财务管理学习心得10篇

1、文档编码 : CP8S2F3Q2A8 HG8P3H6H4Z2 ZS1L6I1Y8M3财务治理学习心得 10 篇财务治理学习心得：财务治理学习心得体会 透过这些天对财务治理学的学习,我觉得上财务管 理课程能得到的最大的收货就是建立财务观念和简洁的数 据搜集整理流程,也使我对财务治理有了一个从浅到深的认 识,才明白这门学科和我以前所感觉和想象中的完全不同,并不像想象中的那么简洁,不仅仅仅是要记住放在数值背后 的涵义和潜在表现上,而是要懂得各种比率的公式和推导过 程；现就我对近几天的学习心得体会做如下总结 : 第一,透过学习,使我真正的熟识到财务治理是企业管 理的重要组成部分, 渗透到企业的各个领域

2、、各个环节之中；财务治理也是直接关系到企业的生存与进展,从某种好处上 说,财务治理是企业可连续进展的一个关键；如：企业财务 治理的合理性会促使企业加强治理和核算、改善技术、提高 劳动生产率、降低成本,从而有利于资源的合理配置和经济 效益的提高；从企业的长远进展来看,系统有效的财务治理 是为了企业价值的最大化；作为股份制企业,我们明确了具 体目标：企业筹资治理目标、企业投资治理目标、企业营运 资金治理目标、企业收益支配治理目标等；其次,我明白了财务治理学的所包含的主要资料,具体总结如下：一是要明白一个公司的经营状况状况,重点要掌 握一篇报告：即财务报告,包括会计报表、会计报表附注和财务状况说明书

3、三部分; 二组词汇：即反映企业在特定时点状况的词汇,包括资产、负债、股东权益,和反映企业在必 须期间经营状况的词汇,包括收入、费用、利润 ; 三张报表：即资产负债表、利润表和现金流量表；二是资产负债表反映 企业的“ 此刻时” ,即企业此刻的健康状况如何 ; 利润表反 映企业的“ 过去时” ,即企业过去“ 怎样样”; 现金流量表 透视企业的“ 将来时” ,即企业将来“ 怎样样” ；三是对资 产负债表要做到“ 三看三留意” ：三看主要是一看资产增减变化并找到变化的缘由; 二看健康,如负债率是否高,短期偿债潜力是否强等 ; 三看真实的企业,利润是能够干出来的,也是能够算出来的；三留意主要是：一要留意

4、表中的资产代表历史,而历史不代表现实; 二要留意表中的负债可能是风险,而表外的“ 或有负债” 或许是更大的风险 ; 三要留意表中的资产是企业的资源,但不代表全部, 如品牌、 营销网络、人力资源等无形资产无法在表中表达；四是对利润表要做到“ 五看” ：一看结果; 二看结构 ; 三看成果：关注财务成果、市场表现、基本业务活动等三个层面问题 ; 四看问题：获利潜力,包括销售毛利率、主营业务利润率、销售净利率、总资产酬劳率、净资产收益率等指标 ; 五看人的因素对运算结果的影响,如成本结转方法、 折旧运算方法、费用摊销方法；五是对现金流量要关注；什么是“ 现金” 对企业老总说,现金就是企业的“ 血液”;

5、 对财务人员说,现金就是货币资金,包括库存现金和银行存款、其他货币资金 和现金等价物；六是制定治理制度的一个重要作用是让好人 不变坏,让坏人没机会；过去的体会不必需是良药,务必认 识到每一步决策都不是重复过去,而是制造将来,而且思维定式永久存在, 需要不断地打破它,克服它, 有了好的开头,仍要努力经营,保证决策正确,才能获得更大的成功；最终,我觉得财务治理是一个把企业从体会治理向科学 治理过渡的重要工具；就像以前的那个在国际象棋的棋盘上 放小麦粒的故事一样；国际象棋一共八八六十四个格子,如 果不算过的话谁明白从一粒开头每次加多一倍的话到最终 一个格子已经是天文数字了财务治理也一样,不算不明白；

6、可能一算真得吓一跳；我在工作中遇到过在生产时是热火朝天,但实际上年底仍亏本的例子,所以不管是工作仍是生活,你不理财,财不理你这就是很好的例证；以上是我的在这几天学习的一点点心得,虽然在这短短 几天可能不会学到太多的东西,但是却使我在今后的工作和 生活中,能够把握并树立财务治理观念就是我最大的收成 了,也为我在后续财务治理的学习方面起到了引路和指导的 作用；财务治理学习心得：财务治理学习心得体会 每个人都有自己的一套学习方法,能够说各不相同,适 用的就是好的,校内里面学的都是理论学问,假如不是想得 到多么优秀的成果,死记硬背就足以应对考试,从事财务工 作就不是应对期末考试,而是每天考试,有些学问

7、务必了然 于心,吐口而出；所以,学习是一个连续性的过程,需要长 久累月的坚持；然而学习又是一个技术性的东西,能够有技 巧在里面；财务治理是一门技术性的学科,主要针对的就是企业整 个与财务运作和治理的方法,以及财务指标的运算和评判；在财务治理的整个体系当中,穿插了一个特别重要的理 念：那就是资金的时间价值；钱是有价值的,百度百科上对 其的定义是：资金时间价值是指资金在生产和流透过程中随 着时间推移而产生的增值；它也可被看成是资金的使用成 本；资金不会自动随时间变化而增值,只有在投资过程中才 会有收益,所以这个时间价值一般用无风险的投资收益率来 代替,由于理性个体不会将资金闲置不用；它随时间的变化

8、 而变化,是时间的函数,随时间的推移而发生价值的变化,变化的那部分价值就是原有的资金时间价值；只有和劳动结 合才有好处,不同于通货膨胀；在最近的学习中,我感觉到会计的学习,第一要在心中 建立一种会计体系的框架,在这个框架的范畴内,我们先针对每一个学问点的学习,然后再将各个学问点串联起来,构 成整个会计系统的学问；财务治理也是一样,我们第一就要 在心中建立起财务治理的理念,有了这样的理念,我们再来 学习各个学问点,就简洁多了；筹 资 管 理 资 金 运 营 投 资 管 理 资 金 分 配业绩评 学到之后会发觉,其实,财务治理的这条线,是紧紧结 合着会计的整个流程的,也能够说,是环围着会计的核算流

