能考虑0-6 到公司其他部门的利益和目标；- 而相互协作、尽心尽力的意愿和行为；团队协作的精髓四敬重团队成员,能积极协作其他成员,有较好的合作精神,当团队利益和个人利益产生冲突时,能优

7、先考7-12 共,即共识、共担、共享、共赢；依据目前财务工作的实际状虑团队利益；能主动积极工作,确保部门利益和目标的实现；尽最大可能爱护其他部门的利益和目标；作况,能主动帮忙本部门其他岗位员工完成工作,同时能帮忙其- 他部门完成需要协作财务改进的工作,如销售回款、选购运费、敬重团队成员,能积极协作其他成员,有良好的合作精神,经常为团队进展提出合理化建议,并能身体力13-18 调账等；行推动实施； 当团队利益和个人利益产生冲突时,总是以团队利益为先,最大限度为其他部门供应支持和- 帮忙；岗 位 工基本岗位职责要求完成的；1、 审核销售提货单、选购单据和直拨业务的实际发生吨位,磅单及责任人等信息的

8、精确、准时；0-10 2、 审核运费、挂账、销账的准时、精确；- 3、 督促选购、销售等部门的调账；11-20 作 完 成公司领导布置的阶段性工作任务；4、 督促仓库、选购、销售等部门改进的合理化建议和措施；- 其他部门主管提出需要本部门本岗位完成的任务；状 况5、 负责客户和供应商的对账工作,随时协作往来单位对账,积极主动地与往来单位对账；21-28 6、 协作部门主管完成历史账务的清理工作；- 合计购销往来对账会计助理主要指标含义、导向分类评判评分责任心责任是对财务工作、对意诚公司的一种承诺,就是能自觉地克依据岗位职责和公司领导要求,能基本完成工作任务；有基本的责任心, 能对重大的工作失误

9、和过错承担0-6 责任（事后责任） ；在工作中,基本能对自己和工作结果负责；- 依据岗位职责和公司领导要求,完成工作任务； 有确定的责任心, 对工作中显现的重大和明显工作失误和服外在各种因素、借口和压力等主动做好财务监督、审核、把7-12 关的态度和行为,能为岗位责任、交办事项以及公司利益最大过错能主动承担责任（事后责任）；在工作中,能很好地对自己和工作负责,并能对协作岗位和部门工作- 化尽其所能尽其所行；同时,责任心也指个人对自己和家庭,提出积极可行的建议；自 动 自对公司和工作承担应有的责任和履行义务的自觉态度和行为；严格依据岗位职责和公司领导要求,有效完成工作任务；有较高的自觉性和主动性

10、；有较强的责任心,对13-18 工作中显现的重大、明显和一般工作失误和过错都能主动承担责任（事后责任）自己和工作负责,对团队和公司负责,并对家庭和伴侣负责；在生活和工作中,能对- 自动自发就是主动地发觉问题、主动地摸索问题和主动地解决需要在领导的严格监控和直接辅导下才能基本完成本职工作,经常有意或者无意中为工作失误和过错查找0-6 借口,并且不愿意接受本职工作以外的其他工作任务；- 问题； , 就是发挥个人的主观能动性,挖掘自身的潜力,并有效整合四周的资源达成目的；具有自动自发品质的人,总是自己需要在领导的严格监控和直接辅导下才能较好地完成各项工作任务,有时有意为工作失误和过错查找借7-12

11、去发觉问题,自己努力分析和摸索问题,并准时高效地解决问口,有确定的自律才能；发- 题；在寻求解决问题方案时,不仅仅是寻求一种解决问题的方案,而是寻求多种解决问题的方案,同时分析每种方案的利与基本不需要领导的监控,能够主动地完成各项工作任务,很少为工作失误和过错查找借口,工作中能够主13-18 弊,最终举荐一种最适合可行的方案来实施；动地分析问题和解决问题,有较高的自律才能；- 监 督 与监督与服务意识包括两个方面,一个是基于财务部门的职能定依据岗位职责和公司领导要求,能提出基本的财务督导、跟踪和完善的建议,并能帮忙协作支援其他部门0-6 做业务或治理上的改善；公司领导和其他部门主管基本中意,有

12、时会有投诉；- 依据岗位职责和公司领导要求,能主动提出目前财务督导、跟踪和完善的建议,能参与改善实施活动,并位,需要严格审核和把关各类票据、凭证、应收应对账款等,7-12 服 务 意能主动帮忙协作支援其他部门做业务或治理上的改善；公司领导和其他部门主管基本中意,较少有其他部以此监督其他部门的业务活动；二是财务作为非直接制造效益- 门的不满；的部门,需要在爱护财务安全和风险可控的情形下,积极帮忙识协作支援其他部门做财务治理上的改进；依据岗位职责和公司领导要求,能主动积极提出目前财务督导、跟踪和完善的可行性建议,并能大力推动13-18 实施；同时能帮忙协作支援其他部门做业务或治理上的改善；公司领导

13、和其他部门主管中意；- 团 队 协团队协作是一种精神,指团队成员为了团队共同的利益和目标能敬重和协作本部门团队其他成员,有确定的合作精神,态度比较端正,能顾及团队利益和目标；能考虑0-6 到公司其他部门的利益和目标；- 而相互协作、尽心尽力的意愿和行为；团队协作的精髓四敬重团队成员,能积极协作其他成员,有较好的合作精神,当团队利益和个人利益产生冲突时,能优先考7-12 共,即共识、共担、共享、共赢；依据目前财务工作的实际状虑团队利益；能主动积极工作,确保部门利益和目标的实现；尽最大可能爱护其他部门的利益和目标；作况,能主动帮忙本部门其他岗位员工完成工作,同时能帮忙其- 他部门完成需要协作财务改

14、进的工作,如销售回款、选购运费、敬重团队成员,能积极协作其他成员,有良好的合作精神,经常为团队进展提出合理化建议,并能身体力13-18 调账等；行推动实施； 当团队利益和个人利益产生冲突时,总是以团队利益为先,最大限度为其他部门供应支持和- 帮忙；岗 位 工基本岗位职责要求完成的；1、 帮忙成本会计审核销售提货单实际发生吨位,磅单及责任人等信息的精确、准时；0-10 - 2、 帮忙成本会计审核运费、挂账、销账的准时、精确；11-20 作 完 成公司领导布置的阶段性工作任务；3、 帮忙成本会计督促选购、销售等部门的调账；- 其他部门主管提出需要本部门本岗位完成的任务；状况4、 跟踪成本会计改善措

15、施和建议执行的成效；21-28 合计- 记账会计主要指标含义、导向分类评判评分责任心责任是对财务工作、对意诚公司的一种承诺,就是能自觉地克依据岗位职责和公司领导要求,能基本完成工作任务；有基本的责任心, 能对重大的工作失误和过错承担0-6 责任（事后责任） ；在工作中,基本能对自己和工作结果负责；- 依据岗位职责和公司领导要求,完成工作任务； 有确定的责任心, 对工作中显现的重大和明显工作失误和服外在各种因素、借口和压力等主动做好财务监督、审核、把7-12 关的态度和行为,能为岗位责任、交办事项以及公司利益最大过错能主动承担责任（事后责任）；在工作中,能很好地对自己和工作负责,并能对协作岗位和

16、部门工作- 化尽其所能尽其所行；同时,责任心也指个人对自己和家庭,提出积极可行的建议；自 动 自对公司和工作承担应有的责任和履行义务的自觉态度和行为；严格依据岗位职责和公司领导要求,有效完成工作任务；有较高的自觉性和主动性；有较强的责任心,对13-18 工作中显现的重大、明显和一般工作失误和过错都能主动承担责任（事后责任）自己和工作负责,对团队和公司负责,并对家庭和伴侣负责；在生活和工作中,能对- 自动自发就是主动地发觉问题、主动地摸索问题和主动地解决需要在领导的严格监控和直接辅导下才能基本完成本职工作,经常有意或者无意中为工作失误和过错查找0-6 借口,并且不愿意接受本职工作以外的其他工作任