9、 程来的；我们就是要环围着这条线,将各种环节开放学习,重点学习这条线上的五个环节；自己其实仍处于一个比较迷茫的阶段,假如没有很好的 数字感觉,我真的感觉永久也达不到财务高手的境域的；感 觉这个东西不明白能够不能够培养,但是学习久了,血液里 多少也会流淌着数字吧；用脑学习财务治理用心体会它 . 财务治理学习心得：财务治理学习心得体会 5 月份的课程是高其富教授的财务治理；课程的重 点是帮忙非财会人员如何读懂财会报表,分析财务状况和经 营成果,规避财务风险；利用预算治理手段,提高公司治理 的效率和科学水平；公司财会报表是企业某一时点的财务状况和某一时期的经营成果、资金流向的综合反映；编制财会报表需

10、遵从法 定的规章,贴合规定的格式；要完整、透彻反映公司的财务 状况和经营成果,除了编制法定的资产负债表、利润 表、现金流量表外,仍务必编制详尽的会计报表附 注和财务状况说明书；附注和说明书是财务 报告必不行少的资料,由于报表只是概括地反映了公司的资 金动态和经营成果,不行能全面、透彻地反映公司财务的方 方面面,特殊是公司的或有关事项、资产质量,务必透过报 表注释部分加以揭示；目前,大多数单位财会人员只完成了 会计报表的编报工作,而忽视了会计报表附注和财务 状况说明书的编报,或编报远未到达规范要求,致使财务 报告的阅读者难以全面精确分析评判公司的财务状况,查找 经营治理的不足,有针对性地提高企业

11、经营治理水平,防范 财务风险；在今后的财会工作中,我们务必切实改善；实行全面预算治理,是公司财务治理的重要手段；预算 的作用在于规划与把握；全面预算治理务必与企业进展战略 对接,并为企业进展战略服务；务必提高预算的科学性和权 威性,要提高执行和考核落实公司财务预算的刚性要求；透 过系统科学的预算编制和严格执行考核,到达规避企业财务风险、规范企业经营治理的目的,提高企业的目标治理水平；编制预算不只是财会部门的职责,更需要公司各部门的共同 参加、反复推敲、科学论证与法定审批,最大限度地提高预算编制的精确性和执行的权威性；今后,我们务必更加重视 以全面预算治理手段来规范企业的经营治理,考核、评判各

12、部门经营业绩,提升企业治理的科学水平；财务部门务必加 强预算执行的把握和分析,准时有针对性地提出举荐和对 策；财务治理学习心得：企业战略财务治理学习心得 八桂绿城,七月流火；炎炎七月近百名北大广西总裁班 一期和二期的学员合班在北大广西教学基地感受了一场别 样的财务盛宴,北京高校信息学院高层培训中心总裁研修班 授课老师,博士生导师,资本运营与财务治理专家,全国宝 钢训练奖获得者臧日宏教授用他博学的财务学问,为我们讲 授了企业战略财务治理的“ 独门秘笈” ；臧教授的课,就像 一场准时雨,既凉快又有用；财务对于我,就是一堆麻烦的表格和数字；这些表格、数字与文字相比,我更宠爱后者,从别人的文字里看出些

13、许 喜怒哀乐的往事和端倪,这是一件很搞笑的事；其实这些“ 搞笑” 是不足以构建“ 上层建筑” 的,要是 能从图表里看出金子来,那才叫实力,那才搞笑 . 这天的确有幸, 臧教授就是用明白的图表、简洁的故事、直接的现场模拟等授课方式,给我们出现了企业战略财务管 理的本质；教授我们如何把握战略财务治理的关键,让我们学到了如何“ 从图表里看出金子来” 的方法 臧教授透过深化浅出、触类旁通的引证阐述,让我对财 务报表有了新的熟识； 起码,“ 让别人看起来认为我是懂的”,臧教授的课不乏国学聪慧和幽默；当然,最受用的仍是财务 治理,用同学们的话说“ 干货十足、受用匪浅”. 信 臧教授说,金融时代布满了风险,

14、而此刻的中国是号缺失的岁月,一般人只会望见露出水面上的冰山,那就 是物价, 而冰山下的金融、 利率,许多人是毫无察觉的,没有相应的金融和财务学问,危机到来茫然不知所措是必定 的事；臧教授一一列举了历次发生的金融危机,并指出资本市 场开放、金融工具创新、金融监管放松、泡沫经济存在和超 多热钱撤出等五大因素是金融危机发生的必定条件,并透过 对美国次贷危机的案例分析,让我们明白到了美国相关金融 工具的运用和产生危机的缘由,同时也阐明白一个观点 : 市 场经济不是万能的,方案经济和市场经济各有千秋；那么,什么是财务如何透过财务治理企业呢 臧教授认为,不懂财务就等于不会企业治理 . 教授说,财务就是企业

15、在生产过程中的资金运动,包括财务活动和财务关系,简洁说就三个方面: 聚财、用财和理财；怎样才算懂财务懂财务就是一能读懂财务报表,二能理 解财务原就,三能进行财务分析,四能科学财务规划；说到财务分析,臧教授和我们说了一个老两口吵架的故 事: 说,老头和老太太吵架,吵得不行开交,闹离婚闹到了居委会,只见居委会的调解员问老太太: “ 大妈,您一年养猪赚多少” “100 块” ；又问 : “ 你家大爷一个月工资多少” “2300 块” ,“ 哦,是这样阿,我有个紧急的会议要参加,您二老先坐着；” 调解员说完,端起茶杯就走了,留下这两组数据让老太太啄磨了半天,最终给想明白了过来,拉起老头的手回家了,原先

16、老太太把这两组数据进行了财务分析,最终算明白了:1 、老头一年工资12 月 2300 元=27600 元； 2、老太太养猪一年赚 养 276 头猪 . 100 元； 3、养老头一年 =当然,办企业懂财务,并不是养猪和算两组数据这么简 单；臧教授说,要学会看三张表资产负债表、损 益表和现金流量表；资产负债表是现状要先看,主要看企业的资产结构；其次看 损益表 ,看过去的业绩,看盈利状况；现金流量表最终看,看前景,看企业真金 白银的流淌性；一分钱难倒英雄汉,臧教授警告我们,想正确运用财务 原就和战略决策,要善于分析财务报表进行正确的企业投 资；公司成立之初,就就应从会计主体选取上讲究战略；例如兴办一

17、个企业,一年应税所得额为100 万元,成立独资、合伙制及股份制企业,缴税就大不相同,按纳税公式运算,个人独资税率35%,需缴税 343250 元；股份公司税率25%,需缴税 400000 元；合伙制公司税率 合伙制税负最轻；35%,需缴税 323000 元,另外,成立分公司仍是子公司,对亏损和盈利的处理不 一样；是一般纳税人仍是小规模纳税人税负也是不一样,如 果能套上高新企业,企业所得税也不一样；因此,正确的策 略是 : 当合就合,当拆就拆 . 合理避税的方法仍有许多,比如延长企业在建工程项目 的建设期,增加固定资产原值,加大设备折旧,计提各类准 备金等等；企业懂得合理避税是第一步,关键是能赢

18、取利润；臧教授说,“ 有利润的企业未必是盈利的企业,利润不超过 5%的企业就没必要办了”这样的企业才算盈利；,会计利润务必大于正常利润,要学会从现金流量表中分析企业的现状,比如经营为 负,筹资和投资为正,这个企业属于恶化了；经营和筹资为 正,投资为负,这个企业状况最好,正处于扩张期,投融资 依存,利于寻求好项目、新项目；假如经营和筹资为负,投 资为正,这个企业已经处于破产境地了；当然,在财务上,破产是个中性词,它能够用来爱惜自己,尽管这样,仍是让这个中性词离我们越远越好吧；也是一个中性词；除了破产,在财务上,负债臧教授将影响投资利润率的因素作了深化分析,得出投资利 润率 =销售利润率 资产周转

19、率 财务杠杆率,财务杠杆率 = 总资产 资本,也就是说“ 你自己有一块钱能推动多少资 产” ,透过公式我们明白,融资务必负债经营,由于财务杠 杆高,我们的投资回报率就高,既然如此,如何借钱、向谁 借钱,也是一门必修的学问了；向银行借钱是天经地义的事,由于银行就是为此而生 的；但向别的借,生怕股份是一种不错的选取；说到股份,这就涉及到全部者权益和产权谋略了；臧教 授说,要学会参股,由于参股是不以金钱论英雄的；全部者 权益包括实收资本、资本公积、盈余公积和未支配利润,其 中实收资本 =注册资本 =股份资本；参股是要交门票的,也就是所谓的 门 除了股份比例, 多出的资金所谓资本溢价,票,一概列入资本

20、公积,留作企业进展之用；同样,臧教授认为,不以股权论英雄,教授让我们明白几个道理 :1 、确定控股为50%以上； 2、股份不是越多越好；3、股份超过 67%等同于累死, “ 别由于你的成长而忽视了孩 子” , 100%独资了,银行就不放贷了,“ 一个伴侣都没有,信誉难说” ； 4、股权占67%、51%和 34%是比较好的选取,34%尽管没有超过半数,但它仍然有一票拒绝权 . 所以,股权的聪慧只有一条 : 贵在协商 . 俗语说得好,三年进展靠机遇,十年进展靠战略；臧教 授企业战略财务治理课程,让中小型企业普遍存在的财务管 理制度不健全、信息处理潜力不强,以及企业财务忽视战略 环境分析的弊病得到了

21、有效的预防和医治；整个课程从公司 的确立到改良, 从成本、 避税到赢利, 从聚财、 用财到理财,条理分明,规律严密,例证详实,实在是一堂难得的财务课程；两天的课, 好像一瞬时间就过去了,想学的东西太多了；而我,要学的,仍有许多许多,真心的期望能再次倾听臧教 授的财务课堂 . 记得,在一班和二班的欢迎晚宴上,热忱的广西学员必 必要拥抱着新来的班主任敬酒时,教授见景有感道 : “ 广西 学员太热忱了,受不了,连敬个酒都抱上了；”下次来,必需让教授亲身感受一下壮乡拥抱的热忱,必 须让教授再听听壮乡的山歌,也好让我们再一次拥抱教授睿 智的财宝理想和国学聪慧 . 说好了,就这么定吧,亲爱的教授；财务治理

22、学习心得：财务治理学习心得体会 时间匆忙,转瞬,一学期的学习又要终止了；第一,不 得不说的是,我特别宠爱老师的授课方式,课堂氛围简洁、活跃,老师讲课通俗易懂,学问面广且大都结合实际,引领我们以自己的观点剖析当前的一些经济现象,并培养了我们 对个人理财的一些观念；此外,我仍特别观看老师的教学理 念想同学之所想,及同学之所需,真期望以后仍有机会 连续跟着老师学习；在这学期学习财务治理之前,我们已经学习了一些有关的经济治理基础课程,比如经济法、 统计学、 会计学基础等；有了这些学问作为铺垫,在本学期学习之前我对财务治理也 大体有个模糊的概念,明白无论是对于一个企业仍是个人,财务治理作为一种治理活动,