17、务；- 问题； , 就是发挥个人的主观能动性,挖掘自身的潜力,并有效整合四周的资源达成目的；具有自动自发品质的人,总是自己需要在领导的严格监控和直接辅导下才能较好地完成各项工作任务,有时有意为工作失误和过错查找借7-12 去发觉问题,自己努力分析和摸索问题,并准时高效地解决问口,有确定的自律才能；发- 题；在寻求解决问题方案时,不仅仅是寻求一种解决问题的方案,而是寻求多种解决问题的方案,同时分析每种方案的利与基本不需要领导的监控,能够主动地完成各项工作任务,很少为工作失误和过错查找借口,工作中能够主13-18 弊,最终举荐一种最适合可行的方案来实施；动地分析问题和解决问题,有较高的自律才能；-

18、 监 督 与监督与服务意识包括两个方面,一个是基于财务部门的职能定依据岗位职责和公司领导要求,能提出基本的财务督导、跟踪和完善的建议,并能帮忙协作支援其他部门0-6 做业务或治理上的改善；公司领导和其他部门主管基本中意,有时会有投诉；- 依据岗位职责和公司领导要求,能主动提出目前财务督导、跟踪和完善的建议,能参与改善实施活动,并位,需要严格审核和把关各类票据、凭证、应收应对账款等,7-12 服 务 意能主动帮忙协作支援其他部门做业务或治理上的改善；公司领导和其他部门主管基本中意,较少有其他部以此监督其他部门的业务活动；二是财务作为非直接制造效益- 门的不满；的部门,需要在爱护财务安全和风险可控

19、的情形下,积极帮忙识协作支援其他部门做财务治理上的改进；依据岗位职责和公司领导要求,能主动积极提出目前财务督导、跟踪和完善的可行性建议,并能大力推动13-18 实施；同时能帮忙协作支援其他部门做业务或治理上的改善；公司领导和其他部门主管中意；- 团 队 协团队协作是一种精神,指团队成员为了团队共同的利益和目标能敬重和协作本部门团队其他成员,有确定的合作精神,态度比较端正,能顾及团队利益和目标；能考虑0-6 到公司其他部门的利益和目标；- 而相互协作、尽心尽力的意愿和行为；团队协作的精髓四敬重团队成员,能积极协作其他成员,有较好的合作精神,当团队利益和个人利益产生冲突时,能优先考7-12 共,即

20、共识、共担、共享、共赢；依据目前财务工作的实际状虑团队利益；能主动积极工作,确保部门利益和目标的实现；尽最大可能爱护其他部门的利益和目标；作况,能主动帮忙本部门其他岗位员工完成工作,同时能帮忙其- 他部门完成需要协作财务改进的工作,如销售回款、选购运费、敬重团队成员,能积极协作其他成员,有良好的合作精神,经常为团队进展提出合理化建议,并能身体力13-18 调账等；行推动实施； 当团队利益和个人利益产生冲突时,总是以团队利益为先,最大限度为其他部门供应支持和- 帮忙；岗 位 工基本岗位职责要求完成的；1、 负责当天应收应对和费用单据的审核、录入、制证和原始单证的整理装订工作；0-10 2、 负责

21、审核、确认和追踪公司各项应收账款、预付款和其他应收款；- 3、 协作出纳完成收取的各类款项的确认；11-20 作 完 成公司领导布置的阶段性工作任务；4、 协作部门主管确认各类应对账款的支付,发票或收据的收取等；- 其他部门主管提出需要本部门本岗位完成的任务；状况5、 负责存货的库存监管,定期与物流部做好库存核查和盘点；21-28 6、 协作部门主管完成历史账务的清理工作；- 合计出纳主要指标含义、导向分类评判评分责任心责任是对财务工作、对意诚公司的一种承诺,就是能自觉地克依据岗位职责和公司领导要求,能基本完成工作任务；有基本的责任心, 能对重大的工作失误和过错承担0-6 责任（事后责任） ；