23、都具有其重要的指导好处；但 经过这一学期系统理论的学习之后,我有了一条清晰的脉 络,明确了财务治理是企业组织财务活动、处理财务关系的 一项综合性的治理工作；在本学期的学习过程中,老师以财 务治理目标为导向,以货币的时间价值和投资风险价值为基 础,以筹资决策、投资决策和收益支配为基本资料,以财务 推测、决策、方案、把握和分析为基本环节和方法,全面系 统地阐述了财务治理基本理论和有用方法；透过对本学期所 学学问的回忆整理和个人的熟识,我做了以下总结：第一,我熟识到财务治理是企业治理的一个组成部分,它渗透到企业的各个领域、各个环节之中；它是一项经济管 理工作,也是从事财务治理活动的根本指导；在企业经

24、营过 程中,我们要依据财经法规制度,依据财务治理的原就,组 织财务活动,处理财务关系；财务治理也直接关系到企业的生存与进展,从某种好处 上说,财务治理是企业可连续进展的一个关键；如：企业财 务治理的合理性会促使企业加强治理和核算、改善技术、提 高劳动生产率、降低成本,从而有利于资源的合理配置和经 济效益的提高；从企业的长远进展来看,系统有效的财务管 理是为了企业价值的最大化；其次,我明白了财务治理的资料主要包括财务活动和财 务关系；企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金支配 等一系列行为；企业资金投放在投资活动、资金运营活动、筹资活动和支配活动中,与企业各方面有着广泛的财务关 系；这些财

25、务关系主要包括以下几个方面：企业与投资者之 间的财务关系；企业与债权人之间的财务关系；企业与受资 者之间的财务关系；企业与债务人之间的财务关系；企业与 供货商、企业与客户之间的财务关系；企业与政府之间的财 务关系；企业内部各单位之间的财务关系；企业与职工之间 的财务关系；财务治理的环节主要有：财务规划和推测、财务决策、财务预算、财务把握、财务分析、业绩评判与鼓励；其核心 是财务决策,财务推测是为财务决策服务的,决策的成功与 否直接关系到企业的兴衰成败；具体总结如下：一是要明白一个公司的经营状况状况,重点要把握一篇报告：即财务报告,包括会计报表、会计报表附注和财务状 况说明书三部分；二组词汇：即

26、反映企业在特定时点状况的 词汇,包括资产、负债、股东权益,和反映企业在必需期间 经营状况的词汇,包括收入、费用、利润；三张报表：即资 产负债表、利润表和现金流量表；二是资产负债表反映企业的此刻,即企业此刻的健康状 况如何；利润表反映企业的过去；现金流量表透视企业的将 来；三是对资产负债表要做到“ 三看三留意”,三看主要是：一看资产增减变化并找到变化的缘由；二看健康,如负债率 是否高,短期偿债潜力是否强等；三看真实的企业,利润是 能够干出来的,也是能够算出来的；三留意主要是：一要注 意表中的资产代表历史,而历史不代表现实；二要留意表中 的负债可能是风险,而表外的“ 或有负债” 或许是更大的风 险

27、；三要留意表中的资产是企业的资源,但不代表全部,如 品牌、营销网络、人力资源等无形资产无法在表中表达；四是对利润表要做到“ 五看” ：一看结果；二看结构；三看成果：关注财务成果、市场表现、基本业务活动等三个 层面问题；四看问题：获利潜力,包括销售毛利率、主营业 务利润率、销售净利率、总资产酬劳率、净资产收益率等指 标；五看人的因素对运算结果的影响,如成本结转方法、折 旧运算方法、费用摊销方法；五是对现金流量要关注；对企业老总说,现金就是企业 的“ 血液” ；对财务人员说,现金就是货币资金,包括库存 现金和银行存款、其他货币资金和现金等价物；六是制定治理制度的一个重要作用是让好人不变坏,让 坏人

28、没机会；过去的体会不必需是良药,务必熟识到每一步 决策都不是重复过去,而是制造将来,而且思维定式永久存 在,需要不断地打破它,克服它,有了好的开头,仍要努力 经营,保证决策正确,才能获得更大的成功；最终,我觉得财务治理是一个把企业从体会治理向科学 治理过渡的重要工具；就像以前的那个在国际象棋的棋盘上 放小麦粒的故事一样；国际象棋一共八八六十四个格子,如 果不算过的话,谁明白从一粒开头,每次加多一倍的话,到 最终一个格子已经是天文数字了；财务治理也一样,所以不 管是工作仍是生活,你不理财,财不理你,这就是很好的例 证！这一学期透过对财务治理的学习,我不仅仅对财务治理 的定义、资料和职能有了必需的

29、明白,而且我对财务治理的 目标、财务治理对企业的好处、财务治理的手段有了更加深 入的熟识,但我明白这是远远不够的,这些学问仅是理论,只有把它们应用到实际当中,才能发挥其重要好处；但是,这一学习过程使我树立财务治理观念,深刻的熟识了货币的 时间价值,也养成了我关注热点经济时事的习惯,这就是我最大的收成；信任在今后的学习、工作和生活中,所学的这 些学问必需能够发挥其实际好处！财务治理学习心得：国税系统财务治理心得体会 财务治理的实质就是对物质资源的合理配置和有效利 用；物质资源是税收工作正常运转的重要保证,财务治理是 整个税务工作的重要组成部分,是税务行政治理的重要资 料；近几年来, 贵州省国税系

30、统用心推动各项财务治理改革,大力实施法制化、规范化、精细化治理,财务治理工作取得 了明显成效,有力地促进了全省国税事业的和谐进展；一、我省国税系统财务治理工作现状 着力提高经费保证潜力；全省各级国税部门围绕税收中 心工作,充分发挥财务治理工作的保证作用,促进了各项税 收工作的顺当开展；在总局“ 三个倾斜” 的支持下,全省国税系统人均经费水平从的3；15 万元上升到的4；75 万元,经费保证水平逐步提高；各地认真落实基本支出最低保证线 制度,严格执行省局机关人均基本支出不得高于全省平均水 平 2 倍,地市级机关人均基本支出不得高于全市平均水平 1；5 倍的规定,经费预算支配不断向基层、向征管和艰

31、苦边远 地区倾斜；基层人均最低保证经费由前几年的不到 1；5 万元提高到此刻的不低于3；73 万元；地区间人均经费水平差距由前几年的1；6 万元缩小到0；38 万元；树立依法理财、科学治理的观念；全省国税系统依据依 法行政、强化治理的工作要求,不断转变观念,统一熟识,全面树立依法理财、科学治理的观念,财务治理工作逐步由“ 事务型” 向“ 治理型” 转变；一是工作思路进一步转变；各级国税部门不断加强对财务治理工作的领导,切实转变了“ 重花钱,轻治理” 的思想,依据“ 观念要更新,治理要科 学；形势要认清,目标要明确；当家要理财,用钱要规范；理财要依法,机制要健全” 的工作要求,切实加强领导,建

32、立健全工作机制；对财务治理工作中的重大事项,实行领导 班子群众争辩, 依法决策, 民主决策, 切实转变管财、 理财、用财的工作思路,财务治理工作走上依法规范的轨道；二是 财经纪律观念进一步增强；各地用心开展财经法律法规的宣 传训练,深化学习财务治理和政府选购工作的各项规章制 度,不断加大对财务违法违规行为的查处力度,不断强化领 导干部和财务人员的财经纪律观念和职责意识,增强防范和 化解财务风险的潜力,有效预防和防止了财务违法违规行为 的发生；三是财务治理基础工作不断加强；狠抓财务治理工 作的制度化建设,制定和完善了预算治理、会计核算、资产 治理、银行帐户治理、基本建设治理等一系列规章制度和管

33、理方法,依据相关制度规定制订下发了预 算治理工作流程,构成了贴合我省实际的财务治理制度 体系；坚持按制度办事,用制度管事,不断巩固了财务治理和政府选购工作基础,工作做到了有法可依,有章可循；四 是工作机制进一步完善；用心推动财务治理工作组织体系、岗责体系、制度体系、监督体系建设,理顺了治理机构,规范了岗位职责,明确了岗位目标；全省9 个市州地国税局单独设置了财务治理机构,95 个县市局会计核算归口到办公室 治理；用心推动各项财务治理改革；依据党中心提出的“ 不断 推动财政体制改革,深化部门预算、国库集中支付、政府集中选购和收支两条线治理改革” 工作要求,各级国税部门在总局的统一领导和部署下,不

34、断增强改革意识,用心实 施各项财务治理改革,促进了财务治理工作进一步科学化、规范化、精细化治理；一是部门预算改革稳步实施；依据量 入为出、 勤俭节约的原就, 进一步规范完善预算编制和执行,强化预算的约束机制,加强预算审批治理,严格把握基本建 设规模,优化支出结构,提高资金使用效益；依据逐级编制 综合预算的要求,预算编制落实到基层预算单位,预算编制 的科学性和精确性进一步提高；结余资金、其他收入和政府 选购资金全部纳入部门预算治理,地区间经费水平差距逐步 缩小,实现基本支出经费零基预算；二是用心推行基本支出 预算定员定额治理改革；,总局将我省国税系统纳入国税部 门第三批基本支出定员定额改革试点,

35、全省国税系统各级财 务部门在人手少、改革工作任务重、时间紧、数据测算工作量大的状况下,细心组织,周密支配,结合实际,努力克服 困难,认真细致地对全省国税系统人员经费、公用经费分项 目进行翔实统计测算,提出了人员支出和公用支出定额水平 数据,为总局和财政部核定我省国税系 统基本支出定员定额水平奠定了良好基础,进一步提高 了中心财政经费保证水平；三是国库集中支付改革顺当推 行；依据总局工作部署,10 月起, 省局系统和机关中财拨款经费推行了国库集中支付改革,12 月国库集中支付改革推行到市州地局机关和系统,12 月又将国库集中支付改革推行到县级预算单位,至此,国库集中支付改革全面推行到全部预 算单

36、位；依据总局的工作要求,省局对系统经费严格按预算执行,严格审核集中支付用款额度申请,合理确定用款额度；加强与总局和银行部门的联系,准时将用款额度审核上报,保证了基层部门的工作需要；四是收支两条线改革不断深 化；认真开展代征代扣代缴税款手续费清理工作,进一步规 范了代征代扣代缴税款手续费治理,准时订正发觉的问题；依据银行帐户治理的要求,认真开展银行帐户清理工作,明 确各级预算单位可开帐户的数量和种类,规范银行帐户治理 程序；五是财务信息化建设用心推动；成功实施预算编制、网络版财务核算、决算报表、国库集中支付额度上报、固定 资产治理系统等软件,大力开展财务软件操作技能培训,进一步提高了财务治理工作

37、效率；六是基本建设治理进一步完 善；各级国税部门依据基建项目库治理的要求,不断强化基 本建设治理,认真落实基本建设项目库治理制度,严格把握 建设规模和建设标准,规范项目的立项条件、严格审批权限 和审批程序；加强项目的设计、施工预算评审、招投标治理、开工审批等前期治理,建立基本建设管 理职责状制度；以来,多次组织开展了全省基本建设项目清 理工作,进一步摸清了全省基本建设的实际状况；对实际建 设过程中有困难的项目,用心向总局申请调整,实事求是解 决问题,确保基本建设项目依法治理,科学实施；七是切实 加强国有资产治理；,对全省国税系统国有资产进行了全面 盘点清查,针对资产治理薄弱环节,实行有力措施,

38、加强资 产的购置、使用、处置、报废等各环节治理,建立健全资产 治理制度；有效实施财务监督；财务治理权是国税机关“ 两权” 监 督的重要资料之一；全省国税系统围绕加强预算支配权、资 金使用权、基本建设项目审批权、固定资产处置权以及大宗 物品选购的监督制约,用心探究财务监督长效机制,有力地 加强了财务治理廉政建设,确保了权力的正确行使；一是强 调各级国税部门坚持预算资金支配、基建项目立项和大额资 金使用报 j 长办公会审批制度； 二是日常财务监督进一步强 化；各地严格依据总局和省局的工作要求,针对预算编制和执行、日常财务收支、项目经费使用、基本建设治理等重要 工作环节,结合工作实际,细心组织,认真