22、在工作中,基本能对自己和工作结果负责；- 依据岗位职责和公司领导要求,完成工作任务； 有确定的责任心, 对工作中显现的重大和明显工作失误和服外在各种因素、借口和压力等主动做好财务监督、审核、把7-12 关的态度和行为,能为岗位责任、交办事项以及公司利益最大过错能主动承担责任（事后责任）；在工作中,能很好地对自己和工作负责,并能对协作岗位和部门工作- 化尽其所能尽其所行；同时,责任心也指个人对自己和家庭,提出积极可行的建议；自 动 自对公司和工作承担应有的责任和履行义务的自觉态度和行为；严格依据岗位职责和公司领导要求,有效完成工作任务；有较高的自觉性和主动性；有较强的责任心,对13-18 工作中

23、显现的重大、明显和一般工作失误和过错都能主动承担责任（事后责任）；在生活和工作中,能对- 自己和工作负责,对团队和公司负责,并对家庭和伴侣负责；自动自发就是主动地发觉问题、主动地摸索问题和主动地解决 问题； , 就是发挥个人的主观能动性,挖掘自身的潜力,并有效需要在领导的严格监控和直接辅导下才能基本完成本职工作,经常有意或者无意中为工作失误和过错查找0-6 借口,并且不愿意接受本职工作以外的其他工作任务；- 整合四周的资源达成目的；具有自动自发品质的人,总是自己需要在领导的严格监控和直接辅导下才能较好地完成各项工作任务,有时有意为工作失误和过错查找借7-12 去发觉问题,自己努力分析和摸索问题

24、,并准时高效地解决问 题；在寻求解决问题方案时,不仅仅是寻求一种解决问题的方口,有确定的自律才能；发- 案,而是寻求多种解决问题的方案,同时分析每种方案的利与基本不需要领导的监控,能够主动地完成各项工作任务,很少为工作失误和过错查找借口,工作中能够主13-18 弊,最终举荐一种最适合可行的方案来实施；动地分析问题和解决问题,有较高的自律才能；- 监 督 与监督与服务意识包括两个方面,一个是基于财务部门的职能定依据岗位职责和公司领导要求,能提出基本的财务督导、跟踪和完善的建议,并能帮忙协作支援其他部门0-6 做业务或治理上的改善；公司领导和其他部门主管基本中意,有时会有投诉；- 依据岗位职责和公

25、司领导要求,能主动提出目前财务督导、跟踪和完善的建议,能参与改善实施活动,并位,需要严格审核和把关各类票据、凭证、应收应对账款等,7-12 服 务 意能主动帮忙协作支援其他部门做业务或治理上的改善；公司领导和其他部门主管基本中意,较少有其他部以此监督其他部门的业务活动；二是财务作为非直接制造效益- 门的不满；的部门,需要在爱护财务安全和风险可控的情形下,积极帮忙识协作支援其他部门做财务治理上的改进；依据岗位职责和公司领导要求,能主动积极提出目前财务督导、跟踪和完善的可行性建议,并能大力推动13-18 实施；同时能帮忙协作支援其他部门做业务或治理上的改善；公司领导和其他部门主管中意；- 团 队

26、协团队协作是一种精神,指团队成员为了团队共同的利益和目标能敬重和协作本部门团队其他成员,有确定的合作精神,态度比较端正,能顾及团队利益和目标；能考虑0-6 到公司其他部门的利益和目标；- 而相互协作、尽心尽力的意愿和行为；团队协作的精髓四敬重团队成员,能积极协作其他成员,有较好的合作精神,当团队利益和个人利益产生冲突时,能优先考7-12 共,即共识、共担、共享、共赢；依据目前财务工作的实际状虑团队利益；能主动积极工作,确保部门利益和目标的实现；尽最大可能爱护其他部门的利益和目标；作况,能主动帮忙本部门其他岗位员工完成工作,同时能帮忙其- 他部门完成需要协作财务改进的工作,如销售回款、选购运费、