39、开展日常财务监 督检查；实行日常财务监督检查与内部审计相结合、与日常 治理相结合、上级抽查与自查相结合等方式,有效促进了财 务监督检查工作经常化；二、当前我省国税系统财务治理面临的突出冲突和问题 在充分确定成果的同时,我们也要清醒的熟识到当前我 省国税系统财务治理面临的突出冲突和问题；依法理财,科学治理的意识仍须进一步增强；在财务管 理工作中,有的领导干部对财务改革政策学习不深,知晓不 多,习惯任凭花钱,大手大脚,铺张铺张；有的大额资金使 用不按决策程序实行群众争辩,个人说了算；有的税收成本意识不强, 超越自身经济潜力搞建设；有的一把手不管不问,放任自流,失去把握和监督；有的对财务治理改革的约

40、束和 监督机制不懂得,有抵触心情；有的对财务治理改革缺乏前瞻性,不能适应改革的新要求；有的财务人员不敢坚持原就,违规办理财务收支业务等等；这些都说明全省财务治理仍需 进一步增强依法理财、科学治理的意识和潜力；国税系统财务预算体制机制不完善；进几年来,全系统 各项财务预算治理改革虽已推行,但改革尚属起步阶段,加 之旧体制机制的痼疾,困难和冲突突出,财务治理预算改革 亟待完善；在经费预算改革方面,原先的“ 基数法” 下的资金支配方式仍没有完全排除,真正好处上的经费预算收支定 员定额治理没有到位；个性是受历史因素和经济进展水平低 的影响,我省国税系统经费总量小,受“ 基数法” 资金支配 方式的制约更

41、大；实行基本支出定员定额治理改革后,虽然 经费总量有所增加,但由于改革没有掩盖基本支出的全部范 围,我省国税系统在职人员、离退休人员经费不足、住房改 革、医疗改革等支出经费没有保证的问题,随着地方政府补 助经费的削减而越显突出；一些地方政府已经明确提出国税 系统经费保证应由中心财政承担,不再给国税部门带给经费 补助；国税部门作为中心垂直治理单位,经费预算没有全额 由中心财政解决,特殊是我省特殊的住房改革政策,中心财 政不核拨相应的经费作保证,对各级国税部门造成了很大的 压力；对专项经费,大部分项目实质上是对基本经费不足而 实行的补助措施；目前状况看,一是项目名目增多；二是规 定使用范畴窄, 长

42、期不修订调整； 三是一些项目资金缺口大；这些问题,造成各级国税部 门在实际工作中要么基本经费挤占项目经费,要么项目 经费挤占基本经费,构成制度性缺陷违规,增加财务治理风 险；在“ 收支两条线” 改革方面,“ 两证” 收入上缴后,中央财政只回到85%,而税收征管改革不断更新,票证报废多,以及出台新的免缴“ 两证” 费政策等,“ 两证” 费收支已经 显现入不敷出的问题；对资产处置收入上缴问题,没有明确具体操作方法；依据只收缴,不返仍,仍要支付处置费用的 机制,明显不利于调动基层预算单位处置闲置资产、盘活资 源的用心性,也不利于加强资产治理,个性是资产处置,上 报一年多审批不下来；在国库集中支付方面

43、,直接支付方式 须上报原始资料审核,手续程序复杂,上报审批时间长；财务治理基础仍须加强；主要是预算的编制和执行庄重 性不强,存在任凭性；财务纪律观念不强,财务支出治理不 严,会计核算不规范；税收成本意识不强,预算绩效评判体 系不健全,花钱办事不计成本,资金使用效益不高；基建项目建设进展缓慢；全省国税系统基建项目有些已 支配基建预算资金,但项目立项以后,由于各种缘由,项目 开工进展缓慢,基建资金结存额度大；其中项目建设单位领 导重视不够,工程项目负责人员工作用心性不高是主观原 因；申请基建项目用心,一但项目具体实施,谁都不愿管；主要问题在于对工程项目负责人员只有职责,没有鼓励措 施；资产治理尚须

44、加强；行政和事业单位资产分货币资产和 固定资产；长期以来,只重视货币资产治理,忽视固定资产 治理,重资产购置,轻资产治理的问题比较突出；加之国地 税分家,原有固定资产状况复杂,资产手续不清不全,有的 资产产权不明,有的资产有帐无实物,有的有实物无帐；资 产的合理配置和有效利用不够好,资产配置不公平不均等,经济发达地区与不发达地区、机关与基层之间办公设施和条 件悬殊过大,好的高楼大厦,差的屋顶漏雨,基层人均占用 资产数量较低、配置较差；有的非办公资产所占比重大,资 产闲置铺张现象较严肃,资产使用效率低下；三、加强财务治理,保证国税事业和谐进展的摸索和推 荐 认清形势,转变观念,增强依法理财、科学

45、治理的意识 和潜力；在全面学习贯彻落实科学进展观的新形势下,国税 系统行政治理工作将进一步强化,建立健全行为规范、运转 和谐、治理高效、服务优良、公平廉洁的行政治理体系,为 财务治理工作提出了更新更高的要求；改革创新是做好新时 期财务治理工作的根本动力；党中心明确指出,要连续深化 部门预算、国库集中收付、政府选购和收支两条线治理制度 改革,调整财政支出结构,加快公共财政体系建设；依法理 财,科学治理是财务治理工作由“ 事务型” 向“ 治理型” 转 变的重要标志,是财务治理的核心内涵；其甚本要求就是财 务治理工作务必在法律法规和财经制度框架内运行,运用法 律法规和制度程序手段规范各项资金的治理和