27、敬重团队成员,能积极协作其他成员,有良好的合作精神,经常为团队进展提出合理化建议,并能身体力13-18 调账等；行推动实施； 当团队利益和个人利益产生冲突时,总是以团队利益为先,最大限度为其他部门供应支持和- 帮忙；岗 位 工基本岗位职责要求完成的；1、 负责公司账款的收取和支付,确保银行日记账的清晰完整,并能定期制作完整的银行日记账清单；0-10 - 2、 协作应收应对会计清理、跟踪公司款项的收取、支付；11-20 作 完 成公司领导布置的阶段性工作任务；3、 负责公司现金、支票、承兑等的治理；- 其他部门主管提出需要本部门本岗位完成的任务；状况4、 协作部门主管完成历史账务的清理工作；21

28、-28 合计- 融资、税务会计主要指标含义、导向分类评判评分责任心责任是对财务工作、对意诚公司的一种承诺,就是能自觉地克依据岗位职责和公司领导要求,能基本完成工作任务；有基本的责任心, 能对重大的工作失误和过错承担0-6 责任（事后责任） ；在工作中,基本能对自己和工作结果负责；- 依据岗位职责和公司领导要求,完成工作任务； 有确定的责任心, 对工作中显现的重大和明显工作失误和服外在各种因素、借口和压力等主动做好财务监督、审核、把7-12 关的态度和行为,能为岗位责任、交办事项以及公司利益最大过错能主动承担责任（事后责任）；在工作中,能很好地对自己和工作负责,并能对协作岗位和部门工作- 化尽其

29、所能尽其所行；同时,责任心也指个人对自己和家庭,提出积极可行的建议；自 动 自对公司和工作承担应有的责任和履行义务的自觉态度和行为；严格依据岗位职责和公司领导要求,有效完成工作任务；有较高的自觉性和主动性；有较强的责任心,对13-18 工作中显现的重大、明显和一般工作失误和过错都能主动承担责任（事后责任）自己和工作负责,对团队和公司负责,并对家庭和伴侣负责；在生活和工作中,能对- 自动自发就是主动地发觉问题、主动地摸索问题和主动地解决需要在领导的严格监控和直接辅导下才能基本完成本职工作,经常有意或者无意中为工作失误和过错查找0-6 借口,并且不愿意接受本职工作以外的其他工作任务；- 问题； ,

30、 就是发挥个人的主观能动性,挖掘自身的潜力,并有效整合四周的资源达成目的；具有自动自发品质的人,总是自己需要在领导的严格监控和直接辅导下才能较好地完成各项工作任务,有时有意为工作失误和过错查找借7-12 去发觉问题,自己努力分析和摸索问题,并准时高效地解决问口,有确定的自律才能；发- 题；在寻求解决问题方案时,不仅仅是寻求一种解决问题的方案,而是寻求多种解决问题的方案,同时分析每种方案的利与基本不需要领导的监控,能够主动地完成各项工作任务,很少为工作失误和过错查找借口,工作中能够主13-18 弊,最终举荐一种最适合可行的方案来实施；动地分析问题和解决问题,有较高的自律才能；- 监 督 与监督与

31、服务意识包括两个方面,一个是基于财务部门的职能定依据岗位职责和公司领导要求,能提出基本的财务督导、跟踪和完善的建议,并能帮忙协作支援其他部门0-6 做业务或治理上的改善；公司领导和其他部门主管基本中意,有时会有投诉；- 依据岗位职责和公司领导要求,能主动提出目前财务督导、跟踪和完善的建议,能参与改善实施活动,并位,需要严格审核和把关各类票据、凭证、应收应对账款等,7-12 服 务 意能主动帮忙协作支援其他部门做业务或治理上的改善；公司领导和其他部门主管基本中意,较少有其他部以此监督其他部门的业务活动；二是财务作为非直接制造效益- 门的不满；的部门,需要在爱护财务安全和风险可控的情形下,积极帮忙