46、使用,做到“ 生之有道,取之有据,用之有效” ；全省国税系统要全面 树立依法理财、科学治理的工作理念,不断加快依法理财、科学治理进程,促进财务治理工作健康进展；要加强各级国 税部门领导班子个性是主要负责同志对财务治理方面的改革目标、财经纪律制度基本要求的训练培训,把财务治理方 面的改革资料纳入各级领导干部训练培训方案,不断提高各 级领导干部依法理财、科学治理的自觉性；加快财务预算改革,完善财务治理,努力提高国税系统 中心财政经费保证潜力；国税系统作为中心垂直治理部门,所需经费应由中心财政承担,这是不言而喻的；目前的体制 机制不仅仅不合理而且不公平,造成经济不发达地区基层国 税机关主要领导压力很

47、大,举荐加快争辩解决国税系统经费 全额由中心财政承担问题；加快推行定员定额治理改革步伐,在规范公务员津贴补贴基础上,举荐全额保证在职人员、离退休人员经费,按规定标准保证在职人员、离退休人员住 房补贴和医疗费用等；在全项目核定公用支出的基础上,推荐归并削减专项经费项目,例如取消 “ 两证”专项经费、“ 三代” 税款手续费等, 这些项目经费应纳入公用经费支出范畴；对保留的专项经费项目,应修订支出范畴和标准；为适应不 断发生的税制、税收征管等各项重大改革所需经费投入,保 证改革的全面实施,举荐在总局和省局设立专项预算资金,建立部署推行的改革举措由同级支配匹配相应的工作经费 的机制；国库集中支付改革对

48、直接支付申请的核查,举荐改 事前实地核查全部资料为网上审查申请审批支付,事后实地 审查全部资料,以提高支付效率；对资产处置,举荐区分预 算级次和资产额度,下放审批权限,提高审批效率；个性是对突然发生的非正常处置,如政府规划 拆迁、资产置换、突发自然灾难造成缺失的处置等,都 需要准时解决,因此应下放部分审批权限；建立健全内控机制,夯实财务治理基础,规范财务治理 行为；内部财务把握的制度机制是确保预算制度、财经制度 纪律、财务收支依法规范运行的必要措施,是夯实财务治理 基础的制度保证和规范财务治理行为的重要手段；一是要进 一步加强预算编制和执行治理,增强预算刚性和约束性；用 心实施全额综合预算,坚

49、持无预算不开支的预算原就,加强 对预算执行状况的分析检查,增强预算执行力；二是要加强 财务开支的审核和日常检查；要进一步完善国税系统行政事 业单位财务治理方法,切实加强财务收支治理,花钱办事应 当量力而行,坚决压缩一切不必要的开支,优先保证必要的 基本支出,把有限的经费用在刀刃上,发挥最大效益；三是 要加强会计基础工作,提高会计信息质量；要以信息化为依托,进一步完善预算治理、国库集中支付、 网络版财务预算、财务决算、基本建设项目库、资产治理等软件治理系统,及 时优化整合,财务数据互联共享,捉高会计信息质量；四是 强化税收成本意识,用心探究建立税收成本指标考核体系,不仅仅要从总量上看征税成本,也

50、要从结构上看分项税收成 本；不仅仅要看货币资金的税收成本,也要看占用固定资产 状况的税收成本；用心推行项目资金绩效治理,提高资金使用效益；建立健全监督鼓励机制,加强基建项目治理；要严格执 行基建项目治理制度,基建项目的审批立项、预算支配、建 设标准、工程治理等都务必严格依据基本建设治理制度办 事,严格把握建设规模和建设标准；以固定单位造价把握建 设标准,举荐依据建筑市场价格状况答应合理调整；对工程建设项目, 要切实加强治理和监督,既有益于确保工程质量,也有益于廉政建设；基建工程项目治理是一项涉及面广,专 业性强,艰苦细致的工作,工程具体负责人员务必有高度的 职责感,猛烈的事业心,细致深化扎实的

51、工作作风,务必付 出艰苦的劳动；因此,既要加强治理训练和监督,也要对他 们的贡献赐予颂扬和嘉奖；切实加强资产治理,建立长效机制；要切实重视固定资 产治理,进一步深化国税系统国有资产治理制度改革；要合 理配置资产,有效利用资产；新增资产配置应当向资源配置少的地区和单位倾斜,要实行有力有效措施,盘活存量资产；对闲置、出租出借资产,该整合的整合,该处置的处置；新 增资产与存量资产统筹规划,以求合理配置和有效利用,发 挥资产使用效益,对资产处置收入全部上缴问题,实行“ 收 支两条线” 治理是正确的改革方向,但应当摸索处置单位在 资产处置过程中发生的相关处置费用、现有资产配置水平和 调动资产使用单位盘活

52、存量资产的用心性；针对国税系统资产配置总体水平偏低,地区之间极不均衡,基层条件简洁的 状况,举荐对资产处置收入实行留成统筹方法,即 : 资产处 置收入上缴一部分,处置单位留用一部分,依据处置单位资 产配置状况,上级单位可统筹调剂给资产配置少的所属单位 使用；上缴与留用比例以省为单位,经济发达地区与不发达 地区、资产占有量多的与占有量少的单位,上缴与留用比例 要有差别,好的少留用,差的多留用；对房屋、土地处置收 入留用部分的使用纳入基建预算治理；财务治理学习心得：每个公司都设有财务部门,财务部又包内含财务和会计 两个岗位,财务的职责是决策和支持；而会计的职责就是确 认、计量和报告； 公司的财务制

53、度规范化会给公司带来人才、资金和价值；每个公司都期望能开源、节流,开源是以增长 为导向的提高收入增长率和成本费用增长率；节流是以利润 为导向的适量把握成本；陆正华教授利用一天的时间对以上 这些问题进行了详尽的解说；作为一个公司财务部门的领导 者,第一要做好以下几点团队建设工作 : 1、对下属在必需时间内应有具体要求；比如,财务流 程、税务筹划、业务流程、财务处理规范化要求等等；2、合作；这点特别重要,财务部门自身内部人员之间 必需要精密合作,否就,工作很难开展；3、动态楼案的建立、职能扩展；比如税收档案、成本档案、年度报告、治理层的争辩分析等等；4、建立学习型的团队；由于只有不断地学习,而且是