32、识协作支援其他部门做财务治理上的改进；依据岗位职责和公司领导要求,能主动积极提出目前财务督导、跟踪和完善的可行性建议,并能大力推动13-18 实施；同时能帮忙协作支援其他部门做业务或治理上的改善；公司领导和其他部门主管中意；- 团 队 协团队协作是一种精神,指团队成员为了团队共同的利益和目标能敬重和协作本部门团队其他成员,有确定的合作精神,态度比较端正,能顾及团队利益和目标；能考虑0-6 到公司其他部门的利益和目标；- 而相互协作、尽心尽力的意愿和行为；团队协作的精髓四敬重团队成员,能积极协作其他成员,有较好的合作精神,当团队利益和个人利益产生冲突时,能优先考7-12 共,即共识、共担、共享、

33、共赢；依据目前财务工作的实际状虑团队利益；能主动积极工作,确保部门利益和目标的实现；尽最大可能爱护其他部门的利益和目标；作况,能主动帮忙本部门其他岗位员工完成工作,同时能帮忙其- 他部门完成需要协作财务改进的工作,如销售回款、选购运费、敬重团队成员,能积极协作其他成员,有良好的合作精神,经常为团队进展提出合理化建议,并能身体力13-18 调账等；行推动实施； 当团队利益和个人利益产生冲突时,总是以团队利益为先,最大限度为其他部门供应支持和- 帮忙；岗 位 工基本岗位职责要求完成的；1、 审核公司基本的税务会计账目资料,制定科学合理的税务报表；0-10 2、 准时与地税、国税连接,保证公司税务往

34、来清晰,在合法的基础上爱护公司利益；- 3、 准时督促会计助理开具相关销售发票；11-20 作 完 成公司领导布置的阶段性工作任务；4、 负责公司基本保险等相关税费的缴纳；- 其他部门主管提出需要本部门本岗位完成的任务；状况5、 负责办理公司融资业务,为银行、担保公司编制相关报表；21-28 6、 协作部门主管完成历史账务的清理工作；- 合计开票会计主要指标含义、导向分类评判评分责任心责任是对财务工作、对意诚公司的一种承诺,就是能自觉地克依据岗位职责和公司领导要求,能基本完成工作任务；有基本的责任心, 能对重大的工作失误和过错承担0-6 责任（事后责任） ；在工作中,基本能对自己和工作结果负责

35、；- 依据岗位职责和公司领导要求,完成工作任务； 有确定的责任心, 对工作中显现的重大和明显工作失误和服外在各种因素、借口和压力等主动做好财务监督、审核、把7-12 关的态度和行为,能为岗位责任、交办事项以及公司利益最大过错能主动承担责任（事后责任）；在工作中,能很好地对自己和工作负责,并能对协作岗位和部门工作- 化尽其所能尽其所行；同时,责任心也指个人对自己和家庭,提出积极可行的建议；自 动 自对公司和工作承担应有的责任和履行义务的自觉态度和行为；严格依据岗位职责和公司领导要求,有效完成工作任务；有较高的自觉性和主动性；有较强的责任心,对13-18 工作中显现的重大、明显和一般工作失误和过错

36、都能主动承担责任（事后责任）；在生活和工作中,能对- 自己和工作负责,对团队和公司负责,并对家庭和伴侣负责；自动自发就是主动地发觉问题、主动地摸索问题和主动地解决 问题； , 就是发挥个人的主观能动性,挖掘自身的潜力,并有效需要在领导的严格监控和直接辅导下才能基本完成本职工作,经常有意或者无意中为工作失误和过错查找0-6 借口,并且不愿意接受本职工作以外的其他工作任务；- 整合四周的资源达成目的；具有自动自发品质的人,总是自己需要在领导的严格监控和直接辅导下才能较好地完成各项工作任务,有时有意为工作失误和过错查找借7-12 去发觉问题,自己努力分析和摸索问题,并准时高效地解决问 题；在寻求解决

37、问题方案时,不仅仅是寻求一种解决问题的方口,有确定的自律才能；发- 案,而是寻求多种解决问题的方案,同时分析每种方案的利与基本不需要领导的监控,能够主动地完成各项工作任务,很少为工作失误和过错查找借口,工作中能够主13-18 弊,最终举荐一种最适合可行的方案来实施；动地分析问题和解决问题,有较高的自律才能；- 监 督 与监督与服务意识包括两个方面,一个是基于财务部门的职能定依据岗位职责和公司领导要求,能提出基本的财务督导、跟踪和完善的建议,并能帮忙协作支援其他部门0-6 做业务或治理上的改善；公司领导和其他部门主管基本中意,有时会有投诉；- 依据岗位职责和公司领导要求,能主动提出目前财务督导、