54、 要带领整个团队去学习,不断培养人才、挖掘人才,团队以 及公司才会有进步；我们从温州资金链断裂来看企业风险,令许多治理者头 疼的是 : 企业规模扩大,利润却少了,销售额上去了,成本 失控了,企业规模成长与利润的增加,往往不同步,更有甚 者,企业成功跨过创业的危险期之后,再向前迈出一步,竟是无底深潭； 曾受公众追抨和媒体大势渲染的“ 明星”企业 :房地产“ 黑马” 天津顺驰,三九集团以及德隆企业集团用了18年苦心经营的庞大企业群体,却只短短 7 个月就轰然倒下；而崩溃于一夜之间,令公众目瞪口呆的缘由又惊人的相像 :资金链断裂 . 所以一个公司业务的开展,我们强调以现金为“ 王” ,而“ 经营活动

55、产生的现金流量净额”中之“ 王” ；为正数就为 “ 王”对企业,最大的挑战是商业模式的创新是动态的；假如一个企业的商业模式连续了5 年甚至更长时间不优化和创新,其竞争位置和盈利潜力就会遭到很大的挑战；企业经营 的五大隐秘是 : 安全、顺畅、增值、速度、变现；公司财务 规划有三大要素 : 1、财务体系的健康；合理的财务体系就应包括投资体系、融资体系、财务治理体系等；财务体系的健康程度准备了企业整体的财务状况、经营潜力和抗风险潜力；2、现金流量；现金流量是企业的血液,现金流量包括 现金流入和现金流出,现金资产不足将导致经营循环中断；3、利润；利润来自于收入减去成本,销售收入大小与 市场机会和竞争状

56、况有关,而成本费用能够自我把握,企业就应向内部挖掘,降低成本；对利润的衡量 绩来衡量长跑项目；: 不能用短跑成作为公司财务部门的领导者,第一务必有财务方面的基 本功,所谓的基本功就是合并财务报表；三年数据库的建立以及会用1-3种方法进行财务分析；之后就是要能够在10分钟内看透三张表,即资产负债表、利润表和现金流量表；能看透这3 张表就会对公司的结构、营利模式和进展前途以及其他方方面面有一个大致的明白；那么,怎 样去看这三张表呢我们以资产负债表为例,资产负债 表中的“ 总资产” 代表资产的总额,它表达了公司的经营 规模,“ 流淌负债” 和“ 长期负债” 的总额证明企业的经营 风险的大小,“ 全部

57、者权益” 表达的是公司的净资产,它反 映了股东在企业中的利益；我们要懂得分析表中的数据,比 如: “ 货币资金” 的数据不要太大,只要能够应对正常的经 营活动即可；“ 应收账款” 的大小是表达将客户经营风险转 移到自己身上的大小,假如存在不给大客户赊销就有可能失 去这个客户的话,企业就应重新摸索选取客户的问题；“ 短期借款” 的治理跟企业经营每个阶段的变动差异联系在一 齐,它往往是为明白决流淌资金的问题,其最大的风险是到 期无法偿仍；“ 应对账款” 中风险最大的是流淌性；“ 职工 薪酬” 跟企业的性质有关,实际每个月职工薪酬的发生额度 是多少,要做一个分项治理；“ 长期借款” 的用途一 般是固

58、定资产投资,期限比较长,但是要把一年内到期 的长期投资列出来,视同短期借款来治理；负债的问题主要 是风险治理,对风险的可控程度做提前治理,是把握风险的 关健要素；作为一个公司财务工作的治理者,应将企业进展与财务 观念融合,建立一个优秀的财务团队,将会计核算规范化、进行投融资治理、财务分析、税收筹划、股利支配、绩效考 核、把握权的治理；总的来说, 要做好公司cfo 的榜样, 务必要有以下特点:具有前瞻性和制造性,敢于冒险和挑战治理者权威；学会交 际和人力资源治理技巧；对组织和关系网要有充分明白；创 造一个良好的环境,有得到外部资料的便利途径；把握精确的、适时的财务信息和最少的人为干预；富于弹性、

59、 灵敏性、敏捷性,与流程和顾客连续一样,以专家看法做出决策,能 够组成具有综合潜力的团队来处理个性的事物；本人认为财务是一门永久学不完的课程,期望我们都能 在学习中成长 . 财务治理学习心得：财务治理课程学习心得本学期刚开头不久,翻阅新发下来的 财务治理 书本,事实上,我的心情是复杂的；从高中以来,我的数学成果就 没有理想中的好,而想必财务治理也会涉及到数学方面的知 识,不明白自己能不能跟上学习进度；但是另一方面,我又 是惊喜的,由于在行政治理专业的学习中,有机会接触到关 于财务的学问,想必对于自己日后的生活,仍是有帮忙的；就这样,相伴着担忧和欢乐,我开头了这学期财务治理课程 的学习之旅；课程

60、刚开头,老师便跟我们说明白这门课的讲课进度；惊奇的是,竟然会涉及会计的基础学问,这无疑令我产生了 爱好；很久以前,便有长辈告知我,当会计师有前途,以后 找工作也不用愁了,多少是由于这些缘由,我便买了一套会 计基础的书本,仍信誓旦旦地预备考会计资格证,但是由于 各种缘由,这套书本又原封未动；此刻,我最终有机会初体验有关会计的学问了,心里也也布满欢欣； 随着课堂的讲授,慢慢地,我们开头接触了一些基本的会计名词,记账凭证,原始凭证,资产负债表等等,也开头做一些比较简洁的会计 分录练习题；的确,当我们把题目做对了的时候,内心是很 欢乐的；即便是小小的进步也让我产生学习的动力；同时,也让我们领悟到一字之