38、跟踪和完善的建议,能参与改善实施活动,并位,需要严格审核和把关各类票据、凭证、应收应对账款等,7-12 服 务 意能主动帮忙协作支援其他部门做业务或治理上的改善；公司领导和其他部门主管基本中意,较少有其他部以此监督其他部门的业务活动；二是财务作为非直接制造效益- 门的不满；的部门,需要在爱护财务安全和风险可控的情形下,积极帮忙识协作支援其他部门做财务治理上的改进；依据岗位职责和公司领导要求,能主动积极提出目前财务督导、跟踪和完善的可行性建议,并能大力推动13-18 实施；同时能帮忙协作支援其他部门做业务或治理上的改善；公司领导和其他部门主管中意；- 团 队 协团队协作是一种精神,指团队成员为了

39、团队共同的利益和目标能敬重和协作本部门团队其他成员,有确定的合作精神,态度比较端正,能顾及团队利益和目标；能考虑0-6 到公司其他部门的利益和目标；- 而相互协作、尽心尽力的意愿和行为；团队协作的精髓四敬重团队成员,能积极协作其他成员,有较好的合作精神,当团队利益和个人利益产生冲突时,能优先考7-12 共,即共识、共担、共享、共赢；依据目前财务工作的实际状虑团队利益；能主动积极工作,确保部门利益和目标的实现；尽最大可能爱护其他部门的利益和目标；作况,能主动帮忙本部门其他岗位员工完成工作,同时能帮忙其- 他部门完成需要协作财务改进的工作,如销售回款、选购运费、敬重团队成员,能积极协作其他成员,有

40、良好的合作精神,经常为团队进展提出合理化建议,并能身体力13-18 调账等；行推动实施； 当团队利益和个人利益产生冲突时,总是以团队利益为先,最大限度为其他部门供应支持和- 帮忙；岗 位 工基本岗位职责要求完成的；1、 能主动协作税务会计、应收应对会计清对客户往来账款,准时开具销售发票；0-10 - 11-20 作 完 成公司领导布置的阶段性工作任务；2、 能协作完成部门主管支配的历史账务清理工作；- 其他部门主管提出需要本部门本岗位完成的任务；状况合计21-28 - 主管会计主要指标含义、导向分类评判评分责任心责任是对财务工作、对意诚公司的一种承诺,就是能自觉地克依据岗位职责和公司领导要求,

41、能基本完成工作任务；有基本的责任心, 能对重大的工作失误和过错承担0-6 责任（事后责任） ；在工作中,基本能对自己和工作结果负责；- 依据岗位职责和公司领导要求,完成工作任务； 有确定的责任心, 对工作中显现的重大和明显工作失误和服外在各种因素、借口和压力等主动做好财务监督、审核、把7-12 关的态度和行为,能为岗位责任、交办事项以及公司利益最大过错能主动承担责任（事后责任）；在工作中,能很好地对自己和工作负责,并能对协作岗位和部门工作- 化尽其所能尽其所行；同时,责任心也指个人对自己和家庭,提出积极可行的建议；自 动 自对公司和工作承担应有的责任和履行义务的自觉态度和行为；严格依据岗位职责和公司领导要求,有效完成工作任务；有较高的自觉性和主动性；有较强的责任心,对13-18 工作中显现的重大、明显和一般工作失误和过错都能主动承担责任（事后责任）；在生活和工作中,能对- 自己和工作负责,对团队和公司负责,并对家庭和伴侣负责；自动自发就是主动地发觉问题、主动地摸索问题和主动地解决 问题； , 就是发挥个人的主观能动性,挖掘自身的潜力,并有效需要在领导的严格监控和直接辅导下才能基本完成本职工作